拼多多上卖的手机为什么这么便宜买的手机,徐州发货靠谱吗?

前言:在中国随着历史文化的积淀,存在着各种各样的说法和玄学门道。往大了说有易经、八卦,往小了说有各种民间忌讳和偏好。在这样的社会环境下商业场合也多多少少会有些迷信思维,你在商业场合遇到过什么迷信现象吗?你如何看待这一现象呢?一起来看看芸友们的讨论吧。

看了一本企业管理的书,讲到了中国的商业文化,里面说中国大多数商人比较迷信,比如会特意挑个什么日子做一些事;忌讳某些数字、色彩;招聘员工要看生肖是否和老板匹配等。大家公司都有类似的现象吗?

一般的事情不会挑日子,但是如果是开业、搬家、建筑动土等大事还是要看的。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

应该说华人,东南亚华人、华侨都会看这个,尤其是广东、福建人比较相信。外国也有这样的讲究,例如老外不喜欢13这个数字。

温州人信的也很多。我的公司是福建老板在广州做生意,确实是会看日子,避讳数字的少一些,认识过广东的老板避讳货号里出现5和4(无、死)。开业、订货会开始日期,一般会看一下。

暖浠-广州-1群副群主

广东确实是会忌讳数字。

面试遇到过,面试时问我星座、属相。

哲子-深圳-服装商务运营

我也有遇到过面试问我星座的。

处女座的是会在工作中更受欢迎一点。处女座的人都比较认真,而且都是完美主义者。不知道这个话说出来,其他星座的会不会反驳。

暖浠-广州-1群副群主

星座确实有人会相信和看重。处女座更受欢迎这个说法我还是赞同的,从身边处女座的人能感觉出来。

数据总监-广州-张丙涛

生肖不能犯冲,要跟老板比较搭。有本零售学的书,还讲了零售风水,讲的是人文习惯,青龙、白虎、朱雀、靠山,一箭穿心杀都有讲究。

数据总监-广州-张丙涛

可以讲办公室选址的风水,内部布局的风水,也可以是门店的选址,比方背后有很大的楼,连城片了就是靠山,左右练成片了没有拐点就是青龙白虎不错,门前喷泉,水池聚宝盆做的好的也是青龙白虎。门店也一样,实际是讲人文习惯和流量的演绎。

(图片来源:Pexels 图片网站)

风水以前也听师傅讲过,有些挺有道理。我觉得风水不全是迷信,风水还确实有些道理,虽然我不太懂。

数据总监-广州-张丙涛

把这些了解下,做市场好跟那些香港老板,潮汕老板工作,上了年纪的老板沟通是有个好契机的。其实我们做零售的要把风水想成人文习惯,就是让人体感好就是风水好。门店一条街没有巷子截断没有拐点,那么青龙白虎靠谱,再考虑停车位什么的,算算各种转化,销售预估,选址就靠谱了。老师逛街可以看看,那种T型的商圈的门店,叫做一箭穿心杀,人逛街不好过,车不好停,还西晒,再加几级台阶。

了解一下这个,跟很多老板聊是有用的,结合数据聊,包括门口不能有税务局等等机构,还要教人家老板用狮子去镇税务局的事情我都干过。有时候也是一种类似祖传断箭的东西,或者说是古龙笔下的《孔雀翎》——信心,这个开了,后面做事靠谱点,也是一种服务水平和态度。

越大的公司越迷信,不能说是迷信应该说是信风水。毕竟能有2000w以上身家的个人就不是只努力就能达到的,运气、机遇这些不确定因素是非常非常重要的。“迷信”得看怎么理解了,有人认为是贬义词,但我认为是中性词,是有敬畏感,对人生无常的敬畏感。生肖这个我知道的,我的老板选员工都会看属相和星座,我们公司土象星座比较多。老板属虎,会找很多虎门系的员工。

风水不完全算迷信,这么一说,我真的好久没有好好逛街了,疫情后就没有了。

陈小曼-深圳-游戏宣发

选员工看属相和星座的倒是多,我以前面试被问过一次。

雨桐-江苏无锡-9群副群主

风水是有科学依据的。领导面试还关心星座?我感觉我父母现在随着年纪增大,越来越关心风水之类的话题了,我还不太能理解。是不是年纪大了感觉更需要心理暗示?

我亲戚也有以前从来不信,后来老了开始找先生算命的。

白泽-宁波-3群副群主

我姐姐也是这样,上学的时候长辈提起来算命什么的特别反感,上班几年之后自己就特别信这个,而且她现在的领导也很信。

雨桐-江苏无锡-9群副群主

毕竟现在还是有很多科学无法解释的现象,他的推理应该也是有一定逻辑的,算卦可以辅助,是有科学依据的。我现在尝试看易经,但是算风水什么的离我太远了。中国人的生活确实和这些密切相关了,可能自己都没发觉。

不是老了需要心理暗示,是岁数大经历的多,什么奇葩事儿都见过,看过太多起起伏伏,所以开始相信有不知名的力量在作用。易经是最难的,你这入门选个最难的也是有勇气。

(图片来源:芸友 Rena 分享)

极度相信科学也是一种迷信。

雨桐-江苏无锡-9群副群主

曾仕强的注解版本比较适合入门的人,看个乐子,也了解很多中国传统文化。

南怀瑾大师的书也推荐看看,能解决好多烦恼。

我们店铺都会看风水或者布局。基本的财位和收银台位置其实就是动线设计和人的习惯来开店铺的门,阴街和阳街的区分。

是的,东西摆放的位置会有一些说法。

开店是不能开在银行旁边的,因为银行吸财,不信大家去观察一下。还有烧烤店旁边开店铺也不好,这也是为什么烧烤店都是挨着开的原因。

这倒是第一次听说,学到了。我知道同行大多会临近开店。

很简单政府机构和银行挨着都不行,能量场没他们大。

的确是,好像银行一般都是单独的一栋高楼。

(图片来源:Pexels 图片网站)

像鸿星尔克的成功就是财布施的果报,先散财才能来财。京东也是这样的,现代公司都是先散财买人气,符合风水学。

是的,嘴也是一个人最大的风水。

雨桐-江苏无锡-9群副群主

风水本来就是古代的建筑学,人也可以类比建筑,都是阴阳平衡理念。如果做事之前能想想这些道理,会不会更加周密一些?

当然要考虑,不过很多人是出了问题找不到解决方法就会看风水,cctv大楼据说就不符合风水,因此盖成没多久副楼就有火灾发生。

之前有遇到过,比如地板和墙壁的颜色会专门找人算,尤其是开业的日期,基本上是必须看的,一般来说每个老板都会有点迷信。

颜色有什么具体含义吗?用了什么色彩会不好吗?方位属于风水,有些道理,色彩也有相合吗?

