电脑屏幕左上角有个黑框红线显示100,鼠标每点一下红色数字就从0上升到100,怎么去掉它!

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131、两个主点;2、同一个node不能为两个从点,此时对应的两个主点的位移很可能不同,那么这个点的位移听谁的呢?3、如果一个node既是主点又是从点,那么主点的定义一定要在从点之后,这样可以先得到前面的从点的位移,对应的这个主点的位移也就不用算了。18如何修改菜单里的缺省字体大小?答:在Hypermesh的安装目录(C:Altairhw6.0hmbin)里,用写字板打开hm.cfg文件,修改*menufont(2)为*menufont(1)。自然在这里你也可以修改其它东东。19washer的功

134、的装配管理各个部件。23如何保证3D单元的质量?答:另外,我用了另一种办法,先把表面automesh,然后用qualityindex把所有的坏单元进行优化,保证所有的单元都是好的,然后用3D里的tetamesh,选择所画的单元,做出三D网格24hypermesh有沒有什么功能可以让上、下表面的网格移到中性平面上来?答:两种方案,开始就抽中面,或者在某一个表面划分完后进行elemoffset。25如何查找错误?答:首先你打开*.out文件(应该和你的.fem文件同名并在同一个目录下),找到错误发生

136、单元类型。哪个更具权威?还有没有其他的检查方法?CheckElement中得到不良单元如何修改?答:如果单纯从某个单元是否超过设定的指标角度来讲,两者的功能是一样的。但是2d->qualityindex可把不同超标类型的单元同时显示出来,并可按自己设定单元的好坏等级以不同的颜色显示。在qualityindex中,有一个综合的index值来评价整体模型的质量好坏,每一种单元质量指标都会按不同的等级第26页共29页nHyperworks学习笔记hewaixingyun(如:好,较好,差,很差

137、等)对index值有不同的贡献,较差的等级会贡献较大的index值,这样如果整体模型的index值越大表明单元的质量就糟糕。总之,利用qualiyindex可以得到一个综合的质量评价和统计信息。对于checkelement中得到的不良单元,如果数目较多,通常可用qualityindex下的edit或optimize对超标单元进行自动调整,如果数目不是很多,既可以手工调节,也可以用qulityindex自动调节,相比较而言,在qualityindex调节单元速度要快点。当然有些单元在quality

139、模型的显示的问题都可以在里面解决。31如何管理comps的名称?答:modelbrower就可以很好地对其进行管理了。32几何模型中两个板件是没有间隙的,如果在划网格的过程中出现穿透(两个件分别取中面,但中面的距离小于两者厚度之和的1/2)该怎么处理,影响计算吗?答:两个板在checkpenetration查穿透要注意,两个板的normal方向要相对。如果检查出穿透,对模态和静力分析没有影响,但是对碰撞分析影响非常大。如何修改穿透,要分情况而定,有的是几何上就存在穿透,需要移动网格。有的是网格划

140、分的原因引起的误差,需要用penetration里面的工具来微调。通常10E-5以内的穿透就可以忽略了。注意调整完穿透以后还需要重新检查单元质量,因为很多节点的位置可能又变了。33如何在一个物体中用不同的collection表示出来?答:将单元分别放在不同的comp之下。34如何对做好的元素进行隐藏?答:F5Mask是一个办法,或者通过disp关闭comp的显示也是个好办法。35如何测量一个曲面倒角的半径?答:快捷键F4,选择threenodes或者threepoints,在曲线上选择三个点,点

141、击circlecenter找到中心点,再测量距离。(Goem---circles--findcenter也可以找到圆心点。)36关于surfedit中trimwithline的使用体会。答:原来的理解是如果要把曲面切成两部分,一定要在曲面上做出曲线,然后再用曲面上的这条曲线来切割曲面。基于这种想法,我一直觉得在曲面上做出曲线是很困难的。今天仔细看了一下帮助文件,才发现自己的理解是错误的!现贴出原版帮助:trimwithlineAllowsyoutotrim/splitsurfacesusinga

