《风暴论坛2.0第一期：武汉人才圈的那些事》 - 推酷
《风暴论坛2.0第一期：武汉人才圈的那些事》
《风暴论坛2.0第一期：武汉人才圈的那些事》
地点：未来城 创未来咖啡
论坛嘉宾：
投资人方阵：
钟央：创未来咖啡创始人、清源创投创始人
万玲：飞马旅集团品牌运营中心总监
马耀光：美国蓝天使创投会主席、中国草根天使会副会长、创咖联盟理事、美盛投资副总
社会人才服务者方阵：
周煜：东湖高新区工委组织部副部长、人才办主任
胡波：道轩管理沙龙创始人
宋文艳：越秀人力资源创始人、资深人力资源管理专家
高校人才服务者方阵：
&&&操超：共青团湖北省委青年创业就业促进中心 副主任
乔辉：武汉工程大学经济管理学院教师、校团委大学生创业课程开发教师
&&&夏利：武汉工程大学大三学生、武汉工程大学黑苹果社团负责人
严重捷：武汉DEMO咖啡创始人、武汉去创吧创始人、武汉开创地创始人
风暴论坛《武汉人才圈的那些事》视频：
今天下午的沙龙现在
，请各位就座。
首先，我想说一下今天选择“人才”这一话题的由来。在6月1日时我启动策划今天的风暴论坛的活动，站在当时的角度想发起的主题是O2O，但当我和在座的每一位嘉宾沟通时，却发现人人都在谈论“人才”这么一个话题，角度不同观点也有所不同，这就具备了风暴论坛的意义，所以今天下午在【去创吧.风暴论坛】的现场，让我们来谈谈武汉人才圈的那些事情。
今天上午在【去创吧.学堂】上，有人说我是去创吧第一屌丝，的确在这么重要的场合我没有穿西服、打领带，而是一身休闲装，这也反映了我们去创吧这个群体的状态。在座的应该有一半认识我，还有另外一半不认识我，首先请允许我来做一个自我介绍。我毕业于华中理工大学，曾经在武汉的一家上市公司工作过八年，然后去北京去闯，在北京的时候我发现了一个很有意思的现象，那就是我想做点什么事情都很容易先找到一个圈子，然后在圈子中快速成长。当我回到武汉的时候却找不到这种圈子。这让我非常孤独。因为孤独我在两年前发起了
，那是一个属于比较“
”的IT技术人员的圈子。在2011年，我们组织了一千多人次的沙龙活动，当时是到处借用场地，当然没有今天这么豪华的创未来咖啡馆。
我们把认识的北上广深的技术牛人请到武汉来，比方说，来自于台湾的高焕堂跟大家分享安卓的那些事，来自杭州阿里云的三七跟大家分享云计算的那些事，来自北京的创新工场跟大家分享HTML5的那些事。也正因为这些活动让我认识了一帮活跃在武汉的互联网圈子，同样因为孤独我们在2012年联合发起了
，我是第一任DEMO咖啡总经理，那时候也是一群比较“
”的产品经理的圈子，我们组织三千多人次的交流活动。
在这之后我又认识了很多创业者“
”，发现其实武汉的创业者也非常孤独，这样今年2月1日我又发起了【
】，这是武汉小微创业者的圈子。通过圈子和圈子的交流我们发现人才是共同的话题，由此就有了今天两场关于“在新经济时下的人才话题”，上午关于创业人才培训的那些事，下午关于武汉人才圈子的那些事。
现在是下半场关于武汉人才圈子那些事风暴论坛的
首先要感谢本次活动的指导单位武汉东湖开发区的
，特别感谢人才办的周煜主任（掌声）。
应该说在武汉最高端的人才全部在周主任的手里，大家有什么这方面的问题都可以找周主任直接互动。（掌声）
本次活动是由【去创吧】和
创未来咖啡
联合发起的，所以也要特别感谢创未来咖啡的钟总（掌声）。
我和钟总是在去年7月份左右认识的，他当时就有了开办创业咖啡的想法，当初我们也互动了很多。今天钟总已经在武汉建立了创库咖啡、创未来咖啡，感谢来着北京的钟总对武汉的奉献。（掌声）
本次协办单位之一有
。我和蓝天使老马是去年8月份在发起中国创业咖啡联盟时认识的。今天上午我还开了一个玩笑。在认识老马之前我也见过很多所谓的天使人，在认识老马之后我才发现，很多所谓的天使本质上是高利贷。（笑声）
