近日，网易云音乐正式上线全新社区板块——云村社区，为音乐爱好者打造精神家园。这是网易云音乐今年最重要的产品创新之一，也是产品上线六年来在音乐社区战略上迈出的重要一步。云村社区全新上线　提供Mlog音乐创作表达形式 云村社区是围绕音乐展开的交流讨论、创作分享、情感表达的音乐社区，上线后代替“朋友”板块，原先的“动态”页面依然保留，并新增“广场”页面。云村广场以瀑布流形式呈现，为分散各处的音乐爱好者提供统一表达交流、自由创作音乐的阵地。（网易云音乐云村社区图片）据介绍，“云村”一词来自早期用户的灵感，在产品上线初期，很多用户就非常喜欢网易云音乐的社区氛围，他们想给产品取个昵称，渐渐地“云村”这个称呼就在评论区和动态中流传开来，用户称自己是“村民”，称活跃在平台上的小编们为“村干”，而“网易云音乐”官方账号，就成为了大家的“村长”，还有用户以云村为主题，创作了系列插画作品，非常暖心。因为“云村”承载了用户的喜爱和期待，因此当筹备社区板块的时候，“云村”也就顺理成章成为社区的名称。 （用户自制“云村”相关图片）云村社区提供全新的音乐创作表达形式——Mlog（全称Music log，即音乐日志）。Mlog具有丰富的表现形式，用户可以通过语音、视频、图片、文字、音乐等多种形式结合尝试全新的音乐创作体验。在云村，音乐不仅是内容载体，更是每个音乐爱好者表达自己、记录生活的方式。（Mlog截图）云村广场顶部为“热评墙”，这些热评都由用户推荐产生，在这里，用户不仅是音乐内容的消费者，更是参与社区建设的人。热评墙下方的瀑布流，由各色主题组成，主题内容从音乐出发，囊括音乐、兴趣、社交、生活等各个方面，如音乐讨论、音乐问答、音乐安利、趣味挑战等，为乐迷提供交流探讨的开放场景。另外，广场中还设有同城板块，为同城用户提供聚合讨论的平台，找到身边品味相投的同好。云村社区的用户以90、00后为主，年轻有活力，对生活充满热爱，有强烈的表达和创作欲望。他们在云村通过音乐抒发情感，探索音乐背后的故事，学习如何专业欣赏音乐，分享玩转云村的技巧，整体社区内容都呈现温暖有趣的调性。通过此前一段时间的内测，云村社区还出现了一些社区文化的雏形。据介绍，Mlog被用户亲切地称为“蘑菇”，发Mlog是“种蘑菇”，Mlog创作者（Mloger）是“蘑菇主”，刷Mlog的人则是“吃菇村民”。另外，在评论区中，也出现了#彩虹屁军团#、#柠檬精大军#等用户自发形成的人群组织。（社区文化相关截图）音乐社区战略重要升级 打造音乐爱好者的家园云村社区板块的上线，是网易云音乐一直以来音乐社区战略的重要一步。2013年，网易云音乐上线之际，正值移动互联网转型时期，当时主流的音乐产品还普遍是以传统本地播放器为主的工具型产品。但事实上，音乐的本质是情感连接，我们常说，听音乐的人是孤独的，当我们听歌时，也会有强烈的情感共鸣和分享意愿，但传统的音乐播放器却忽视了人们听音乐时的情感需求。而网易云音乐则另辟蹊径，以音乐社区的差异化产品定位切入，通过乐评、歌单、动态、个性化推荐等产品特色逐渐打造音乐社区，不仅帮助音乐爱好者更方便地发现音乐，从花时间找歌听，到找时间听听不完的歌，而且，社区特色也极大激发了用户的创造力，为用户提供了分享音乐的机会。可以说，评论区承载了音乐社区的最初形态，在这里，你可以找到和音乐风格相近的同好，交流探讨对音乐的看法。网易云音乐也超越了单纯的音乐播放器，逐渐成长为一个有温度的音乐社区。如果说乐评功能很好的解决了用户对特定歌曲的表达欲望，那么云村社区的上线，则给了音乐爱好者更大的自由表达分享空间。云村广场以主题为线索，承担起发现音乐、找到同好的功能；Mlog简单易操作的方式，降低了音乐表达、创作的门槛，音乐不仅能听，还能看、能聊、能说；而社区去中心化的特质，更加凸显了优质内容的价值，让每个人都可以成为主角，即使不懂音乐，也可以以音乐为介质表达自我。