144、点的坐标给导出来?答:利用以下模板将采用curve输出成dat文件C:/Altair/hw6.0/templates/feoutput/hm/curves。39hypemesh里面可不可以"贴片"啊(查看局部应力)?答:你可以选定一些节点或单元放到一个专门的set里面。然后在求解之前要求求解器跟踪这些set40是不是划分网格是边线的点数密度越高模型的匹配率也越高呀?moldflow中也这样吗?答:应该是吧!moldflow中的匹配率是指fusion网格中的上下层网格的匹配,之

145、所以有这个概念是由于与fusion模型的算法有关(这个就说来话长),midplane就没有这个概念!而hypermesh的匹配率是指网格与模型的几何误差,这和MF有本质区别,MF是不考虑网格与模型的误差!41如何选择表面单元?答:tool=>face或者通过element的弹出菜单byconfig。42collector中的creationmethod中的nocardimage是什么意思?答:nocardimage表示所创建的collector不需要一些几何特性,例如,载荷,约束等等。ca

148、entricwithanexistinghole)3。adjcircpts就是在圆上添加硬点,也是更好的划分圆孔网格(Adjustlocationoffixedpointsonacirclularedgeby45)45hypermesh的操作能撤销吗?答:在当前菜单下的reject命令,当然你也可以在做某些你不太确信的步骤之前,先存盘,然后又想回到之前,可以用retrieve,重新得到文件。46关于合并节点的几种做法。答:一、直接用equivalence,但是仅限于节点间的距离小于最小单元尺寸的

149、20%,否则容易引起单元的畸变;第28页共29页nHyperworks学习笔记hewaixingyun二、用replace,挨个节点挪动(快捷键F3);三、两排节点差不多距离时,可以先用translate整体移动节点,然后再equivalence,相当于批处理。47hypermesh6如何修改默认单位(长度默认值是m如何改成mm)?答:可以用命令tool=>scale放大1000倍,将单位换为mm。48能否在HM中建立ansys的节点耦合关系?答:HM能为所有主流求解器做前处理,不仅仅在

150、于它的网格质量非常好,还在于它的多样化的模板,能够针对求解器的不同格式定义各种单元连接或者接触等关系。49如何用Hyperworks做非线性优化?答:如果选择nastran或abaqus等求解器,再配合hyperstudy就可以做非线性优化了。50能否在HM中建立ansys的节点耦合关系?答:建立ANSYS中的coupling/ceqn,在HM中有多种实现方式,无论是rbe3,rbe2还是Equation,都可以非常方便地建立任意自由度上的耦合关系。HM能为所有主流求解器做前处理,不仅仅在于它的

151、网格质量非常好,还在于它的多样化的模板,能够针对求解器的不同格式定义各种单元连接或者接触等关系。51如何开始一个新的工作?答:按下F2,选择删除model,第一次的工作就不存在了,然后import别的东西。52如何在HM中获得一个node的坐标(x,y,z)?答:按下F4,然后选中你需要的node,点击edit就可以了。53optistruct的数值输出结果在哪里找?答:可以在HM中导入.res结果文件,然后再后处理种选择显示单元应力,点击想要的单元就可以显示该单元的应力值。54金属基复合材料的

152、模型该如何划分?答:HM6.0版本2D下有个hyperlaminate就是专门用来建复合材料铺层的,新东西,好好学学。55orderchange有什么用处?答:作为划分单元来说,order表示单元的阶数。一般我们用的都是一阶单元(单元内其它点的位移由节点的位移线性插值得到),但有时候为了提高计算精度,我们采用二阶单元(即采用二次插值)。Hypermesh提供了很方便的功能实现了单元阶数的改变。这样我们可以用一阶单元来划分网格,在检查质量后为了提高精度直接将其转化为二阶单元来计算。同样的,也可以将

153、二阶单元转化为一阶。第29页共29页

每月工作总结(通用16篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的每月工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  每月工作总结 篇1

  自今月xx月份入职某公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下头将任职来的工作情景汇报

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情景。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

  在公司领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。

  某院的工作是xx月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情景下。我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带动员工的进取性。

  老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工情绪波动,开展工作进取性不高,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情景,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情景下,基本满足了保洁的运行要求。