为什么呢？因为很多所谓的天使都不太懂这个行业，而最关心的是年底是否可以给他带来20%以上的回报率。等会可以让蓝天使老马分享一下他对天使的定义是什么。（掌声）
本次协办单位还有
，今天飞马旅的001号员工万玲也来到了现场。（掌声）
我跟飞马旅的渊源来自于我当时发起DEMO咖啡之前的筹备，我在百度上搜索在国内有哪些可以有效帮助创业者的平台，很偶然的看见蒋昌健的一个视频，他在主持由袁岳发起的飞马旅的启动仪式。因为我对蒋昌健的认同、对袁岳的认同，所以就深入去了解什么是飞马旅？飞马旅会如何帮助创业者？飞马旅会什么时候路过武汉？由此知道了袁岳会在2011年12月份会来武汉。我通过微博等各种途径去接触袁岳，邀请他到DEMO咖啡来指导。后来的事情就是大家所知道的，袁岳对于DEMO咖啡的启动给予了非常大的支持，DEMO咖啡第一次有影响力的活动就是飞马旅旗下的黑苹果冬雪会。感谢飞马旅、感谢万玲。（掌声）
本次支持单位之一有湖北省
，有请操超主任。（掌声）
我们去创吧公司的注册地就在团省委的孵化器，如果以后去创吧长大了，这也就是团省委对我们孵化的结果。（掌声）
本次支持单位之一还有
武汉工程大学
，有请乔辉老师（掌声）。
一年前，乔辉老师就经常将学生带到我们的圈子来进行交流。乔辉老师是一位真正对学生好的老师。（掌声）
本次支持单位之一还有
，有请黑苹果的志愿者夏利。（掌声）
夏利同学是我今天见到的最好的志愿者，没有之一。在场的道轩老师应该也会有着同样的结论，因为夏利也曾经是道轩的一日助理。我现在每周四下午去创吧的风暴沙龙，夏利都在无私地奉献她的努力，当然也才超越她的同学的成长。
本次支持单位之一还有
的道轩老师。（掌声）
我特别佩服道轩老师，大家是否知道这样一个数据，道轩老师到今天为止已经做了一百二十三期的沙龙，两年来没有一周间断过。他的每一期沙龙的纪要都放在了博客上，这些还仅仅是他在业余时间做的一件事情，他通过这一百多场沙龙，将武汉的管理人才圈子做了起来！（掌声）
本次支持单位之一还有
的宋文艳老师。（掌声）宋老师培养的行政人力资源的学生就有八千多人，在武汉做行政人力资源的，没有不认识宋老师的，这是一笔巨大的财富。（掌声）
楚天金报是本次活动的内容策划支持单位；
长江网是本次活动的视频策划支持单位；
新浪微博是本次微博媒体支持单位；
《大武汉》和《楚天下》是本次活动的杂志媒体支持单位；
湖北经济广播是本次活动的广播电台支持单位；
腾讯.大楚网是本次活动的网络媒体支持单位；
今天的礼品支持由我们武汉的新锐创业者“男人袜”来提供。
谢谢。（掌声）
现在请允许我介绍一下【去创吧】。刚才有记者对我采访时也问到我们这个创业服务平台和其他的创业服务平台有什么不同？我是这么认为的，我们【去创吧】本身就是小微创业者，我们的定位也是帮助小微创业者。其实我们的能力有限，我们去创吧只想做好一件事，就是集合一百位、一千位甚至一万位创业者，让创业者与创业者之间在我们【去创吧】平台上能够相互帮助，这是我们能够做到的。
比方说互帮网，通过【去创吧】接受了客客网的入股，从此不再为技术上的短板发愁了。我们比较强调的是
众筹、众智、众包
的模式，让北上广深的资源走进武汉，让武汉的创业者走出武汉。
我们现在开始今天下午的重点话题：
武汉人才圈的那些事情
。我来发起这个话题是基于以下几个观点：
二十一世纪什么最贵？
我想大家都看过《天下无贼》那部电影，很清楚人才；
人才的情感寄托在哪里？
这是我两年来做这圈子的深深感悟，人才一定要在圈子里，他不能够独立，特例独行，这个时代已经很少有那种孤胆英雄了；
圈子是什么？