可以说，云村已经成为音乐爱好者的家园，只要是围绕音乐的相关交流，在这里都能找到归属。网易云音乐方面表示，希望通过云村社区这样的产品创新，让每个音乐爱好者都能自由表达创作，让发现音乐变得更简单，这是云村社区上线初衷，也回到了网易云音乐产品的初心。云村社区板块的上线，连接起音乐、人与线上线下各类场景，其重要性不言而喻。Mlog丰富多样的传播形式，为长尾原创音乐提供了更多的展现形式，助力音乐人成长，知名DJ Snake（蛇叔）在宣传新专辑时就通过Mlog的方式进行传播，乐迷反响活跃。云村广场中主题、同城等设置，也进一步增强了音乐人和乐迷之间的互动。此外，云村社区围绕音乐构建起自由交流讨论的平台，这不仅拓展了产品内容场景，还能进一步沉淀同好社群关系，为产品未来发展带来更大想象空间。

聆讯、暂缓、重启，不到半年的时间里，网易云音乐上市这件事，便几番端坐在舆论潮头。而这样跌宕的景象，似乎只是这家公司八年多来的寻常。有人说，在中国的互联网江湖里，网易看起来是最为“佛系”的大厂，不像腾讯那样喜欢内部赛马，也少了阿里式的所谓生态优先，网易产品经理有足够的权限和耐心去打磨产品。看起来和两年前上市的网易有道一样，网易云音乐似乎从诞生开始就生长在“温室”里，在丁磊的细心呵护下一路走进了资本市场的大门。但这样的印象可能是一种错觉。即便丁磊一直是个音乐发烧友，对网易云音乐的喜爱程度不减，在线音乐偏偏是移动互联网世界里最残酷的赛道之一，不少曾红极一时的产品一夜陨落，从红海中杀将出来的网易云音乐，注定有着不为人知的至暗时刻。倘若仔细爬梳这家互联网音乐公司的发展历程，透过一些标志性的行业拐点、产品转型和人物故事，或许可以窥探到“云村”的另一面：IPO过程中遇到的起伏，几乎每隔一段时间就会上演，惊险和刺激不亚于任何一家互联网独角兽。2013-2014“随它去吧”：一张被忽视的移动互联网船票2013年前后是移动互联网最好的日子，当下很多风头正盛的现象级产品，大多诞生在这个时间节点。这一年的4月23日，网易在北京举办了一场声势浩大的产品发布会，主角是悄悄测试了3个月的网易云音乐。当天的演讲中，丁磊以一种洒脱的语气说道：“年轻时候的理想就是开一家唱片公司，理想破灭了，现在就做一个音乐产品吧。”对于为何要启动网易云音乐项目，坊间有一个流传很广的故事：丁磊去巴西出差，买了不少唱片，发现其中一首歌特别好听，回来后对高管们说：“我找的这个歌特别好，但没办法分享给你们，实在是太苦恼了。”这样的故事还有很多，其中的一些章节也在后来被印证。比如“村龄”8年的丁磊，一直坚持在网易云音乐上分享动态，特意在2013年4月23日分享了那首“特别好听的歌”：“出生于巴黎的拉丁民谣歌手，有西班牙血统，他的音乐有街头的节拍和欧陆风情，在南美很受欢迎。”不过，丁磊的音乐野心并未被外界警觉。那时候，酷狗音乐、酷我音乐、QQ音乐、天天动听等平台占据了八成的市场份额。在竞争激烈的红海中，网易云音乐能否活下来，都还是一个未知的答案。据说，有人在2013年底拿着网易云音乐找到彼时某音乐平台的产品总监，询问对方该怎么阻止网易的进入，却只听到一句轻描淡写的话：“随它去吧。”在他看来，网易没有音乐基因，也不可能做好音乐，哪怕是在市场份额上，上线不满一年的网易云音乐也只有1.3%，根本不够巨头们正眼看的。彼时腾讯、阿里、海洋音乐激战正酣，QQ音乐买下了杰威尔音乐、华研国际、华纳音乐、索尼音乐等的独家版权。阿里签下了滚石、相信音乐、香港寰亚等唱片公司。海洋音乐的谢国民则在2014年去找了酷狗的谢振宇，推动酷狗酷我合并。战事最激烈的时候，微信一度彻底“封杀”虾米音乐。杀红眼的战场之上，少有人想到，网易云音乐却独辟蹊径，径自杀开一条血路。“歌单”，这个彼时寂寂无名的名字，据说由丁磊亲自和团队敲定，后来却成为网易云音乐破局的杀器之一，再后来更是为业内纷相仿效。