  现有人员某人,本月度共有xx人离职和调职;

  其中xx人调职到老妇保,xx人辞退。

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下,结合工作中的实际情景着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。

  加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

  经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  五、保洁工作完成方面

  1.完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

  2.完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。

  3.完成对妇保与海关的开荒工作。

  4.完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。

  5.完成医院垃圾的清运工作。

  6.完成医院外围玻璃的2次清洗。

  7.完成海关外围地面冲刷工作。

  8.对海关底下停车场两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

  9.完成单位临时安作排的清洁工作。

  六、主要经验和收获

  1.仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  2.仅有主动融入团体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中坚持好的工作状态

  3.仅有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责

  4.仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20某月的工作存在以下不足:

  1.对物业管理服务费的协议资料了解不够,异常是对以往的一些收费情景了解还不够及时。

  2.医院垃圾袋用量较大,宏观上控制容易,微观上控制困难。

  3.保洁工作人员情绪容易波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。

  每月工作总结 篇2

  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作情况。

  1、完成了仓库顺利交接。20xx年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物

  与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

  2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、发展部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

  二、基本经验与不足。

  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx的型号及性能要熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导检查验收。

  3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

  每月工作总结 篇3

  20xx年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。

  输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己。

  要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上精心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的问题医学全在,。每个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们也许就是整个春天。在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此。不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。

  没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带领大家早上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情。

  精湛的技术是我们工作的核心。在门诊,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血医学全在,,把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中,我要求大家认真执行三查七对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容。

  当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实践,使我更深层次的认识到一个护士长应有的职责,以后我要更加努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,更多的与各科室的医生们进行沟通,更详尽的掌握每一个病人的情况,以便更出色的完成门诊护理任务。

  心中有梦想,行动才会有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院树品牌。

  每月工作总结 篇4

  X月已经过去,沉思回顾,在左XX店餐厅部我又得到了更多的锻炼,学习了更多知识,交了更多朋友,积累了更多经验,当然也通过一些事件发现了我们工作中的不足,本月是非常充实的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左XX店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。

  现将自己XX月份的工作总结如下:

  1、本月餐厅早餐用早人数2706人,现金早餐46人,其中挂房帐1人。

  2、卫生检查方面,餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进,但仍有细微之处存在瑕疵,我们一定经认真整改好,务必使之更加完善。

  3、本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。

  4、本月工作无重大投诉,无员工违纪的现象发生。

  1、针对XX月份淡季的影响,我们餐厅部责无旁贷,都会积极配合前台、销售等部门做好全员销售工作,以团队的精神带动本店出租率回升。

  2、针对上月客人的投诉意见做出相应的整改,把早餐的质量与品种进行提升,并同时提高我们的服务水平。靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我做事改变到积极的我要做事。

  3、本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训,增加个人自身素质。

  4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5、配合各部门做好每一项工作。

  做为XX的一员,我们一定会坚定对公司的高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  每月工作总结 篇5

  一、 工作的总体感受

  两周的工作,总体上感觉是很充实的,虽然重复做着差不多 的工作,但还是从中学习到了许多东西,明白了耐心学习、细心观察、处理人际关系的的重要。这些是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西。两周的工作没有想象中的枯燥乏味,每天都会遇到新的事物与问题,向同事请教这些问题还可以和他们聊聊工作,当然这也会让自己思考问题,并且遵循理论与实践相结合,查阅了相关资料和生产岗位上的相关文件及批记录,努力掌握相关工作要点,尽快成为一个合格的QA人员。

  二、 工作环境的感受

  1.在办公室里,每位老师手头都有各自的工作,每天兢兢业业的完成工作,在这种环境中我不敢放松,以他们为学习的榜样。这两周有跟着何老师学习管理生产批记录审核与文件归档,我所做的这两方面仅仅是何老师工作的冰山一角,然而我却有些吃力,文件中有些内容不是很了解,会碰见不懂的,看

  久了注意力也会放松,所以我想QA人员并不是我以前所见和现在所做的这么简单,自己可以说还没有完全进入状态,常言道知耻而后勇,今后我会跟紧老师们的步伐勇往直前,融入这个大环境中去。

