下面是小编为大家整理的公司人事面试笔试题，仅供参考，喜欢可以收藏与分享哟!如果这11篇文章还不能满足您的需求，您还可以在本站搜索到更多与公司人事面试笔试题相关的文章。篇1：公司人事面试笔试题1、你的测试职业发展是什么?你自认为做测试的优势在哪里?参考答案：测试经验越多，测试能力越高。所以我的职业发展是需要时间累积的，一步步向着高级测试工程师奔去。而且我也有初步的职业规划，前3年累积测试经验，按如何做好测试工程师的要求自己，不断的更新自己改正自己，做好测试任务。优势在于我对测试坚定不移的信心和热情，虽然经验还不够，但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。2、你为什么想离开目前的职务?参考答案：3、你对我们公司了解有多少?参考答案：4、你找工作时，最重要的考虑因素为何?参考答案：工作的性质和内容是否能让我发挥所长，并不断成长。5、为什么我们应该录取你?参考答案：您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。6、请谈谈你个人的最大特色。参考答案：我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。7、一个测试工程师应具备那些素质和技能?参考答案：8、您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中，如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?参考答案：9、在您以往的测试工作中，最让您感到不满意或者不堪回首的事情是什么?您是如何来对待这些事情的?参考答案：10、在即将完成这次笔试前，您是否愿意谈一些自己在以往的学习和工作中获得的工作经验和心得体会?(可以包括软件测试、过程改进、软件开发或者与此无关的其他方面)参考答案：11、为什么选择测试这行?参考答案：它是一个新兴的行业，有发展潜力，而且很锻炼人，需要掌握更多的技能，比做开发要更难为什么值得他们公司雇用?如果我雇用你，你能给部门带来什么贡献?如果明知这样做不对，你还会依主管的指过去做吗如果你接到一个客户抱怨的电话，你确知无法解决他的问题，你会怎么处理你觉得什么样的人最难相处为什么值得他们公司雇用?帮助公司提高软件质量和测试部门的技术水平如果我雇用你，你能给部门带来什么贡献?分享我的测试经验和测试技能，提高测试部门技术水平如何从工作中看出你是个自动自觉的人自动自觉范围太广1. 工作成果2. 工作质量12、你的工作通常能在时限内完成吗.(我想问一下就是她问这个问题的动机是什么)参考答案：在有足够的资源和合理的工作量的情况下，完全可以按时完成，并能比一般人做的更好13、通常你对于别人批评你会有什么样的反应参考答案：有错即改，无错勉之14、如果明知这样做不对，你还会依主管的指过去做吗?参考答案：15、如果你接到一个客户抱怨的电话，你确知无法解决他的问题，你会怎么处理?参考答案：弄清楚客户为什么抱怨?是怎么样的.问题?如果是客服问题，提交客服部门解决如果是质量问题，分析原因，下一版本改进17、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?参考答案：分析这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。错误回答我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业的领导者更换频繁，我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的，不是吗?评论这种回答属于令人反感的一类。首先，当有人想了解你的目标时，“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。其次，认为企业很脆弱，领导者更换频繁，这种说法毫无疑问会令人反感，而且也是不合理的。最后，认为做计划可笑，看不起这个问题，而且反问面试人，这些都注定了这样的求职者最终会失败。正确回答从现在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上待几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下一步。不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。评论这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏洞)，而且它表明你有雄心，并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望，表明你是一个有灵活性的人。18、你怎样做出自己的职业选择?参考答案：分析 面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。错误回答 我一直都想在企业界工作。自孩提时代起，我就梦想自己至少也要成为大企业的副总裁。评论 除了难以令人相信之外，这种回答还存在一个问题：它表明求职者会对副总裁以下的职位不感兴趣。正确回答 在上大学四年级前的那个夏天，我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学商业的，但是我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标，想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西，最后我得出了一个坚定的结论，那就是这个行业是最适合我的。