我认为是人才的龙门客栈，比方说我在北京，我来武汉找谁？找到一个圈子是否就可以将我想做的事情都办了。
在新经济形式下人才问题日渐突出，企业要人却找不到合适的人才，人才找工作却找不到合适的岗位，我们是否可以通过圈子与圈子的互动，来给武汉相关行业人才带来一些机会？
在这个话题之前，我想请每位嘉宾用简短的两分钟作一个自我的介绍，这个介绍主要围绕以下的问题进行展开：
我的圈子是什么？
我的圈子如果可以帮到其他圈子？
我的圈子需要其他圈子怎样的帮助？
首先有请今天的东道主钟总。（掌声）
我叫鐘鉠，我有几个身份，第一个身份是创未来咖啡的创始人，第二个身份是清源创投的创始人。创未来咖啡实际上是一个投融资的主题咖啡，它的特点就在未来城内，关注科技创新这一块。我们可以通过创未来咖啡帮助到大家在这边申请到一些条件和政策。清源创投实际上做两个方面的事，第一是风险投资，第二是投资银行。说得比较通俗一点就是做融资，说得比较高雅一点就是做融资顾问。谢谢。（掌声）
我是东湖开发区管委会组织部副部长兼人才办主任，我们这个单位用四个服务来说：
第一个是服务人才；
第二个是服务企业；
第三个是服务创业；
第四个是服务职工。
服务人才主要是我们建设人才特区，有3551，与这个相应的，包括国家千人，湖北省百人，这些都是我们服务的一些内容，包括申报，包括人才、企业存在的一些困难、问题，我们去帮他协调各个部门、各个园区来进行解决，这是我们所做的。
服务企业是在各个园区的企业，不仅仅是跟人才相关的，还包括产业的、金融的和园区的水电气等等，这些方面我们都可以帮助我们的人才企业来开展各种协调工作。
第三个服务创业，本身我们这个人才办叫做人才与创业办，在这一块创业的一些工作一些活动一些相关的指导，我们也是提供各种服务。
第四个是服务职工，我除了做人才办这块工作实际上是做人事局这一块的工作，各个企业的档案、职称、创新岗位、补贴、实习等等跟人事相关的一些服务工作是由我来负责的。
我的圈子是什么？
这个就比较宽泛了，因为我本身就有一个政府各个部门相互认识、相互协调的圈子，这样我可能通过个人的资源去帮助企业做一些服务的工作。另外在这个岗位上还认识了很多其他方面的企业，包括一些人才，可以帮助我们现有的一些企业，起到穿针引线的作用，包括金融、培训等等，这些都可以开展一些相应的活动。所以在这一块，我自己的一个人脉圈子也可以帮助我们相应的、其他方面的一些活动、一些圈子。
我的圈子需要其他圈子怎样的帮助？
东湖高新区建设人才特区实施3551，核心的重点就是，做人才工作一方面要引得进、留得住、要发展得好，还让我们引进的这些海内外的人才能够在我们光谷这块土地上实现“中国梦”，实现“光谷梦”，所以相应的方方面面的各个环节，从那个“引才”到服务都需要我们在座的各位、我们各个圈子都能够齐心协力去共同的打造光谷人才特区，共同的把我们这份关于人才的工作做好。这一块我们的工作希望能够得到大家的帮助，能够跟大家一起共同的做好这份工作，谢谢大家。（掌声）
我到团省委不久，也是作为人才引进到团省委的，现在是共青团湖北省委青年创业就业促进中心任副主任，正是因为在这个岗位上所以非常荣幸认识了严总，到深圳去参加活动认识了马总，这个之间也包括我们的钟总，所以感觉到通过我们对创业的一些工作认识了这么多社会各界的人士，我想我们团省委目前做的一些工作主要有这么几点，我们团省青创中心实际上是其他省没有的一个机构，是湖北省独有的！
我们这中心由来已久，因为当时任团中央第一书记的陆号现在在黑龙江任省长，是最年轻的省长，他到湖北来检查工作和我们的宏忠书记，和我们的省领导就一起决定在湖北成立“
湖北省青年创业就业促进中心
”，成立这样的部门，最主要的目的就是服务我们的青年进行创业和就业，所以这是我们的一块牌子。