据报道，网易云音乐还在筹备期间，曾有一位酷我产品经理参加网易面试。朱一闻被对方告知，酷我用户的80%都是使用本地音乐，这个数据将他吓了一跳。这代表用户很可能就生活在“本地”的播放器中，而“在线”平台的发展必然十分受限。网易决定：彻底放弃“曲库”架构，使用UGC的“歌单”作为底层架构；并且，用算法将歌单个性化推荐给用户。这在后来网易云音乐的发展中被证明是一个多高评价都不为过的重要决策。多年以后，字节跳动的一次内部会议上，精通算法、熟稔人性的张一鸣如此称赞网易云音乐：作为一个音乐平台，还是要以鼓励更多更好创作，让更好的音乐被发现，甚至提高用户的音乐审美为目标。算法、UGC、发现分享、音乐社区，成为驱动“云村”早期高速扩张的关键词。朱一闻在回答网易云音乐为何能够脱颖而出时，也将答案聚焦到了三点：“寻找推荐的惊喜感，是我们在个性化推荐上一直追求的目标；歌单是下一代音乐的承载模式，牛人帮你收集好音乐，你直接听就行了；行业内其他产品的属性更倾向是播放器，而我们做的是一个音乐社交产品……”如果从外在条件的角度看，网易云音乐的崛起似乎有运气的成分。倘若不是巨头们的缠斗，网易云音乐恐怕很难在一年时间内创建3200万个高品质歌单，两年时间里攒下1亿的用户，进而在波诡云谲的红海市场里迅速站稳脚跟。但归根结底，任何公司的成功都难以复制，也都有自己的法则。外界在审视网易的布局时，总觉得“太晚”或“不合时宜”，但至少从网易云音乐来看，或许并非如此。两年时间内积累的上亿用户，后来被证实是不可多得的“船票”。因为旧的时代结束了，而新的时代即将开场。2015-2017至暗时刻：版权大战下的幸存法则之所以说任何公司的成功，都有自己的法则，也可以从版权大战幸存者的历史中得到验证。2013年，一手布局音乐社区的云村，同时还默默下了另一手棋：原创音乐。后来的事实证明，这两手棋也成为网易云音乐逃出生天，并最终盘活全局的“棋眼”。在讲第二步棋之前，让我们跟随时间的拐点，来到2015年夏天。彼时，国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，被媒体解读为“史上最严版权令”。这是一份对推动中国音乐正版化进程至关重要的文件，具有非常大的正面价值。但同时，部分音乐平台却借助中国市场独有的独家版权模式，打起了更为残酷的版权大战。阿里和腾讯都在版权方面囤足了子弹，可市场并未给网易云音乐太多的准备时间：独家版权模式意味着，唱片公司会将版权独家授权给某一平台。转授权的权力，则掌握在平台手上。也就是说，网易云音乐想买，也压根买不到版权。感受到威胁的QQ音乐迅速将枪口瞄向了网易云音乐，不仅在版权上针对网易云音乐采取了限制措施，微信也趁机封了网易云音乐的分享接口。这一时期是在线音乐嬗变的阶段，冥冥中写就了不同的结局。QQ音乐和中国音乐集团合并为腾讯音乐娱乐集团，旗下的酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐占据了大半的市场份额。宋柯和高晓松主导的阿里音乐进行了一场“理想主义实验”，天天动听改版为阿里星球，定位在娱乐交易平台，囊括了粉丝社交、票务、周边贩卖、直播等很多功能，并很快停止了音乐播放功能......网易云音乐也在积极调整，由杭研下的二级部门升级为网易音乐事业部，并积极布局新业务，但却因为版权大战一度陷入困境。当腾讯音乐挥舞版权大棒时，网易云音乐的不少歌单被迫变灰，用户舆情也十分汹涌。版权上的被动挨打，当然让网易云音乐彻底明白了事情的紧迫性，开始更迅速、主动出击“应战”，2017年就官宣了5次以上的重要版权合作，并积极从腾讯音乐、阿里音乐手中购买转授权。据我所知，版权被迫下架的那段日子，网易云音乐好几个员工着急难过到流泪。