评论 这种回答表明，求职者认真地做过一些计划，缩小了自己的关注点，而且也认准了前进的方向。这种回答还表明，求职者理解个人职业规划的重要性，并且有能力做出认真的个人决策。篇2：人事面试笔试题人事面试笔试题人事面试笔试题1、你的测试职业发展是什么?你自认为做测试的优势在哪里?参考答案：测试经验越多，测试能力越高。所以我的职业发展是需要时间累积的，一步步向着高级测试工程师奔去。而且我也有初步的职业规划，前3年累积测试经验，按如何做好测试工程师的要求自己，不断的更新自己改正自己，做好测试任务。优势在于我对测试坚定不移的信心和热情，虽然经验还不够，但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。2、你为什么想离开目前的职务?参考答案：3、你对我们公司了解有多少?参考答案：4、你找工作时，最重要的考虑因素为何?参考答案：工作的性质和内容是否能让我发挥所长，并不断成长。5、为什么我们应该录取你?参考答案：您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。6、请谈谈你个人的最大特色。参考答案：我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。7、一个测试工程师应具备那些素质和技能?参考答案：8、您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中，如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?参考答案：9、在您以往的测试工作中，最让您感到不满意或者不堪回首的事情是什么?您是如何来对待这些事情的?参考答案：10、在即将完成这次笔试前，您是否愿意谈一些自己在以往的学习和工作中获得的工作经验和心得体会?(可以包括软件测试、过程改进、软件开发或者与此无关的其他方面)参考答案：11、为什么选择测试这行?参考答案：它是一个新兴的行业，有发展潜力，而且很锻炼人，需要掌握更多的技能，比做开发要更难为什么值得他们公司雇用?如果我雇用你，你能给部门带来什么贡献?如果明知这样做不对，你还会依主管的指过去做吗如果你接到一个客户抱怨的电话，你确知无法解决他的问题，你会怎么处理你觉得什么样的人最难相处为什么值得他们公司雇用?帮助公司提高软件质量和测试部门的技术水平如果我雇用你，你能给部门带来什么贡献?分享我的测试经验和测试技能，提高测试部门技术水平如何从工作中看出你是个自动自觉的人自动自觉范围太广1. 工作成果2. 工作质量12、你的工作通常能在时限内完成吗.(我想问一下就是她问这个问题的动机是什么)参考答案：在有足够的资源和合理的工作量的情况下，完全可以按时完成，并能比一般人做的更好13、通常你对于别人批评你会有什么样的反应参考答案：有错即改，无错勉之14、如果明知这样做不对，你还会依主管的指过去做吗?参考答案：15、如果你接到一个客户抱怨的电话，你确知无法解决他的问题，你会怎么处理?参考答案：弄清楚客户为什么抱怨?是怎么样的.问题?如果是客服问题，提交客服部门解决如果是质量问题，分析原因，下一版本改进17、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?参考答案：分析这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。错误回答我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业的领导者更换频繁，我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的，不是吗?评论这种回答属于令人反感的一类。首先，当有人想了解你的目标时，“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。其次，认为企业很脆弱，领导者更换频繁，这种说法毫无疑问会令人反感，而且也是不合理的。最后，认为做计划可笑，看不起这个问题，而且反问面试人，这些都注定了这样的求职者最终会失败。正确回答从现在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上待几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下一步。不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。评论这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏洞)，而且它表明你有雄心，并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望，表明你是一个有灵活性的人。18、你怎样做出自己的职业选择?参考答案：分析 面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。错误回答 我一直都想在企业界工作。自孩提时代起，我就梦想自己至少也要成为大企业的副总裁。评论 除了难以令人相信之外，这种回答还存在一个问题：它表明求职者会对副总裁以下的职位不感兴趣。正确回答 在上大学四年级前的那个夏天，我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学商业的，但是我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标，想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西，最后我得出了一个坚定的结论，那就是这个行业是最适合我的。