另外的一块牌子也就是根据我们整个团中央的要求，每个省都成立了省一级的青年创业就业基金会，那么在我们湖北省实际上在我们中心也有“
青年创业就业基金会
”，有这么一块牌子。
我们的第三块牌子叫“
湖北省青年企业孵化器发展中心
”。刚才严总说他的公司就在我们的青年创业孵化器里面。我们青年企业孵化器在我们整个孵化器发展过程中实际上是一个小老弟，它是两千三百五十八平方米，我们这个孵化器是纯公益的孵化器，我们欢迎创业的青年，特别是大学生创业者，包括毕业生来我们湖北青年企业孵化器来孵化。我们不收你一分钱费用，我们还通过科技部门、人社部门、教育部门，还有我们东湖高新，通过我们牵线搭桥为他们的创业提供各方面的支持，所以这是我们谈到湖北青年企业孵化器。我们即将在生物城附近开辟一个新的阵地，新的湖北青年企业孵化器是八千平米，已经挂牌了。十一月份之前入住完毕。我们团省委作为青年的朋友，也是服务青年的，我们现在正在推出的一项叫“
高校毕业生创业扶持计划
”，它是去年由省领导亲自关心启动的，由我们团省委联合湖北省人社厅、湖北省财政厅举行的一个对我们大学毕业生，一般指的是毕业三年之内的创业项目来进行帮扶。我们这个帮扶用我们书记开新闻发布会时说，这个钱是白给你的，去年实际发放了九百八十多万，今年专门从就业资金里面拿出两千万元。我先讲这么多，谢谢各位。
&&&刚才谈到了孵化器，我想飞马旅的万玲也有一定的发言权。飞马旅在上海有一个很大的孵化园区，在3月21日组织过一次全国性质的创业节，我也希望在未来的某一年里我们武汉也能够尝试做这么一个“创业节”，明年我们也会专门去汉口跟负责武汉创业赶集会的政府相关部门进行沟通，看看有哪些资源是可以对接的。下面有请来自上海的湖北人万玲做一下自我介绍。（掌声）
&&&谢谢，我是万玲，湖北天门人，现在高铁开通了，在武汉这边坐两站就可以到我家。我认识重捷两年了，是从飞马旅创建的时候。我作为一个湖北人一直想要在家乡找一些好马出来，所以那个时候联系上重捷，从他在DEMO咖啡时就一直在互动，最主要是关注他这个人，他一直就跟我们是志同道合的，希望做一些共同的能够服务于创业者的实实在在的事情。
&&&我这一次为什么会专程从上海回到武汉？一是很开心能够以机构股东的身份成为去创吧的股东，再是希望融入到我们湖北创业的圈子，以及湖北创业服务的圈子。
&&&我所拥有的圈子应该和大家都是交互的，主要就是创业服务圈，围绕着实实在在的实业家、投资人，还有我们国内主流的财经领域的媒体，包括人才培训、飞马学堂这种实操型的机构，还有一些重要的、关键性的政府，一些服务支持的资源，所以我们所有这些服务圈子的资源就是围绕着我们创业者本身在发展过程中所需要的去进行了拓展、融合。来到这个地方也希望能够融入到这个圈子，然后能够落地湖北武汉，为湖北武汉的创业者提供有效的服务支持工作。
&&&我相信我们政府部门有很多硬件条件都非常棒，拿出来的各种政策都非常的诱人，这是政府一直来非常强的，说得直接的一点，我们飞马旅是关注现代服务业领域的创业和投资，服务业这个本身从我们的政府来讲的话是有心去重点服务，但是做落地的时候它不是如想象的那么容易，所以也需要我们民间的很多一些协助性的力量，我们也希望成为政府有关部门有效的支持者和协助者，我们一起将这些好的资源、好的理念真正的落地下来，回馈给我们创业者本身，谢谢。（掌声）
&&我听到网上有一个传说，那就是看一家公司能够走多远，关键看他的第十号股东是谁？正好在我身边的老马天使是我们去创吧的第十号股东，来自美国的老马，有请做一下自我介绍。（掌声）
&&&我想做第一号没给我这个机会。（掌声）