是的呢,但是只是大概的颜色,不会说很细致,可以选择的空间还是比较大的,那次算的就是紫色和黄绿色,深浅和明度都可以按照自己的想法来调整,颜色会考虑是否和老板的八字相和,还会考虑方位地段。

有趣的,商业也是包罗万象。

总结:在中国的传统文化中对于吉祥寓意的追求渗透进了生活工作中的方方面面,虽然随着科学的发展有些被视为封建迷信,但是还是有很多商人愿意相信这些玄学,一方面可以讨个好彩头,另一方面也有一定的理论依据。例如在开业、搬迁、动土时会挑选一个吉日;老板在招聘时会看员工的属相是否和自己相配;店铺的位置和装修会根据风水来安排等。

前言:有芸友提出疑问,在职场中为什么“是否结婚”会被看做是一个很重要的考虑因素呢?你如何看待婚姻与工作的关系,这两者是相冲突的吗?一起来看看芸友们怎么说。

哲子-深圳-服装商务运营

我在职场中遇到很多问我为什么没有结婚生子。我好奇我是否结婚生子和我工作能力有什么直接关系吗?包括我另一个和我同龄的朋友,也遇到了相同的情况。HR了解完她的基本情况后,最后问她是否已经结婚生子。男生比较少被问到这个问题,女生被问到比较多。

我因为没结婚被公司拒绝过,怕我不稳定。但是他们不知道没结婚的人,在订货会需要加班的时候更容易投入到工作中。

确实是的。我有娃了,加班有时也会接到家里的电话。

这个确实是普遍现象,连大学国企面试也是这样的。不过事实上也确实会有一些影响,没结婚没生育,或者已经结婚都会影响工作的稳定性。

哲子-深圳-服装商务运营

就应该说大部分企业觉得已婚人士更稳定吧,单身不够稳定,但我觉得这存在一定程度的偏见。

暖浠-广州-1群副群主

只能见仁见智了,有的企业HR喜欢单身的员工,因为自己能掌控的时间多。

(图片来源:Pexels 图片网站)

总结:在职场中是否结婚这一因素的确被大家所关注,虽然不能用是否结婚来断定一个人的工作能力,但是在稳定性、投入程度上来说或多或少会有一些不同。不过各有优劣,并不是绝对的。有些HR喜欢已婚的员工认为其更稳定,有些则喜欢单身的员工,认为其时间更自由,有更多精力和时间投入在工作中。

前言:拼多多是最近几年成长起来的电商品牌,以便宜的价格和返现活动吸引了一大批用户。有芸友跟大家分享了一篇文章,很多国货品牌将拼多多作为自己的主战场,对此你怎么看?你会使用拼多多购物吗?你如何看待这个平台呢?一起来看看芸友们的讨论吧。

暖浠-广州-1群副群主

过去几年来,拼多多一直在产品类目上强化用户心智。早期它的快速崛起依赖的平价、便捷的农产品和日用快消品,在下沉市场一战打响之后,百亿补贴强化了正品和性价比心智,也将平台上的商家扩到了苹果、戴森、SK2等大品牌上。如今,国货品牌攻占拼多多,这既是国货们拓展用户群的手段,也是拼多多呼应年轻人追捧国货情绪的又一次边界拓宽,大家平时会使用拼多多吗?频率多吗?大家平时会使用拼多多吗?使用频率多吗?

分享文章:【国货攻占拼多多】

(文章来源:公众号 中服网)

吴明奖-石狮-针织布、针织衣

拼多多持续稳定增长的势头啊今年。

暖浠-广州-1群副群主

是啊,使用用户也在持续增长,您平时使用频率多吗?

蒙泉-河池-2群副群主

现在普遍认为在拼多多只能买便宜货,奢侈品不要在拼多多买。

暖浠-广州-1群副群主

确实是这样,我也是在拼多多上买平价的商品比较多。奢侈品还是会在淘宝、京东或者品牌官网上面买。

白泽-宁波-3群副群主

因为拼多多套路太多,拉新活动太多,我已经卸载了。

蒙泉-河池-2群副群主

我觉得拼多多不管怎么做,很难得到高端用户的认同了,感觉大品牌在拼多多上得不到多少人的支持。

下载使用拼多多时,不断的广告或者推送真的很败好感,我听过别人称其为“流氓软件”。

暖浠-广州-1群副群主

的确很难得到高端用户的认可,因为拼多多的平台性质摆在那里。广告页面弹出确实多,不知道微信小程序会不会好一点。

最初的定位决奠定了在消费者心中的形象,就好像小米冲击高端机、SHEIN冲击高档轻奢品牌一样,很困难。

是的,可能正品也给人感觉是假的。在小程序上还是会让你下软件的,我发现周围很多人都十分介意“助力”这件事。

暖浠-广州-1群副群主

是的,如果是我也会介意。拼多多最初定位就是高性价比 最初形象奠定了后来的大众价值观。

高端品牌是不愿意把产品放在拼多多上的。还有一种情况,可以签销售合同,就是你可以卖但别说是我品牌方授权给你的。

暖浠-广州-1群副群主

嗯嗯这种情况也存在在拼多多。

总结:因为拼多多平台一开始就是以便宜、实惠、优惠活动等吸引消费者的,最初的定位奠定了其在消费者心中的形象。消费者也更习惯在平台上买一些便宜和小东西。如果想要转变形象,很难得到高端用户的认同,高价位商品也很难在拼多多上得到太多支持。

前言:冷芸老师跟大家分享了一条新闻,“支付宝、微信支付个人收款码将于明年三月一日起禁止使用”,对于商户和电商而言这将会有怎样的影响呢?一起来看看冷芸老师和芸友们的讨论吧。

大家看到这条新闻了吗?从明年开始微信与支付宝就面对面就不能支付了?那电商业务影响可大了,还有私域运营。

(图片来源:冷芸 分享)

看了一下,商户不能使用个人收款码了,等后面的细则出台再看。我想可能是引导大家申请商户条码,也或者是后续想完善纳税、监管方面的工作吧,通知里说的涉及诈骗什么的根本不是充分理由。还有可能是银行的资金流动出了大问题,大家都用支付宝、微信,国家想限制。

对,诈骗不是充分理由。诈骗是人的问题不是软件的问题,没有支付宝、微信以前,人也会被骗。问了朋友,也许是为数字货币做准备。

现在有营业执照办商户收款码很容易的。

应该是为了规范缴税吧?

原文是“远程不可支付静态支付码”。这个和缴税没关系,要想收税只要跟踪交易即可,这个并不难,并不需要禁止远程支付。

Ariel斐斐斐-西安-珠宝毕业生

突然感觉不太方便了,个人收款要开始交税了吗?

