梦斯绮产后修复技术培训学校 2022年10月06日 16:48:09 123 0
跨境电商的流程有哪些
对新手来说，开店手续相对比较复杂，所需要的材料多，并且审核相对严格，当所有资料提交完毕等待审核通过之后，商家便算是开始了运营的第一步。
店铺申请下来之后最重要的就是选品，确定好卖什么能吸引消费者是开店的关键。跨境贸易面对的大多数消费者都是外国人，由于文化和地域差异，不同国家的消费习惯是不同的，卖家要根据自己要选定的市场决定卖哪一类产品。其次要根据当地的普遍审美和购物习惯，来决定自己的店铺装修风格以及产品的包装，材质等因素。
其次就是运营了，卖家需要选择一种合适的运营模式，目前一般分为自发货模式，代发货模式以及独立站三种模式，卖家刚开始做，规模不会太大，就需要根据运营模式的特征来选择，在上货的过程中也要注重产品标题优化，抓住重点关键词，只有关键词也买家的搜索词高度匹配，才能最大可能的曝光产品，提高产品流量和知名度。产品优化做的好，就不愁自己的商品卖不出去
做跨境电商的步骤
对于跨境电商而言，账号注册、物流选择、收款渠道和产品定位是最受关注的几个点。由于本人对亚马逊平台比较熟悉，就以此为例来做一简述：
一、账号注册
亚马逊卖家账号主要分为个人卖家和企业卖家两类，两类账号都可以申请开通专业销售计划，月租为39.99美金，从后台功能来讲并没有本质区别。但对于准备长期经营的卖家而言，我仍然建议先注册企业卖家账号，后期也可以规范化运营。至于具体的注册步骤，可以通过亚马逊全球开店进行申请注册，具体需要的文件和流程也会有相应的亚马逊招商经理对接。
二、物流选择
对于亚马逊运营而言，跨境物流主要分为两类，即自发货和FBA仓库补货。自发货是指产品由卖家处理配送，新卖家初期可以选择中国邮政的E邮宝进行配送，如果货值较高也可以考虑DHL、EMS等国际快递。FBA头程物流一般选择空运，海运和快递，价格根据目的地国家和时间情况随时变动，具体可以咨询货代。
三、收款渠道
不同平台的返款时间各有差异。对亚马逊平台而言，每隔15天便会将款项打到卖家的收款帐户上面。由于存在外汇管控，因此一般会使用第三方工具进行。新卖家可以选择亚马逊官方收款、Payoneer、PingPong、Paypal、连连等支付工具，在对比服务费及汇损的情况下选择最有利的收款工具。
四、产品定位
跨境电商优先选择售价高、重量低的产品，来最大程度上保证利润。既然题主有自己的货源，可以直接参考平台同类型商品进行上架销售。至于预算等问题，可以参考我在现在入驻亚马逊晚不晚？和亚马逊如何4个月做到10万美金？下面的回答。
在我的喜马拉雅：旭鹏
亚马逊跨境电商运营实战中，我也分享了一些亚马逊实操经验分享，感兴趣的同学可以收听。
最后，本人新书亚马逊跨境电商数据化运营指南已经上线，我也会在今后持续为大家提供亚马逊运营方面的干货，希望大家多多支持。
以上。
跨境电商的基本流程是什么
跨境电商的基本流程主要就是以下几点：
1、格局设计
选择使用中国企业还是使用注册境外公司，其实两种方法都可行，但个人认为注册境外企业的格局大气，对企业以后估值和资本运作更有利，那么如何注册呢？首先你需要先找到注册海外公司的代理机构或者当地会计师事务所，注册国外公司并非想象那么难，提供法人的护照或者身份证件，就可以注册海外公司。费用也并不高，注册公司正规事务所报价为95英镑，当然你也需要一个目的国的商业地址，这个费用弹性很大，一般来讲一年150英镑起，申请时间也不长，1-3个工作日可完成。
寻找中介注册的时候，一定要问清楚有没有后续的服务，如VAT注册，国外银行账户开设等，如果没有，注册的海外公司也只是假把式。
2、设立自营or选用第三方海外仓
先说说建立当地团队，如果您的商品是以中大件货物为主，很有可能货物运输会选择海运方式，这个时候，可能需要当地的联系人帮你安排入仓。如果货物数量不多，当然可以让清关行代为处理。
但随着集装箱数量增加，显然这种方式已经不能够满足时效性的要求，所以有必要在当地找到处理人来安排通关、VAT支付、拖车安排、仓库卸货等一系列的动作。另外一种方式就是选择第三方海外仓，海外仓是帮助暂无能力设立自营仓库而国内直发业务又出现瓶颈的企业，比较典型的就是商品体积过大。
选择第三方海外仓还有另外一个优势就是“在不了解自己企业在该国的销售水平情况下，无需卖家承担租赁仓库的风险”，因为第三方海外仓是专业的仓储物流团队，能够解决来自各方面的复杂问题，对于刚刚选择在境外做生意的中国企业来说，可以说是必经之路。
寻找当地团队过程中，一定记住不要贪便宜找留学生作为团队负责人，因为国籍并不是容易解决的问题，常会导致公司今后发展的诸多瓶颈。
3、注册第三方销售平台账号
注册第三方销售平台，是在境外进行销售关键的一步。很多人想直接建立垂直平台，这个决策其实并不与使用第三方网站平台进行销售有任何冲突，相反是相互辅助的。第三方销售平台主要是Amazon、eBay、Groupon、Wish等等，也可以考虑国内的速卖通平台，如果不想放弃B2B的销售模式，使用阿里巴巴也是不错的选择。第三方销售平台也可以做为垂直网站引流的主要途径。注册第三方平台账号可以使用中国的企业进行注册(如亚马逊全球开店)，也可以使用当地公司进行注册。
最好有自己的品牌，如果能够在第三方销售平台上有不错的表现，比如细分品类排名头几位，就可以引流到自己的垂直网站。
4、培养国内销售团队
这点主要是针对建立高效且能够独立处理问题的销售团队，团队划分可按照国家来划分，比如英国团队、法国团队、美国团队等，团队中最好有一两个有多年在目的国留学经验的队员，会带入对该国购买习惯和交流技巧等经验。
如果觉得自己培养团队费时费钱，也可以考虑代运营公司，但是需要强调的是“代运营公司必须对您的产品足够了解，能够给厂家提供多方面的支持，比如说明书的翻译，包装的规范，该国产品认证，产品功能性修正意见等”。
最后，补充一点：要决定打开境外市场，关键还是要对自己的商品进行足够多的市场调查，了解产品在当地是否有竞争力和强大的需求。
在准备动作做好之后就是选品接下来就来了解一下选品的思路是怎样的？先从卖家的类别说：
工厂型卖家：自己有工厂，自己是供应商，有强大的生产能力和供应链管理能力，对于这类卖家是不是就在想我只要把我产的东西卖到亚马逊就可以了，但是我给这些工厂类卖家一个建议：其实你可以更好的发挥你们的优势，去研究亚马逊卖的好的产品，热销产品，好好看看哪些东西是你们能做的，然后看一下这个东西的好评是什么，差评是什么，关注点在差评上，工厂类卖家就可以针对这些差评的地方进行改进。很多传统领域都可以萌生新的创业机会出来，任何一个行业都有改造的机会，任何一个行业都值得重现再做一遍。
铺货型卖家：这样的卖家也需要选品，不停的在铺货也很容易踩雷，选品的原则即使是铺货型卖家也是要去规避的。