&&&大家好，我是来自美国的老马天使，我自己就是一个创业者，以前在创业，现在在创业，以后还会在创业，所以在座的各位如果你是创业者的话，我们一直会是在路上的。我是1997年在广州做的第一家中国公司，1998年去的美国，2002年做了我的第一家美国公司。我是过去的两年当中开始做天使投资，我在国内一般是以老马天使的名字走南闯北，像我这样的人不太多，一个是在美国投资一些初创企业，一个是在中国投资。我在中国的基地是在深圳，武汉我已经来过N次了，在我心里面武汉就是我的一个家乡，我很看好这个地方能够蕴育出下一代伟大的公司，只是时间问题。也许是在座的某一位和我们在座的一些服务机构和投资人一起塑造的这么一个伟大企业！你心里面要想能够做伟大企业你才能做，你要敢想才会去敢做。
&&&我这边代表了几个机构，一个是美国蓝天使创投会，主要是以创业者和投资人在一起，包括主流的美国的投资人在一起这么一个社区，大多数都是海归，某种意义上说跟我们东湖高新区人才办要引进的是非常对口。因为去年我们七月份是在美国中西部地区做了一个千人计划，也是组织部的一个推广活动，主要是引进这个千人计划到中国来落地，那是跟苏州的合作，这个是我们蓝天使创投会的一个职能。
&&&第二个我是中国草根天使会的副会长。中国草根天使会的发起人是由深圳的一帮比较草根的企业家做出来的这么一个天使会。中国有中国天使会在北京的。每一个省都有自己的天使会，深圳的草根天使会比较草根，这些人可能都是没有经过高等教育机构，但是靠自己的摸爬滚打从零开始挣的钱，想自己出来做一些事情，他们也跟我说让我帮助他们草根天使会能够在专业性上面提高，因为我本人是学的金融也是做投资，所以我是一个职业的专业的天使投资人。早上我做了一个讲座，美国大概有二十五万到三十万天使投资人，这些不一定是专业的，也是业余的。中国天使投资人现在非常缺，在座的各位大多都是创业者，大家都需要投资人，尤其是天使投资人，因为最早期的一般是朋友、家人或者是那些想投资的个人，不是机构。机构投资作为天使的，有做好的有做不好的，但我个人不主张天使机构化，因为机构化了很容易走出一个风险投资机构。个人天使不熟不投，有个人偏好。问题是中国缺这个投资人阶层，需要大量的尤其我们的高管，有了十年二十年经验以上的人，有了财富有一定积累的时候从股票市场拿出一部分钱来投资我们的创业这一块……
&&&回答几个问题，我的圈子是天使会，美国的天使会与中国的天使会。我也是创业咖啡联盟的发起人之一，主要是负责海外的对接，所以我在美国硅谷也好、纽约也好、芝加哥也好，我都会跟当地的主流媒体介绍我们中国创业方面的发展，天使方面的发展，因为我感觉我有这个责任，所以这是我的一个资源也是一个圈子，我现在在中国主要投的项目是移动互联网，我个人包括我后面是有基金，当我个人小的几十万或者一两百万，如果我喜欢这个团队，觉得比较靠谱，基本上是一两个星期，甚至很快三五天我就做出决定了，如果说资金量大一点三百万到五百万以上，那我就会让公司投委会三到五个人投票投还是不投。
&&&移动互联网是我看好的方向，包括快速消费业、服务业。刚才也跟万玲接触学习了一下，他们是专注于服务业，中国服务业是非常有前景的，移动互联网也有前景，服务业跟移动互联网相结合那就是好上加好！另外我自己也做地产投资，我在美国投资一些地产，美国地产在过去的一两年有非常好的机会，下面两到三年也是非常好的机会。
&&&第二个就是硅谷，过去两年当中，我经常在硅谷看项目也跟当地的企业来学习，另外也跟当地主流的VC活动。我们在硅谷也有一些华人的天使投资人，也很活跃，包括我们国内的一些孵化机构也在硅谷做孵化，随着移动互联网的发展，很多这种信息是互通的。如果没有高铁，我相信像我这样的人来武汉也很不方便，随着高铁互通，我们从美国到中国、来武汉看项目的天使投资人也越来越多，从中国、从武汉到美国看项目的也更多。在硅谷每一天都有来自中国的某一个省、某一个市，甚至某一个县的去考察，所以硅谷是我的一个圈子。