虽然很多人避谈情怀，但也不得不承认，少数能承载情怀的产品，还是有不同的生命力。能让用户、员工都真正投入感情，侧面说明了这个音乐社区不可忽视的价值。2017年11月，一个出乎很多人意料的数据被披露：网易云音乐注册用户数突破4亿。生死存亡之机，网易云音乐居然还在高速增长？除了社区这步棋外，云村落的另一颗子，也开始显现出持续的价值。第二颗棋：原创音乐。很多人知道网易云音乐扶持独立音乐人，都是从16年底的“石头计划”开始。但实际上，13年云村上线第一天，丁磊就公开表示，网易云音乐要帮助中国的独立音乐人。只不过，当天演讲中少有媒体关注这一点。这之后，房猫、陈鸿宇、徐秉龙、沈以诚等不少入驻网易云音乐的年轻音乐人，创作出了很多传唱度高的歌。原创音乐人的群聚效应，既吸引了大批资深乐迷；反过来，也在一定程度上缓解了网易云音乐的版权短板。丁磊在2017年的公开演讲中直言：“谈音乐版权保护，其实最根本的目的是保护音乐的创作和传播。对这一点起决定作用的，不是唱片公司和音乐平台这种中间媒介，而是音乐行业产业链条的两个终端——即音乐人和用户。”此后，从至暗时刻走出的网易云音乐，更努力地抓住这两个终端，才继续保持了高速发展。2018-2020两强格局：数字音乐的罗曼蒂克消亡史在足球比赛中，裁判的每一次吹哨都可能影响整场赛事的走向，笼罩在版权阴影下的音乐市场似乎也是这样。2017年9月份开始，国家版权局先后约谈了腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐等企业的负责人，并与环球音乐、华纳音乐、索尼音乐、英皇娱乐等唱片公司和协会进行沟通，试图为抢夺独家版权、哄抬授权价格等非理性市场竞争降温。可在线音乐战场在独家版权问题上积重难返，其后阿里音乐、太合音乐以及多米音乐代表的创业者梯队先后败北，市场上还能和腾讯音乐一战的，只剩下网易云音乐。喊着广积粮、不筑墙的虾米，在版权墙外碰得头破血流。靠着创新起家的多米音乐，没了版权，也就失去了创新之基。数字音乐的罗曼蒂克时代就此终结。2018年，国家版权局再次协调腾讯音乐和网易云音乐在网络音乐版权合作事宜上达成一致，互相转授各自独家音乐作品的99%以上。就在许多人以为版权大战将要告一段落的时候，一个多月后，腾讯音乐狠狠戳中了网易云音乐的软肋：不再转授杰威尔音乐的歌曲给网易云音乐，其中就包括周杰伦的所有单曲。彼时，百度音乐、多米等已基本出局，虾米增长疲软，虽然网易云音乐的市场份额和腾讯还有不小的差距，但曲库打开率和播放率的优势，让谋求IPO的腾讯音乐如坐针毡，不惜丢出了手中的“核弹”。那个阶段，网易云音乐依然是靠更高的歌曲利用率、社区体验和原创音乐在版权挤压中活了下来，但也留下了太多的教训。当年，朱一闻接受媒体采访时坦言：“当前网易云音乐总成本的80%用在了购买版权上，高昂的版权费用延缓了盈利计划。”幸好网易云音乐还有条件亏钱。抛开热爱不谈，主观因素还是丁磊对音乐市场的信心。正是从2018年开始，网易云音乐加快了扩张的步伐，商业化同步加速。当年6月，全面升级了会员服务，推出黑胶VIP。10月上线了LOOK直播，并给予重要的流量倾斜。2019年8月份正式上线云村板块，定位为可供音乐爱好者充分、自由表达的空间......官方的解释是，“以前，网易云音乐更多是通过我们的算法、内容运营、专栏、自制的视频内容来做联动，有了云村社区之后，对于新歌的分发和新人的推广就有了更好的抓手，拓展了网易云音乐整个音乐分发的外援。”2019年8月份的财报电话会议上，丁磊也对网易云音乐的盈利方式进行了明确阐述：“一是会员，会员数量一直在持续增长；第二个是广告；第三是音频直播，是一个新的UGC的平台模式；第四个，我们会挖掘云音乐更深层次的社交功能。我们对这四个方面的盈利是比较有信心和把握的。”