评论 这种回答表明，求职者认真地做过一些计划，缩小了自己的关注点，而且也认准了前进的方向。这种回答还表明，求职者理解个人职业规划的重要性，并且有能力做出认真的个人决策。篇3：各大公司面试/笔试题，根据以下线索确定谁是养猫的人。1，红房子在蓝房子的右边，白房子的左边（不一定紧邻）2，黄房子的主人来自香港，而且他的房子不在最左边。3，爱吃比萨饼的人住在爱喝矿泉水的人的隔壁。4，来自北京的人爱喝茅台，住在来自上海的人的隔壁。5，吸希尔顿香烟的人住在养马的人?右边隔壁。6，爱喝啤酒的人也爱吃鸡。7，绿房子的人养狗。8，爱吃面条的人住在养蛇的人的隔壁。9，来自天津的人的邻居（紧邻）一个爱吃牛肉，另一个来自成都。10，养鱼的人住在最右边的房子里。11，吸万宝路香烟的人住在吸希尔顿香烟的人和吸“555”香烟的人的中间（紧邻）12，红房子的人爱喝茶。13，爱喝葡萄酒的人住在爱吃豆腐的人的右边隔壁。14，吸红塔山香烟的人既不住在吸健牌香烟的人的隔壁，也不与来自上海的人相邻。15，来自上海的人住在左数第二间房子里。16，爱喝矿泉水的人住在最中间的房子里。17，爱吃面条的人也爱喝葡萄酒。18，吸“555”香烟的人比吸希尔顿香烟的人住的靠右。微软面试题（迷语篇)微软，软件业的.巨人，是每个的特别是年轻软件开发人的梦想之地，微软的面试是非常严格的，录取比例大约是60有中选一人，相信可爱的梦想家们肯定急切的想知道怎么样才能幸运的成为1/60！微软面试试题可分为（1）迷语，（2）算法，（3）应用程序，（4）智力等等，本文为迷语篇。现取部分试题内容：1.为什么下水道的盖子是圆的？2.美国有多少辆汽车？3.你让工人为你工作七天，回报是一根金条。这个金一平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条如果只许你两次把金条弄断，你如果给你的工人付费？4.有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以第小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟，以外30公里每小时的速度和两辆火车现时启动，比洛杉叽出发，碰到另辆车后返回，依次在两辆火车来回的飞行，只到两面辆火车相遇，请问，这只小鸟习行了多长距离？5.你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？在你的计划中，得到红球的准确几率是多少？6.想象你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下？ 我是7.你有四人装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的重量+1.只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了？8.如果你有无穷多的水，一个3夸脱的和一个5夸脱的提桶，你如何准确称出4夸脱的水？9.你有一桶果冻，其中有黄色，绿色，红色三种，，闭上眼睛选出同样颜色的两个，抓取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻？10.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？11.如果要你能去掉50个州的任何一个，那你去掉哪一个，为什么？ .微软招聘智力测试题只有5分钟,超过5分钟就放弃,因为你绝对不会被微软招聘.这是微软招聘时的智力测试!!!!超过5分钟,淘汰!!!!test 1烧一根不均匀的绳需用一个小时，如何用它来判断半个小时？篇4：索尼公司面试笔试题索尼公司面试笔试题一、情景选择题请在a、b、c、d中选择正确的答案1、假如你遭到意外的打击，你会( )a.头昏眼花，不过几秒钟后就会恢复b.不知所措，以至数分钟之久c.一段时间内都处于伤感、悲痛之中2、在街上遇到事故时，你的反应如何( )a.退避三舍b.好奇走近围观c.看看自己能否助一臂之力3、假如你的友人突然带来一个你最不喜欢的人你家里，你会( )a. 表示惊奇b. 暂时忍耐，以后再把实情告诉你朋友c.把你的感觉完全隐藏着4、过马路时假如你被夹在车辆之中，你会( )a. 退回原处b. 仍然跑过去c.站立不动5、有一个小朋友，他在上国文课时，突然很想上厕所，便举手和老师说：老师，我要大便!老师非常的生气说：不可以用这么粗俗的字眼，不淮去!就命令他坐回去，可是那名小 朋友还是憋不住，只好又举手说：老师，我的屁股想吐!若你是那个老师，你会怎样笑( )a.想憋又憋不住，噗嗤的笑了出来b.嘴巴张得大大的，毫不掩饰的笑c.遮住嘴巴的笑d.呵呵的冷笑或是干笑6、你的办公桌下有五只带锁的抽屉，分别贴着财富、兴趣、幸福、荣誉和成功五个标签;你总是只带一把钥匙，请问是哪一把( )a.财富 b.兴趣 c.幸福d.荣誉 e.成功篇5：面试笔试题面试笔试题在进行面试时，不管是口头面试，还是进行笔试面试试题时，首先就是要调整良好的心态，以真诚应对。以下为企业的面试笔试题的内容，您可结合此类问题来评定自己的答案。一、基本题：1、请您作一下简单自我介绍。2、您来面试前有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。3、您的缺点或不足是什么？您的优点或特长是什么？4、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。5、你希望与什么样的上级共事？6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行？