&&&美国中西部地区芝加哥，我是1998年去的，所以对美国传统经济来说我是比较了解的，芝加哥很像咱们的武汉，芝加哥的前市长是武汉市政府的顾问，在我的分析当中，芝加哥的发展可以借鉴一部分给武汉，我也很愿意作为一个对美国芝加哥比较熟悉的人，帮助武汉的发展作出一份贡献。
&&&刚才说了我好几个圈子，一个互联网中国和美国的，地产的，硅谷的，如果你们需要在美国发展找我是没错的。
我的圈子需要什么资源呢？
&&&我的目的很明确，我在全中国跑就是找最靠谱的团队，像我这种每天工作十三个小时，最多能带七个团队、管七家公司，所以某种意义上说天使投资人的精力是非常有限的，所以我最需要的是大家通过认识我愿意找到这么一个团队让我来帮助他。
&&&另外我也需要更多今天的创业人士、明天的投资人士。创业人士成功之后或者想做的一件事情就是帮助那些想要创业的人，在座的各位都有可能成为那个投资人，所以我也需要大家认识我跟我做朋友，因为你不知道五年十年以后咱们会不会一起来投项目。天使投资人有个情况就是抱团投资，每个人从不同的角度出发，导入资源。我去年投了一个项目是深圳的，是一个移动互联网跟美容美发行业结合的，我们是三个天使投资人投的，也是从不同的方面带来一些资源给那个创业者。这个创业者目前长得比较好，我是非常赞成抱团取暖包括投资人在内，所以我很愿意帮助我们中国的天使投资人或者是那些有心成为天使的人们变成一个专业。我也希望能够帮助政府跟美国这方面学习对接、交流，我会带美国的天使投资人来中国访问，我们九月份会带一个投资人去美国学习集训，稍后会带一个美国的天使投资人来，包括有机会到武汉来考察，同时也希望政府的支持，因为我觉得没有政府的主导或者扶持，咱们中国的创新事业不能够做到彻底，所以这方面我需要政府的圈子给我们这些比较实干的圈子进行一些配合，我认为市场化是对的，政府能够帮我们做一些引导是最主要的。谢谢大家。（掌声）
&&&下面我想让道轩来做一下自我介绍。我特别佩服道轩老师，他的一百多期沙龙持续的进行，对我来说一直在追赶，从来未超越。有请。（掌声）
&&&我的沙龙第一个特点就是小型，它的人数大概在五个人到二十个人之间是最好的，因为我相信网络再发达永远无法取代人与人面对面的交流，而很大的聚会只能起到仪式性，只有小型聚会才能让大家深入的交流，这是我这个圈子的第一个特点：小型。
&&&第二个特点，我想在这里介绍几位朋友：
&&&李静，来！这位李静，她自己是大学毕业以后，短暂的就业就开办了一家英语教学的培训机构，现在有一百多人，做得是非常的好。她是沙龙运作组的成员之一。
&&&还有小雪，这又是一位美女！小雪是大学生创业，现在在商业地产做销售，一年的营业额大概是三到四千万，
&&&第三位，康总！康总是聚声传媒的执行总经理，他们就是做那个电梯广告的，大家每回进电梯很吵你们的就是他们搞的。
&&&他们是沙龙运作组的三名成员，还有其他的。大家知道这个里面就代表了沙龙现在的群体，沙龙现在群体里面有百分之二十的是中小企业主，百分之六十是中高级的职业经理人。我们定位的这群人既不是创业者也不是成功者，是成长者。如果用年收入来讲，大概五万到五十万的年收入的在武汉这个地区这样的一群人。他们之间和我没有任何的经济关联，他们全部都是志愿者，今天来这儿他们都是把手中的事情放下来的。我现在的沙龙已做一百多期，一周两期，全部都是由志愿者来完成的，没有去花任何钱。这个里面的原因不是我会忽悠，而是我们沙龙的第二个特点：志愿者的运作。