精品型卖家：这样的卖家店铺里面的产品不超过10件，一般都是这样，甚至只有一个产品，这是非常正常的。
那么站在精品卖家的角度去分享选品的思路，有以下几点：
第一点，也是最核心最重要的一点，不好去做侵权产品。什么是侵权？比如买衣服，衣服上面的这个图案是米老鼠，这个是迪士尼的产权；衣服上面有美国队长盾牌，这是漫威的版权，这应该都知道的。另外就是技术专利，外观专利类似的版权也要注意，这个是千万不能去碰的。一旦接触，轻则产品下架、罚款，重则直接封店，不留任何情面。
第二点，不要做危险品，不要做敏感品。在亚马逊上面买爆炸物、致燃物肯定是不行的，这是常识，都知道什么是危险品。那么，什么是敏感品呢？口罩不要去卖，哪怕一开始允许卖了，到最后也是很惨的，前段时间直接下架了100多万产品，很多卖家是没有得到通知的情况下直接被冻结。
第三点，新手卖家不要做大件，就是又重又大的产品。因为亚马逊很大一部分开支是在物流成本上，尽可能想办法去降低物流上面的成本。但是如果做大件的话，第一你从国内发到亚马逊的成本很高，第二单件产品超过23kg，外包装单侧超过60cm，会被额外的收取仓储管理费。建议新手卖家不要这么任性的去做大件，很难赚回来。
第四点，不要去做需要审核的类目。尽量去找能直接上架销售的，不需要亚马逊去审核的，需要各种证书的这种产品。一是需要成本去开证明，二是审核过程耗费时间和精力。如果自己就是生产这些东西的，那还值得去这么做，因为通过审核的话，门槛会比较高，竞争会相对小。
第五点，新书卖家注意价格区间，不要做太高价格的东西。不要超过50美金，也不要做太低价格的东西，低于10美金。因为太高不大好卖，太低不赚钱，最好的价格区间是在20-40美金左右。
第六点，不要去做有季节性、有周期性的产品。比如夏天来了做泳装，那么夏天过去后怎么办呢？如果对库存的预测，销售的预测做的不好的话，库存就会造成积压。这些类目一般老玩家才会去做，新手卖家建议避开远离。如果对库存的预测，销售的预测做的很好，可以忽略我刚才说的话。
第七点，不要去做巨头扎堆的红海类目。比如3c，国内大佬级卖家安克创新就是做亚马逊起家的，他做的类目就是3c这块，一年的销售额50亿美金，是没有办法和那些巨头比的，这些3c基本上就是标品，作为小卖家，在没有研发能力的情况下，基本上玩不出新花样。但是服装也属于很热门的类目能不能做呢？这个可以，只要你的服装的设计是跟别人的不一样的，还是可以做的出来的。所以，这两点要好好理解当中的区别。
第八点，选品要考虑市场的容量。有些朋友会想，我不做热门的红海类目，去做冷门类目行不行呢？不是不可以，但是不要太冷门。如果你选的类目全世界潜在卖家只有1000人，我觉得不是在做生意，而是在做慈善。
跨境电商怎么操作流程
跨境电商的基本流程主要如下:
1.模型设计
其实两种方式选择中国企业或者注册海外公司都是可行的，但是个人认为注册海外企业的格局比较大气，更有利于企业未来的估值和资本运作。那么如何注册呢？首先你需要找一家代理公司或者当地的会计师事务所注册一家海外公司。注册海外公司没有你想象的那么难。提供法人护照或身份证件即可注册海外公司。收费也不高。注册公司的报价是95英镑。当然，你还需要一个目的地国家的商业地址。这个费用很灵活。一般来说一年150斤起，申请时间不长。1-3个工作日即可完成。
找中介注册的时候，一定要问清楚有没有后续服务，比如增值税注册，国外银行开户等。如果不是，注册的海外公司都只是假的。
2.设置自营或者选择第三方海外仓。
先说组建本土团队。如果你的货物主要是中大型货物，很有可能是海运。这时候你可能需要当地的人脉帮你安排仓储。如果货物数量少，当然通关银行可以代为办理。
但是随着集装箱数量的增加，很明显这种方式已经不能满足时效性的要求，需要找当地的经手人安排清关、缴纳增值税、安排拖车、仓库卸货等一系列动作。还有一种方式就是选择第三方海外仓。海外仓是为了帮助暂时没有能力设立自营仓的企业，但是国内直营配送业务有瓶颈。通常情况下，商品量过大。
选择第三方海外仓的另一个好处是“卖家不必在不了解自己企业在这个国家的销售水平的情况下承担租用仓库的风险”，因为第三方海外仓是专业的仓储物流团队，可以从各方面解决复杂的问题，可以说是刚刚选择在国外做生意的中国企业的必经之路。
在寻找本土团队的过程中，一定要记住不要贪图便宜去找海外留学生做团队负责人，因为国籍不是一个容易的问题，往往会导致公司未来发展遇到很多瓶颈。
3.注册第三方销售平台账号。
注册第三方销售平台是海外销售的关键一步。很多人想直接建立一个垂直平台。这个决定与利用第三方网站平台进行销售并不冲突，而是相互支持的。第三方销售平台有亚马逊、易贝、Groupon、Wish等。也可以考虑国内的全球速卖通平台。如果不想放弃B2B销售模式，用阿里巴巴也是不错的选择。第三方销售平台也可以作为垂直网站引流的主渠道。注册第三方平台账号可以是中国公司注册的(比如亚马逊的全球商店)，也可以是本地公司注册的。
最好有自己的品牌。如果能在第三方销售平台上有不错的表现，比如排名前几的细分品类，可以引流到自己的垂直网站上。
4.培养国内销售团队。
这主要是为了建立一个高效独立的销售团队。球队的划分可以按照国家来划分，比如英国队、法国队、美国队等。最好有一到两个在目的国有多年留学经验的团队成员，会把他们的购买习惯和沟通技巧带进来。
如果觉得培养自己的团队需要时间和金钱，也可以考虑代理运营公司。但需要强调的是，“代理运营公司必须对你的产品有足够的了解，能够为厂商提供各种支持，如说明书的翻译、包装的规格、该国的产品认证、产品功能的修改意见等。”。
最后补充一点:决定打开海外市场，关键是要对自己的产品进行足够的市场调研，搞清楚产品在当地是否有竞争力，需求是否旺盛。
准备工作做好之后，就是选拔了。接下来，我们来了解一下选择的理念是什么。让我们从卖家的类别开始:
工厂卖家:拥有工厂，是供应商，有很强的生产能力和供应链管理能力。对于这类卖家，我在想是不是可以直接把自己的产品卖给亚马逊，但是我想给这些工厂卖家一个建议:其实你可以更好的利用自己的优势，研究一下亚马逊卖的好的产品和畅销的产品，好好看看自己能做什么，再看看这个产品的好评、差评、差评。很多传统领域都可以萌发新的创业机会，任何行业都有转型的机会，任何行业都值得重新出现，重新去做。
店铺型卖家:这类卖家也需要选货，不断购物容易踩雷。即使是店铺型卖家，也不得不回避选货原则。
精品卖家:这样的卖家店铺产品不超过10个，一般都是这样，甚至只有一个产品，很正常。
那么，从精品卖家的角度来看，有以下几个分享精选商品的思路:
第一点，也是最重要的一点，做侵权产品不容易。什么是侵权？比如买衣服，衣服上的图案是米老鼠，这是迪士尼的产权；上面有美国队长的盾牌，是漫威漫画的版权。大家应该都知道吧。另外还要注意技术专利和外观专利的类似版权，千万不要碰。一旦被接触，产品会被下架，罚款，或者直接关店，毫不留情。
第二，不要危险，不要敏感。在亚马逊上买爆炸物和可燃物肯定是不行的。大家都知道什么是危险品，这是常识。那么，什么是敏感产品呢？不要卖口罩，就算一开始允许卖，最后也会很惨。前段时间100多万的产品直接下架，很多卖家在没有通知的情况下直接被冻结。
第三，新手卖家不要做大产品，也就是又重又大的产品。因为亚马逊很大一部分支出是在物流成本上，所以尽量降低物流成本。但是如果做一个大的，从中国寄到亚马逊的成本是很高的。第二个单品23kg以上，外包装单面60cm以上，会额外收你一笔仓储管理费。建议新手卖家不要那么任性去做大件，很难赚回来。
第四，不要做需要审核的类别。尽量找可以直接上架销售，不需要亚马逊审核，需要各种证书的商品。第一，开证明要花钱；第二，审计过程需要时间和精力。如果自己生产这些东西，还是很值得做的，因为如果通过考核，门槛会更高，竞争会相对小一些。
第五，新书卖家要注意价格区间，不要做价格太高的东西。不要超过50美元，也不要做太低价的东西，低于10美元。因为太高卖不出去，太低赚不到钱，所以最好的价格区间在20-40美元左右。
第六，不要做季节性和周期性的产品。比如夏天来了，做了泳装，夏天过去了，你会做什么？如果库存和销售的预测没有做好，库存就会造成积压。这几类通常都是老玩家做的，新手卖家建议避开。如果库存和销售的预测不错，可以忽略我刚才说的。
第七，不要做巨头云集的红海类。比如3c，国内大卖家，安科创新做亚马逊起家。他的品类是3c，一年销售额50亿美元。没办法和那些巨头比。这些3c基本都是标准产品。作为小卖家，没有RD能力，基本玩不出新花样。但是服装也是很受欢迎的一个品类。能做成吗？可以，只要你的衣服设计和别人的不一样，还是可以做的。所以要很好的理解这两点的区别。
第八，产品的选择要考虑市场的容量。有的朋友会想，我能不能做一些冷门的东西，而不是热门的红海类？不，你不能，但不要太难过。如果你选择的类目只有1000个潜在卖家，我觉得你不是在做生意，而是在做慈善。
跨境电商如何运营
虽然跨境行业因疫情和规则引发的一系列事件受到了一定的影响，但总体而言行业发展仍处于上升趋势。预计在2022年，跨境电商发展前景将持续强劲，卖家们一定不要错过这个机会大力发展和拓展自己的海外事业。
1、去年随着亚马逊的封号潮，很多大卖及中小卖家受到了很大的冲击，所以多渠道发展势必是未来趋势。
2、未来有创意且上乘品质的广告将能带来潜在客户，在众多竞争者中独树一帜并带来转化，一般且乏味的广告已不再适用。
3、以订阅、会员制及升级VIP模式建立较高的品牌和客户之间的忠诚程度，留住客户。这类客户不经意间的产品分享，也许还会带来潜在客户。
4、细化运营流程，提高商品品质把控。特别在供应链这一块，品控难度大。但如果不做好这一块，不光影响商品上架时间，还会因评价不佳、退货等流失客户。
5、不断更新和提升相关运营各方面能力，如营销、语言、实际操作、市场分析、风险识别等能力。
关于跨境电商平台运营详细流程和跨境电商的运营流程图的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
本文地址： https://www.0991w.com/94943.html
版权声明：本站点为开放式综合型站点，文章内容多为网友投稿，本站点中如有涉及到电话号码，请务必注意核实，如果有涉及身份信息，银行卡等敏感信息，请邮件至站长邮箱toushuba@qq.com，在浏览信息过程中警惕诱导，切勿轻信陌生人言辞，如陌生人要求转账请立即停止并联系站长。疫情当前，警惕网络诈骗。
本站文章均由用户自发，不代表本站立场，如有侵权请E-mail联系 toushuba@qq.com 删除
");
$("#new-reward").show()
});
$("#close").on("click",
function() {
$("#new-reward").hide();
$("#reward-mask").remove()
});
$(".payment-way").bind("click",
function() {
$(".qrcode-img").hide();
$(".qrCode_" + $(".payment-way").find("input[name=reward-way]:checked").val()).show()
});

关于海外仓，我们看到的很多文章内容，主要是宣传海外仓的优点，讲的就是，降低了物流成本，提升了客户体验，售后服务工作能够做到位，加快了物流时效等等。
所讲的，都是海外仓的功能和优点，光鲜亮丽的一面，并没有表达海外仓的弱点和价值点。
也没有完整表达，对于一个卖家而言，海外仓的价值体现在哪里呢？如何去衡量和计算出来呢？它有什么风险？如何去规避风险和发扬出其优点来呢？如何去充分利用海外仓？
我自己是走访过若干个海外仓的，下面展示一些海外仓的图片，访谈的回忆，简单介绍一下海外仓给到各位读者。
一、德国杜塞多夫的专业级海外仓
每天有DHL公司前来收件，一天多趟
德国籍同事，在打单，分拣、打包和发货的场景
这个仓库大概有200平方米的工作区，专门用于做快件包裹的打包发货工作事务。
专门针对小B，发卡板和整箱的物流配送作业区
专门针对小B或者连锁超市，还有整箱或整个卡板的配货专区，就是说，这个海外仓不只是发快件包裹而已，也覆盖了实体店的采购和配送服务。
我了解到，这个仓在给一个香港的厨具上市公司做物流配送，既有电商平台的订单，也有各大商超和连锁店的订单，单个商店的订单，一般就是几箱或几十箱，也通过他们配送。
也有几个卡板采购的发货需求
采购若干箱的客户，分拣后，打包成若干个纸箱
专门的货架，堆放各个不同型号的厨具
若干个客户的订单，已经分拣和打包好了，等待检查后，送DHL集装箱
打包好的货品，他们会送进DHL的集装箱
出货区的门口，有一个DHL的集装箱，每天下午，DHL公司会拍拖车拉走
这个仓库的出货区门口，有一个DHL的集装箱，每天下午六点左右，DHL公司会有车上门拉走集装箱，发到附近的分拨中心，转运到欧洲各个城市，送都商店或者消费者手上。
DHL和TNT在欧洲的配送速度很快，一般就是次日送达。
DHL给专门的第三方仓储公司，凡是有业务规模的，都配有大客户经理，给的也是很优惠的物流价格，提供及时的、专业的、快速的配送服务。
老板开的是德国奥迪车，奥迪在德国受欢迎程度，远超奔驰和宝马
二楼是办公室，看起来有点德国味跨境电商的货物流程图，干净整洁漂亮
漂亮的会议室，德国的环境真是舒适和环保，阳光明媚