为什么？或者你将怎样处理？7、当与上级意见不一时，你将怎么办？8、你为什么离开原来的单位？9、我们公司什么地方吸引你？10、你以前具体的日常工作是什么？你做的怎么样？11、你对这项工作有哪些可预见的困难？12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作？13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作？14、你到我们公司工作的目的是什么？15、你期望的工作环境和工作状态是什么？你希望公司给你什么样的支持？16、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？二、实务题：1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货？2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。请问你该怎么办？3、你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款？4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。5、李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市？6、马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱B公司的`饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。7、在促销力度不强的情况下，你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品？
篇6：人事助理笔试题人事助理笔试题1、请列出人事助理的.岗位职责和考核指标，答：岗位职责：1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 ;8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;10、上级领导交办的其他事项，篇7：IT公司笔试题一.填空题1.GPRS网络由PCU、SGSN、(GGSN)构成，四川移动通信有限责任公司笔试题目。2.SGSN和PCU之间的接口为(Gb);SGSN和HLR之间的接口为(Gr)3.GPRS通过(DNS)解析与APN对应的GGSN的IP地址4.一个PDTCH信道最大的吞吐能力为(21.4)kbps二.选择题1.SGSN和短信中心之间的接口为(b)a.Gs b. Gd c.Gr d.Gp2.在空中接口Um进行数据包切割的是由(c)层完成的。a.MAC b.LLC c.RLC d.RF3.GPRS的无线使用信道为：(C)A.TCH B.SCCH C.PDCH D.PGCH4.RAU的全称是：(A)A路由区域更新 B路由区域代码 C路由区域成功 D路由交叉更新5.PDCH分为哪两种状态的信道：(B)A.Active,Dead B.Reserve,Switch C.Reserve,Active D.Switch,Dead6.Motorola的设备中，DHCP 服务是在哪个设备上实现的：(A)A.GGSN B.SGSN C.ISS D.DNS7.TCP/IP协议第三层是：(B)A.物理层 B.网络层 C.数据链路层 D.传输层8.SGSN 产生以下 CDR，( ABCD )A.M-CDR B.S-CDR C.S-SMO-CDR D.S-SMT-CDR9.GGSN 及 SGSN 与 CG 间的接口为( C)A.Gc B.Ge C.Ga D.Gf10.在摩托罗拉设备中, 一个BSC可以接(C)个PCUA.1 B.2 C.3 D.411.PCU与BSC相连, 用于传递PCU和BSS系统 的信令链路是(A)A.GDS(LAPD)―GSL B.GDS(TRAU) C.GBL12.PCU的主要功能是：(C).A.处理sgsn的数据 B.处理ggsn的数据 C.处理bsc的数据 D.处理自身的数据13.CG 与 BS 间通过 ___通信协议 传输记费文件( B )A.TFTP B.FTP C.RCP D.Telent14.在MOTOROLA GSN1.0上，M-CDR 由 SGSN 的 _____ 生成 ( A )A.CF B.SF C.TF D.RF15.一个小区有5个空闲的PDCH,只有一个GPRS手机传文件时, 能用几个PDCH, 谁是决定因素?(C)A.由PCU来决定分配几个时隙 B.由BTS来决定分配时隙数 C.由手机自身的多时隙能力来决定用几个时隙 D.由SGSN根据数据量来决定分配几个时隙三.简答题1.简述手机成功Attach的最简流程answer：attach request→ID Request→ID Response→Insert Sub Data→Insert Sub data Ack→Attach Accept→Attach complete2.简要说明PDP激活的最简流程Answer：Activate PDP Context Request →Create PDP Context Request→ Create PDP Context Response→ Activate PDP Context Accept3.简述GPRS无线信道的编码方式answer：CS1、CS2、CS3、CS44.