福庆家具板仓的运营生鲜电商的前置仓模式是什么怎样?市场认可度高不

网店创业计划书通用15篇  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为以后的工作做一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的网店创业计划书,欢迎大家分享。网店创业计划书1  1、Concept:  随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。  2、Customers:  在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。  3、Competitors:  开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。  4、Capabilities:  对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的.审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。我认为,在学业繁忙的时候,有时可以相互交替一下工作,例如当我比较有空时而你比较忙的时候,我可以先顶替你的工作去进出货,当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的情况。最后一个工作,我认为应该是大家共同完成的,确立一个时间开个小会,一个星期一次或者一个月一次,大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经验。网店创业计划书2  一、计划摘要  大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。  随着社会的发展,以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店铺形式,还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店,尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。因此,制造一些人性化的,有趣的创意产品给客户,让产品生动起来,让客户感到温暖,不仅能让客户对我们的好感增加,也能让我们大学生的创新能力得到锻炼与肯定。  二、项目介绍  1、网店宗旨  诚信求生存,服务求发展。  网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。  2、网店目标  客户的需要,就是我们的满意。本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类。  3、创新为本  创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现,是推动民  族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有创新思维,一刻也不能停止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重,这对我们的创业计划也是一样  三、市场分析  (1)市场潜量:网络普及,而且现在上网的人一般都是18-40岁的人,他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物,所以我认为在网上销售是一个很好的路径。  (2)竞争者。目前在市场上的生活用品繁多,竞争激烈。其中很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我们要寻找另一个市场,而创意不是人人都有的。创意具有新鲜感,让人感到思维的迸发,因此利用创意来吸引目光是一个不错的想法。  (3)消费者需求的特点。由于上网的人一般都是一些年轻的人,他们对用品的需求是时尚的、个性的,他们喜欢标新立异,他们所能普遍接受的价格为低价格。  四、行业分析  网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。  五、市场营销  (一)主要业务  主要以零单销售业和团购业务为主,同时,又根据上架时间的不同各自分类,便于客户更好的查找对应时令所需要的商品。  (二)附属业务  线下订单业务:接收线下批量订单,统一注册新淘宝用户,批量拍货,提供送货上门服务;  (三)网店运营模式  1、进/发货模式  买家拍下物品并付款→我们按提交订单发货→买家确认收货→确认交易完成  2、在线客服管理  我们在每个时间段都安排了固定的人员进行旺旺值班。对于光顾我们店的每一位客户,无论他是不是最终能购买我们的商品,我们一定竭尽所能的给予细致入微的服务。此外,对于每一位成员,我们都会安排出时间来熟悉店里所卖的商品,力争以最专业的服务,最和蔼的服务来对待每一位买家。就具体而言,我们设立在线客服的主要目的在于:  (1)引导初次网购的买家,帮助他们解除网购的.心理顾虑,并引导整个购买流程,从拍下商品到通过支付宝支付等等。  (2)介绍小店的商品,包括同类型商品的互推;主打商品的主推等等。  (3)由于服饰行业的特殊性,经常遇到临时缺色的情况。这就需要客服很好地和买家沟通,进行调剂。  (4)对于已发货物的查件。我们通过圆通快递,能查清货物目前的位置和预计到达的时间,给买家一个答复。  (5)售后服务以和客户回访。  3、推广策略  第一、朋友推广:我们可以通过周边的朋友,宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。  第二、广告宣传:我们可以在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺。  第三、运用媒体:我们可以运用媒体进行宣传我们的产品,提高产品的知名度,突出我们产品的特色。  4、促销策略  开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户;  每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;  在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。  六、管理团队  网店每日设在线客服人员两名,“团队成员分时段值班。  网店设:  经理一名,其职责是店内的全面管理,产品选择,市场宣传和业务联系;  客服主管一名,其职责是掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度,监督网络交易操作;  财务主管一名,其职责是记录网店的管理费用、前期投入资金、进货费用等账目的记录,每月汇报流动资金状况及网店盈亏。  在非常时期,招收大学城附近的高素质的兼职大学生,主要是在旺季需要人员补充的时候,担任业务宣传和产品经营等活动,也可以以二级代理的身份加入.  七、财务分析  通过自带的订单明细表能清晰的反应所有订单的状态,包括收货人,商品数量,货款,发货地,配送方式,配送单号,运费等等。然后通过淘宝的卖出商品记录中,有更为明晰的订单销售信息,包括订单号,买家的具体信息,买家实际付款金额,以及买家购买商品的大致信息。  八、资金需求  1、初期投资  (第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。  2、第二期投资  阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。  3、其他成本  费:50元/月;  淘宝增值服务和营销工具软件:100元/月  创意用品制作,加工,实验等  九、资金的退出  1、出售  出售包含售出和股权回购两种形式。  2、破产清算  成立清算组、通知债权人申报债权、召开债权人会议、确认破产财产、确认破产债权。  十、风险分析  人力成本:网店经营貌似在时间上很自由,其实还没有上班轻松自在。除非熬到冠级,可以轻松雇佣客服人员为店主分忧。更多的中小网店卖家利润不足以支撑客服薪酬的,只能自己亲历亲为,从进货,拍照,上货,销售,快递,售后等一条龙工作全由自己完成。  商品质量:对宝贝特点,质量做详尽描述,也许网店卖家对商品质量感觉满意,但质量的评定真是仁者见仁,智者见智。也许,一个小线头,对有些人来说,就会觉得质量不好。来网店购物的消费者多追求物美价廉,几十元的商品有时也会跟几百元的做比较。  货源风险:也许您能找到特色货源,人脉渠道,拿到物美价廉的好货。但是,所售商品如果正赶上销售旺季,货源是否有保障。断货、断码等情况出现怎么应对,没有补货,库存不清楚,何时能上货,是否能一一对答如流,解释周全。充足稳定的货源是每个网店卖家经营的根基,而拼抢渠道,竞争激烈,一切皆有可能发生。做好足够的准备,及时掌握库存,稳定货源供应非常重要。  成本风险:包装、网费、电费等这只是很基本的花销,如果卖家注重细节营销,一些附加包装成本便上来了。小店刚经营时,总是要绞尽脑汁做推广的,淘宝网店推广产品多多,只要肯花钱,都可以一一尝试。  物流风险:点也是不能忽视的。但是我们有没有想过客人是在买到东西后几天内收到的呢,东西有没有破损、丢失呢,有没有达到客人预想的结果呢?  运输风险:有些易碎、贵重物品,在包装和快递选择方面都需要慎重。易碎品如果运送途中被损坏,快递是不赔的啊。快递风险也是淘宝中常见的风险,由于在商品邮递过程中,快递公司可能会失误导致商品损坏或者丢失。这就需要店主与买家耐心交流,避免因快递延误或造成商品破损而导致网店信誉受影响。  评价风险:在准备涉足网店创业时,先对这个行业进行了解分析是必须的,心理、体力、沟通能力是否适合这个圈子?还需要慎重思考。而只要风险分析做的够好,就可以躲开这些风险。  十一、结论  创意网店前途宽广、管理容易、风险较小,但对创业者的个人能力有较高的要求,并且销售对象不能大众化,但以大学生的角度来思考,仍然有可观的收入,不失为一种年轻人创业的方法。网店创业计划书3  一、网店经营宗旨及目标  “亲情树下”的建立,为大家提供了真实的网上购物平台,尽量地满足各层次人士的需求,达到“以客户为中心、你需我供”的良好销售体系。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。  二、网店简介  “亲情树下”由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自20xx年4月20日成立以来,“亲情树下”基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的一个月时间里,取得了一定的信誉和规模。  亲情是一棵树。每个人都有属于自己的亲情树,集真、善、美于一身的亲情树,为您营造一片天空的亲情树。在这充满亲情的气息里,让我们为亲情树施肥浇水,让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界洋溢着亲情的.氛围!实际行动也让我们自己感觉到时尚、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时尚类、卡通类。  三、网店管理  管理思想  ①制度创新;  ②以科学管理赢得竞争优势;  ③实施cs(客户满意)战略,营造品牌优势;  ③创品牌,树形象;  ④不断强化服务质量管理与成本控制,创优质、高效、安全、快捷服务。  管理队伍  在市场竞争激烈、盈利压力日趋增大的情况下,本网店在管理价值链时面临着巨大的挑战。通过团队的努力建立“亲情树下”网店,为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。本网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经验。  管理决策  网店的建立是很不容易的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:  ①可以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;  ②以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”;  ③以客户需求为中心,实施cs(顾客满意)战略。  四、组织、协作及对外关系  组织结构  本公司处于起步阶段,根据这一现状,本店决定按企业的职能划分组织经营结构,如下:  总经理  技术部、营销部、财务部、人力资源部、商品部  技术创新  商品开发及设计  技术维护市场研究  营销计划  广告促销  销售与管理  售后服务、财务计划  资金预算  会计  招聘人员  人事管理  员工培训  商品计划  商品采购  商品管理  协作及对外关系  企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了公司的发展,使商品和服务得以实施,就需要和一些其他的知名的购物网站互相协作,建立良好的对外关系。  