仓库二楼，是经理们的办公室，这看起来有点规模，大概有一支三十几人的工作团队。
这个第三方仓库，大概有三万多平方米，层高有9米多高。就仓库规模而言，在德国的海外第三方仓库里面，算是很大规模的。
但是，相对于德国本土的仓库来说，就不算什么了，德国有多专业的物流公司，仓库面积动不动就十几万平方米。
因为，德国有庞大的进出口业务规模，本土专业的公司有稳定的客户资源，可以发展出巨大的仓储和物流业务。
仓库有9米高，用结实的货架来分区和承重，G区
货架与货架之间的距离也是有讲究的，能够让叉车自由进出和作业
这个区堆满了货物，半年都没有动过
老板给我介绍这个区的时候，我一听，吓一跳，这个区堆满了货物，半年都没有动过，产品不好卖。
半年都不动销，那得多麻烦？
我问他，是什么产品？
他说是灯具，过去刚开始的时候，很好卖，卖得很快。
后面，因为有质量问题，有消费者投诉了，产品被下架了。然后，重新在其它地方上架，就卖不好，消化的速度非常慢。
这个就导致了很多其它的问题，现在这个客户欠他，一堆的仓储费和送货费。沟通起来非常困难，他也无法处理客户的货物，他没有销售渠道，不知道怎么办？
选品真的很重要，质量也不能忽视啊！搞不好，你就栽进一个大坑，弄了一堆货，去异国他乡睡大觉，你还得为它们支付欧元的仓储费。
正在搭建的新货架
这是仓库的新货架区，还没有验收，无法堆放货物
这个仓库三万多平方米，目前他们仍然在改造一部分仓库区，增加到三层货架，可以存放更多货物但是，因为还没有经过验收，所以，无法堆放货物。
我参观仓库的时候是2019年10月份，快临近圣诞和新年的购物高峰期了，卖家纷纷要求仓库扩大容量，提升发货能力。
于是仓库主，就新改造一片仓库区，改成三层到顶的货架，以满足卖家不断增长的货架需求。
但是，改造的过程要一段时间，而且在程序上，也是很繁琐的。
首先，你得请专业的仓库建筑设计公司设计，请专业安装队伍施工，然后，要请德国相关的建筑行业检测机构上面检测。
他们会给你的货架钻孔和打洞，看你的材料，结构和建筑设计图，测试货架的承重、抗压能力和稳定性，符合标准测试结果后，他们会给这个仓库区颁发一个合格证。
你凭合格证，可以去专门保险公司，买仓库安全的保险，到这，才算完成一个完整的仓库片区准备工作，可以迎接客户订单和上货架了。
因为德国的工人都非常忙碌，假期又多，所以，做完一个片区的仓库整改工作，就得几个月时间了，每个环节都要申请、排队和审核，才能够到下一个环节。
透过这个小小的仓库建设过程，我就可以感受到德国这个国家的严谨性。
他们连仓库的建设和管理，都规定得非常细致，包括有专门的商业保险。这样子的强制性管理，仓库的货品和员工作业的安全都是有保障的，经营上是可持续的。
关于建筑方面的管理制度，以及制度执行的严谨性，中国方面的公司或者政府，是远远做得不够到位的。
虽然说，我们也有了卫星、火箭，高铁和核能等领先世界的技术，质量也不错，但是就整个国家的工业设计和产品质量水平而言，还是远逊于德国质量的。
咱们中国建筑的设计、施工、监理、验收和商业保险等方面的工作，还有庞大改善的空间，在这方面跟德国的差距，也是差了几个等级。
我们千万不要头脑发热，以为咱们现在就有多强大了，实际上，衡量一个国家的发达程度，你要看人均的产出水平和效率。你一看人均的数据，你就知道差距有多大。
一个国家的人均国民收入高，人均的科技投入和产出大，才是真正的强大。
原有的若干个仓库分区，货品都堆得满满的，因为快要圣诞节和新年了，大家都在购物高峰前，准备了充足的货物，以便抓住一年中最高的销售高峰。
2019年10月份左右，德国的DHL就爆仓了，配送的人手也是不够的。大家，都不知道怎么办为好？要是到了圣诞节购物高峰，配送的速度肯定就无法保证了。
德国，没有类似中国的丰巢快递柜或菜鸟驿站的系统，配送员必须送达到客户手中，看着你签收，这个就对配送人手的数量就要求增加很多。
日本也是这样子，日本的年轻人都不喜欢做物流配送工作，所以，日本很多地方的配送员都是上了年纪的老人家在做配送。他们的服务非常细致和到位，但是速度就有点慢。
从仓库容量和配送人手的不足，我们就可以知道，德国和日本的电商市场，也是越来越火爆了。线上购物的增长趋势是非常明显的，而且增长的速度也很快。毕竟，线上的交易效率要远比实体店高多了，线上的价格要便宜好多。
而且，目前的新冠疫情，大大加速了欧洲和日本消费者上线购物的习惯，这个习惯一旦形成，基本上是不可逆的。
因为，线上的产品也是非常丰富，只要你点击购买和支付，第二、三天到到货，非常快捷和便利，价格又要比线下实体店确实便宜很多。
而且，你节约了大量的购物时间，日本的薪酬是1000多日币/小时，折合人民币大概66元/小时，你去实体店购物，往往都要花1-2个小时以上。如果，不是贵重的、或者复杂的物品，你完全没有必要在实体店购买。
发达国家的消费者也很精明，能省一点是一点啊，没有人会跟欧元和日币过不去，没有人会跟时间过不去的。
2，德国杜塞多夫，普通卖家的海外仓
这是一个中等卖家的德国仓库，也在杜塞多夫，占地面积两百多平方米，两层楼，楼下有两个车位。
这个仓库，有两层楼，楼上是办公室
德国的糖果，可以预防感冒的
德国的商品，几十箱
德国著名母婴品牌，喜宝的产品
德国的文具产品
德国的美妆产品，一般是欧洲大牌在德国的经销商处采购
法国菲洛嘉眼霜
戴森的吹风机德国版
在欧盟境内销售的戴森吹风机
二楼的办公室有健身器材和咖啡机
这个卖家，主要是从德国采购商品，海外直邮给中国的消费者。
当然，这样几百平方米的仓库+办公室，也足够一般的卖家使用了。
如果你做电子产品的话，基本上也不会有太多的库存需要存放在海外仓，几百平方米足够存放几百万货值的拉。
介绍这个德国仓，主要是告诉读者们，海外仓也有集合海外优质货品，发往中国的功能，也是能够满足日益增长的消费者需求。
目前，中国的海淘产品消费者已经几个亿人口规模了，但是假货的风险一直被人诟病，甚至有的电商平台，因为货品品质控制不好，倒闭的都有。
如果卖家，想把供应链做得安全和靠谱，有自己的海外仓，在欧洲、日本和韩国等原产国，采购和集合优质商品，绝对是一种非常安全靠谱的做法。
假货之所以猖狂，因为海淘产品，在中国，没有强势的品牌方，专门的打假律师行和检测机构队伍，即使是消费者投诉起来，也难以识别真假和判断，以及走法律程序、审判和处罚。
在中国，一个产品要在法律程序上被判定为假货，一方面要品牌方提供产品资料和判定这是假货，第二方面要有权威的第三方检测机构报告作为辅证。
一般而言，在原产国，品牌方强势的地方，产品质量，才容易被检查、辨识和对比出来，你看造假分子可以在美国、中国卖假的LV，所谓A货，但是绝对不敢在欧洲卖，为啥？因为，欧洲是LV集团的原产国，一旦去了，被抓到，很容易被审判，并处以重罪。