简要描述motorola备份GGSN的过程篇8：IT公司笔试题1、TCP和UDP的区别?TCP提供可靠，面向连接的字节流服务，在客户和服务器交换数据之前，必须先建立一个TCP连接，才能传输数据，TCP提供超时重发，检验数据，流量控制等，其能保证数据从一端传到另一端;而UD是面向无连接的，他不保证对方能收到数据，由于UDP在传输数据报前不用在客户和服务器之间建立一个连接，且没有超时重发等机制，故而传输速度很快。2、对数据库的一张表进行操作同时要对另一张表进行操作如何实现答案：将操作多个表的操作放入到事务中进行处理3、ICMP是什么协议处于哪一层答案：Internet控制报文协议处于网络层IP层4、触发器怎么工作的答案：触发器主要是通过事件进行触发而被执行的当对某一表进行诸如UPDATE、INSERT、DELETE 这些操作时数据库就会自动执行触发器所定义的SQL 语句从而确保对数据的处理必须符合由这些SQL 语句所定义的规则。5、动态连接库的两种方式答案：1)、载入时动态链接load-time dynamic linking模块非常明确调用某个导出函数使得他们就像本地函数一样。这需要链接时链接那些函数所在DLL的导入库导入库向系统提供了载入DLL时所需的信息及DLL函数定位。2)、运行时动态链接run-time dynamic linking运行时可以通过LoadLibrary或LoadLibraryEx函数载入DLL。DLL载入后模块可以通过调用GetProcAddress获取DLL函数的出口地址然后就可以通过返回的函数指针调用DLL函数了。如此即可避免导入库文件了。篇9：IT公司笔试题1.法律：约束，正确选项为( B )A.新闻：广播 B.政策：规范 C.历史：借鉴 D.制度：学问2.成功：失败，正确选项为( C )A.开始：中断 B.幸福：悲哀C.希望：失望D.喜欢：仇恨3.G.H.I.J.K.L六人正在某超市排队。L没有排在最后而且在他和最后一个人之间还有两个人，这最后一个人也不是K，在G前面至少有四个人，但他也没有排在最后，J没有排在第一位，但他前后至少都有两个人，I没有排在最前，也没有排在最后。那么，排在最后一位的是：AA.H B.J C.K D.L4.某夫妇有7个子女，老大至老七分别是：A，B，C，D，E，F，G。目前知道7个人的情况如下：A有3个妹妹;B有一个哥哥;C是女的，她有两个妹妹;D有两个弟弟;E有两个姐姐;F也是女的，但她和G没有妹妹。请问这对夫妇共有几个儿子?( B )A.3个 B.4个 C.2个 D.无法确定5.A、B、C都新买了汽车，汽车的牌子是奔驰、本田、皇冠。他们一起来到朋友家里，让朋友猜猜他们三人各买的是什么牌子的车。朋友猜道：“A买的是奔驰车，C买的肯定不是皇冠车，B自然不会是奔驰车。”很可惜，朋友的这种猜法，只猜对了一个。据此可以推知B买的是：( B )A.本田车 B.奔驰车 C.皇冠车 D.无法确定6.与新疆的其他城市一样，库尔勒直至20世纪80年代初物价都是很低的，自它成为新疆的石油开采中心以后，它的物价大幅上升，这种物价上涨可能来自这场石油经济，这是因为新疆那些没有石油经济的城市仍然保持着很低的物价水平。最准确地描述了上段论述中所采用的推理方法的一项是：( A )A.鉴于条件不存在的时候现象没有发生，所以认为条件是现象的一个原因B.鉴于有时条件不存在的条件下现象也会发生，所以认为条件不是现象的前提C.由于某一特定事件在现象发生前没有出现，所以认为这一事件不可能引发现象D.试图说明某种现象是不可能发生的，而某种解释正确就必须要求这种现象发生7.教育上“谁受益、谁出钱”这一提法如果是正确的话，只能理解为国家是教育的最大受益者。这是因为一方面，教育的经济效益，虽然不能直接、立即体现在市场经济交换过程中，却存在于社会之中;另一方面，教育不仅有经济效益，而且是国家综合国力的重要组成部分。因此：( A )A.教育经费主要由国家承担是合理的 B.教育经费应由个人、社会与国家共同承担C.个人是教育的次要受益者，所以应该承担相当大部分的教育经费 D.应该实行由幼儿园到大学的免费教育8.壳牌石油公司连续三年在全球500家最大公司净利润总额中位列第一，其主要原因是该公司有更多的国际业务。 下列哪项如果为真，则最能支持上述说法的是：( A )A.与壳牌公司规模相当但国际业务少的石油公司的利润都比壳牌石油公司低B.历史上全球500家大公司的净利润冠军都是石油公司 C.近三年来全球最大的500家公司都在努力走向国际化D.近三年来石油和成品油的价格都很稳定9.彭平是一个计算机编程专家，姚欣是一位数学家。其实，所有的计算编程专家都是数学家。我们知道，今天国内大多数综合性大学都在培养着计算机编程专家。据此，我们可以认为：( B )A.彭平由综合性大学所培养的 B.大多数计算机编程专家是由综合性大学所培养的C.姚欣并不是毕业于综合性大学 D.有些数学家是计算机编程专家10.过度工作和压力都会不可避免地导致失眠症。森达公司的所有管理人员都有压力。尽管医生反复提出警告，但大多数的管理人员每周工作仍然超过六十小时，而其余的管理人员每周仅工作四十小时。只有每周工作超过四十小时的员工才能得到一定的奖金。以上的陈述最强地支持下列哪项结论?( A )A.大多数得到一定奖金的森达公司管理人员患有失眠症 B.森达公司员工的大部分奖金给了管理人员C.森达公司管理人员比任何别的员工都更易患失眠症 D.没有每周仅仅工作四十小时的管理人员工作过度篇10：IT公司笔试题考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×(每题1分，共15分)1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。( )2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。( )3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。