五、技术及知识产权  本网站所有知识产权归北京西单电子商务有限公司igo5.com网站和亲情树下网店所有。此等知识产权受到适用的知识产权法律、版权、商标权、服务商标、专利权等保护,且未经北京西单电子商务有限公司和亲情树下网店的书面许可,任何人不得篡改和擅自使用网站内容,也不得在非北京西单电子商务有限公司所属的服务器上做镜像。  六、场地与设施  本店的销售网点位于北京西单电子商务有限公司,这个场地为当前的生产和扩建提供了必要的空间,为网店提供了网络交易平台,使本店在经营和服务等方面更加安全和快捷。网店创业计划书4  1、计划摘要。  计划摘要列在淘宝网店创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。  计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。  在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。  在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:  (1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;  (2)企业主要产品的内容;  (3)企业的市场在那里,谁是企业的.顾客,他们有哪些需求;  (4)企业的合伙人、投资人是谁;  (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。  摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”  2、产品(服务)介绍。  在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。  一般地,产品介绍必须要回答以下问题:  (1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?  (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?  (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?  (4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?  (5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。  产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。  3、人员及组织结构。  有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。  企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。网店创业计划书5  创业背景  据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。  项目概述  个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品  市场分析  中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的发展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看,简单,便宜,更要求新颖。女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的.最低要求。说到玩具,每个小孩都有,大学生中大多数女孩都喜欢玩具,经过调查,很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的饰品,最具个性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中得到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!  市场环境  网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:  (一) 投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。  (1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。  (2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。  公司介绍  1、 公司经营宗旨及目标  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!  2、 公司简介  (1)公司名称:霓裳饰品  (2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。  3、 公司管理  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。网店创业计划书6  十字绣简介(深入了解十字绣,能更好的为我们以后的销售做宣传)  十字绣起源于中国,传统婚嫁时女方会给男方送上自己一针一线纳出的鞋垫,这种鞋垫的工艺就是十字绣,只是现在会的人越来越少,传统的习俗慢慢的都失传了。后来这种工艺传到欧洲,广泛流行于欧洲等国家和地区,以法国、英国、西班牙、葡萄牙等国的皇室贵族为主。由于它是一项易学易懂的手工艺,所以流行很快变得广泛,受到不同年龄的人们的喜爱。 后再次引进中国,在我们这个传统的刺绣大国,更加深受喜爱。  十字绣种类很多,分为钟表、风景、字画、静物、人物、卡通、花卉、动物、抱枕、中国风、宗教、(伊斯兰的穆斯林、清真寺图、阿拉伯建筑风格)、钱包、车枕、卡套、卡包、双面绣、三面绣、立体绣、手机袋、平安福、挂件、家居用品、配饰、转绣系列、个人写真、婚纱十字绣等。  十字绣的用途从十字绣的用途上看大致分为四部分,第一是服装、服饰;第二是佩饰、饰品;第三是日用品及家居装饰;第四是休闲、交友。  第一服装、服饰。在欧洲,十字绣在七八十年代时就风縻一时,在中国,早在唐代时期敦煌壁画中就有“云肩”,“云肩”这服饰在隋唐、元代等时期,只有皇宫贵族上流社会人士方可使用(享用),其中图象有“四合如意”“福庆如意”等。在产品上有“云肩”绣包,及儿童用的围嘴等。  第二佩饰、饰品。佩饰在远古时期从产品类别分有:荷包类、烟荷包、 香荷包、腰荷包、杂宝抱肚荷包、扇套、扇袋、帕袋、眼镜盒、饰品盒多为达官贵人之用,文人墨客之用。从含义上有《西厢记》中的《赖柬》、《拷红》、《听琴》、《佳期》、《蝶恋花》等多为爱情,多子多福等寓意,平安、吉祥、如意。  第三日用品方面。旧日的门帘,“帐挂”“枕头”等日用品,著名绣片有“三羊开泰枕头顶”、“渔翁得利”、“仙壶集庆”、“福在眼前”、“门帘飘带”等。  十字绣常用工具  针的选用是绝对必要的。有两类主要的针。一类是如双线针有长长的针孔,适用于中小型精细作品的类针。另一类是针尖圆钝,不易戳穿布面的短粗针(钝针)。针眼的大小、针尖的'形状,以及针的长度,在选针时都必须加以考虑。  另外,还有画十字绣布用的水溶笔,没有水溶笔的情况下也可选择铅笔,但铅笔不容易洗掉,毕竟不是专业的十字绣工具。还有,刺绣用到的拆线刀,绣错格子是常事,用到拆线刀那就事半功倍了。  还有可选用的工具:绣架、绷子、绕线板、小剪刀、拆线器等。  一、十字绣市场状况分析  (一)人们对平面十字绣的喜爱分析:  平面十字绣在二三十年代曾经是欧洲女性的新宠,现如今再度受到瞩目,为大众所喜爱。人们可以按照自己的兴趣爱好,制作自己喜爱的图案,用来装饰日用品,手机链,钥匙圈,各式背包,窗帘,沙发垫,台布,装饰画等等。  为何这种看似古老的手艺,却在现代社会激起如此众多的爱好者呢?  1.收藏价值高  2.可观性强  3.具有纪念性  4.符合现代人的口味  5.价格适中,面向大众  (二)立体十字绣的发展前景:  立体绣是一种在立体绣面料上,利用立体绣专用毛线,按照设计步骤,根据立体绣图纸的设计要求来表达或体现对象立体效果的一种DIY绣。立体绣与十字绣两种都属于DIY绣,最大的区别在于十字绣是一种平面化的手工绣,而立体绣是一种立体的概念,因此立体绣是在十字绣延续基础上的再升华。而立体绣有更强的立体视觉享受;美学更丰富的 家居装饰效果;是更高雅更具人情化的礼品,DIY精品。  中国市场立体绣还是新兴行业、时尚产品。它制作方法简单,是十字绣的发展和延续,几乎涵盖十字绣的所有用途,并把十字绣抽象化、简单化的东西更形象化、视觉化、逼真化、具体化了。又因为立体效果的独特性,所以应用范围比十字绣更加广泛。成品可用做纸巾盒、存钱罐、储物盒、相框、杯垫、书签、芭比娃娃的家具以及各种家居或随身饰品。具实用性,艺术性和美观性于一体,所以市场发展潜力巨大。价格实惠,具有使用价值的立体绣产品,必然能开启更庞大的消费者市场。  1.由于立体绣的灵感起源于十字绣,是在十字绣基础上发展起来的,故会十字绣基本上也会立体绣,这样就会十分方便人们的学习。  2.立体绣有十种针法,大部分针法类似十字绣,与十字绣相通;立体绣需要的工具(剪刀,线盒)同十字绣一样简单,而十字绣的剪刀,线盒同样也可以用做立体绣。这样更会使喜爱平面十字绣的人喜欢上立体绣,对立体绣的发展十分有帮助。  3.立体绣强调立体效果,这是平面十字绣所没有的特点。而且立体绣多是一些小饰品,形状较小,容易绣,花费时间较少,这是平面十字绣所没有的优势。  4.最重要的是,到目前为止,在虹桥镇的范围内,还没有哪一家有立体十字绣出手,这将会有利于我们扩大当地的市场。就算日后也有商家出售立体十字绣,但我们已经占有一定的市场分额,拥有一定量的顾客群,会比后来者占有更多的优势。  (三)十字绣产品分析  1.十字绣是感情的载体  2.十字绣能提供心理慰藉  3.十字绣彰显品位,幽雅人生  4.十字绣时尚感强,流行力强  5.市场已被开启  6.产品积淀深厚  7.手艺爱好,女人的天性  (四)影响DIY十字绣消费的宏观环境分析  1.镇人口状况对十字绣市场的影响  镇作为一个南方重镇,外来务工人口十分之多,流动人口多。DIY十字绣是一种很具收藏及休闲的好商品,人们可以买回去作纪念,那么多的流动人口,对于镇的DIY十字绣无疑是一个很大很具潜力的市场。  2.经济发展状况对DIY十字绣市场的影响  随着消费市场的日趋完善,镇居民消费水平连年提高。这就说明了镇居民具有了更高的消费水平。十字绣消费具有很大的潜力,进入该行业必然会赢取极高的利润。  3.社会文化对DIY十字绣市场的影响  现代人比较喜欢自己动手即DIY,这也成了一种现代文化,据调查传统的手工艺比现代机器生产的商品更受现代人的欢迎。比较于机器生产的商品,传统的手工艺品更具有文化内涵,自己动手不仅可以培养耐心更可以修身养性,提高个人素质,我们的DIY十字绣就能很好的体现这一文化,相信DIY十字绣会对社会文化产生积极的作用,我们深信DIY十字绣能占领更多的市场,能成为现代主流文化之一。网店创业计划书7  在你打算开网店之前,最好能写一份网店创业计划书,一方面可以让你更全面的思考创业过程要涉及的事情,以防疏漏,另一方面可以帮你理清思路,知道创业的每一步骤,让你有计划的做事,提高效率,要知道走弯路是有成本的。下面是一份介绍写创业计划书文章,你可以参考。当然,你不需要完全按照它来写个东西出来,你只需要从中找对你有用的就行。呵呵,也许有一天你做大了,要找风险投资,那时你就必须要写一份了,祝你早日成功。  创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖",一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。  一,创业计划书  是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题:  一/关注产品二/敢于竞争三/了解市场四/表明行动的方针五/展示你的管理队伍六/出色的计划摘要  二,创业计划书的内容  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:  (一)封面  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。  (二)计划摘要  它是浓缩了的创业计划书的精华。  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。  