很多优质的欧洲和日本产品商家，在本国活得很好，很滋润，并没有很强的欲望要进入中国市场，更不用说建立起一支维护品牌声誉的打假队伍了。
3，日本的专业级海外仓
这个仓库在日本，有两千多平方米的规模，也是专业的海外仓，主要做日本送FBA仓和本地配送。
吉仓，日语中yoshi，表示认同和赞赏，也是吉祥如意的意思
放大货的区域
打包作业的流水线，每小时800-1200单左右
整齐有序的仓库区
叉车在搬运货架和正常作业
这个仓库，一年可以发几百万单，在海外仓里面，算是运作得不错的仓库。
作为一个中小卖家而言，有这么一个成熟的第三方仓，能够提供优质的服务，咱们就专业地做店铺运营，选品、采购、服务和提升工作效率的事务就可以了。
要把一个仓库，做到这么大规模，形成良好的作业体系，运营地有效率，在日本是挺不容易的，每个月的日常开支，都是巨大的。
既然，我们干不了这事，就选择和专业的第三方海外仓合作吧。
4，日本千雅海外仓
我们在日本的海外仓，大概600平方米，具体的照片就不提供很多了，基本的海外仓功能，我们也都可以实现。
我也是做了海外仓才知道，有亲身的实践和经历，才知道海外仓的一些价值和作用，可以分享一些心得给到大家。
5，海外仓的价值
对于卖家而言，海外仓除了仓储物流方面之外，它还是有一些重要价值的，因为有了一个海外团队以后，各种事情都可以快速解决，也可以搜集到海外最新的市场资讯。
5.1，海外仓的基础功能：
采取海运发货，降低物流成本，这个对于体积大或者重货而言是价值不菲的，因为走空运的话，这两类产品的空运费用很高；提供本地配送和售后服务功能；
海外仓的基础功能是由缜密的进口和出口流程实现，基本上各个成熟的海外仓，都有自己的软件系统，可以实现实时的数据查询，完全没有任何使用障碍。
下面是出口业务的操作流程图
出口型的海外仓作业流程，物流服务的基本功能都可以实现
进口的流程图，我就不发布了，写过一篇日本直邮的文章，大家可以去看看，有非常详细的进口作业流程介绍。
5.2，规避产品的风险：
无论是你有合作的海外仓，还是自己的海外仓，你都可以充分利用他们的资讯优势。
你在选品的时候，就可以咨询他们关于产品的清关事务，这类产品的关税多少？消费者的喜好有什么不同？咨询本地消费者的产品使用习惯，规避掉一些市场不喜欢的颜色，不喜欢的规格。
通过多个来回的沟通，你就在一定程度上规避选品风险。下面，我举一个例子来说明一下。
我去年就注册了日本皮具类目的商标，准备做日本的皮鞋市场。我有一个朋友是开制鞋工厂的，他希望我试试他的皮鞋，出口日本市场。
注册了日本商标，皮鞋类目的，花了不少银子！
于是，我平时就有留意，日本的网络上和实体店，与鞋子相关的资讯。在日本零售的话，鞋子的价格真心不错，动不动就上千人民币，而同样的鞋子，在中国也就三四百人民币，成本两百多。
一个鞋子的款式，在中国制鞋的成本与日本市场零售价的差别巨大，居然有5倍的加价率。
为了更好的研究市场产品的特点，我还买回了几双，给工厂分析原材料和成本，一双就一千多人民币的采购成本啊！
购买了3个样板，日本Tiger牌子的，Tiger鞋在日本是很知名的本土品牌
后来咨询清关公司，发现鞋子进口到日本要交重税，完税以后，中国的皮鞋在日本市场，根本就没有价格优势了，很难打开市场。
日本市场，针对真皮的皮具类产品，收取高额的保护关税，一双真皮皮鞋，就大概收5000日币左右的关税，大概330人民币/双。
而且，鞋子是穿在外面的，大家还是希望上面有一个耐克或者tiger的品牌标识，如果没有品牌优势的话，鞋子的价格就得很便宜，才能打动一部分日本消费者。
三双鞋子在日本买和快递花了五千多人民币，注册商标花了上万人民币，关键是还投入了一定的时间和精力进去，投入的工作时间和价值，是无法一一计算的。一万五千多块人民币，够我吃喝好多个月了呢。
有半年左右的时间，我都很天真地想象，有鞋子工厂的支持，日本市场的鞋价又那么高，肯定可以小赚一笔。
现在回想起来，实在感到汗颜，我咋会那么天真愚蠢呢？
以后，在选品方面，一定要加入海外本地同事的意见，海外本地合作的清关公司的回复，可千万不能再犯低级的错误了。
一个人的工作经验，更多是在犯错误的过程中取得的，经过跌跌撞撞，磕磕碰碰的创业过程，“走过雪山，爬过草地”，才能积累出丰富的实战经验。
5.3，提高曝光率和转化率：
由于在海外仓做本地配送，产品的曝光率和转化率会增加很多，根据eBay欧洲站的数据，本地仓发货有十倍之多曝光和转化率。
因为欧洲消费者，在浏览网站的时候，会先选择发货地。他们更倾向于跟本地配送和发货的卖家达成交易。
消费者一旦选择本地发货的SKU，那么，你在海外发货的SKU就失去机会了。虽然，海外发货，走空运，在时间上的速度与本地发货差不多时间。
于是，有些卖家就铤而走险，明明是海外发货，却标识本地发货，他感觉发货时效上也差不多，平时也没有大问题，没有客诉。
最近半年，因为疫情原因，欧洲和中国的航班停飞很多班次，导致海外直邮的发货速度很慢。
一些标识本地发货的中国卖家，因为疫情，货物迟迟没有送到消费者手中，有些包裹十几天，甚至个把月没有到送达客户手中。
导致了eBay欧洲站，大量的买家投诉本地配送的中国卖家，说他们欺骗，发货地造假，诚信有问题，要求赔偿损失。
为此，eBay中国公司，被迫要在短时间内严肃整顿卖家队伍，暂停招商，让所有同事把时间和精力投入到卖家队伍治理的工作事务上。
有图为证，大家到ebay的微信公众号看。我最近在申请ebay的账号，迟迟没有过审核，就问了愿意，他们发了链接给我。
估计，这一次疫情会导致很多海外发货，但是店铺标识本地配送发货的卖家，有可能会被关闭店铺，这个损失是很大的。
做跨境电商的海外销售，门槛其实很高，光是维持一支运营和服务团队，每年就数十万人民币开销，大一点的团队要上百万的开支。
如果，业务突然出现中断，不可持续经营，那真是欲哭无泪。
5.4，实现线上的多平台分销的作用：
有了本地配送以后，你就可以实现多平台开店和销售，除了亚马逊要入FBA仓库，才有流量和订单外，其它大部分的本地电商平台是没有仓配服务的。
那么，如果你有能力多平台开店和运营，你就可以自己做，如果没有能力的话，你就可以发展分销，跟同行一起做市场。
比如：在欧洲市场，除了亚马逊和eBay以外，还有二十几个中小平台可以做的，也有流量和订单，如果你都能够覆盖，那么销售规模一下子就做大了。
在日本市场，除了亚马逊日本站以外，还有乐天，雅虎，Q10等多个平台，每个平台都有千万级日本消费者的，还有一些团购网站和网红也是可以带货的。这些日本电商平台的总量加起来，是大于亚马逊日本站的，而且佣金扣点是比较低的，配送费用也不高。
多平台开店和海外仓分销的模式
有多个平台分销产品的话，卖货的速度会快很多，资金和存货的周转速度较快，销售规模也会上来，这对卖家是无往不利的。