这是原文“2021年10月13日,央行官网发布《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知(银发〔2021〕259号)》,从支付受理终端业务管理、特约商户管理、收单业务监测三个方面入手,对收单机构和清算结构提出了一系列的管理要求。与此同时,条码支付也被纳入监管,对个人收款条码的使用规范做出具体规定,并将于2022年3月1日起施行。”。

周耳朵-杭州-高端女装直播

是为了规范电子支付吧。

不知道是为了税收,还是为了推出统一的数字支付工具。

可以注册一个小微商户码。可能是国家的数字货币。

收款码不能扫了,但可以转账的吧。我看到的消息是这个,“2022年3月1日起个人收款码禁用于经营性服务”及“禁止个人静态收款条码被用于远程非面对面收款”,看起来不影响转账,我认为私域运营影响不大,主要针对小商户。这是不是为了推广数字人民币开路?

这是一种可能,也有可能是一步步来,先不能扫码,然后不能转账......最后,大家一起用统一的APP。不过这个后面确实也涉及数据安全问题。由政府统一规范也有其正面价值。

嗯,应该是希望大家用数字人民币,这个对监管有好处。虽然说有好处,但腾讯、阿里费那么大劲推广的扫码支付,就这么付诸东流了有点可惜。资本培养出的用户习惯算是交给组织,为人民服务了。

是的,只能说十年河东,十年河西了。

总结:现在看来这一政策的推出对于商户有一定的影响,但是影响不大。这一政策的推出可能是为数字货币做准备。移动支付背面确实涉及到很多数据安全的问题,由政府统一规范也有其正面价值。

前言:11月22日,雪梨、林珊珊两位主播因为偷税漏收被处罚的消息迅速登上热搜,对此你怎么看?这是不是意味着,电商直播行业的规范化要开始了呢?这两位主播又会受到怎样的影响呢?一起来看看芸友们的讨论吧。

白泽-宁波-3群副群主

近几个月,税务部门接连公布了多起网红主播偷漏税案件。9月28日,国家税务总局曝光增值税发票虚开骗税和隐瞒高收入未如实申报纳税典型案例。其中就通报了两名主要从事电商和直播带货的网络主播涉嫌通过隐匿个人收入、改变收入性质等方式偷逃税款。淘宝大主播雪梨因偷税漏税被罚,这是不是意味着,电商直播行业的规范化要开始了呢?雪梨作为淘宝大主播,因偷逃税款被罚上各大媒体平台的头条。这一事件,对她自身的主播事业会有大的负面影响吗?

分享文章:【被罚近亿元!直播行业将迎“补税潮”】

(文章来源:公众号 中国美妆网)

刚才去淘宝直播看了一下,雪梨今天没有开播,但是网友都在刷这个弹幕。

(图片来源:芸友 白泽 分享)

暖浠-广州-1群副群主

感觉会有很大的负面影响,受众群体对她的信任度会直线下降。

Kisho谁都不粉-合肥-学生

是的,情绪化更能煽动舆论走向。现在国家对娱乐行业的政策属实处于缩紧状态,这个节骨眼上搞出这样的大新闻,败坏路人好感实属应当。我没看过任何带货直播,但是观众这样的言论让我也觉得很气愤。我的意思是看网友的刷屏,“雪梨巨额逃税”这个行为让我觉得很气愤。

白泽-宁波-3群副群主

哦吼,关注点不同,这点为什么让你气愤?我看直播,但雪梨没有看过。不过我和你一样,对观众这样的刷弹幕行为也觉得非常反感。

Kisho谁都不粉-合肥-学生

首先是国家政策的要求,作为Z世代网友,我发现国家对娱乐圈整体环境的“清朗”要求下达了一些有助于整改的行为命令,而且现在越来越多的网友处于鼎力拥护国家的状态,雪梨这个节骨眼上犯事儿,不管可以理解为是无知还是啥的,但就是不应当。真的不是对着干吗?而且雪梨本身的各方面条件就很好,大众对她抱有期望是应当的。雪梨现在被曝出巨额逃税,让粉丝和观众失望理所当然。但这是逃税具体什么原因我不知道税务局都下通报了,肯定逃不了。这样的“劣迹艺人”,如果他复出让我感到很心痛!凭什么!那么多KOL,那么多棒的艺人,为啥一定得有你?法律从来不会因为你的无知而让你赎去罪过。包括之前国家也在整治娱乐圈的税收情况,一大批艺人注销了工作室。作为当代学生,我并不能够从专业角度解读具体为什么,但我只觉得很不应当,而且必须受到制裁。

上海-球球-SI商业空间连锁系统规范

这事其实可以从毛选的视角去解读。或者说这个阶段的大母体、共同富裕背后的整个逻辑,都是毛选中的概念。我们的行为基本上也被当年那本书分析得透透的了。

其实很多事都只是没有公布,并不是相关部门不知道,都是在等一个“契机”。

Kisho谁都不粉-合肥-学生

借此带出更多的问题需解决。

追求快速发展,难免会遗留一些问题。前期牺牲很大代价也很高。接下来就是要解决一些“高速发展下带来的遗留问题”以及持续发力的动力。

总结:电商行业在近几年快速发展,在此大环境下,如何进一步规范直播带货行为,促进直播电商行业健康发展成为了迫切需要加强的方面,对此国家和政府也非常重视。这两位被处罚的博主表示“忽视了专业财税知识的学习,税收法律意识淡薄”,我们暂且不论这究竟是有意还是缺乏法律意识,值得注意的是我们确实应该加强法律意识和相关知识。

前言:冷芸老师与大家分享了一个关于公司是否应该公开员工工资的话题,引发了大家的讨论。很多公司将讨论工资视作是一个很大的忌讳,甚至明令禁止讨论工资。对此你怎么看?你认为个人工资应该是个秘密吗?一起来看看冷芸老师和芸友们的观点吧。

大家所在的公司是否允许员工交流工资?以及你们觉得企业是否应该允许员工讨论工资呢?公开讨论收入对企业发展究竟是弊端多于好处,还是好处多于弊端呢?你们觉得应该保密吗?

分享文章:【自由讨论工资,对员工是一件好事吗?】

(文章来源:公众号 哈佛商业评论)

白泽-宁波-3群副群主

我所在的公司是要求薪资保密的,身边的同事对于公司这点规定也都很自觉得遵守。对我个人来说,我希望薪资保密。如果公开薪资,对比之下难免会有不平衡的心理,严重的话会影响工作动力。不是所有的员工都能保持一个好心态的。薪资低的那部分员工,很难保证不会暗搓搓准备跳槽。还有一点就是分配任务时,不是按照薪资的高低分配的。肯定也会有人觉得,我就拿那么点工资少干点就行,工作让工资高的人去做吧。

用这个方式去淘汰这些不愿干活的员工不也很好吗?