计划摘要一般包括以下内容:  公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;  销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。  摘要要尽量简明,生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。  (三)企业介绍  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。  (四)行业分析  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。  关于行业分析的典型问题:  (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色  (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样  (4)价格趋向如何  (5)经济发展对该行业的`影响程度如何政府是如何影响该行业的  (6)是什么因素决定着它的发展  (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略  (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少  (五)产品(服务)介绍  产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。  (六)人员及组织结构  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。  如果需要,你可以准备一件产品模型。网店创业计划书8  一、宗旨及商业模式  本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于b2c商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。  二、商品概述  本店主要经营亲情系列商品,主要有电子类、运动类、时尚类、卡通类,商品按不同的系列进行分类,为家庭不同年龄阶段的人提供适合的商品。  三、市场分析  网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。  四、竞争分析  网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。  五、财务预测  主要对筹资投入、产品成本、费用核算,对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测,产品销售量的分析。  六、营销组合策略  营销组合,即“4p”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。  七、资金需求及筹措方法  网店的建立必有资金的需求和筹措,可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。  八、团队概述  团队的核心是共同奉献,团队的.精髓是共同承诺。我们这个团队齐心协力,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一致,关系融洽,具有责任感,共同努力做好合作的项目,团结共进,众志成诚,为广大的消费者服务。网店创业计划书9  一、执行摘要  无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。  二、项目介绍  经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程:  1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。  你需要想好自己要开一家什么样的.,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。  2、选择开店平台或者网站。  你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。  3、向网站申请开设店铺。  你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在"珠宝首饰、手表、眼镜"中的"手表"一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。  4、进货。  可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。  5、登录产品。  你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通  常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。  起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。  6、营销推广。  为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的"热门商品推荐"的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告,比如与其它店铺和网站交换链接。  7、售中服务。  顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。但是需要注意,很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚。  8、交易。  成交后,网站会通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定。  9、评价或投诉。  信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败,应给予差评,或者向网站投诉,以减少损失,并警示他人。如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。  10、售后服务。  这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联系,做好客户管理工作。网店创业计划书10  1、选对产品钓大鱼  要在网上开店,首先就要有适宜通过网络销售的商品,并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。 物以稀为贵,选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品,那些商品既然到处都能买到,买家为什么还要来买你的,你再加上邮寄费,肯定比别处的贵了。即使能卖出去,也赚不了钱。你要找些少见的商品,那样自然有人花大价钱来买你的商品了。  这里也就应用了差异化的竞争策略。其次就是利用地区价格差异来赚钱。许多商品在不同的地区,价格相差很多,例如电器类,广东等沿海城市要比内陆便宜许多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛阳)又比沿海便宜的.多,所以各位要从自己的身边着眼,找找自己身边盛产而其他地方没有的商品,这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本领先策略。 做熟不做生,尽量不要涉足你不熟悉,如果你:热爱手工,热爱十字绣,热爱手绘,热爱创造性的事情,不妨开个相关的DIY店铺。特色店铺到哪里都是受欢迎的。因为特色的东西少,所以容易吸引人。如果你:对摄影非常在行,喜欢数码类产品,不管自己有没有实体店铺,都可以在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答会员的问题,提供会员你售卖商品的相关知识。时间长了,口碑效应好了,大家一想到这方面的购物,就会首先想到你。总之每个人都有自己的特长的。任何时候,学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要,不要拿自己的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。  2、根据业内人士的建议,通过对网上出售产品的细分发现,合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点:  1)体积较小:主要是方便运输,降低运输的成本。  2)附加值较高:价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。  3)具备独特性或时尚性:网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。  4)价格较合理:如果网下可以用相同的价格买到,就不会有人在网上购买了。  5)通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲:如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任,那么就不适合在网上开店销售。  6)网下没有,只有网上才能买到,比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。  当你选择了一类或是数类产品以后,就要开始进行了解客户和对手的市场调查再来确定你的选择是否正确,因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或是不对称的信息进行判断地,判断常常是错误的,最终可有会导致你的创业失败。网店创业计划书11  【创业资料】  纲要  一.童装市场现状分析  二.童装市场未来的发展趋势  三.当地市场调研  四.当地童装市场调研分析报告  五.童装店店名及释义  六.店面选址及装修风格  七.经营方式  八.经营思路及发展规划  九.开业促销活动  十.投入费用及收效分析  一、童装市场现状分析:  童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。  中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。  二、童装市场未来的发展趋势  中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,20xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20xx年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。  童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:  1.品牌化  现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。  2.服务化  童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。  3.个性化  生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。  4.功能化  也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。  童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。  三、当地市场调研  市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。  当地的市场调查采取以下几种方法:  1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作.  2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。  3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。  4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的.商业氛围。  5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。  问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)  区域市场童装消费意识及消费习惯调查表  一.您的年纪是?  A. 23-25岁 B. 25-30岁 C. 30-35岁 D. 35-40岁 E. 40岁以上  二.您小孩的性别是?  A.