5.5，拓展本地线下市场的分销渠道：
这个是个意外发现，我们的产品到了日本市场以后，我送了一些样板给友人。
他们发现，产品质量非常好，性价比也不错，建议我找批发商推广，给他们单独定制产品SKU。
我们有跟批发商进货，采购产品，做日本直邮卖给中国消费者。当然，也有机会卖产品给到他们。
目前，日本的主流销售渠道，还是与批发商结合的实体零售店。
这个看起来是个商机，我们目前没有这么多时间和精力来做这个事务。但是，我们可以开始增加社员，以后，这个业务也是可以开拓的。
棉上的洗脸巾，广受消费者欢迎。
棉上的洗脸巾，新疆长绒棉做的，这个品种是棉花中的极品。它的棉花纤维较长，缝隙多，透气透光性强，因此吸水的速度很快，使用体验非常棒！深受日本友人的欢迎。
5.6，有助于代理本地知名中小品牌：
因为，我们有本地经营，本地的团队，有实实在在的办公室、仓库和发货场景，有银行流水和交税。所以，也有想进入中国市场的中小品牌，会前来接洽我们。
他们希望，通过合作进入中国市场。
一般外国的中小品牌，对于中国的市场是充满向往的，中国市场是全球最大规模的市场，而且很开放，有不同层次，多元化的需求。
但是，中国市场竞争也非常激烈，市场治理远没有发达国家那么干净和透明，销售渠道的变化速度很快，有时候一个季度就发生巨大的变化。
这种瞬息万变的变化，连中国的市场参与者都很难以把握，更不用讲外国的品牌方了。所以，他们也是很害怕单独进入中国市场的。
外国的中小企业，都希望找一个靠谱的合作伙伴，能够帮它打开中国市场的渠道，维护好它的品牌声誉，并不要求一下子达到多少销量。
他们，希望把产品以正确的方式进入市场，能够被消费者体验到，能够通过产品自身的魅力，慢慢赢得更多消费者的信任，取得更多的市场订单。
这个对于我们来说，算是一个不错的机会，日本和欧洲，还是有不计其数的优质中小企业，有卖点的产品还是非常多的。
海那边的世界是很美很精彩的，航海路上艰难何其多，你准备好了没？
6，作为一个卖家或者是厂家，你要如何利用海外仓的价值呢？
如果你能够建立海外仓，愿意承担每个月十几万人民币以上的开支，完全是可以考虑自己开一个海外仓的。
在日本/欧洲/美国，一个仓库三四个同事+办公室+仓库的开支，就要十几万人民币了。
在深圳，一个跨境团队的运维开支，一年也是要四五十万人民币以上。如果团队超过十个人的，就上要百万开支的拉。
而且，跨境业务的周期较长，从选品，发货、产品上架，推广、试销成功，基本上都要作业半年以上，你才可以摸清楚状况，业务上会开始有起色，逐渐走上正轨。
如果你是一个卖家，你没有打算做海外仓，那么可以找一个相对成熟的海外仓来合作经营，共同分享利润就可以了。
如果你是一个成熟的工厂，非常有产品优势，非常想做出口市场，但是，不想承担跨境团队的开支，也更不想承担海外仓的开支。
因为一个工厂的产品线通常不多，要去建立一支跨境的团队和海外仓，跨越的难度是非常大的，不如找专业的卖家合作就可以了。
工厂就做工厂的事情，专门做产品研发创新、成本与质量管理就可以了。
在日本，厂家是做品牌、产品研发和交付的事情，批发商是做流通和配送的事务，零售商就是专门在全国各地做零售的连锁企业。社会分工很明确，所以，每一个模块都很发达。
在日本，有过千家连锁的专业零售商不少，经营几十年以上的批发商比比皆是，各种细分市场的产品专家型工厂也很多。
在中国，一个厂家总是想什么事情都做，恨不得吃掉多个行业的利润，这个是很麻烦的事情。跨界的竞争很多，你不做也不是，因为你将面临更激烈的市场竞争，厂家的对手在淘宝上开店，把价格压得很低，你说你咋办？
以前，我们总是认为，发达国家的市场相对成熟，缺乏足够的机会，现在看来，也不尽然。
中国虽然机会貌似很多，但是竞争非常激烈，一个商机来了，瞬间就会冒出数千数万的竞争对手，做到最后，行业只剩下几家公司能够生存而已。大部分的行业参与者，势必沦为行业的炮灰，很多行业都这个样子，干不到三年，行业的竞争就超级激烈了。
一旦涉及到更多业务领域，你却没有很强的组织管理能力和团队，但是在业务上，你做品牌，又做产品，又做生产，又做市场渠道，你的局面就很被动。
这么多个工作领域，都面临激烈的竞争，面面俱到，都做得好的可能性有多大呢？
还好，海外市场的竞争领域，远没有国内那么激烈，在海外的本土，也不太可能瞬间爆发出一堆的对手来。在布局的时候，你有多种选择，也不必事事自己来，你其实可以有一堆的外国合作伙伴的。
即便是你自己做跨境电商的货物流程图，也要小心控制库存和产品风险，前期一定是产品小批量试水市场，不能冒进和尝试更多的风险，小心驶得万年船，在有一定客户群和良好数据的上，再加大投入的力度。
当然，你也可以选择跟成熟跨境业务团队和有海外仓的公司合作，或者选择跟我们合作也是可以的。你分享成熟的商品给到我们，共同定价、共担风险和分享利润就可以了。
我们现在就开始发展线上的分销渠道，开设更多的店铺，探索本地市场投放广告，与更多的卖家合作，希望能够逐渐建立一个多元化的分销网络，帮助各国的厂家出口商品。
把所见所得，分析、总结，提炼和表达出来，并不容易，后续我会持续分享。
喜欢此文的读者，请点赞、转发和关注。
如果你觉得这篇文章，对你有价值，就把它收藏起来吧！
跨境电商的货物流程图(跨境电商速卖通开店流程)由美客多跨境资讯网美客选品物流栏目发布，本站不拥有图片、文字所有权，不承担任何相关法律责任。若发现有涉嫌侵权/违法违规的内容邮件至276029701@qq.com举报，一经查实将立即删除。但转载请说明文章出处“跨境电商的货物流程图(跨境电商速卖通开店流程)”

梦斯绮产后修复技术培训学校 2022年10月04日 17:02:08 70 0
跨境电商的基本流程是什么
跨境电商的基本流程主要就是以下几点：
1、格局设计
选择使用中国企业还是使用注册境外公司，其实两种方法都可行，但个人认为注册境外企业的格局大气，对企业以后估值和资本运作更有利，那么如何注册呢？首先你需要先找到注册海外公司的代理机构或者当地会计师事务所，注册国外公司并非想象那么难，提供法人的护照或者身份证件，就可以注册海外公司。费用也并不高，注册公司正规事务所报价为95英镑，当然你也需要一个目的国的商业地址，这个费用弹性很大，一般来讲一年150英镑起，申请时间也不长，1-3个工作日可完成。
寻找中介注册的时候，一定要问清楚有没有后续的服务，如VAT注册，国外银行账户开设等，如果没有，注册的海外公司也只是假把式。
2、设立自营or选用第三方海外仓
先说说建立当地团队，如果您的商品是以中大件货物为主，很有可能货物运输会选择海运方式，这个时候，可能需要当地的联系人帮你安排入仓。如果货物数量不多，当然可以让清关行代为处理。