资本市场也发生了有趣的一幕，百度、阿里等曾经的对手先后注资网易云音乐，在线音乐的两强格局被进一步夯实。虽然网易云音乐与腾讯音乐仍有体量差距，但两强市场格局，已难轻易改变。2021年以后蓄水养鱼：在线音乐大路朝天各走一边早前的文章中，我曾以“开山挖矿和蓄水养鱼”来形容腾讯音乐和网易云音乐的战略逻辑，至今仍然坚持这样的观点。2020年初的内部管理层会议上，有人问丁磊：“未来网易云音乐最大的威胁是什么？”丁磊的回答相当感性：“怕大家失去了对音乐的热爱。”2021年第二季度的财报电话会上，机构对丁磊抛出了这样一个问题：“现在合作的短视频平台是否会变成竞争对手？”丁磊没有回答自己对抖音快手布局音乐业务的看法，思绪飘到了产品哲学层面：“音乐和短视频最大的不同是，短视频只能消费一次，音乐值得重复消费。优质的音乐内容会让人有很强的共鸣和沉浸感。”并且对短视频入局音乐行业表示欢迎。不只是“热爱”，丁磊从未掩饰自己的音乐野心：网易云音乐要“成为中国最大的移动音乐社区和开放平台，形成独一无二的以用户为中心的音乐生态圈。”不同于腾讯音乐以资源投入换取回报、以资本优势换取时间的打法，网易云音乐战略逻辑偏向于B站和快手，铁了心要打造社区。以至于高层在几年前就坦言：“功能可能会被他人模仿，如果我们只是一个播放工具，别人可以很容易地复制我们的功能。但今天我们是一个社区，我的内容他们无法复制。”这种自信并非没有道理。腾讯音乐旗下的产品也曾推出社区板块、上线歌单功能、开通音乐评论，但网易云音乐的用户依然在增长，目前月活用户已经达到1.84亿。而云村村民证、摸鱼计算器等话题营销在2021年仍然能火出圈，无形中检验了用户的认同感，社区文化还在不断发展。只是，上市不等于冲刺撞线，留给网易云音乐的挑战远没有结束。比如“歌单变灰”的影响，假如对手延续“拖”字诀的做法，或者一些其他的隐性处理，一些头部歌曲可能在后续一段时间内依然难以采购。再比如上市后的压力，在市场整体增长放缓、用户和营收基数越来越高的局面下，网易云音乐想要保持过去的高增速，无疑存在难度。值得一提的是，根据网易云音乐IPO招股书的信息，募资主要用途中，第一位的就是社区建设，这预示着“蓄水养鱼”的战略有了更强的制度性保证。即便在接下来的几年，网易云音乐的盈利能力还存在不确定性，大概率会继续坚守自己的发展路径，继续“做音乐，是为了灵魂的对话与沟通”之路。何况音乐消费的分众化已经是不争的事实，在线音乐不再是华山一条路的生死之争，容得下网易云音乐和腾讯音乐两个玩家。结语2016年4月，虾米创始人王皓离开虾米，他在朋友圈表示，“投身这个行业的初衷是想让这个行业跟上时代，但是现在行业现状已经荒诞到令人发指。”2021年初，虾米音乐停止服务，王皓则在社交媒体上写了这么一段话：“如果（虾米）有幸活下来，跟腾讯、网易也不会有太大区别。不存在真空环境里的假设，我们或许错过了一些机遇，但最后看，也许这就是必然结果。”即将走进资本市场的网易云音乐，离不开丁磊的影子，离不开网易的庇护。但无法否认的是，网易云音乐在一次次承压时做出的正确选择，一次次身临绝境时的转危为安，以及一次次为行业带来的深刻改变，也是既定的事实。过去8年多时间里的高光和至暗时刻，本就是值得尊重的“奇迹”。生死时速，已是过去之路。至于网易云音乐这艘巨轮还将行往何处，不妨将答案交给时间。

2019-08-07 11:01
来源:
新商业情报NBT
能够玩起来，围绕内容衍生出新的创作表达，成为网易云音乐和云村社区的用户依然具备创造力和表达欲望的一个证明，也为其带来了更大的想象空间。
作者
李威
如何应对未来在线音乐行业的竞争？刚刚上线的云村社区似乎正在尝试给出新的答案。
在新的版本更新中，网易云音乐中的朋友版块被“云村”所替代，在原有的动态版块之外，新增了云村广场，支持网易云音乐用户在其中创作Mlog（音乐日志）、创建和运营某一主题、浏览热评墙上展示的每日热评。在发现音乐之外，支持用户更好地围绕音乐进行创作和表达。