男孩 B.女孩  三.您小孩的年龄是多大?  A.婴儿 B.1-3岁 C. 4-6岁 D. 7-9岁 E. 10-12岁 F. 12-16岁  四.为小孩购买童装时,会不会在意是否是品牌童装?  A.在意,一定要选择品牌的 B. 不在意,只要质量款式好就行  五.为小孩购买童装时,你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)  A.是否是品牌 B. 质量 C. 款式 D. 价格  六:下面哪些节日时,您会考虑为小孩购买新衣服?  A.过生日时 B. 六一儿童节 C. 过春节时 D. 过这些节日,都会买  七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?  A. 2―3套 B. 3--4套 C . 4--5套 D. 5-6套 E. 6套以上  八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?  A . 50元以下 B. 50-100元 C. 100-150元 E. 150―200元 F. 只要看中,多少钱无所谓  九.去店里购买衣服时,最后购买的选择权是谁?  A.都由大人做主 B. 小孩看中哪件就买哪件 C. 看情况,一般情况下由大人做主  十.你在选购衣服时,您会喜欢怎样的价格标注方式?  A.明码标价,优惠时有相应的折扣 B.不太喜欢明码标价,店员开价再还价  十一.您的月收入是多少?  A.1000-20xx元 B. 20xx-3000元 C. 3000-5000元 D. 5000以上  非常感谢您的参与与支持,请留下您的联系方式。  您的姓名:  联系电话:  以上表格的调查内容可以帮我们了解到:  1.当地小孩的年龄层次分布集中情况  2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例.  3.当地人的是否注重品牌意识  4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰  5.间接和直接消费群休的购买权  6.当地人的收入与消费水平  7.一年中当地童装大约有多少购买需求  8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装  9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格  10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价  四、当地童装市场调研分析报告  根据市场调查收集起来的资料进行分析总结(未总结)  五、童装店店名及释义(未分析)  待选择参考的童装店名:(待分析---不可与市场品牌童装同名的原则)  小葫芦 向日葵 可可童星 贝贝乐 哎呀呀 …  六、店面选址及装修风格  生意中有说“三步一选”,三步一选址,说的就是店面的重要性,一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半,因此店面的选择显得至关重要。店面选址要求:  1. 在当地的商业街,人流量大,目标群体也相对集中  2. 当地热闹的步行街  3. 当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域  4. 当地童装店比较集中的地方  5. 居民区、住宅小区里面  装修风格以黄色,橙绿为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。  七、经营方式  以多品牌经营为主,也就是通常服装行业内人士所说的做散货,自行掌握、灵活经营,走中高档路线,暂不考虑品牌加盟,一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助,款式发货各方面厂家也会安排,省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路,包括店面统一的装修风格,产品定价等都有制约限制,在小的人口容量不大的城市,做品牌未必适合。而做散货可以有自己的店面装修风格,有自己的定价策略及发展规划,不受限制,而且相对来说投入费用要稍少一点。  根据到时实际的店面大小和陈列,将产品分为实用型与礼品型,童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户,因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式,走礼品路线,实际中会遇到很多问题,走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题,操作如何当依据市场而定。  走“一本二赢三发展”的战略路线,一本即第一年是固本期,在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了;二赢即第二年赢利期,开始实现赢利;三年发展期,考虑扩大规模实现进一步发展。  八、经营思路及发展规划  小小店成就大梦想的梦想规划,按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线,由销售型向生产型、服务型转变,发展目标很远很宏,任重而道远,将十年的目标规划如下:  第一年:固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,比如发展会员等,实际操作是一项长期化坚持化的过程,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。传统的方法,发展会员制,发展一个新客户比老客户要难得多,而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难,也就是前面所讲的服务化发展,如何提高顾客价值,如何留住老客户,如何能给他们更多的增值服务,是值得我们要思考的问题。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。  第二年:当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广. 在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服,能记得我的店名,就是成功的,在保证赢利的基础上,可以的话进行店名商标注册申请。  第三~四年:在实现赢利的基础上,重点是“三发展”的策略,扩大规模,开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的童装店,加强内部管理体制,走长远发展路线,同时童装店店名商标注册实现成功,(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右,在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划,做好以后的前期准备工作。  第五~六年:同样的“三发展”策略路线,销售业绩提升仍然是最根本的,在实现赢利的基础上,商标注册成功后,印制自己的店名吊牌,以店名为品名,进行贴牌加工生产,由直接销售型向代生产型转变。  第七~八年:在实现赢利的基础上重点以贴牌自己品牌名产品主,其它产品为辅,做响当地的品牌,产品诉求点由物质层面向精神层面转型,在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新,使品牌实力各方面能得到提高,如前几项进展成功的基础上实现有自己的生产基地。  第九~十年:实现自主生产,彻底有销售型向生产型服务型转变,争取成为当地童装店的服装供应点,同时在区域内、省内实现招商,走经销加盟或专卖路线,进一步由区域向全国发展。  九、开业促销活动  开业重要的是吸引人气,因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一,通过当天的优惠促销,加大利益刺激幅度,达到扩大销售的目的。  促销主题:“热烈祝贺××童装店×月×日隆重开业”  -----------“开业福满多 有GO有购就有礼”  促销时间:开业时间以周六或周日为佳,一般学生家长均休息,有效的保证人流量,可以先行一到两天的试营业,再进行正式开业。促销时间不能过长也不能过久,太长会降低利益激含量,太短不足以传达促销信息,以不超过七天为准。同时借助开业促销利益刺激,提高来店来访量,在短期内加大销量,扩大销售。  媒介宣传方面:  当地的报纸刊登当天的开业信息  发放相关的活动宣传单页(提前一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)  店面布置方面:  横幅,拱门等包括店内的一些挂旗、汽球、X架等,营造良好的开业气氛。  SP推广方面:(当时只是初步拟定,结合调查内容因时因市而定最好)  1.“开业喜同庆 福送有缘人” 凡开业当天身份证号及车牌号后×位与开业日期相同的家长可持相关证件到店免费领取精美礼品一份!礼品价值5-8元左右(每天限八名)  2.开业前印制20元代金券,开业前三天通过广告发布消费者可免费领取,开业当天20元可抵40元现金使用。(购物满150元方可使用)  3.“有GO有购就有礼”:开业消费满50元的客户免费赠送精美礼品一份(每天仅限前十名消费的客户)  4.推出当天的“小寿星礼包”,当天过生日的小朋友凭有效证件消费满200元另返现金20元,消费满300以上返现金30元,以此类推。  5.活动期间每天一款特价童装,开业当天全场8.8折。  十、投入费用及收效分析  投入费用估算:  以三四线城市的一般商业街的店面位置标准  实体店面租金:20-30平方大小,20xx元/月 一年24000元,一般为一季度(三个月)一交。  店面装修费用:8000左右  店内衣架等费用:4000元  进货费用:13000左右  其它杂费:3000左右  总费用:24000+8000+4000+13000+20xx=52000元 左右  (收效分析未定)网店创业计划书12  一、项目背景  随着社会的发展,人们对个性时尚都有非常敏感,追求前卫。如果穿有一身时尚、个性的服装,可以让你有一个很好的心情让你快乐,并且,现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。  早在1999年以前,中国互联网的先知们就开始建立B2C网站,致力于在中国推动网络购物的发展。据20xx年有关统计显示,我国网上购物发展迅速,在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率达到了42.5%,网上购物用户总数超过1000万人,网上购物金额超过人民币250亿元。在以武、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率也达到了29.3%,网上购物用户总数253万人,网上购物金额50亿元。可见,网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。  大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。  二、网店介绍  1、网店宗旨  诚信求生存,服务求发展。  网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。  2、网店目标  客户的需要,就是我们的满意。本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。  有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。  三、收集信息  1、信息的主要来源  (1)个人来源。指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。  (2)商业来源。反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。  (3)公共来源。通过社会公共传播得到信息。  (4)经验来源。消费者通过直接使用商品得到信息。  2、信息收集过程  (1)直接观察法。我们通过在校园内的多次观察,发现有90%的学生所穿的服装是非常的有个性,其余的10%的学生穿的比较的一般。  (2)人员访问法。直接通过学生访问,对他们的需求进行分析。  (3)问卷调查法。把学生对服装的需求做成试卷,发给学生让他们填写,利用这种方法收集信息。  (4)网络查询。我们也可以通过网络去查询。  四、经营环境与客户分析  1、行业分析  网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。  