但随着集装箱数量增加，显然这种方式已经不能够满足时效性的要求，所以有必要在当地找到处理人来安排通关、VAT支付、拖车安排、仓库卸货等一系列的动作。另外一种方式就是选择第三方海外仓，海外仓是帮助暂无能力设立自营仓库而国内直发业务又出现瓶颈的企业，比较典型的就是商品体积过大。
选择第三方海外仓还有另外一个优势就是“在不了解自己企业在该国的销售水平情况下，无需卖家承担租赁仓库的风险”，因为第三方海外仓是专业的仓储物流团队，能够解决来自各方面的复杂问题，对于刚刚选择在境外做生意的中国企业来说，可以说是必经之路。
寻找当地团队过程中，一定记住不要贪便宜找留学生作为团队负责人，因为国籍并不是容易解决的问题，常会导致公司今后发展的诸多瓶颈。
3、注册第三方销售平台账号
注册第三方销售平台，是在境外进行销售关键的一步。很多人想直接建立垂直平台，这个决策其实并不与使用第三方网站平台进行销售有任何冲突，相反是相互辅助的。第三方销售平台主要是Amazon、eBay、Groupon、Wish等等，也可以考虑国内的速卖通平台，如果不想放弃B2B的销售模式，使用阿里巴巴也是不错的选择。第三方销售平台也可以做为垂直网站引流的主要途径。注册第三方平台账号可以使用中国的企业进行注册(如亚马逊全球开店)，也可以使用当地公司进行注册。
最好有自己的品牌，如果能够在第三方销售平台上有不错的表现，比如细分品类排名头几位，就可以引流到自己的垂直网站。
4、培养国内销售团队
这点主要是针对建立高效且能够独立处理问题的销售团队，团队划分可按照国家来划分，比如英国团队、法国团队、美国团队等，团队中最好有一两个有多年在目的国留学经验的队员，会带入对该国购买习惯和交流技巧等经验。
如果觉得自己培养团队费时费钱，也可以考虑代运营公司，但是需要强调的是“代运营公司必须对您的产品足够了解，能够给厂家提供多方面的支持，比如说明书的翻译，包装的规范，该国产品认证，产品功能性修正意见等”。
最后，补充一点：要决定打开境外市场，关键还是要对自己的商品进行足够多的市场调查，了解产品在当地是否有竞争力和强大的需求。
在准备动作做好之后就是选品接下来就来了解一下选品的思路是怎样的？先从卖家的类别说：
工厂型卖家：自己有工厂，自己是供应商，有强大的生产能力和供应链管理能力，对于这类卖家是不是就在想我只要把我产的东西卖到亚马逊就可以了，但是我给这些工厂类卖家一个建议：其实你可以更好的发挥你们的优势，去研究亚马逊卖的好的产品，热销产品，好好看看哪些东西是你们能做的，然后看一下这个东西的好评是什么，差评是什么，关注点在差评上，工厂类卖家就可以针对这些差评的地方进行改进。很多传统领域都可以萌生新的创业机会出来，任何一个行业都有改造的机会，任何一个行业都值得重现再做一遍。
铺货型卖家：这样的卖家也需要选品，不停的在铺货也很容易踩雷，选品的原则即使是铺货型卖家也是要去规避的。
精品型卖家：这样的卖家店铺里面的产品不超过10件，一般都是这样，甚至只有一个产品，这是非常正常的。
那么站在精品卖家的角度去分享选品的思路，有以下几点：
第一点，也是最核心最重要的一点，不好去做侵权产品。什么是侵权？比如买衣服，衣服上面的这个图案是米老鼠，这个是迪士尼的产权；衣服上面有美国队长盾牌，这是漫威的版权，这应该都知道的。另外就是技术专利，外观专利类似的版权也要注意，这个是千万不能去碰的。一旦接触，轻则产品下架、罚款，重则直接封店，不留任何情面。
第二点，不要做危险品，不要做敏感品。在亚马逊上面买爆炸物、致燃物肯定是不行的，这是常识，都知道什么是危险品。那么，什么是敏感品呢？口罩不要去卖，哪怕一开始允许卖了，到最后也是很惨的，前段时间直接下架了100多万产品，很多卖家是没有得到通知的情况下直接被冻结。
第三点，新手卖家不要做大件，就是又重又大的产品。因为亚马逊很大一部分开支是在物流成本上，尽可能想办法去降低物流上面的成本。但是如果做大件的话，第一你从国内发到亚马逊的成本很高，第二单件产品超过23kg，外包装单侧超过60cm，会被额外的收取仓储管理费。建议新手卖家不要这么任性的去做大件，很难赚回来。
第四点，不要去做需要审核的类目。尽量去找能直接上架销售的，不需要亚马逊去审核的，需要各种证书的这种产品。一是需要成本去开证明，二是审核过程耗费时间和精力。如果自己就是生产这些东西的，那还值得去这么做，因为通过审核的话，门槛会比较高，竞争会相对小。
第五点，新书卖家注意价格区间，不要做太高价格的东西。不要超过50美金，也不要做太低价格的东西，低于10美金。因为太高不大好卖，太低不赚钱，最好的价格区间是在20-40美金左右。
第六点，不要去做有季节性、有周期性的产品。比如夏天来了做泳装，那么夏天过去后怎么办呢？如果对库存的预测，销售的预测做的不好的话，库存就会造成积压。这些类目一般老玩家才会去做，新手卖家建议避开远离。如果对库存的预测，销售的预测做的很好，可以忽略我刚才说的话。
第七点，不要去做巨头扎堆的红海类目。比如3c，国内大佬级卖家安克创新就是做亚马逊起家的，他做的类目就是3c这块，一年的销售额50亿美金，是没有办法和那些巨头比的，这些3c基本上就是标品，作为小卖家，在没有研发能力的情况下，基本上玩不出新花样。但是服装也属于很热门的类目能不能做呢？这个可以，只要你的服装的设计是跟别人的不一样的，还是可以做的出来的。所以，这两点要好好理解当中的区别。
第八点，选品要考虑市场的容量。有些朋友会想，我不做热门的红海类目，去做冷门类目行不行呢？不是不可以，但是不要太冷门。如果你选的类目全世界潜在卖家只有1000人，我觉得不是在做生意，而是在做慈善。
跨境支付模式、业务流程、业务范围
一、跨境支付的基础概念
跨境电子商务（Cross-border Electronic Commerce）是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
跨境电子商务分为进口和出口的贸易（本次分享以介绍进口业务为主）
1、贸易模式
我国跨境电子商务主要分为三种贸易模式：
企业对企业（即B2B）
企业对消费者（即B2C）
卖方+平台+消费者（即B2B2C）
2、跨境支付
从目前支付业务发展情况看，我国跨境电子支付结算的方式主要有跨境支付购汇方式，分别为：
第三方购汇支付
境外电商接受人民币支付
通过国内银行购汇汇出等
第三方支付公司的跨境支付资格：银联，快钱，易宝，首信易，网银在线，联动优势，财付通，支付宝等。在2015年批准外管局跨境外汇结算业务试点资格，全国共有27家第三方支付公司有跨境支付资质。随后的2016年，跨境业务试点企业数量维持不变。直至2017年春季，外管局才批准3家参与跨境试点。自此，拥有跨境支付资格的支付平台数量达到30家。
3、支付公司报关