&&&第三个特点是泡菜坛子，很多人去我们沙龙总希望去的第一天就能够获得东西，而我建议你把这里当作泡菜坛子，你得在里面泡，泡上几个月，你就能泡出一点味道来。有很多的人在里面泡了两年，他们在这里面获得了成长。我只知道说这几个人至少都不是傻子，他们愿意这样去做一定在这里面有一种东西去凝结他们的，这是关于道轩沙龙的介绍。
&&&我个人的职业生涯今年是第二十四个年头，大概经历过三十几个行业，里面有民营企业包括股份公司，营业额二千万到四个亿之间的，我从部门经理到销售总监、总经理、公司治理的董事，独立董事这一块都有经验，我自己现在还有两个公司的投资，担任的是董事，主要的工作是协助董事长制订战略，还有另一个工作是考核总经理，就是我很擅长去教总经理。那天跟李龙聊怎么把现在的博士们带着去经营，这一块我可以做点事。第二我是一个企业教练，企业教练就是说跟一些所谓的很成功的人士聊聊天，去跟他们一起度过瓶颈。
我现在的沙龙能够怎样帮到大家？
&&&我只说事实，事实是我很佩服重捷，他搞一次风暴论坛我要搞三期才可能有这么多的人。
&&&六月份我的沙龙到光谷来，我就问重捷：你想做什么？他说想做O2O。我就将他期望的主题放在沙龙里。然后我们的圈子就和重捷的圈子进行了碰撞。这是我的圈子能够给大家的帮助。
&&&我这边需要什么帮助？老实说我们不需要钱，如果大家想投资半年以后再来，现在来的话我不愿给。我需要的东西跟今天的主题一样就是人才，沙龙做了两年多很多人没有看懂说这个老道在这里搞了两年又不挣钱，干嘛？但我相信两年多我做了一个很棒的组织，它累积出来一种力量，我现在可以去做一些比较快的事情，就是我的圈子里面最强的是做管理的人才特别多，所以我根本不怕如何的事情，我只把什么和为什么搞好，我现在花了两年多把道轩沙龙的什么和为什么搞好了，现在剩下的是大家愿意去做如何，如果认可这个理念欢迎参与进来，共同去感受我们圈子的八个字氛围：真诚开放、愉悦收获。谢谢各位。（掌声）
&&&下面我想请宋老师来介绍，世界咖啡我第一次去的时候让我觉得很温馨，大家知道我去年做DEMO咖啡是男人帮，这种感觉和女人开的咖啡屋是不一样的，那让我们听一听宋老师的世界咖啡是什么样子的。（掌声）
&&&我做人力资源做了十八年，做人力资源就是天天拿着麦克风跟员工培训、谈话、聊天，所以我想我讲的内容会比前面几个老师更实在更容易落地。
第一个问题我是谁？
&&&宋朝的宋、文化的文、鲜艳的艳，我是武汉第一批外企的经理，1994年毕业，1997年开始进外企，我在飞利浦做了七年，在沃尔玛做了三年，在百事做了两年，像沃尔玛很多年都是全球五百强的第一名，打败IBM，打败美孚石油，所以它的人力资源管理体系做得非常非常好！让我从一个大学女生什么都不会变成一个非常专业的职业经理人，然后在2006年的时候骨子里有创业的小梦想，所以我就毅然辞职，那个时候连我的先生都觉得我疯掉了。这是因为我认为人这辈子总要去做一件自己特别想做的一件事和做自己最熟悉的事情，所以我出来创业开了一家人力资源培训公司，因为我觉得中国的企业、民营企业绝对会像美国一样占的比例是最大，但是民营企业最大的问题不是没有钱没有项目，是它没有人才，那么我们这帮在外企做人力资源的人，我们从大学刚刚毕业什么都不会被这几家外企训练成非常优秀非常职业化的人，我觉得所有我们经历过培训的体系，上过的课，包括我们的感悟，都是可以把它变成项目，然后交给现在所有发展的民营企业和一些创业型的企业，所以我们就成立了武汉第一家专门做人力资源培训的公司，我们公司的名字叫做越秀人力资源。我们扎扎实实做了六年，是我们创业的第一个阶段，越秀从无到有，现在在武汉的人力资源界口碑是非常好，我下一个创业计划是在这个基础上要继续创业。
我的圈子是什么？