2、市场调查  (1)市场潜量:服装是每一个人的必需品,而且现在上网的人一般都是18-40岁的人,他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物,所以我认为在网上销售是一个很好的路径。  (2)竞争者。目前在市场上的服装种类繁多,竞争激烈。其中很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我们要寻找另一个市场,如在网上销售。  (3)消费者需求的特点。由于上网的人一般都是一些年轻的人,他们对服装的需求是时尚的、个性的,他们所能普遍接受的价格为200元~500元。  3、调查结果分析  通过搜集查阅大量统计数据发现,网民数量庞大,但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距,这从另一个角度也可以说明网络购物有着巨大的发展空间,事实也证明了这一点――中国近几年网络购物发展十分迅速,网上购物的人数快速增长,而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争,但在一定时间段内,机遇还是大于竞争的,所以网店创业的潜力还是十分大的。  4、目标客户分析  在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。  买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品,而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品,游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。  总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。  五、经营策略  1、管理者及其任务  由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。  2、营销策略分析  (1)品牌策略  第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的`店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。  第二,在商品质量上要严格把关,坚决不以假乱真,以次充好,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。  第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。  (2)推广策略  第一、朋友推广:我们可以通过周边的朋友,宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。  第二、广告宣传:我们可以在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺。  第三、运用媒体:我们可以运用媒体进行宣传我们的产品,提高产品的知名度,突出我们产品的特色。  (3)促销策略  开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户;  每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;  在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。  六、价格定位  对刚刚开起的店铺来说,正处于萌芽时期,尚未被子顾客所熟知,在供应商那里提少量的贷并在定价上可以与之竞争的店低一些,以先获得少部分的利润为主,抱主要精力放在提高店铺的知名度及信誉。对产品的定价我们主要采取以下方法:  1、成本定价法  成本定价法是一种以成本为中心的定价方法,也是传统的、运用得较普遍的定价方式。具体做法是按照产品成本加一定的利润定价,如生产企业以生产成本为基础,商业零售企业则以进货成本为基础。由于利润一般按成本或售价的一定比例计算,故将一定的期望利润比率(百分比)加在成本上,因此,常被称为"成本加成定价法"。  至于新产品的利润比,每个行业有着不同的利润分配原则,因此在成本定价时必须按照行业的利润分配规律定价。例如,饮料的批发商在每瓶饮料上可能只赚几分钱就可以满足。但在保健品领域,经销商没有30%以上,甚至高达100%、200%的利润空间,积极性根本就不会被激发。  2、市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价  市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价路线,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略,即领导者定多高的价,挑战者会八九不离十的应对着;市场跟随者紧跟在领导者和挑战者背后,以模仿着称,其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级,接近于市场平均价,如PC中的二线品牌爱必得、金长城即是属于此类。而由于市场补缺者提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的,具有很强的差异化,专业性很强,目标市场较窄,用户对价格的讨价还价能力较弱,所以在定价上同样可实施高价策略。  3、心理定价法  心理定价法即根据顾客能够接受的最高价位进行定价,它抛开成本,赚取它所能够赚取的最高利润。即顾客能接受什么价我就定什么价。我们的一个客户,有一个非常好的产品,按成本定价只有八九十元,我们经过消费者调研后发现,客户所能接受的心理价位在200元以内,于是我们建议其定价188元,比原来高出一百元。新产品推出市场后,价格并未成为顾客购买的障碍,反而本着好货当然价高的心理,认为这是一款品质相当好的产品。定价中高出的100元实际上成为了厂家的纯利润,卖一个产品相当于卖原来定价的五个。  根据顾客的购买心理和行为习惯,在零售价格中,常用到以下策略:  (1)尾数定价策略。在确定零售价格时,以零头数结尾,使用户在心理上有一种便宜的感觉,或者是按照风俗习惯的要求,价格尾数取吉利数,也可以促进购买。该策略适用非名牌和中低档产品。  (2)整数定价策略。与尾数定价策略相反,利用顾客"一分钱一分货"的心理,采用整数定价,该策略适用与高档、名牌产品或者是消费者不太了解的商品。  (3)声望定价策略。主要适用于名牌企业、名牌商店和名牌产品。由于声望和信用高,用户也愿意支付较高的价格购买公司的产品,但是,滥用此法,可能会失去市场。  (4)特价定价策略。这是利用部分顾客追求廉价的心理,企业有意识地将价格定得低一些,达到打开销路或者是扩大销售的目的,如常见的大减价和大拍卖,就属于这种策略。该策略主要适用于竞争较为激烈的产品。滥用此法,会损害企业的形象。  七、进货渠道  1、批发市场进货  这是最常见的进货渠道,如果你的小店是经营服装,那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货(汉正街),在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。  2、厂家直接进货  正规的厂家货源充足,信用度高,如果长期合作的话,一般都能争取到产品调换。但是一般而言,厂家的起批量较高,不适合小批发客户。如果你有足够的资金储备,有分销渠道,并且不会有压货的危险或不怕压货,那就可以去找厂家进货。  3、批发商处进货  一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多这些贸易批发商。他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户,你很难和他们谈条件,除非当你成为他们大客户后,才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。  4、吃进库存或清仓产品  因为商家急于处理,这类商品的价格通常是极低,如果你有足够的侃价能力和经济能力,可以用一个极低的价格吃下,然而转到网上销售,利用地域或时间差获得足够的利润。吃进这些产品,你一定要对质量有识别能力,同时能把握发展趋势并要建立好自己的分销渠道。  5、寻找特别的进货渠道  如果你在香港或是海外有亲戚朋友,就可以由他们帮忙,进到一些国内市场上看不到的商品或是价格较高的产品,比如你可以找人从香港进一些化状品、品牌箱包等,也可以从日本进一些相机等电子产品,还可以从俄罗斯进一些工艺品。如果你工作、生活在边境,就可以办一张通行证,自己亲自出去进货,这样就很有特色或是价格优势  八、营销效果预测与分析  1、营业额收入  前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。  从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。  2、支付方式  淘宝网店主要是用支付宝担保交易的,也可以进行网上银行支付。  3、订货方式  淘宝网店都是在线订购的。  4、送货方式  平邮/快递/送货上门/EMS等四种方式  九、经营成本预估  1、初期投资  初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。  2、第二期投资  这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。  3、其他成本  电脑:4000元;  数码相机:1500元;  网费:100元/月;  淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月网店创业计划书13  一、项目简介  依托中国最大的C2C网上购物平台DD淘宝网,通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺DD时尚潮。欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店,淘宝网商城为购物商城,而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。  二、网店概要  1、投资安排:以最小的的资金投入,尽最大的努力,赢取满意的收入。预期先投入5000元左右。  2、网店基本情况:网店名称:时尚潮地址:广东广州  3、网店的宗旨:追赶时尚,精彩你我他。  4、流程:设计网上商店??选择开店平台??向平台申请开设店铺??进货??登录产品??营销推广??售中服务??交易??评价或投诉??售后服务(或进入淘宝首页注册会员??免费开店??填写用户信息??绑定支付宝账户??淘宝网开店考试??登录账户??我是卖家??基本设置??商品描述及发布等??营销推广??阿里旺旺在线客服??交易??售后服务)  三、产品及企业市场分析  目标市场的设定:客户群以年轻的消费者群体为主,年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。  经过市场调查进一步得出结论,该产品在市场内需求量大,市场竞争强烈,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠,或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。  四、产品来源  直接在批发市场进货。或将产品前期库存将依托实体店,当小店每天业务量保持在10单以后上,将拥有库存。  产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式:第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱),保证货源的顺畅、质量和可靠性,建立我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式;若无法直接由商家发货,那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的`方式(注意用纸箱把产品稳妥包装,里面最好能垫一些缓冲材料,纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架,避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。  货物来源:批发市场进货,训练议价能力,力争将批发价压到最低,与批发商建立良好关系,在关于调货的问题上要和批发商协商,以免日后的纠纷。网购,通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式,满足200元的小额批量进货。  五、网店的主要发展战略目标和阶段目标  1、战略目标:我们坚定与执着于一个目标DD追求时尚,精彩你我他!