(图片来源:Pexels 图片网站)

我倒是不怕公开工资,我所在的赛道基本就一两人,赛道成熟给其他人接手,继续开辟新赛道,拓荒的活没人接。其实工厂的计件模式就很不错,或者按业绩提成来。

白泽-宁波-3群副群主

我们是不算绩效的,做多做少一个样。前段时间,我们组接了一个3D项目,任务量比较大。我印象很深刻,有个男孩子最初的速度比较快,是做完就领薪的。第一批结束他做的最多,但后面要修改的时候,他要修改的也最多。也刚好是那段时间,我们明确告知他我们部门不算绩效(入职的时候,这点他没问清楚),然后直到现在他的积极性对比最初差了很多。不会急着领新任务,上班的摸鱼时间明显多了。

我有次去金店,两位店员同时拉我们,边和我们交流边抢人,体验太差了。

这个涉及公司规章制度的漏洞了。有些公司会有规定的,第一接触人接单,内部不允许抢单。我上一家公司VP一直强调互联网公司没有秘密,但不准谈论工资。

这倒是对的,不过感觉也看员工素质。

人力资源会找你谈话,严重的开除。期间开除了一个讨论工资加上班玩游戏的人,算是“杀鸡儆猴”,公司开大会时还专门强调,不准打听工资。

怕员工心里不平衡吧,尤其在加班的情况下,不平衡可能就会产生“死海效应”或者员工流失。不同阶段用人成本也不一样。但业务部门还好,主要靠奖金,大家基本能算出来。生活中销售岗位相对特殊,直接公布奖金,刺激员工向上。

若三-杭州-2群实习副群主

之前有遇到过一个同事,就因为知道了和她同级的同事工资比她的要高,一气之下选择了离职。

蒙泉-河池-2群副群主

我们老师说出去工作不要问别人的工资是多少,这是不礼貌,我觉得应该是怕惹祸上身。

心理不平衡要么是企业真的不公平,要么就是员工能力不够。反过来说如果允许大家公开讨论工资,大家觉得会怎样?我个人会支持大家公开讨论工资。

(图片来源:Pexels 图片网站)

若三-杭州-2群实习副群主

我会感觉挺好的,知道别人的薪资能力,对自己以后也有个参考,但身边也有同事会厌恶别人问她的工资,不是太懂这是什么想法?

员工之间的薪资一般都是根据能力定的。但每个人能力不同,效率不一样,以及做事方式不同,A不知道B付出了多少努力才拿到那么高工资,两个人同样的工作内容,只看到B活少,这也是要自己反思的。

老王-成都-服装综合经营

我觉得还是不公开好,这个和人性有关。基本上所有人都觉得自己比别人能干(先不讨论真正的付出与否,不讨论第三方评价)。所以一旦知道自己没有别人高,就会有各种不平衡,反而原来表现好的也表现不好了。我给老员工涨补贴都是悄悄的涨。这个心理就好比亲姐妹也见不得姐妹比自己嫁的好那种心理。虽然不至于害人但是会酸、会不平衡。因为人真的觉着自己最了不起。

个人心理不平衡是个人问题,如果企业本身是公平的话。

老王-成都-服装综合经营

除非是记件工人。否则岗位稍微涉及点儿多维度的考核,就没法给到完全公平的标准。好比五个手指打架一样。

就算不讨论、不问,真的会不知道对方的工资吗?

我个人认为这个有些掩耳盗铃,所以不妨就放开问。

福福-上海-时尚爱好者

管理都没跟上吧,苹果公开了,国内企业说不定也会慢慢开始透明工资。

不一定,西方很视工资为隐私的,上次大家在小红书上现场聊,我问了一句“加拿大大学生刚进入职场平均工资大慨能拿到多少呢?”哇塞,简直是捅了马蜂窝啊,被集体口诛笔伐。很难理解,各国大学生平均有那么保密吗?我们公司是发工资条的,一个部门的工资明细在一个单子上,员工看完签字送回财务。看到别人工资高,自己就更努力点,下个用工资争取超过她。在小公司里我觉得没什么好瞒的,况且小公司人少,根本瞒不住。大公司各忙各的,正常入职的工资与奖金都是有标准的,也没什么好比的。

福福-上海-时尚爱好者

我看老师分享的文章上写的是宣布员工有权利讨论。

若三-杭州-2群实习副群主

那大家一般遇到别人询问工资的话都怎么回答的?

福福-上海-时尚爱好者

如果不平衡其实心里就会想过要走。

若三-杭州-2群实习副群主

只是知道了工资更确定了要走的步伐。我以前以为小公司会没大公司制度这么均衡,才更要瞒起来。

大公司面试时都是谈好的,薪酬专员入职时还会给你演示具体每月工资。公布个别高的激励其他员工,像定岗定级,或者互联网公司的“人才计划”。

看什么类型的公司,有的有绩效的,会分享经验。对长期打工的人来说公司待遇好,岗位有发展前景的话,工资高低都是暂时的,对想创业或是不满足现状的人来说,工资低只是辞职的众多理由之一,现在后者普遍多于前者。

我们公司是保密的,工资明细也是只能查看个人的,我身边的朋友也都是公司工资保密的。同时我发现朋友聊天也很少明确的讨论薪资。作为我个人,如果能了解我的上级的工资可能我会更有动力,但同级之间感觉心里很容易产生不平衡感。请问大家如果同事直接询问你的工资,会选择如何回答呢?

如果公司要求保密,你也同意了,入职公司后,基本的职业素养要有的。如果有人问我,我直接反问:“你呢?”。不好拒绝就打太极。

感觉比较少遇到这种同事,如果遇到的话会觉得这个同事社会经验有点不足,情商有点低。我可能会直接说:“不是不让讨论工资吗?”。我身边但凡打听到别人工资的同事,都过的有点不太好,干多了吧觉得亏,干少了更不给晋升,我自己也不太想知道别人的工资,怕心态不平衡,自己够用就行。时常去市场做横向对比吧。

薪资似乎已经成为大家认可的不可讨论话题。

其实是措辞的问题。如果我问你:“咱们这个职业一般工资在什么基准线?”会不会好一些?美国有个机构,在统计民意的时候,他们不会直接问你支持谁,而是问:你的邻居支持谁?

嗯,语言的学问。其实我感觉大体的工资水平大家应该心里都了解。有时候是不是在意的是“那个人”的收入?可能问的时候心里是对他的薪资有一定评价与预测。

(图片来源:Pexels 图片网站)

我所在的公司没明文规定不允许交流工资。但我认为企业不应该允许员工公开讨论工资,公开讨论薪资弊大于利,因为薪资的等级涉及到奖金的等级,如果同级别知道了未必是好事。

同事真知道了又如何呢?