( )4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。( )5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。( )6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。( )7.科学决策追求的是最可能的优化效应。( )8.风险型决策属于肯定型决策。( )9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。( )10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。( )11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。 ( )12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。( )13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。( )14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。( )15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。( )二、单项选择题：(每小题1分，共15分)1.主观决策法特别适用于( )。A. 肯定型决策B. 经验决策C. 非常规决策D. 战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于( )。A. 按人数划分部门B. 按产品划分部门C. 按职能划分部门D. 按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是( )。A. 比较法B. 职务系数法C. 时距判定法D. 指示图表法4.职工流动率是计划工作中( )前提条件。A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有( )。A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是( )。A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派7.组织目标系统的最高层是( )。A、社会经济目标B、专业目标C、宗旨任务D、部门目标8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的( )。A、准确度B、科学性C、可行性D、前瞻性9.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是( )。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评10.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指( )。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换11.在组织面对激烈竞争环境下，好的( )就是组织取得成功的一半。A、资本B、设备C、士气D、产品12.领导和指导是对组织成员行为进行( )的过程。A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是( )。A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是( )。A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的( )。A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题(每题2分，共20分)1.计划工作的原理有( )。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理E、责、权统一原理2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有( )和其他因素。A、社会文化B、信息C、财政资源D、产品市场E、经济形势3.目标管理的优点有( )。A、有利于提高管理水平B、有利于调动人们的积极性C、有利于改善组织机构D、有利于控制E、有利于纠正偏差4.一般说来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于( )。A、战略型B、经验型C、常规型D、肯定型E、风险型5.组织中直线人员掌握的职权是( )。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有( )。A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有( )。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制8.在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是( )。A、领导能力较强B、下级素质较强C、计划周全D、政策稳定E、控制系统健全9.计划按涉及的范围可分为( )。A、高层管理计划B、中层管理计划C、预算D、基层管理计划E、规划10.