  2.在固体制剂车间里,各个岗位上的同事都尽职尽责,尽量做到最好,不出任何差错,对我的工作很支持,而且各方面照顾有加,在此谢谢他们。自己在车间里面做的不是很好,没有利用好这么好的工作学习环境,没有多问自己几个为什么,老师这机器该怎么操作、出现问题怎么处理,对整个生产工艺没有深入的了解,影响产品质量的关键点没有拿捏准确,这是万万不能的,所以接下来就是要全身心投入到现在的的工作环境中去,深挖问题,丰富工作经验。

  三、 工作岗位的认识

  1.QA人员必须深入了解制药生产各个方面的法律法规,各类相关标准文件。但自己在这方面还有很大的空白,需要在工作中生活中不断学习,全面提升自己的知识面。所以在有空余时间里阅读了GMP及美国FDA的相关内容。

  2.QA人员在生产现场应十分清楚相关生产规程,能及时发现问题解决问题,要求操作人员严格执行相关标准文件的内容,

  按规操作。质量保证的工作是不可或缺的,因此在工作中,从自己做起从小事做起,协同好操作老师们的工作,争取批批合格支支达标。

  1.固体车间各个岗位学习

  2.学习审核生产批记录,整理归档文件

  3.学习受训相关内容

  五、 工作的具体回顾(以片剂为例)

  片剂是指药物与适宜的辅料均匀混合,通过制剂技术压制而成的圆片状或异形片状的制剂。

  片剂的特点有剂量准确,只要处方设计合理、工艺过程理想,片剂的主药含量差异较小了了;质量稳定,片剂为固体制剂,且经过压制,片面孔隙小,不利于水分等渗透;机械化程度高,产量大,成本低;运输、携带、贮存、使用方便;便于识别。片面上可压出主药名称或使具有不同颜色,加以区别;儿童及

  昏迷病人不易吞服;生物利用度低。

  (1)原辅料的处理

  包括粉碎、过筛和混合。供压片的原辅料要求细度在

  80~100目,毒剧药、贵重药及有色药物则宜更细些,以便于混合,含量准确。

  原料药与辅料要混合均匀,含量小或含毒、剧药物的片剂,采用适宜方法使药物分散均匀。凡属挥发性或对光、热不稳定的药物,应避光、避热、以避免成分损失或失效。

  在原辅料中加入适量的润湿剂或粘合剂,搅拌均匀,制成可塑性的团块,即为软材。软材的质量多凭经验掌握,要求捏之成团,团而不粘;按之即裂,裂而不散。

  将软材用手或机械挤压通过筛网,即得湿颗粒。湿颗粒的质量也多凭经验掌握,通常把湿粒置于手掌中颠动数炊,有沉重感,细粉少,颗粒应完整,无长条。

  湿颗粒制好后,应立即干燥,以免结块或受压变形。干燥温度应视药物性质而定,一般为50~80℃。干燥时温度应逐渐升高,否则颗粒表面干燥后形成硬膜而影响内部水分的蒸发。箱式干燥时还应勤翻动,厚度不宜超过2cm。

  颗粒的干燥程度可通过测定含水量控制,应根据每一具体品种的不同而保留适当的水分,一般为3%左右。

  干颗粒应符合下列要求:良好的流动性和可压性;主药含量符合规定;细粉含量控制在20-40%左右;含水量控制在1-2%硬度适中。

  压片前干颗粒需进行过筛整粒处理,使彼此粘连结块的颗粒分开。同时用固体成分吸收挥发油或挥发性物质;并加入润滑剂及外加部分的崩解剂。

  压片的过程包括:饲料、压片、出片。压片机有单冲压片机和旋转式压片机。

  每月工作总结 篇6

  六月份以来,xxx工区按照五月份制定的安全活动计划,加强对职工的安全宣传,强化对线路隐患的治理,切实做好各项维修工作,并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备,使得安全工作做得扎实细致。现将四月份安全工作小结如下:

  1、宣传“铁运运输安全年”活动通知,制定活动措施,深入持久地开展好“安全年”各项活动。为开展好这次活动,xxx工区一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义,另一方面,专门成立了安全活动年领导小组,指导开展好各项安全活动,积极引导职工树立安全意识,搞好安全生产。

  2、继续加强对作业现场安全管理,保质保量并安全地完成各项维修任务。四月份也是线路维修的黄金时节,烈山全体管理人员也加大了下基层力度和次数。在作业现场,一方面为基层养路区搞好协调工作,加强后勤材料供给,为其设好安全防护,另一方面,检查监督职工们着装是否标准,操作是否,工序是否合理,对发现“的三违”现象及时制止,不合理工序,坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理,职工们都能按标准着装、按标准操作,避免了各种人身事故和行车事故的发生,使安全工作呈现良好的态势。

  3、发挥好各级安全检查人员的作用,排查整治线路隐患,保证线路设备完好。四月份以来,xxx工区无论是青岗员、安全网员,还是职工代表、基层工班长、广大党员,都能认真做好对线路隐患的排查工作,对发现的线路隐患,能够及时、祥细地反馈到领工区,领工区也都在第一时间内,把隐患处理掉,从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。

  4、加强对职工安全培训,提高职工们的`安全意识和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培训计划,烈山先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练,以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项,把好每一个安全细节;另一方面,把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容,对职工们进行了全员考核,并要求每个职工考核成绩必须达优。对业务知识、安全知识特别好的职工,领工区还专门推荐到段里参加技术比武。此外,xxx工区还对招收的农协工,进行了应知应会岗前安全适应性培训,使他们都在作业中自觉地搞好安全生产。

  5、积极地做好充分准备,应对即将来到的汛期。六月份,xxx工区未雨绸缪,积极向段申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等,另一方面,抽掉各养路区技术骨干成立了抗洪抢险突击队,建立完善预警机制,专门用来应对突发事件。此外,各养路区巡道工加强昼夜巡视,认真做好对线路的日常巡视工作;各养路区对塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不稳固地段,都及时补充矸石、道碴等,保证路基稳固扎实,道床丰满,确保运输安全。

  七月份安全工作安排:

  1、 继续做好“三防”工作,确保线路汛期安全。

  2、 继续做好各项大中修工作,加强现场管理,保证施工安全。

  3、 发挥党团组织作用,协助职工自觉遵守安全。

  4、 加强隐患排查力度,做好薄弱环节安全监督监控与治理。

  每月工作总结 篇7

  6月入职以来主要工作有:

  一. 入职后主要对公司展会的客户进行电话跟进,邮件之前丁总多少已经发送,我的工作主要是电话跟进,确定客户是否有阅读邮件以及电话里描述公司销售的产品,介绍相关信息情况,预约拜访,对厂家电梯产量的询问,对产品是否有需求,能否建立合作的可能。

  二. 对部分给予答复的客户的拜访,在丁总的带领下对年产量20xx以上的重点跟踪,爱默生,歌拉瑞以及波士顿等电梯厂的相关价格的询问,主要是在称重装置以及扶梯的相关电机的价格比较。

  三. 对公司销售产品的整理与价格的明确,主要问题在于现有的价格是以三菱的供应物料号,而公司的产品是以工厂的生产号为代表,关于两个之间的对应表格在海安刘翠兰手里,已经电话邮件过去,答应近期给到我,但是还是需要跟踪,计划7月第一周完成。 7月的工作计划主要有:

  一.尽快整理出公司的产品价格表,这样才可以有针对的推荐各个电梯厂需求的相关配件,目前电梯厂家因为前景光电的称重出现问题,是我公司产品推出的契机,但目前存在的问题在于市场上大部分厂家设计的称重都是在电梯底部,与我公司的产品安装及设计不同,推荐时可能会出现部分冲突而增加难度,但是考虑还是有可能的,关键在于前景光电出现问题的轻重以及我们跟客户的客情关系。