同样的业绩如果拿到不一样的待遇,会影响团队合作,不利于领导安排工作。说低了不信,说高了反而信,实际上是高还是低,不是别人说什么就可以信的,管好自己即可。

企业为什么针对同样业绩要给不同工资呢?如果企业足够公正,我认为是完全允许大家公开讨论工资。

工资是可以公开讨论,公开都OK,主要是奖金以及提成不能公开。所以社会上的事情少打听,管好自己就行。

奖金和提成为什么不能公开?求解惑。我之前做跨境,系统可以直接查到每个人的业绩,奖金基本大家都有数。

一个人要求加薪是一个人的事,人事重新招人就可以了,一群人来要求加薪,问题就大了。见过老板发奖金拉小群的吗?两个同样业绩的业务,可能其中一个业务涉及到开发,尽管未必开单,但是也是开发的压力在。所以可能待遇不同,多劳多得。

这个有套路的,老板比员工聪明。

老板会对不同人说同样的话,让每个人都觉得被老板器重了,然后继续疯狂内卷,不卷的就祭旗。

你得考虑到人性,真的没那么团结。

白泽-宁波-3群副群主

我之前的公司年终奖发多少,都是领导把人叫过去,一个个悄悄说。我至今不明白为什么。把奖金和绩效放在一起公开,鼓励竞争不好吗?

年终奖领导找我们单独谈的,说我系数最高,不知道是不是对每个人都这么说,但最终money和我预测的一样。

所以不让讨论工资、奖金是为了方便管理员工,有问题可以找人事,然后等被优化掉,也为了稳定人心。

年终一般每个人都不一样的,大中型的公司也是这样。

该拿多少自己得心理有数,拿多了好好工作,拿少就等年终奖。

有时候不应该局限于当下的薪资待遇,眼光长远一点。

你努力了,老板会看见的,除非老板“眼瞎”。

不少时候,老板是看不到的,看不看得到取决于很多因素。看不看当下的薪资待遇又取决于个人目前的能力和未来的发展目标加前景。

有些人拼命加班,但没做出结果,只能算是“苦劳”,其实也没用,某种意义上说,这种苦劳其实是在浪费老板的钱。老板唯“结果论”多一些。

除了老板唯结果论,每个人都或多或少有结果论,都不想重复低级劳动。光努力没用,关键还要有结果,没有结果也是在浪费自己的时间。

总结:谈论薪资很多情况是一个比较忌讳的话题,无论是在职场上还是在生活中。对于企业是否应该禁止员工讨论薪资、是否应该公开薪资,大家的看法不同,赞同和反对的比例大概各占一半。赞同公开薪资的认为,一方面透明的工资单对于每位员工来说都更加公平公正,另一方面看到对比也可以激励自己努力工作。反对公开薪资的认为,这样的做法会不利于领导管理团队,对比之下难免会有人心里不平衡,严重的话会影响工作动力。

前言:有芸友在群里分享了一篇关于冬奥运场馆清废团队工作服的文章引发了大家对于“环保”、“再利用”等话题的讨论。这套服装是由rPET材质(饮料瓶再生材质)制作的,由可口可乐公司提供。对此你怎么看?一起来看看芸友们的分享吧。

白泽-宁波-3群副群主

在即将开幕的北京2022年冬奥会和冬残奥会上,可口可乐中国将为冬奥会所有场馆的场馆清废团队提供“温暖包”,一套采用了rPET材质(饮料瓶再生材质)的工作服装。这也是可口可乐中国在可持续包装领域的又一次创新实践,这套工作服中除了“我是用28个饮料瓶做的” 的小小标语,还藏着“回收我”、“回头见”、“回来了”等关于循环再生的生动图标。用回收的饮料瓶做成的冬奥会工作服装,服装行业的环保性再进一步。各位群友是否了解rPET材质的服装?穿着感如何?是否可以作为大众服装的制衣原料呢?

分享文章:【北京冬奥会场馆清废工作服装:28个可口可乐饮料瓶制成】

(文章来源:公众号 服装工业网)

Alex逸然-米兰-服装设计

回收的饮料瓶做成别的感觉还好,回收成塑料纱线,对人体会好吗?虽然理念是环保的。

(图片来源:Pexels 图片网站)

白泽-宁波-3群副群主

我也是考虑到了舒适性的问题。

Kisho谁都不粉-合肥-学生

行业内的Alex和白泽想的都是实打实的问题,我到考虑的是,以前是否有rPET材料制衣的例子?以及这套工艺能否推广?能否推广的意思是,服装材料的制作不仅仅再依靠单一的原材料,而是通过其他渠道,如上文所述的rPET等等。可持续时尚是业内一直很追求的事吧,虽然行业内对此很上心。但我会更倾向于认为,可口可乐这样的举措的确能够符合行业的现状。比起一往面向消费者市场的可口可乐,感觉这次更像一次“招标”。因为现在的企业不单单只需要满足消费者市场,晋升为国家官方合作伙伴有利于品牌拔高商业价值的上限。可持续时尚不仅仅是为行业未来着想吧,还可以节约成本、压缩工艺流程等等的作为普通消费者,我的确感觉可持续时尚在我生活中没有介入。

白泽-宁波-3群副群主

如果是成本和工艺方面,处于消费端的消费者,确实很难感觉到。

总结:这次可口可乐公司设计的rPET材质(饮料瓶再生材质)的工作服装,的确是在可持续包装领域的又一次创新实践。但是对于这种材质服装的舒适性、安全性和是否能够推广等芸友们提出了疑问。

前言:随着电子商务的发展,我国已经成为线上购物体验最好的国家,在这样的环境下实体店的发展前景如何呢?关于实体店的运营的发展又是怎样的呢?芸友们就实体店这一话题展开了讨论。一起来看看芸友们的分享吧。

艺航-昆明-4群副群主

关于实体店经验,大家觉得什么是关键?如果你有资金,有团队,愿意用来投资一家实体店运营吗?

蒙泉-河池-2群副群主

我觉得品牌和客户是关键的,好的品牌可以吸引客户。现在好多人都喜欢网上购物,普通的品牌实体店客户比较少吧。

艺航-昆明-4群副群主

确实,如果不是做自己的品牌,那么一开始经验,选择品牌十分关键,所以实体门店经验,VIP维护至关重要。当然,同时内功也要好好修炼。100分的团队不存在,但是可以一起朝着100分逼近。

蒙泉-河池-2群副群主

是哦,实体店爱给客户办VIP。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

不会投资实体店,有资金可以做其它稳一点的投资。看有多少资金,多的话买个房租出去。或者买债权等。

艺航-昆明-4群副群主

用钱生钱,确实相对投资回报率更可观一些。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

创业是现在社会的一个潮流,但是能真真创业成功又可以改善生活到更高的圈层不是每个人都可以的。

蒙泉-河池-2群副群主

普通人创业又很难成功。

(图片来源:Pexels 图片网站)

品牌代理实销100元中、商场抽成30%以上、店员人工30%、货品成本30%、增值税6.5%。一线城市一个实体店月收入没50万收入,大部分就是亏的。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

你是指连锁品牌店吧?小店做不到的,也不需要。小店很多一开始都自己一个人,一天做个几千块。

那样开店自己投钱、投时间,全职夫妻店,失败成本代价很高。我说的是一线城市A类商场吧。小店固定租金、固定人工就好,保本点低,A类商场保底租金高压力大。

创业其实不复杂。找一个你喜欢且只有你擅长的事情,把它做出来,让市场证明正确与缺陷,在不断的试错和调整中,走向盈利线。不问生死,只求成长。在激情中保持节制,在商业的烂泥地中修炼明亮的人性。之前看到的一段话。

