比较京东商城与阿里巴巴的商业模式、异同点、谁最具有优势
1、商业模式不同天猫：天猫属于单纯的平台方，只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了 交易使用他体系内的支付宝之外，商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责。有自营的B2C平台，商家交易时产生的费用会由京东 统一收取之后再做结算，京东有自己的仓库和物流，会开放物流给商家使用，同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。在自营体系和开放体系两块和京东一样，除了酒水等存储 特别小心的商品之外，他的仓库和物流是完全开放的，甚至是可以支持到在京东或者在淘宝 开店的商家。亚马逊对开放平台的商家在商品宣传上管理的比较严格，还有进驻B2C 开店必须是企业。2、经营模式不同淘宝：而卖家可以是个人也可以是零售商。但淘宝也有所不同，因为二手物品在淘宝是比较少的，而ebay有很大一部分是个人二手闲置或代购、自产京东：卖家除了入驻的第三方商家外，有相当一部分是京东自营的产品，所以京东的角色更像一个大型的超市，超市里有些柜台包给了第三方商家，与京东模式相同，只是经营理念跟不上中国的快节奏。3、物流模式不同淘宝：淘宝卖家都是自己找不同的物流公司进行洽谈合作，退换货也是基本上是由买家自主选择，物流和淘宝本身是分开的，物流不受淘宝管控。采用的是自主研发的专供物流，买家退换货需要等待京东那边的售后先进行处理，然后再安排京东物流上门取件。有三种退货方式，一种是上门取件只是会收取取件费，买家直接送到京东的站点就可以了，或者卖家直接将商品用快递直接送到京东的售后亚马逊：跨境电商平台亚马逊发货的主要方式有三种：跨境物流FBA、第三方海外仓和自发货。自发货选择什么渠道，一般要根据所售产品的特性(种类、货值、尺寸、安全性)、客户的时效要求和所在地、物流预算以及淡旺季来综合判断。不同的物流有着不同的时效，因此针对不同的物流选择，控制成本的方法也会有差异。主要有邮政、快递、专线这三种物流分类，专线专注物流，淘宝最强大的竞争对手就是京东，京东的B2C零售网站于2004年上线，经过10年发展拿到中国电子商务市场22%的份额。
互联网商业模式下的物流运作模式有哪些
互联网商业模式下的物流运作模式主要有以下5种模式：整车配送、一装多卸模式：这是最普遍的模式，由互联网物流企业搭建平台，平台的一端对接客户，基于LBS位置服务：用户在平台发布送货请求，将车辆的空间按照货物的体积大小进行划分安排：用户通过平台发布货运需求；司机在平台展开竞价：用户根据报价选择性价比合适的司机进行接洽，立体生态模式，互联网物流企业将基层的末端配送运营、干线整合、全国仓储圈地、信息平台建设、大数据战略、金融服务延伸到制造代工等；这一系列组合成物流的立体生态经济模式：以上5种物流运作模式的优点和缺点为，整车配送、一车多卸模式。整合了离散的货源：完成了集货功能：没有解决集货困难、成本高、周期长、一流货源难寻的问题；物流配送的运费结算客单价较高：司机不能直接出具发票；双方需要签收回单：账期结算不方便，配送车辆可以多点取送、多装多卸“将社会闲散运力整合起来”
海尔集团的物流商业模式和物流服务特点。
承接海尔本身的业务，同时承接海尔及其相关合作伙伴的业务；精益化的供应链全程服务。
京东与淘宝，亚马逊三者的模式有什么不同？
1、商业模式不同天猫：是淘宝的 B2C 商城模式。天猫和其他两家的区别在于，天猫属于单纯的平台方，天 猫没有自营的产品，只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了 交易使用他体系内的支付宝之外，商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责。京东：有自营的B2C平台，也有开放给商家的 B2C 平台。商家交易时产生的费用会由京东 统一收取之后再做结算，京东有自己的仓库和物流，会开放物流给商家使用，也会帮商家开 具发票。同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。亚马逊：在自营体系和开放体系两块和京东一样，不过他比京东更加开放，除了酒水等存储 特别小心的商品之外，他的仓库和物流是完全开放的，甚至是可以支持到在京东或者在淘宝 开店的商家。亚马逊对开放平台的商家在商品宣传上管理的比较严格，商品描述只支持文字， 除非是KA大客户。 还有进驻B2C 开店必须是企业。2、经营模式不同淘宝：是个人对个人或企业对个人，购买的主体是个人，而卖家可以是个人也可以是零售商。类似于ebay，但淘宝也有所不同，因为二手物品在淘宝是比较少的，而ebay有很大一部分是个人二手闲置或代购、自产京东：是企业对个人，卖家除了入驻的第三方商家外，有相当一部分是京东自营的产品，有一些品牌完全是京东集团名下的，这是京东的利润。所以京东的角色更像一个大型的超市，超市里有些柜台包给了第三方商家，有些柜台自己来用。亚马逊：与京东模式相同，只是经营理念跟不上中国的快节奏。3、物流模式不同淘宝：淘宝卖家都是自己找不同的物流公司进行洽谈合作，退换货也是基本上是由买家自主选择，物流和淘宝本身是分开的，物流不受淘宝管控。京东：采用的是自主研发的专供物流，买家退换货需要等待京东那边的售后先进行处理，然后再安排京东物流上门取件。如果是自营的商品，有三种退货方式，一种是上门取件只是会收取取件费，还有就是送到自提点，买家直接送到京东的站点就可以了，不需要费用，或者卖家直接将商品用快递直接送到京东的售后亚马逊：跨境电商平台亚马逊发货的主要方式有三种：跨境物流FBA、第三方海外仓和自发货。自发货选择什么渠道，一般要根据所售产品的特性(种类、货值、尺寸、安全性)、客户的时效要求和所在地、物流预算以及淡旺季来综合判断。一般来说，不同的物流有着不同的时效，价格高低也不相同，因此针对不同的物流选择，控制成本的方法也会有差异。通常情况下，主要有邮政、快递、专线这三种物流分类，而它们的特点分别是：小包价格相对便宜，但重量受限较大;快递时效性强，能快速到达，但一般价格较高;专线专注物流，一般更加安全高效，好评率高。扩展资料：淘宝最强大的竞争对手就是京东，京东的B2C零售网站于2004年上线，经过10年发展拿到中国电子商务市场22%的份额。京东与淘宝的平台模式截然不同，淘宝只提供网络服务没有存货，而京东则是一个以亚马逊为参考蓝本的半个大型零售商。淘宝模式的套路是先免费后盈利。马云说，“我们做淘宝网是做生意，做生意就要有切实的盈利计划。从阿里巴巴和淘宝网的运营中，我们得出的经验是，只有当用户通过我们的平台赚到钱以后，我们才可以赚钱。”而亚马逊的核心商业模式其实非常简单。亚马逊的组织报告结构，主要围绕两大业务线：在线零售业务和亚马逊网络服务(AWS)云计算平台——亚马逊进一步把零售业务分为北美大区和国际分区。所以亚马逊的一切业务都隶属于这三大核心范畴。电子商务和云计算，是亚马逊集中进军的两大商业地带。这两大长盛不衰、飞速增长的市场，给了投资者们强有力的投资理由。更给力的是，基于这两大业务线，亚马逊也不断向外界证明了自己更大的潜力，从而帮助公司在竞争中保持持续领先地位。参考资料：百度百科-亚马逊百度百科-京东百度百科-淘宝
京东商城的运作方式和盈利模式是什么？
京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，B2C依靠网络手段拓宽消费渠道，建立强大的信息系统，以支持实现庞大的销售规模同时高效运转；