按纠正措施的环节分类，控制的类型有( )A、直接控制B、间接控制C、前馈控制D、反馈控制E、现场控制四、名词解释(每题3分，共15分)1.定性目标2.部门3.组织工作4.德尔菲法5.预算五、简答题(第1题7分，第2题8分，共15分)1.如何理解责、权、利一致的原理?2.简述管理是科学与艺术的统一。六、论述题：(本大题共10分)试述授权应坚持的原则。七、案例分析：(本大题共10分)“ 工程提前的奥秘”铁道部工程某局是一支特别能战斗，特别能吃苦的队伍。20世纪90年代他们承担的西南某铁路隧道工程，号称“地质博物馆”。各种不同的地质状况全都出现在不到10公里的地段。施工难度之大，工期要求之短，质量要求之高，前所罕见。在竞标中很多施工队都知难而退了。只有该局逆流而上，一举夺标。还提前20天完成任务。他们是怎样实现工程提前的呢?首先，在招标前他们详细的阅读了有关地质资料，找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水，采取了相应的技术措施;其次，在制定计划时，从人员、设备、材料、时间上都留有余地，用十二分措施保证十分指标的实现;再次，针对各种突发情况，制定了各种应急计划，从而做到有条不紊，忙而不乱。周密的计划，科学的管理，终于使计划得以提前实现。阅读上述案例，请问该局使用了那些计划工作原理?答案一、判断题答案1.错 2.错 3.错 4.对 5.错6.错 7.对 8.错 9.对 10.错 11.错 12.错 13.错14.错 15.错二、单选题答案1、C 2、C 3、A 4、C 5、C 6、B 7、A 8、A9、C 10、B 11、C 12、D 13、A 14、A 15、C三、多选题答案1.ABCD 2.ACDE 3.ABCD 4.BCD 5.AC6.ABC 7.BCDE 8.ABCDE 9.ABD 10.CDE五、名词解释答案1.解答：是指无法用数量表示的目标。它的衡量标准是“多好”。人们在管理机构中的地位越高，其定性目标就可能越多。2.解答：部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊领域，也可以说部门是指承担一定管理职能的组织单位。3.解答：组织工作是指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程，即设计一种组织结构并使之运转的过程。4.解答：又称“专家预测法”。是美国蓝德公司在50年代初与道格拉斯公司协作研究如何进行有控制的反馈，收集专家意见的方法。5.解答：预算是一种以货币和数量表示的计划，它是按财务项目或非财务项目表明的组织的预期成果，反映了组织在未来某一时期的综合计划。五、简答题答案1.答：责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。(1) 履行职责是对任职人员的基本要求。人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责任。(2) 授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。组织中的各级管理人员在履行职责和义务时，要以相应的权力作为一种手段，权力的行使应是以履行职责和义务为目的，要使权力和责任相适应。(3) 给予相应的待遇是促使任职人员正确使用权力，充分履行职责的保证。物质上和精神上的利益所得，是对任职人员尽职尽责的一种重要的激励因素。给予任职人员的利益应与其所承担的责任大小相适应。2.解答：管理是一门科学，管理的科学性表现在：经过了长期的探索和实践，寻找和证实了大量的管理客观规律;管理在长期实践中，已经将经验上升为理论，开始形成了一套比较完整的知识体系;管理不仅积累了自身的经验和规律，而且，众多的科学逐步融入到管理实践和管理理论中，使其更加严谨和科学。管理是一门艺术：管理是一门不精确的科学，管理是实践性很强的科学。它决定了在极其复杂的社会活动中，仅有管理理论知识还不能保证实践的成功，实际上也不存在固定不变的管理模式，只有审时度势，灵活运用管理理论才能获得事业的成功。管理的艺术性表现在：管理作为一项实践活动需要有一系列根据实际情况行事的经验、诀窍和准则，而这些经验、诀窍和准则只能从长期的实践活动中获得。管理是科学与艺术的统一：管理是科学，管理也是艺术，有效的管理是科学与艺术的统一。从事管理活动既需要掌握管理科学知识和管理技术，又需要有丰富的管理经验和技能。坚持管理科学与艺术统一的原理，就要认真探索和学习管理理论和管理规律，尊重科学，遵循规律，用先进的管理思想和理论指导管理实践。坚持管理科学与艺术统一的原理，就要充分发挥主观能动性、创造性、灵活性，积极实践、勇于探索，创造性地运用管理规律和管理理论。管理科学和管理艺术都是学无止境的，管理必须不断地努力。六、论述题答案答题要点：在授权中应坚持以下原则：(1) 明确目标，清楚授权的内容和目的。(2) 要做到正确用人。(3) 授权要适度，所授权力与承担的职责要相当。(4) 要保证授权过程的集中统一。(5) 要加强对授权后的有效控制。七、案例分析答案答题要点：(1)工程能够提前，主要在于制定计划时，充分设想了各种子可能发生的问题和困难，如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。这体现了限定因素原理。(2)在制订计划时，量力而行，从人员设备材料时间上都留有余地，用12分的措施保10分指标的实现，这体现了灵活性原理。(3)针对各种子可能突发情况，制定了各种应急计划，这体现了改变航道原理。(4)由于计划科学周密，提前完成了任务，体现了许诺原理。篇11：IT公司笔试题填空题及答案1、集装箱(Container)是集合包装容器中最主要的形式，亦称货箱 或 货柜。