不断挖掘创新自己网店的宝贝。每月都新推几种新潮商品。  2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。  3、进度安排:  第一个阶段:挖掘时尚新品,市场调研,分析问卷。  第二个阶段:淘宝网开店、维护;  第三个阶段:宣传推广;  第四个阶段:进入正轨运营网店、网店用品宣传策划方案:折价促销、赠品促销、限期供应、与其他网店建立友情链接、利用网络以外的宣传方式。  六、物流服务  物流服务拟采用圆通、申通、韵达、EMS这样的成熟网络,价格采用协议价,单票6元左右。还会根据商品的购买量及优惠政策,对顾客实施免邮的措施。  七、风险  淘宝网上开店依然会存在很多风险,比如资源(原材料/供应商)风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易安全的风险、积压商品的风险、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖等等应对政策:找一些网下不常见或不曾流通市场的产品,以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道,不仅找唯一的一家,我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售,并自己创新一些新的产品。利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍,使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼等。  八、退出机制  前期依托实体店不存在库存问题;后期自身持有库存后,滞销品将用摆摊的方式促销,不赞同采用退货给供应商的方式,降低库存压力,迅速回笼资金。网店创业计划书14  要想创业就得有计划,现在电子商务的热潮越来越高,开淘宝网店的人也越来越多,如何在众多的淘宝店中脱颖而出呢?那你就必须有自己的淘宝网店计划书。  如何准备淘宝网店计划书呢?看小编细细道来。开淘宝店之前要做一个淘宝开店成本预算,有人就说了,淘宝店多种多样,这个淘宝开店成本预算要怎么样才标准呢?别的不说,我们就来说说你开店必须要买的装备,看看这些成本预算。  淘宝网店计划书之淘宝开店,首先第一大开销,是加入消费者保障服务,也就是通常讲的消保,一般是1000元,视行业不同而不同。淘宝开店成本预算。大部分是1000元。其次是旺铺,至少要弄个标准版的旺铺,扶植版的就别考虑了,功能限制太多,标准版的旺铺是30元每月,每年360元。暂且可以按照1个月购买来计算。其次各种小工具,如超级店长、促销宝等,根据实际需要,至少每个月要支付50元用于小工具订购上。  淘宝网店计划书之准备工作,有的朋友也许会问,为什么一定要订购那些小工具呢?不用不行么?不用也可以,但是你会感觉很吃力,比如一个促销功能限时打折功能,这些看似简单的小功能,在淘宝上都需要借助第三方工具来实现,一旦你有这种需求,你就不得不订购这些小工具,还有自动上下架,自动橱窗等这些基本功能,这几乎是目前开店必须要的一些功能。淘宝开店成本预算。如果你懂得装修还可以节省一笔旺铺装修费,不过我想大部分都不是装修高手,如果花10天半个月装修好店铺,还不如花几十块去装修市场选择一款合适模板,模板价格高低不等,新开的店可以选择一款50元左右的旺铺模板,一般这个价位的无论是功能和样式都比较合适。  现在仅仅是开店之前的准备工作,还没涉及到商品方面,我们来初步计算一下:消保1000+旺铺30+小工具50+旺铺模板50=1130元  继续,下面涉及到商品了,最主要的是产品图片,想要好的产品图片,一款好的相机必不可少,成熟的淘宝卖家基本上都是单反相机,一般在5000元以上,对于新手,我们姑且用一个普通数码相机吧,也不能太差的,买一个1000元的吧,品牌的索尼、佳能、尼康都有1000元左右的数码相机。淘宝开店成本预算。如果是体积比较小的产品,一般配个摄影棚比较完美,价格按照100元计算。这个时候如果产品图片比较多,那么旺铺默认的30M相册则不够用,至少需要升级到 100M,100M的相册是6元每月。我们再来计算一下这个阶段的费用:数码相机1000+摄影棚100+100M图片空间6=1106元  淘宝网店计划书之营业,对于新手新店来说,最有效最直接的推广方法就是直通车,直通车现在价格居高不下,平均关键词价格已经在1元左右,如果每天消耗掉100元,大概带来100UV左右。淘宝开店成本预算。每个月是3000元推广费。其他免费方法如论坛发贴等的成本就是时间成本。这里就忽略不计了。我们来计算一下推广阶段的.费用:直通车100每天×30天=3000元  按照以上的流程,基本上店铺就可以开张经营了。淘宝网店计划书之成本预算:我们把前几个阶段的费用合算一下1130+1106+3000= 5236元,这是第一个月开店成本。由于消保是终身的,所以,继续维持这种状况,第二个月的成本是4236。前两个月成本之和为 5236+4236=9472元,将近1万元。注意,这里面不涉及到进货以及快递成本、包装成本以及特殊商品用到的特殊设备,如食品用到的封口机等。淘宝开店成本预算。也就是说,无论你做的是什么产品,服装、鞋、饰品或者电器等,你的新店开张2个月内,至少要盈利1万元,才可以达到收支持平。而淘宝的竞争环境日益激烈,产品的利润也被压到不能再低,尤其是与一些大卖家相比,无论是进货渠道还是销售渠道,都是处于完全的劣势。所以,如果你是一个淘宝门外汉,建议不要轻易尝试进入淘宝,今非昔比,轻易进入淘宝不但不能赚到钱,反而会耗费你的精力和激情。  淘宝网店计划书把各项的工作预算情况都总结好了,当然,根据淘宝的环境,那些论坛上的 帖子不能信 ,但是也不能在不看,各种淘宝买卖现象及各种情况在那里都有,所以,也要时时关注。网店创业计划书15  群体目标  国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。  1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。  2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。  3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了  从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服 饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的`职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单  身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。  商品定品  由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。  二、店面的选址(一起考虑)   虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:  1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。  2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。  3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。  4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。  5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。  6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。  符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)  经比较分析店面地址:  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。【网店创业计划书】相关文章:网店创业计划书07-15网店创业计划书范文08-07网店创业计划书15篇07-15网店创业计划书(15篇)07-15网店创业计划书精选15篇01-22网店创业计划书(精选15篇)01-22网店创业计划书(通用15篇)01-18网店创业计划书(汇编15篇)01-18网店创业计划书(合集15篇)01-25网店创业计划书(集锦15篇)01-27
2022年6月15日下午,福庆家居江苏亿元市场研讨会在沭阳荣誉大酒店如期召开,本次活动以“心在一起赢”为主题,诚邀宿迁、盐城区城的优秀经销商伙伴相聚一堂,共谋新发展!整场围绕如何助力经销商在疫情常态化控制下、在市场竞争激烈的当下实现逆势突围,推动福庆2022年标杆市场打造、品牌价值提升、经营策略落地等,力求聚势求新,创变共赢!打造区域市场新标杆会议开场,福庆家居总经理陈伟亮先生为我们剖析了2022 年福庆经营规划。如今家具市场容量超万亿、板材行业转型升级加速、消费者对环保家具认知提高,但我们仍面临着同行业竞争激烈、大品牌定制及小家具厂的冲击、精装房推广的挑战。基于此,福庆在产品研发及品牌推广、前店后厂模式、定制家店面运营帮扶等全面发力,让“好板到好柜,只收加工费”成为省钱、省时、省心的代名词,尤其依托领先市场的“前店后厂”模式,省去中间环节,以由板到柜的成本领先优势,体现价值创新。同时,通过以渠道裂变为核心、以及产品配比、集采与工具等增长路径,打造标杆市场,实现双赢。开启品牌建设新局面对于标杆市场如何进行品牌建设,福庆集团品牌中心总监戴云戴总也为我们进行了倾情讲解。面对大定制时代及多元消费场景趋势,无论我们处于板材还是定制行业,都面临着消费流量的分散、消费场景的转换、消费心智的变化和习惯带来的市场冲击。福庆将通过品牌牵引力、渠道助推力逐步实现品牌知名度与价值感。从线上、线下区域联动推广投入,到门店规模扩增、展呈标准体验统一,再到品牌主题活动促销日常联动化等的落地执行,以一商一策、终端形象销售场景标准化、投放指导监管、培训指导等精准赋能方案,巧用人货场,打造消费者触达点,做让消费者对“多快好省、颜值环保”有感的品牌内容。变革板材经营新策略上半场最后,福庆家居销售总监汤飞汤总为我们做了关于亿元市场打造的分享。亿元市场经营策略,是决心,也是信心。在宿迁、盐城等核心根据地,福庆板材总销量已超越对标品牌,市场占有率高,而以县城为单位,灵活性也高,加之领先竞品的前店后厂模式,在市场拓展方面潜力巨大。而针对代理商渠道相对单一、分销渠道无管理、消费者对福庆品牌心智认知不足等劣势上,福庆亟须在产品、渠道、运营、广告策略上加以改进,以区隔对手,成为第一。无论从强化产品配比、导入尖刀产品,还是从定制家渠道裂变1+N、家具板仓推动,抑或输出定制家盈利模式、定向针对亿元市场的周期性大型联动活动等,都需要经销商打破固有认知,以归零心态再出发再奋进。共探未来发展新思路在精美茶歇休闲之后,标杆市场的优秀经销商们再次汇聚,大家畅所欲言,取长补短,以核心思辨力量,共探未来之路,期间也碰撞出诸多火花。例如,大家特别关注“抖音7天陪跑计划”具体情况,这项将根据门店实际情况开展的实地帮扶,旨在7天抖音账号0-1陪跑(单店),以此帮扶商家运营抖音号。此外,研讨会上大家反馈的问题都很有价值,福庆也对经销商伙伴的真实诉求更加了解,后续也会对此进行分类,加快落实,努力贯彻“以客户为中心”的服务理念,实实在在求发展,着力提升福庆的核心竞争力,助力亿元标杆市场的达成。  江苏亿元市场正式盛启随后进入亿元市场启动仪式,与会人员纷纷移步台前,共同见证福庆家居江苏亿元市场研讨会正式盛启。目标决定导向,接着签约人上台,一一进行亿元市场军令状签订,正式向新的征程发起挑战,使命必达!活动尾声,福庆集团总经理陈长华先生为会议做最终陈述,总结过往,夯实基础,抓住机遇,挑战未来,从开源、破局,到共赢,我们不忘初心,同经销商共生同成,互相成就,全力谋久调优、做强做长,不仅是做区域亿元市场,更是实现福庆品牌的高质量可持续发展。心在一起赢!2022福庆江苏亿元市场经销商研讨会圆满收官!让我们一起聚势共赢,创变未来!也期待福庆在新的32年发展之路迈向更辉煌的进程!免责声明:该文章系我网转载,旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议,仅供读者参考。【责任编辑:钟经文】
小编导语:在云南,民宿行业如日中天,越来越多的人选择创业开设自己的民宿。然而,民宿行业也面临着激烈的竞争和不断变化的市场,如何让自己的民宿品牌在云南市场上脱颖而出,成为最具竞争力的品牌呢?如果您正在考虑加入云南民宿创业的大军中,我们承诺为您提供全方位的支持和协助,让您不再孤单。加入我们,一起创造美好未来!本文目录:云南做民宿创业,我们承诺带你一起开创美好未来!