时髦老干部很OK-上海-博主

是的,我上个月去杭州调研,有个女孩子一个人负责100平左右的一家中古vintage店铺。如果请人的话,利润就大打折扣了。

投资和经营最好分开,经营好的拿托管费。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

嗯嗯,做的蛮辛苦的。路边店常常碰到下雨又没人,换季如果换的慢又纠结货不对。

艺航-昆明-4群副群主

都是泪呀,现在来了代理商才知道,利润空间真的不断被压缩。

沈彬-旧金山-4群副群主

这个太真实了。多数人创业是为了赚钱,快速实现阶级升级,而不是为了兴趣和梦想。但是我前两天看到一个报告说是疫情之后,实体店的风潮会回温。包括快闪在内的都会回温。因为疫情太久了,人们渴望线下活动。

现在我公司找实体店干不下去,有客户资源的来做线上代理商,提供设计师品牌货品,纳入私域流量,按实销55分成,免平台抽成。

想赢不一定要有实力和本钱,最重要的是有信心和胆识,放弃就一定是输,尝试还有一半机会,这世上有种东西叫运气,有了它没有什么不可能。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

还是需要自己愿意学习和跳出自己的舒适圈。

时髦老干部很OK-上海-博主

报告还是带着一定的指向性吧?要很审慎的看待数据和结论。

设计师也可以来合作卖板,跑出爆款给抽成,创业前期最好轻资产。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

平时我和我的创业兄弟姐妹开私董会都是很多学习,和发现自己不敢面对创业,学习看报告怎样做、怎样问问题、采集数据这些。

之前做跨境电商,接下来除了跨境电商,还要开始接手海外线下门店和代理商的一些工作,和老外沟通业务费老劲了。本来想转到国内市场的,杭州有不少工作室是这样的。

设计师开发打版养不起啊,我自己的团队都解散了。拿市场货不需要备货反而很轻松,只是初衷还是想要原创设计生产,这样卖的更有信心。

那还要同时捏住面料或者大货,否则卖款看运气了。

深圳大浪、南油比较多,给影儿做的设计工作室挺多,现在准备和政府谈出钱设立设计师孵化基金,由品牌商选款,在品牌商渠道验证和变现。

好像杭州工作室一年费用也要破百万了 ,我自己算的可能不太准。

Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器

这些贴牌模式从国外历史上看来最后都不行。

做做就到瓶颈了,不过看什么追求了,可以做到小钱不缺。某还算知名的独立设计师,找到我朋友打版,白嫖还骗供应商资源。

前两天上门收8、9月租金,设计师工作室给影儿做板,影儿没按时给钱,租金一直拖欠,这种创业方式也很辛苦的。

凌芯-广州-设计供应链

16年开始我就放弃了这种贴牌模式,真的觉得很浪费开发成本,又操心。

现在有新变化,代工厂自己玩品牌了。

艺航-昆明-4群副群主

确实,最近话题品牌波司登就是工厂起家。

沈彬-旧金山-4群副群主

代工厂起家做品牌最成功的例子是Tods。波司登也从代工转型成品牌,做的很棒。在电商的冲击下,很多传统实体店的生意都在逐步下滑。那么像亚马逊这样的互联网公司,为什么还要开实体店呢?大家对电商平台开实体店怎么看?

(图片来源:芸友 沈彬 分享)

我个人觉得,可以和京东放一起思考下。

沈彬-旧金山-4群副群主

对呀,两者都是建立物流仓,时效上都有保证。自营加入驻,有许多相似之处。实体店作为触点,可以线下看货线上下单,或者线上下单线下提货。

沈彬-旧金山-4群副群主

是呀,虽然他俩都是电商里的顶流,除了物流仓和时效外。但是实体店也是个让他们自家自有品牌接触市场的手段。这类实体店主要是自营产品比较多,虽然实体店的收入对于整个平台的收入来说九牛一毛。

艺航-昆明-4群副群主

可能还是想有实体店,增加用户体验和粘性吧。

线上流量抢不动了或者成本太高,线下引流是较好的途径之一。

总结:实体店与线上购物更像是一个对立而统一的存在,更多情况下两个渠道是相互促进相互作用的关系。很多人想要创业开店,但实体店运营并不是一件简单的事,其中有很多需要学习的地方。

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信赖推送:发货从徐州到古丈危险品物流专线2022已更新(省市县+直达/派送),作为劳动密集型行业,物流行业就业需求量总体较大。疫情以来,物流市场波动存在不可预期性,导致部分一线用工(如货运司机、生产物流作业人员)需求量有所波动,造成阶段性、结构性的招工难、供给不足现象。

信赖推送:发货从徐州到古丈危险品物流专线2022已更新(省市县+直达/派送),在国家相关政策的号召和支持下,众多电商与物流企业积极探索切实可行的农村物流模式。例如,京东整合供应商资源在县级建立仓储和配送中心,再以“京东农村超市”模式和“农村推广员”队伍为依托,将快递配送到村。拼多多建立“农货智能处理系统”和“轻仓储”的智能化物流模式,帮助“小农户”连接“大市场”。高效畅通的农村物流网络是重要的便民路、致富路。近年来,浙江嵊州通过搭建“快快城乡配送”智能物流信息平台,建成村邮站、丰收驿站、农村电商服务站等“多站合一”服务网点70余个,助力当地白茶等农特产品进城流通,实现城乡物资48小时内双向流动,有效带动当地村民富起来。

信赖推送:发货从徐州到古丈危险品物流专线2022已更新(省市县+直达/派送),由于生产普遍是社会化分工、规模化生产,消费则是多元化参与、碎片化消费,所以物流有着时间和空间的价值。生产与消费的不匹配,使得物流行业成为永不消逝的行业,成为历史悠久的行业,也成为永葆青春的行业。它外在多变,它内核永存。

江苏盛安德物流有限公司车队 :搬家搬厂/机器设备运输、【整车零担运输】电话:李经理, 徐州到古丈17米5平板车、13米高栏车、9.6米货车、7.6米、6.8米、4.2米货车出租、,追求卓越,至真至诚,亲民。专业调配整车、零担货物运输、我们保证:您的产品不会“淋雨受潮、水浸、生锈、破损、丢失等”。公司备有5吨、10吨、20吨、32吨货车、半挂车、平板车、高栏车、厢车、各种车辆。

服务——订单处理——需求预测——装卸搬运——仓库和储存——称重、检测、物泣装——交通和运输(中途客户可根据物流单号随时查询物品地点。货运、搬家、托运、空运、海运、展会往返、冷藏运输、整车、零担、商场超市仓储配送,图书配送分包,物流,专业调车、摩托车、三轮车、配电柜、电脑、钢琴、冰箱、洗衣机、空调、电风扇、沙发、、衣柜、大理石餐桌以及各种贵重物品搬家托运。