  二.对于电梯整梯厂家要抓紧跟踪,主要有上海东芝,迅达,通力以及苏州南浔地区的量产3000左右的电梯厂家主要有爱默生,富士精工,德奥,帝奥,克莱斯,通用等,

  三.集中精力对生产曳引机的厂家的推进,现在市场上大部分的电梯制动器还是以整体曳引机采购方式为主,除了部分大的电梯厂有自己开发生产的能力,大多数还是以打包的形式购买,所以我们的机会在于曳引机生产厂家,地区配件的供应商等其他跟制动器关联的厂或者人。

  1. 联系上海的几家大的电梯厂如:东芝二次拜访,永大初次拜访。迅达初次拜访

  2. 苏州地区的二次拜访:威特电机,台菱电梯以及南浔地区区域供应商联系起来

  3. 各个曳引机生产厂家的电话信息的收集或者考虑陌生拜访

  每月工作总结 篇8

  我下面所说的是在实践中总结出来的,不是理论,也不是理论应用于实践,而是怎么去更快、更准确的完成工作的一些方法。但主要是思路,希望与大伙交流并分享经验。

  一、会计岗位跑外时(税金会计)

  1、对每月国、地税正常应去办的经常性业务做一个笔记,理顺每月正常业务,临时性业务有个记录,做完后也要有个标记。正常业务每月都看一下笔记,这样防止漏项。

  2、认证专用发票或运费发票时自己每月弄一张纸,每次认证通过的发票份数都写到纸上,月低与主管税务机关清单核对(份数与可抵扣税额),也便于随时统计已认证份数。

  3、说说认证吧,一般来说增值税一般纳税人,现在都是在发票开具之日起90天内认证,所说的90天不是按整月计算的,而是按一天一天算的。

  比如我们是销货方,购货方取得增值税专用发票时如发现我销货方所开具发票上列明的他方基本资料有误,如果购货方未认证,需购货方出具一份情况说明,我方主管税务机关才予以批准我销货方当月作废或次月开具红字专用发票。

  如果购货方认证后,要求退票,需购货方主管税务机会出具一份进货退出证明单(退货证明),我销货方主管税务机关才予以批准当月作废,或次月冲红。

  4、我们这的通用税收缴款书(税票子)税局开具,只要在征期内缴纳就不用作废重开,但我们的开户行要求在两天内缴纳,所以如果加盖不清晰,银行不给走的话很麻烦,我们这的银行一般都用第二联核对印鉴,所以这种一份单子有好几张的情况,银行核对哪张,就把哪张加盖的更清晰些就可以了。抄报税时如果出现一点点小的差头儿,结果就会多往反于税局和单位之间,所以加强细节,减少差错出现。

  二、会计岗位工资(工资会计)

  1、在取钱分钱的时候,回来分钱时有两点:

  1、成达的一定让取钱的办事人员当面数一下,是否是100张每达。谁都不差一张两张的,但当面不查清,过后少个一张半张的事儿不好。

  2、对准铅笔数,在奖金表上用铅笔数注明取钱部门要取的合计总金额减去扣款。就是要标上净额,因为有好多表格数值累加得来总数,有时还要减去扣款,发钱时人多比较忙乱,没时间一一核对,所以提前写好铅笔数,比如铅笔数写好X元,办事人员来取钱时就让他查好X元,如果回去后数碰不上用铅笔数来找,铅笔数代表发到手的金额。金额都要提前算好。

  到单位时碰一下钱的总数,如果此时与要发的金额对不上,说明在银行与回来的途中的错误,如果总金额对上了,分到最后分多或分少了钱了,那说明是分的过程中的错误,去银行取钱之前一定要先算准取回来的数=发到各部室、车间的净数。

  三、材料购销存岗位的一点经验(材料会计)

  这些理论上是没有的,不是借,不是贷,而是实践中得出来的。

  1、说说稽核吧,这是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,业务量很多,在去库房稽核的过程中一定要看准料单上的数字,如果不清楚一定要描一下,如果回来后看不清要用于加减的那一联的单子的金额,最后肯定碰不上大数,材料按计划价入库的时候就没办法碰上数。切记一定要描。

  2、说说抓对,每月计划成本法核算下的料单要抓对,采购部的那联与大库稽核回来的那联要抓队(一式几联是复写来的,所以号码肯定是一致的抓对),如果采购部的联次有,而大库的联次

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