打造最具竞争力的云南民宿品牌,您还犹豫什么?
加入我们,云南民宿创业不再孤单!
云南民宿创业,让我们一起见证美好未来!
云南做民宿创业,我们承诺带你一起开创美好未来!云南做民宿创业,我们承诺带你一起开创美好未来!民宿行业逐渐成为创业者眼里的一条“金路”。云南的旅游资源十分丰富,也逐渐成为了做民宿创业的首选之地。但是,做民宿创业并不是一件简单的事情,需要有许多的前期投入与准备。本文将为大家详细介绍做民宿的准备工作,以及营销、管理等方面的经验分享,帮助大家轻松创业。一、寻找合适的场地1.选择地点首先,就是要选择一个适合做民宿的地点。一般来说,优美的环境、靠近旅游景区、地段好的地方都是不错的选择。此外,也可以考虑在一些文化氛围浓厚的地区,比如古城区域中开设民宿。2.房屋条件选择好地点之后,还需要考虑房屋的条件。除了房屋本身的面积以外,还要看是否有独立的卫生间、厨房、客厅等。这些决定了整个民宿的舒适度和实用性。此外,还要注意房屋装修要符合安全标准,符合当地政府的要求。二、提升服务品质1、服务态度做民宿的核心就是提供优质的服务,这个服务不仅仅是好看而已,需要从内到外,从细节入手,例如优质的服务态度。2、卫生环境作为住宿服务业务必让顾客有一种安全、卫生、舒适的感觉,卫生环境的干净度、是否光线充足等特别是洗手间的厕所卫生、装修的简约干净舒适度等都会直接影响消费体验。3、床品设施在床品设施的方面,更应该考虑顾客的健康,选购一些舒适、质地好的床品,一件舒适的床垫和便携式设备必不可少。4、自助设施现在的住民宿已经不再只是睡觉,还要有追求特色的自助设施,如提供简单的厨具、感应式水龙头、自助洗衣机等等设施。三、开展营销宣传1、电商平台推广现在很多人都在前往互联网上搜索,并且很多人也喜欢在某些平台上进行住宿预定。在电商平台上发布租房信息,可以吸引更多的潜在顾客。2、社交媒体宣传社交媒体也是宣传营销的重要一环,大量的人群通过微信、微博、抖音、小红书等平台收到来自他人、品牌、媒体、影响达人等的信息,这是宣传获取了新用户、影响用户的最快方式之一。3、良好的评价体系良好的评价体系可以更好地获取消费者的信任和认可,可以透过好的口碑吸引其他人入住我们的民宿,从而达到更好的宣传效果。四、做好民宿管理1、整洁度与卫生民宿的特点就是充分体现出人性化、亲和力和家庭式的温馨感,因此要求整个民宿的卫生和妥善地管理都要做到极好2、制定规章制度并公告制定规章制度让整个民宿的设施更完善,互相之间的关系更和和睦睦,方便日后的管理;规章制度公告可通过很多平台,如电子文档、宣传单进行展示。3、妥善保护房客隐私保护房客隐私至关重要,房客规定好应该使用哪些信息,不能把客户的信息泄露出去。小编说:做好民宿行业需要有很高的责任感和服务意识,优质的资源和服务才能够赢得消费者的信任与认可,只有打造一个完美的入住体验,才可能成就一个好的民宿品牌。打造最具竞争力的云南民宿品牌,您还犹豫什么?中国旅游市场的不断崛起已经促使了云南民宿市场的蓬勃发展。在日益激烈的竞争中,如何打造最具有竞争力的云南民宿品牌已经成为各家民宿企业所追求的目标。本文将从市场分析、品牌定位、服务质量、营销推广等方面,为大家详细讲解如何打造最具有竞争力的云南民宿品牌。一、市场分析1.云南民宿市场的现状随着旅游消费升级和旅游综合体的发展,云南民宿市场正在迅速扩张。据不完全统计,目前云南省范围内已有近千家民宿企业。从市场角度来看,云南民宿市场存在以下特点:大量竞争较为激烈。
品牌知名度不够。
服务质量参差不齐。
旅游淡季缺乏吸引力。
了解市场现状,对打造最具竞争力的云南民宿品牌至关重要。在这个阶段需要根据市场变化不断调整经营策略,优化发展战略。2.目标群体需求分析不同的目标群体有着不同的需求,要想打造最有竞争力的民宿品牌必须了解目标群体的需求。常见的目标群体有:年轻的自由行旅客、年轻的家庭出游旅客、情侣出游旅客、退休人员等。通过盲目地发展民宿业务,很容易让民宿的特色逐渐淡化而导致服务质量下降。了解目标群体的旅游需求,能够让民宿企业的发展更加精准,也能够提高服务质量。二、品牌定位1.打造独特、有特色的品牌形象要想在激烈的民宿市场中占据一席之地,一定需要打造独特、有特色的品牌形象。品牌形象是企业吸引新顾客、留住老顾客的关键所在,同时也是提高企业美誉度和影响力的有效手段。建立品牌形象要突出“本土化、文化化、特色化”的特点。2.定位精准、服务到位的品牌理念通过建立完善的理念和文化,民宿企业才能够为顾客提供高品质、丰富、便利、享受的旅游消费体验。企业要根据自身优势,定位出自己的核心竞争力,正确把握顾客所需,努力为顾客提供贴心、舒适、便利的服务。三、服务质量1.提高员工素质政策扶持和企业投入可以为云南民宿业提供支持,但员工的素质是影响服务质量的核心因素。打造良好的员工制度,聘请具有高素质、高专业性、高服务意识的人才,持续培养优秀的人才,提高员工的服务意识与认知能力,有助于提高服务质量。2.提升房间品质房间的品质直接影响着客人的满意度和回头率。采用一些高品质的家具、家纺用品,合理增加一些家庭化装饰花费,多做一些节日主题创意装饰等,可以提升消费者对旅行民宿的感官体验。3.加强基础设施建设除了提高员工素质和提升房间品质外,民宿企业还应该继续完善基础设施建设,例如完善客房网络,并且加强基础设施维护等措施。同时,台面电器的维护以及沟通对消费者进行有效的维护等等都非常重要。四、营销推广1.建立多渠道网络营销模式为了让更多的顾客了解民宿品牌,在互联网时代,网络营销必不可少。建立多渠道网络营销模式,利用社交平台、旅游订票平台、短视频平台等开展推广营销,会让消费者充分了解到云南民宿品牌的信息及服务特色。2.加大广告宣传力度在民宿行业,酒店门口的广告牌是一种非常有效的广告投放方式,并且也存在着一定的推广效果和广告投放性价比。此外,办理民宿许可证后可以在交通站台、机场等公共场所发布宣传资料。3.整合公共资源整合政府文化、景点、旅游机构等公共资源建立云南民宿品牌,是打造识别度较高的民宿品牌形象的有效途径。旅游局、商业协会等也可以为企业提供一定的资源支持和旅游业务发展咨询服务。小编说:打造最具有竞争力的云南民宿品牌不仅仅是民宿企业的需求,更是顾客体验的需求。在强烈竞争的民宿市场中,细节决定成败。通过建立独特的品牌形象、营造热情贴心的服务文化,为市场匹配恰当的服务,可以在民宿行业中“福得自在”。加入我们,云南民宿创业不再孤单!你是否曾经思考过创业?你是否想要创造自己的事业?你是否缺少足够的资源?本文介绍的云南民宿创业项目或许是你打造事业的绝佳机会,同时也能把握当下旅游市场的机会,赢得财富和自由。1. 项目介绍随着旅游业不断发展,民宿业逐渐成为旅游市场上的一匹“黑马”,国内外游客对住店环境及服务质量要求不断提高,为民宿业发展提供了广阔的市场空间。本项目由云南本土文旅企业发起,采用互联网+民宿模式,引入现代市场运营和管理方式,致力于打造云南高品质民宿品牌,并为创业者提供一站式创业服务、资源整合、品牌管理等多方位的支持。1.1 项目优势本项目优势得以体现在以下四个方面:市场需求大:旅游市场不断扩大,对住宿要求日益提高,民宿逐渐成为旅游住宿的重要选择。