门窗、机械、钢铁、纺织品、家具、食品、建材、化工、电器、IT产品、树苗、日用品、长途搬家等行业,普货、管子、防盗门、活动板房、搬家货物、展柜、沙发、席梦思、家具、家电、设备、配件、钢构、模板、配电柜、挖机、打桩机、钻机、装载机、升降机、压路机、塔吊、叉车、翻斗车、铲车、工程车、纸品、食品、酒类、饮料、粮食、蔬菜、饲料、棉花、纺织品、原料、洗涤品、石油制品、化工、医药、药材、钢材、木材、板材、石材、矿产、化工、塑料、机电、机器、仪器、工具、电缆、电线、电子、印刷品、小轿车。
 信赖推送:发货从徐州到古丈危险品物流专线2022已更新(省市县+直达/派送)公司自成立以来一向坚持规范化处理,人性化效劳的主旨,以诚信、务实、稳健的运营风格,时刻施行自己的许诺,然后为扩展开展企业规划奠定了坚实的根底,经过咱们不断尽力已建立起完好的处理机构和效劳体系,并以“优质、安全、”的效劳使公司敏捷被社会各界广泛认可,历经十几年风雨,现已斗争开展成为一家拥稀有辆5T、10T、35T、40T、4.2m、6.2m、6.8m、9.6m、13m、17.5m等大型运送车和市内小型提货车的现代货运企业。做物流就做顾客满意的物流”。说到做到,我们江苏盛安德物流有限公司才能在市场竞争白热化的今天,始终屹立不倒。您的满意我的追求每时每刻尽心尽力!!!请继续相信我们,我们将一如既往地为您提供真挚的服务;如果您还未曾和我们合作,也请您选择我们,我们将会以饱满的姿态、热情的服务来赢取您对我们的信生任!
11月19日,物流与采购联合会副会长蔡进在中物联“三新”专题学习活动上发表讲话。蔡进指出,要理解关于数字经济讲话的精神,认识数字经济发展的迫切性、数字化对发展的深远影响、把握发展数字经济的目标。蔡进强调,数字经济是重构经济发展与治理模式的新型经济形态。这里有几个要素需要把握:首先需要明确数字经济是生产要素;其次数字要成为生产要素,必须要有技术赋能,这个技术就是数字技术和现代网络技术。推动数字经济包括四个维度:个维度是数字产业化;第二个维度是产业数字化;第三个维度就是数字化的治理;第四个维度是数字的价值化。
蔡进:数字经济与物流、供应链的创新发展

本次交流的主题是学在第34次集体学习上的讲话,通过学的讲话,深刻领会数字经济的迫切性、数字经济对发展的深刻影响以及未来数字经济发展的基本的方向。我在这里抛砖引玉,谈几点自己的学习体会。

一、理解关于数字经济讲话的精神

(一)如何认识数字经济发展的迫切性指出,数字经济发展迫切性有三个维度。即速度,广度,深度。首先是速度,即“数字经济发展速度之快”。数字经济的发展速度是整个经济发展速度的三倍之多。放眼,去年经济负增长,但数字经济还是保持正增长。第二抒度,即“数字经济辐射范围之广”。从广度来看,上到的航天宇宙的科学技术,下到传统的餐饮业如美团外卖,都需要数字化支撑。第三是深度,即“数字经济产业渗透之深”。从影响深度来看,数字化的元素渗透到整个产业的全流程。(二)如何认识数字化对发展的影响深远在讲话中指出,数字化对发展的影响非常深远。数字经济的发展对未来的发展都具有非常大的影响,而且这种影响是具有性的。这一方面也包含三个维度,即数字经济

的发展正在成为重组要素资源、重塑经济结构、改变竞争格局的关键力量。重组重塑和改变,不是原有的经济结构上的修修补补,也不是原有资源要素上的一个增减,更不是原有的经济结构上的一种完善,因而要重塑、要变革、要重组经济发展格局。所带来的冲击力也是百年未有之大变局中间的一个非常重要的特征。(三)把握发展数字经济的目标对未来数字经济的发展提出了非常明确的方向。他指出未来数字经济发展包括三个方向,一是促进数字技术和实体经济的深度融合;二是要赋能传统产业转型升级;三是催生新的产业、新的业态、新的模式。我们要深刻理解,从在讲话中间进一步理解数字经济发展的迫切性、它的重大的影响力以及它的发展方向,并将其作为指导我们在物流和供应链领域中间开展数字化的一个顶层引导。通过学习,我们要加深对三个主题的认识:是把握数字经济发展的基本阶段、发展的现状和发展的趋势,明确物流和供应链数字化的战略。第二个是物流和供应链的数字化的价值所在。第三个主题守于联合会如何推进数字化工作的思考。

二、数字经济是重构经济发展与治理模式的新型经济形态

数字经济重构经济发展与治理模式的新型经济形态。有几个要素需要把握。首先需要明确数字经济是生产要素。以后,同志提出科技是生产力,科技是一个新的生产要素。现在开始将数字作为一种新的生产要素。所以现在的生产要素包括五个方面,就是劳动力、劳动条件(生产工具)、土地资源、技术和数字。其次数字要成为生产要素,必须要有技术赋能,这个技术就是数字技术和现代网络技术。数字技术要与实体经济的深度融合。信息可以作为一个产业去它,但是数字化不能仅仅为一种产业。数字经济更多的是数字技术和各类的产业进行深度融合以后,通过数字的生产要素所创造出的价值。数字经济的本质是和实体经济进行深度融合与共生的。只要产生一个经济行为,就会同时产生一组数字。数字经济的目标是加速重构经

济发展和治理模式的新型经济形态。重构经济发展。从物流来讲,就是要重构物流的组织模式。

重构模式,更重要的是重构治理模式。推动数字经济包括四个维度。除了我们比较熟悉的数字产业化和产业数字化以外,还有数字化治理和数字的价值化。个维度是数字产业化。数字产业化就是指信息通讯业,也就是说能够促使数字的形成、数字的积累、数据的存储、数据的交换、数据的处理等等这些技术所形成的产业,包括通讯设备的制造、电信业、软件开发、互联网等等。第二个维度是产业数字化。产业数字化是数字经济发展的主阵地,是数字化和各行各业的融合,是我们未来物流与供应链要推的数字化进程的一个根本所在。第三个维度就是数字化的治理,数字化的治理它实际上是分成两个方面,一方面是对数字经济发展过程中对数字本身的治理。更关键的是通过数字化对、社会乃至经济甚至家庭的一种治理。第四个维度是数字的价值化。

数字价值化包括三点。是数字资源化,数据要形成资源。第二是数字资源变成数字资产。第三是要形成资本,也就是数据资本化、证券化。
三、数字经济发展正在由初级阶段迈向高级阶段