参与跨境电子商务业务的企业：是指参与跨境电子商务业务的电子商务企业、电子商务交易平台企业、支付企业、物流企业等。（此处涉及的是跨境商品申报海关，三单合一的功能，从海外入境的商品需要报关：电商报交易订单，支付公司报支付订单，物流公司报物流单，三单合一后生成清单，海关对碰三单信息无误后放行，商品入境）
第三方支付公司即使没有跨境支付试点资格也可以向海关申请作为申报支付订单的企业。具体的接入流程如下图：
三单信息申报的流程如下图：
上述内容介绍了跨境支付的基础概念和支付公司报关的流程。下面介绍一下跨境进口业务的模式和跨境支付的流程
二、跨境进口业务的模式和跨境支付的流程
1、跨境进口业务模式
一般贸易：传统进出口贸易模式。通过大宗货柜进口或出口。采取一般方式报送海关。
集货模式：建立海外仓或通过海外直采，在海外打包分装，然后邮进中国。集中清关。
备货模式：采用一般贸易模式从贸易公司或代理商采购，通过保税仓备货。然后分拣发货报关销售。
2、跨境支付流程
整个跨境支付的流程：
国内用户在跨境电商平台内购买商品，使用国内支付方式（网银、快捷、扫码等），
支付公司去合作银行进行购汇（购汇成功后外币进入支付公司的外币备付金账户），
商户维护指定的境外收款人信息，支付公司向境外付汇（从支付公司外币备付金至境外收款人账户）
跨境支付的业务流程图如下：
3、跨境支付与境内支付
跨境支付与境内支付流程几乎一致，只是跨境支付有人民币备付金和外币备付金，需要把各币种资金清结算至相对应的备付金账户。
4、补充
跨境支付业务的业务范围：货物贸易，服务贸易（留学缴费，航旅机票，国际会展，酒店住宿等）
QA
Q1:问一下购汇是银行都支持吗？汇率怎么定.
A1:购汇是有指定合作银行，现在上线和第三方支付公司在线购汇业务的银行没几家，我知道的有中信银行，平安银行，其他的系统不了解.汇率都是银行提供的，有实时查询汇率的接口.
Q2:那你们之前是线下购汇还是线上购汇？
A2:我们接了银行的线上购汇,线下购汇很麻烦，如果是国外的银行没有系统，需要打电话问汇率，然后锁汇.
Q3:我以为是有外汇局提供统一的汇率接口，而不是由银行单独提供。
A3:不是的，外管局只是管收集数据，不做系统提供。都是跟银行对接的.
本文档来自“支付产品架构交流群” 的聊天记录整理，由志愿者整理并发布到本网站。如需要及时收到来自“支付产品架构交流群”的最新消息，请扫码关注“凤凰牌老熊”的微信公众号。目前支付产品架构群还有不少空位。 本群面向支付行业的有经验（2年以上）的产品经理、软件工程师、架构师等，提供交流平台。
跨境电商收款流程是怎样的？
1、最原始的是银行汇款或电汇等，周期比较长，处理起来也麻烦，效率不高，各方面成本高；
2、常见的“toC”类的本地支付工具支付，比如微信支付宝贝宝等，适用于当地已经普及并且政策上对商户有利的商家；
3、国际信用卡收款，常见的国际卡有visa、masterc、jcb、ae、dc等。支付公司从各银行拿到授权，再把收款通道提供给外贸商家使用，外贸商家就可以让用户直接在网页上或APP上输入国际卡相关信息即可轻松付款，方便快捷，体验度好，有利于二次付款。
4、目前全球信息越来越便捷，使用比较多的是直接办理多币种的账户，自己操作汇款、兑换、转账，选择较多的银行境内的：渣打银行。境外银行：美国CBi银行。
时间周期：跨国这种不像国内秒到，一般都是3个工作日左右到。
外汇大体流程：
先是在境外银行办理汇款、境外银行通过诸如SWIFT划款、（或者西联、速汇金等境外外汇清算机构）将汇款汇入境内的收款银行，银行以落地待清算形式记账，通知收款人进行解付，收款人到银行核对了本人信息，然后外汇真正汇入收款人银行账户。
跨境电商业务流程
一、正面回答
跨境电商业务流程将企业信息、产品信息开展备案。当地区顾客成功支付订单后，跨境电子商务企业将订单信息发送至服务平台开展申报；付款企业则将订单支付信息发送至服务平台开展申请；跨境电商物流企业在取得订购舱单信息后，将相匹配的跨境舱单信息发送至服务平台开展申请。
二、分析详情
在我国跨境电子商务可以分成企业对企业和企业对顾客的两种贸易方式。企业应用电子商务是以广告宣传和信息公布为主要内容，交易和过关步骤依然是在线下进行，实质上仍属传统式的跨境交易，已列入中国海关一般贸易的统计分析。企业可以直接和海外的消费用户进行对接，以市场销售日用品为主导，货运物流则选用航空小包、邮递、快递等方法，其出口报关行为主体是邮政快递或物流公司，现阶段大多数未列入中国海关备案。
三、跨境电商的意义是什么
跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础，具有非常重要的战略意义。跨境电子商务不仅冲破了国家间的障碍，使国际贸易走向无国界贸易，同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。对企业来说，跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式，极大地拓宽了进入国际市场的路径，大大促进了多边资源的优化配置与企业间的互利共赢；对于消费者来说，跨境电子商务使他们非常容易地获取其他国家的信息并买到物美价廉的商品。
跨境电商平台对账流程图的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于跨境电商的账务流程、跨境电商平台对账流程图的信息别忘了在本站进行查找喔。
本文地址： https://0991w.com/90578.html
版权声明：本站点为开放式综合型站点，文章内容多为网友投稿，本站点中如有涉及到电话号码，请务必注意核实，如果有涉及身份信息，银行卡等敏感信息，请邮件至站长邮箱toushuba@qq.com，在浏览信息过程中警惕诱导，切勿轻信陌生人言辞，如陌生人要求转账请立即停止并联系站长。疫情当前，警惕网络诈骗。
本站文章均由用户自发，不代表本站立场，如有侵权请E-mail联系 toushuba@qq.com 删除
");
$("#new-reward").show()
});
$("#close").on("click",
function() {
$("#new-reward").hide();
$("#reward-mask").remove()
});
$(".payment-way").bind("click",
function() {
$(".qrcode-img").hide();
$(".qrCode_" + $(".payment-way").find("input[name=reward-way]:checked").val()).show()
});