资源优势明显:项目发起方是本土文旅企业,具有丰富的文化、旅游资源,可以保证民宿的位于文旅资源区域。
品牌效应显著:用现代市场运营方式,通过官微、微信、微博等多种渠道开展推广,打造云南高品质民宿品牌。
创业服务完善:提供一站式创业服务,资源整合,品牌管理等多方位的支持,助力创业者快速实现梦想。
2. 项目合作方式本项目的创业合作方式主要分为两种:2.1 直营模式承租农家乐户型进行装修与改造,由项目方提供专业的民宿管理、运营支持、宣传推广、房屋维修等全程服务,投资者可以亲身管理民宿和获得较高的经济回报。直营模式优势:投资风险较低,可以获取到相对稳定的经济收益,并且获得严格的品牌管理、经营指导与规范化运营。2.2 加盟模式民宿投资方出资,由项目方提供整体包装、管理、运营支持、宣传推广、人才培训等全程服务,投资者无须亲身投入,仅需提供资金,即可享受高品质民宿的经济回报。加盟模式优势:不用参与具体的投资运营,只需要出资即可享受投资回报,降低了投资者的经营风险。3. 创业扶持本项目从创业前期到运营中期为创业者提供全方位扶持,包括资产评估、项目策划、团队搭建、创业培训、资金支持等多个环节,助力创业者开创事业。3.1 资产评估项目方会根据投资者所提供的房产资料进行评估,对于不符合规范的资产,项目方提供改造、装修等建议,确保民宿高品质运营。3.2 项目策划项目方会按照投资者需求提出建议和计划,包括投资方向、民宿类型、预算规划等。3.3 团队搭建项目方会为投资者提供从招聘、资格审核到培训的所有服务,确保民宿队伍的专业性和服务质量。3.4 创业培训项目方会在资产评估、项目策划、装修建设、运营管理等多个阶段提供培训和指导,帮助投资者快速适应民宿运营。3.5 资金支持项目方提供灵活的投资方式和资金方案,为投资者提供海量资金支持,确保项目资金有充分保障。4. 合作流程项目方与投资者签订保密协议后,按照以下流程开展具体的合作:确定项目地点和规模后,由项目方提供预算和合同模板。
投资者签订合同并支付费用。
项目方进行现场勘察,并针对不符合要求的部分提出改进建议,并审批投资方计划书。
安排施工,并进行验收。投资者付款。
项目方进行运营体系铺设,并对团队进行培训和指导。
根据运营体系顺利,进行全方位宣传推广,并制定合理的回报方案。
5. 总结归纳小编说:创业是一个踏实且富有挑战性的过程,云南民宿创业项目为想要创业的人提供了一个绝佳的机会,为创业者提供了全面的支持和资源整合,降低了创业风险,使创业者能够开始自己的创业梦想,赢得创业成功和财富自由。云南民宿创业,让我们一起见证美好未来!近年来,云南旅游业迅速发展,乡村旅游逐渐成为了许多旅游爱好者的首选项,因此云南民宿行业也迎来了前所未有的发展机遇。越来越多的创业者涌向云南,想在这片土地上开设自己的民宿。在这篇文章中,我们将探讨云南民宿创业的机遇和挑战,以及如何应对这些挑战,让我们一起见证民宿行业美好的未来。一、云南民宿创业的机遇1. 旅游业发展迅速随着旅游业的发展,越来越多的人选择旅游。特别是国内旅游市场,中国国内旅游市场的规模正在逐年扩大,中国旅游市场呈现出逐年增长的趋势。云南这片具有得天独厚自然资源的土地,其旅游资源十分丰富,有成熟的旅游产品和完备的旅游产业生态环境。2. 乡村和度假旅游的兴起近年来,乡村旅游和度假旅游形式正在逐渐兴起。乡村旅游因其淳朴的风情、美丽的景色、新鲜的农产品以及对生态环境的保护而备受关注。3. 民宿市场规模庞大据有关部门调查显示,中国的民宿市场已经进入了高速发展期,市场规模也在稳步增长。在云南,更是因为旅游业的发展,民宿市场处于火热的状态。由于云南气候舒适,旅游资源丰富,以及各种文化活动的举办,因此云南民宿行业已经开始成为创业者们的首选。二、云南民宿创业面临的挑战1. 竞争压力大越来越多的人关注或涉足这个行业,也加大了行业内的竞争压力。如何让自己的民宿在众多竞争者中脱颖而出,是云南民宿创业者面临的一大挑战。创业者要像运营酒店一样,考虑房型设计、装修风格、配套设施等,要符合日益挑剔的消费需求。2. 经营管理难度大对于大部分创业者而言,民宿管理不是他们擅长的领域。经营民宿就意味着需要学会酒店管理、房屋维护、安全管理、服务流程等各方面的技能和知识,并且体现到每一个细节,方能让顾客安心入住,这是很大的考验。3. 服务质量难以保证民宿的标准并未明确,因此服务质量的保证也是一个难点。由于缺乏统一的标准要求,民宿创业者们在服务质量上可能存在着较大的差距。而提供高质量的服务,却是顾客选择某家民宿的重要因素。三、解决云南民宿创业面临的挑战1. 拓宽渠道,提升知名度创业者要想让自己的民宿站稳脚跟,拓宽销售渠道以及提升知名度是很关键的。可以通过开设网站,合作OTA渠道等方式来拓展销售渠道;与当地旅游局开展合作,定期推出旅游产品等方式来提升民宿的知名度。2. 建立良好的管理体系创业者要学会酒店管理知识,完善自己的经营模式。了解房屋维护、安全管理、服务流程等方面的知识,逐渐建立起一个完备的管理体系。3. 提供高品质服务提供高品质服务是保证顾客满意的必要条件。要做好各项细节工作,提升民宿服务质量,例如提供优质的床品、洗漱用品,保持房间干净整洁,并提供高标准的安全设施等。四、总结归纳小编说:云南民宿创业得天独厚,旅游资源丰富,市场需求庞大。但是创业者们也要考虑到市场的竞争压力、经营管理的难度和服务质量的要求。要想成功,创业者们需要具备很强的创新意识和管理能力,并要提供高品质的服务,以获得顾客的信任和支持。小编总结:总结:云南民宿行业正在蓬勃发展,创业机会和市场需求正在增加。不过,即使你已经有了创业的灵感和计划,但还是需要同行的支持、建议和鼓励。本文介绍了一些云南民宿创业机会和成为最具竞争力的品牌的方法,并承诺与读者一起共同开创美好未来。CTA:我们欢迎您在下方留言分享您的云南民宿创业心得,或者访问我们的网站了解更多相关信息。如果您认为这篇文章有价值,请分享给您的朋友们,也欢迎您的反馈和建议,共同推动云南民宿行业的发展!

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