我国数字经济发展的进程分为四个阶段,萌芽期,高速发展期,成长期,以及转型升级期。1994年到2002年是萌芽期。这个时期的数字化就是门户网站:新浪、搜狐、网易等等。第二个阶段就是高速发展期, 2003年到2012年。这一时期数字经济主要发展的形态就是电子商务。大宗商品的电子商务平台开始涌现,物流车货匹配的电商平台也开始应运而生,物流的数字化开始起步。第三个阶段我们叫成长期, 2013年到2019年。这个阶段数字经济形态有两个特征:一是传统行业的互联网化,二是新业态。数字和产业的融合更深。这三个阶段是我铭家数字经济发展的初级阶段。初级阶段的重要标志是:数字经济发展的基本形态还是消费互联网,工业互联网还没有完全形成。数字经济已经形成了和美国双核心的发展格局。未来围绕中美两国的竞争的主题之一是数字化。数字化发展的核心是数字化赋能的物流与供应链领域。从2020年开始,数字经济开始进入到转型升级阶段。数字化由初级阶段迈向高级阶段的时候,对物流和供应链的数字化的发展来讲,既提出了巨大的挑战,也孕育着巨大的机会,我们要把握住。

四、充分认识数字化是物流与供应链转型升级必然趋势

物流和供应链的数字化的转型是一种必然的趋势。前面已经讲得很清楚了,这里主要是简单的从经济发展的不同阶段,结合宏观经济发展的不同阶段和消费的变化来谈它的必然性。的经济发展从二战以后来说经历了四个阶段。当然我铭家也一样,只不过是时间是错后的。个阶段就是短缺经济时期,此时生产模式是批量生产,生产和物流的组织模式就是一种实物配送的模式,特征是链条比较短,主要是处在消费领域。第二个阶段是七十年代末到八十年代中后期的过剩经济时代。生产经营过程目标开始转移为降本增效。第三阶段是转型经济阶段。生产组织方式就突破了企业的边界,是基于产业链进行资源整合优化以及流程的优化。经济转型目标是进一步优化成本。第四个就是当前数字经济阶段。数字经济本质就是产业的融合共生。此阶段本质是价

五、物流与供应链数字化的本质是价值重构

物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是先进的科学技术和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式,包括物流组织模式,包括供应链的组织模式,从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。,通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在疫情之前,经济发展的动力主要是两个方面:一个是制造业、一个是服务业。现在来看,经济发展的动力未来也是两个方面,一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下,我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势,但是没有产业优势。链条很短,只有生产环节,两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇,一定要把我们的产能优势变为产业优势,供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二,从物流领域来讲,通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式,延伸产业链条,实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。

通过数字化的这种赋能,来实现我们这种组织结构的重构,来实现产业间的资源整合、流程优化和组织协同,这样才能够把我们的物流成本降低到一个为合理的水平。第三是通过物流与供应链的数字化重新定义商业模式。数字化的本质是服务。通过产业服务化来重新定义商业模式。数字化的商业模式是“买服务送产品”。第四是通过物流和供应链来实现企业生态化的价值。未来从企业的角度来讲,在数字化的环境下,企业的价值不仅仅体现在效益好和效率高,更重要的是要体现企业在整个产业链上的价值。第五个是通过物流与供应链数字化来推进数字化的治理,构建竞争的新优势。数字化是链接的、共生的、共享的。在链接、共生、共享的过程中,物流是重要的组成部分。第六个方面就是物流数字化价值的本身,即实现物流与供应链数字化有利于促进数字价值化进程。

六、把握物流与供应链数字化的内涵

国资委关于数字化转型的指导意见里已经明确指出,物流与供应链数字化的内涵主要包括以下几个方面:,装备要数字化;第二,运营智能化;三,流程可视化;四,服务敏捷化;第五,产业生态化;第六,提升数字化的运营能力,即要掌握算法、算力等;第七,打好数字化基础,即数字标准、数字人才和数字化的理论建设。物流与采购联合会在推进数字化工作方面,已

经取得了较好的成绩。在新格局下,物流与采购联合会如何发挥行业组织职能,推进数字化进程?我有几点思考。,首先要牢固树立数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词:链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维,我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次,我们在做数字化工作时,一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向,即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三,要把握住数字化推进的重点。第四,要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五,要发挥我们平台的优势,来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六,要夯实基础,即我们要加强标准化的工作

实现省、市、县三级联网审批,提供超限运输许可就近申请、就近受理、网上审批、就近发证等便民服务。贯彻落实交通运输业营改增各项税收政策和小微企业税收优惠政策,降低企业税收负担。在完善设施和标准体系建设方面,我市将加快发展甩挂运输,持续拓展货源,提升中韩陆海联运甩挂运输青岛通道货运量。探索推进中韩陆海联运第二阶段整车甩挂运输。成立青岛市多式联运发展联盟,大力发展公铁联运、海铁联运、陆空联运等先进运输组织方式,做好青岛跨境集装箱海铁公多式联运示范工程相关工作。

信赖推送:发货从徐州到古丈危险品物流专线2022已更新(省市县+直达/派送),在CeMAT现场,旷视模拟医药流通行业的典型业务场景部署了这套系统,为参展观众演示从药品下单——药品输送——机器人拣选——药品信息识别——药品接驳——药品入库整个业务流程。旷视3A智慧物流解决方案已在多个行业有了实际的应用,助力物流向数智化、柔性化、低碳化升级。

公司2020年底新成立,为原公司新入驻徐州, 目前工作人员较少,招聘网络销售6名。 新员工入职后有一对一老带新,满一个月签署劳务合同、满三月提供社保。

公司已入驻拼多多官方服务市场,公司同属襄阳曼联广告策划有限公司、湖北耀璟大迈科技有限公司。

工作内容: 我们从事的是电商培训、 运营类以及拼多多代运营的服务。 网络销售主要是挖掘客户资源并跟进,通过公司提供的渠道与网店商家沟通、 介绍服务, 将意向客户推荐给企业微信客服,随后配合客服谈单,出单后计入业绩。

工作相对较为简单, 上手快。薪资明确,没有强制性加班,多现金奖励。

纯网销, 无需打电话、地推。 公司2020年底新成立,为原公司新入驻徐州, 目前工作人员较少,招聘网络销售6名。 新员工入职后有一对一老带新,满一个月签署劳务合同、满三月提供社保。公司已入驻拼多多官方服务市场,公司同属襄阳曼联广告策划有限公司、湖北耀璟大迈科技有限公司。上班时间早上9:00-12:00 下午1:00-6:00工作内容: 我们从事的是电商培训、 运营类以及拼多多代运营的服务。 网络销售主要是挖掘客户资源并跟进,通过公司提供的渠道与网店商家沟通、 介绍服务, 将意向客户推荐给企业微信客服,随后配合客服谈单,出单后计入业绩。 工作相对较为简单, 上手快。薪资明确,没有强制性加班,多现金奖励。

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