通过云村社区这个产品，网易云音乐将分散在每一首歌曲下的创作者和他们基于歌曲二次创作的内容集中到了一个广场上，通过瀑布流的方式集中展现，并且为其提供了更易于进行二次创作的工具Mlog，快速打造出一个以音乐为根基的内容社区。
这种变化也说明，在日趋激烈的音乐平台竞争中，在买版权之外，网易云音乐新增了一条新的路径——将社区能力作为主要竞争力。正如网易云音乐CEO朱一闻所说，“音乐社区是我们今年最重要的战略之一，可能承载的是未来很重要的差异化（发展方向）。”
“音乐社区应该是更广义的，音乐是一种内容记录的载体，可以用来表达万物。与视频社区、图片社区、文字社区相对应，就是音乐也是我们表达和创作的一种方式和手段。”网易云音乐社区产品总监翁家琪解释道。他表示，云村社区的整体定位是围绕音乐展开交流讨论、创作分享、情感表达的社区平台。
在朱一闻看来，之所以选择推出云村社区，是因为在过去的几年时间中网易云音乐上已经形成了一种比较明显的社区氛围。“我们的用户是非常有创造力的，大家除了听歌以外，还会去看那些歌以外的内容。这些内容可能更多是歌曲基础上的二次创作的东西。”
云村社区被用来引导和承载这种创造力的溢出。从用户的角度来看，云村社区提供了一个更好地进行表达和创作的平台，在歌曲评论之外，具备了展示更丰富内容的可能性。从平台的角度来看，将本来散落在App中的内容聚集起来的同时，也会聚集起一种势能，催生出形成新社区的可能性。
据翁家琪介绍，云村社区目前的活跃用户主要是以90后、00后的年轻用户为主，普遍热爱生活、有活力，也有强烈的表达欲望和创作能力。并且，这些用户有很强的文字、图片、语音内容的生产能力，也更热衷于通过语音、文字而不是视频来表达自己。
这种创造力在某种程度上影响到了团队对于产品的预期。在设计之初，朱一闻与翁家琪给Mlog的功能定位是帮助用户更好地发现音乐，帮助用户用文字、图片、语音、视频等多样的方式表达自己对一首歌曲的感受，更好地进行分享和交流。
“以前音乐的评论区是音乐带出了我的情绪，但更多听歌的场景是我有情绪了再去听音乐。”翁家琪认为，人们用音乐记录场景的同时，也会帮助其它同处这个场景下的人找到适合此时此刻的音乐。相比于选择集合多首歌曲的歌单，选择一万个用户在失眠时候都分享的歌曲将更精准有效。
但是，用户在内测阶段就已经主动突破了这种预设，展现出更多的想象力。有用户在云村社区创建了两个主题，在个人日志主题中分享自己每天的生活，在“音乐历史上的今天”主题中进行内容连载。即便是在官方发起的COS云村logo的主题中，用户也能够想出用蒙娜丽莎COS一个logo的玩法。
“这些创造力是在我们想象之外的，我们本来还挺担心，做这些活动是不是能有用户玩得起来，事实证明还是超出我们预期的。”翁家琪说。能够玩起来，围绕内容衍生出新的创作表达，成为网易云音乐和云村社区的用户依然具备创造力和表达欲望的一个证明，也为其带来了更大的想象空间。
在云村社区充分激活用户创造力的过程中，Mlog扮演了关键角色，帮助平台降低内容的创作门槛，释放用户UGC的创作能力。按照官方称呼，Mlog应该是Music log，即音乐日志，但是云村社区的用户却更习惯称其为“蘑菇”，将发Mlog称作“种蘑菇”，将发Mlog的人称作“蘑菇主”。
在云村社区中，存在着各色各类的“蘑菇主”。一位用户的工作是广告设计师，每天会加班到很晚，但每天下班回家之后都会发一条Mlog。他能用口哨吹出一首曲子，也能用口哨模仿发动机的声音。还有用户会用Mlog来安利古典音乐，通俗易懂地介绍古典音乐的历史、文化和魅力。