2、从物流角度看，客户服务可以理解为衡量物流系统为某种商品或服务创造时间 和空间效用的好坏尺度。这包括从 顾客订单 开始到商品 送到顾客手里 为止而发生的所有物流活动。3、运输决策的参与者包括拖运人和收货人， 承运人 ， 政府与公共机构 ，公众。4、在仓库布局技术中，四号定位是将 证件，单据 ， 凭证 ， 账卡等四者按规律编号，并和账面统一起来的规划方法。5、目前国际间运输能力最大的运输方式是 海洋运输 。6、POS系统的中文名称为时点销售情报系统 。7、物流管理的任务可以概括为5Rights,即以最少的成本，在正确的 价格 ， 正确的 时间 ，正确的 地点 ，将正确的' 商品或服务 送到正确的顾客手中。8、Just in time(JIT)生产方式的基本思想是 在需要的时候 ， 按需要的量 ，生产所需的产品 。9、运输管理的基本原则是 及时准确 和经济安全 。10、物流基础模数尺寸是 设施和设备的尺寸基准 。判断题及答案1、“一手交钱，一手交货”是物流与商流统一的交易形式。(√ )2、物流的作用可以认为是消除了商品生产地和消费地之间的所有权间隔、场所间隔和时间间隔。(× )3、由于物流企业提供的服务产品是生产和消费同时进行的，所以不可能储存。(√ )4、巷道堆垛机可以在仓库内按任意路径行驶。(× )5、企业内部物流属于微观物流，一般不伴随商流发生。(√ )6、物流对于企业的重要程度高就要自营物流。(× )7、物流中心又称配送中心，是组织、衔接、调节、管理物流的较大的物流据点。(× )8、条码中的条、空和相应的字符代表相同的信息。(√ )9、企业与第三方物流供应商之间的关系 应该是合作伙伴关系 。(√ )10、BOM指的是物料清单，它是执行MRP(物料需求计划)的必要条件，也就是说，MRP不能没有按产量结构编制的物料清单。(× )名词解释及答案1、国际多式联运是一种以实现货物整体运输的最优化效益为目标的联运组织形式。它通常是以集装箱为运输单元，将不同的运输方式有机地组合在一起，构成连续的、综合性的一体化货物运输。2、第三方物流指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式3、供应链管理供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程。4、配送中心配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。计算题及答案1、有一MRP表，已知条件见表中。设提前期为2个周期，订货批量固定为16单位，计算各周期预期库存量、净需要量、订货量和计划订购时间。(数值填入表中即可)2、已知：年需求D= 1,000 件，一年按365天计算，一次订货费S= 10元，单位维持库存费H = 2.50元/件.年，提前期LT = 7 天，每件成本P = 15元。请结合以上资料，计算 EOQ 并求出订货点最优订货量为90件，当现有库存量降到 20 件时， 就要发出下一次 90 件的订货。案例分析题及答案第三方物流案例冠生园集团是国内唯一一家拥有“冠生园”、“大白兔”两个驰名商标的老字号食品集团。集团生产的食品总计达到了20xx多个品种，其中糖果销售近4亿元。市场需求增大了，但运输配送跟不上。集团拥有的货运车辆近100辆，要承担上海市3000多家大小超市和门店的配送，还有北京、太原、深圳等地的长途运输。由于长期计划经济体制造成运输配送效率低下，出现淡季运力空放，旺季忙不过来的现象，加上车辆的维修更新，每年维持车队运行的成本费用要上百万元。为此集团专门召开会议，研究如何降低企业物流成本。20xx年，冠生园集团委托上海虹鑫物流有限公司作为第三方物流机构。虹鑫物流与冠生园签约后，通过合理配送，极大地提高了效率。每天一早，他们在电脑上输入冠生园相关的配送数据，制订出货最佳搭配装车作业图，安排准时、合理的车流路线，绝不车辆走回头路。货物不管多少，就是二、三箱也送。此外按照签约要求，遇到货物损坏，按规定赔偿。据统计，冠生园集团自委托第三方物流以来，产品的流通速度加快，原来铁路运输发往北京的货途中需7天，现在虹鑫物流运输只需2到3天，而且实行的是门对门的配送服务。运行5个月就节约了40万元的费用。由于第三方物流配送及时周到、保质保量，使集团的销售额有了较大增长。此外，更重要的是能使企业从非生产性的后道工序，包装、运输中解脱出来，集中精力抓生产，更好地开发新品。结合以上案例分析：1. 物流外包的原因及好处。第三方物流机构能为企业节约物流成本，提高物流效率，这已被越来越多的企业，物品是中小企业所认识。作为老字号企业的冠生园集团，产品规格品种多、市场辐射面大，靠自己配送运输成本高、浪费大，为此，他们实行物流外包战略。签约虹鑫公司，搞门对门物流配送。结果5个朋就节约了40万元的费用，产品流通速度加快，销售额和利润有了较大校长。按照供应链的理论来说，当今企业之间的竞争实际上是供应链之间的竞争，企业之间的产品、规桢，谁的成本低、流通速度快，谁就能更快赢得市场，因此，物流外包充分利用外部资源，也是当今增强企业核心竞争力的一个有效的举措2. 企业物流是否外包应从哪些方面考虑?在资源分配不均和规模经济的今天，物流外包为企业降低成本提高效率提供了可行之道。但物流外包也不是万试万灵的灵丹妙药，企业在决定是否采用时一定要结合自身情况，综合其带来的利益和风险，进行决定。在物流外包实施的过程当中，也必须谨慎对待，以防外包的失败。这样才能发挥物流外包的优势，提升企业的竞争力。★ Java面试笔试题★ 公司部门笔试题★ 企业Java面试笔试题★ 笔试题★ 宝马公司销售类笔试题★ ATI笔试题★ 百度笔试题★ 笔试题法律★ JAVA笔试题★ PHP笔试题
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