唯品会公益vip活动下单做任务是骗人的吗?

PAGE 2 唯品会的电子商务营销策略研究 内 容 摘 要 随着近年来互联网的迅速发展,基于互联网延伸的新兴产业不断涌现,在人们经济收入增大以及消费观念的改变的条件下,电子商务营销开始蓬勃发展。随后,越来越多的企业加入争夺这机遇与挑战并存的电子商务市场,使得该行业的竞争愈发激烈。对于新兴的电商行业,传统的营销策略已经不再适用,拥有独特的商业模式对目前电商企业来讲尤为重要。 本文以电商企业唯品会的电子商务营销策略为研究对象,主要研究分析让唯品会在竞争激烈的市场中占有一席之地的营销策略,对唯品会基本状况、营销现状、宏观环境及微观环境等进行探究,通过SWOT分析唯品会的优势与劣势。在此过程中,发现唯品会在营销时也存在一定的问题需要优化解决。首先,网页对用户的精准个性化推荐不足;第二,商品种类繁杂、分类过多;其次,客户关系管理及售后服务有待提高;再者,其模式单一,特色易被模仿,优势被威胁;最后,其履约成本过高。为了让唯品会得到进一步的发展,需要对这些问题进行优化改善。而针对唯品会营销中存在的问题,笔者结合相关理论及社会实际情况,提出有效可行的优化方案,如优化大数据平台、减少商品类别、网络公关优化、提高企业曝光率等。希望笔者的建议可以为唯品会或其他电商企业提供一份参考,帮助他们适应瞬息万变的电商市场。

编者按:本文是邱戈川在 3 月 27 日数人云“百万并发”活动的演讲,授权「高可用架构」首发。转载请注明来自高可用架构公众号「ArchNotes」。

邱戈川,唯品会分布式架构平台产品经理,16 个年头的 IT 老兵,除了销售和老板角色,做过 IT 中的各种角色,游走于架构与产品间。关注 Docker、Mesos 等容器化技术领域的实践。主导的分布式服务框架已经广泛用于唯品会各大核心业务系统,以高性能、低延迟广受好评。现任唯品会(

对本文任何问题欢迎留言,小编会邀请讲师逐个回答。但是别留言 15,否则小编会被 Tim 老师狠狠批评。

我要回帖

更多关于 唯品会拼单赚佣金,是真的吗 的文章

 

随机推荐