“热爱、有趣、温度、有料”四个关键词被翁家琪用来定义云村社区的内容调性。热爱指用户热衷于科普自己喜欢的东西；温度是沿袭自评论区的风格，分享自己的情感和经历；有趣是一些比较好玩的内容；有料则是用户往往会在Mlog中展现出一些可能在平常生活中没有机会展现出的特殊才艺。
“有料和温度在我们的预期之内，但热爱是我们意外发现的。”翁家琪表示，这更多是用户在内容中展现出的对生活的热爱。一些学生、上班族用户，会用Mlog发一些在路上拍到的风景，用适当的音乐，甚至图片、文字来表达自己生活中的小美好。
云村社区的内测期间正好赶上高考，那几天的时间整个广场上全部都是高考加油的内容。很多用户就会自主的发“考试的朋友们加油了”，也有一些即将参加高考的用户会让大家祝他好运，然后用一首歌来表达自己紧张的心情，或者用一首歌来表达祝福。
在表达自己的同时，“蘑菇主”们还以主题为载体，建立起各式各样的群组。喜欢蒸汽波文化的用户自己组建了一个蒸汽波交流主题，分享一些蒸汽波风格的图片、音乐，这些内容要比歌单和评论区更丰富，也更具互动交流的属性。
也有用户在“我把青春留在云村”、“云村六周年快乐”主题中，介绍自己从使用网易云音乐到现在的情感历程、生活历程。翁家琪表示，云村社区的核心用户也会自发创建一些主题，类似于早期的贴吧吧主，带动其他用户来发布内容，参与到社区的建设中去。
“云村社区是一个非常不一样的社区，不是传统引入PGC头部创作者，我来给你分成，给你流量激励，来驱动你帮我生产内容。”翁家琪表示，云村社区更重视UGC内容生态的建设，会用关系的建立、荣誉的激励、参与感的获得等UGC用户感兴趣的方式激发他们的表达欲望。
在朱一闻看来，网易云音乐里的内容是非常分众的，包括二次元用户、电音爱好者，古风、民谣等垂类内容，他们本身就已经在评论区玩得很好了。云村社区的任务是集中呈现出比较优质的社区文化和社区内容，让更多用户感知到网易云音乐中丰富内容和有趣社区的存在。
实现Mlog这样的内容创作形式是云村社区上线之初的关键环节。在解决了用户创作的问题之后，云村社区的后续目标是提升和维持用户的互动和交流氛围，并在此基础上进行关系的沉淀，从让每个人找到与自己所处场景、心境契合的音乐，到用音乐将同好聚集起来，主动分享更多维的内容。
同时，网易云音乐也会引导用户去讨论更为丰富的话题。在云村广场的瀑布流中会有一个固定的主题入口卡片，里面的主题目前由官方控制，其目的就在展现主题的多样性，用户既能聊自己喜欢的歌曲，也能聊一聊自己的生活，比如喜欢的livehouse、咖啡店、书店。
目前，云村社区包括两部分，云村广场和动态，前者给用户提供更加丰富的创作交流形式，降低创作门槛，让发现、分享音乐变得更简单，就像一个音乐爱好者的家园；后者在强化音乐人与用户、用户与用户等社群关系上有所沉淀。
“我觉得云村社区能够把音乐和人、音乐和内容以及人的关系建立起来，通过内容去连接线上、线下更多场景，为网易云音乐的未来创造出更大商业化空间的想象力。”翁家琪说。最显而易见的商业想象力是，拥有成熟活跃社区的网易云音乐能够更有效地进行歌曲的宣发。
翁家琪认为，音乐也具备很大的想象空间，能够像二次元那样辐射到线下线上，发展出类似于动漫会展、cos、同人小说的新机会。更多的想象力则需要仰仗于更多外延的东西在未来被嫁接到云村社区上，其前提是社区要做大到一定规模，才能在其上自然生长新的物种。
网易云音乐将社区类比成一个虚拟城市，创作者是城市提供基础服务，而一个城市的基础设施发展需要一定的时间和过程。其团队有一套监控这个城市目前的配套设施到底能容纳多少人口的数据模型，可以判断多少创作者能够吸纳多少消费者，多少消费者又能转化成多少的互动点赞参与者。
“看的人做什么，玩的人做什么，创作的人做什么，各司其职，这才是一个最良好的运转状态。”翁家琪说。返回搜狐，查看更多
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