&&&武汉所有做人力资源的人就是我的圈子。因为我们在外企训练了十二年，所以我们的顾客服务意识非常好！创业的第一天我就知道到我这里来学人力资源的人不是只赚他这几百块钱的考证费，相信这帮人以后都是我的资源，所以我们每年大概有一千位学人力资源的学员，现在大概有八千位学人力资源的学员，我们当时创业写在官网上的一句口号就是“我们伴随人力资源工作者”，从他进一家公司的文事人员，到主管、经理、总监，他这职场的十年都可以到我们越秀人力资源学院里头来找到相关的理论课和实操课，而且我跟我所有的学员说我的手机二十四小时开机。你在你的工作当中，一定会遇到很多人力资源的困绕，当你不会没有人去请教的时候，你完全可以和我们这些老师打电话，我们当时创业的想法，并没有说开这家公司是为了赚钱的，是因为第一我们超级热爱人力资源；第二我们觉得人力资源管理未来在中国十年非常有前景。去年年底，我把我的培训教室改成了一个非常温馨的世界咖啡，一看就知道是女人开的。我每天都在那环境里上班，我要的就是这种小感觉。
&&&我的圈子就是所有做武汉人力资源的圈子，我不光是看到这八千人，一个人力资源就代表他背后的一家公司，我虽然在2006年的时候不知道把这些人融合在这个圈子里面是为了什么？但是我知道我不能抛弃他们，我一定要让他们成为这个圈子里面活跃的分子，我觉得我这八千个人应该是可以有更多的延伸，做更多的业务出来，这个是我后面六年的创业计划。
我的圈子能够帮助各位什么呢？
&&&第一我是一个非常爱学习爱分享的老师，我现在也是武汉市政府指定的一百零八个创业导师里面一位非常积极的老师。我可以免费公益的给大家做任何跟人力资源有关的问题的咨询。我不是理论派而是实战派的老师。第二可以帮助到大家的就是如果你们自己创业了，除了钱和项目以外，最重要的就是你要去组建你的创业团队，有了创业团队以后，后面发展一年两年你要去做招聘，你要去做人员的培训，你要去做员工关系的管理，在你创业过程当中如果遇到什么问题，你也可以和我们越秀人力资源公司联系。
&&&人的一生要做三份工作，第一份工作是为了生存，第二份工作是为了兴趣，第三份工作是为了理想。我现在在做我人生的第三份工作就是为了理想，所以我愿意用我的经验来帮助各位创业者。
我的圈子需要其他圈子怎样的帮助？
&&&我现在需要两点特别实际的帮助，第一是人力资源行业在未来十年会非常有前途，像我们去年底下有位朋友告诉我就是有个人人猎头，因为猎头公司用传统的做法现在已走到末路了，所以我们只有跟互联网联系才可以把人力资源这个传统项目做出非常大的市场。我既然在这个方面很专业，至少有八千成员，我现在需要的就是各位如果非常懂互联网的技术，非常愿意大家来和我交流，我们可以做一个比人人猎头还要好的猎头公司！我们可以做人力资源培训，整个企业培训的市场非常大，我们现在有个团队专门是做企业培训的，我们做一家公司全年的培训计划，所有基层员工、中层员工、高层员工，全年的培训计划，我们现在经过这么多年的摸索已经有全套的流程，只需要通过一些现在互联网的手段让更多人知道就可以了，但这个是我们公司现在最弱的地方，我们公司就是一帮做人力资源技术出来做人力资源公司。我还算是比较开通的人，我们人力资源圈子里面还有很多闷着头做技术。
&&&我是去年认识严重捷的，我发现我不能闷着头在我的圈子里面了，我必须要跳到互联网的圈子里面来，因为我未来六年的新的创业一定要和各位互联网做技术的朋友结合在一起。人人猎头只做了一年，它现在就有近千万的融资，而且它的经济效益也非常的好，所以我对这一块非常的有信心，但我现在缺的是第一这个圈子怎么来帮我，第二就是我现在想慢慢的去接触一些像马总这样做天使投资的人，因为我觉得我绝对是一个靠谱的人，因为我十八年只做一件事就是做人力资源，我对这个行业也很有激情。以前我比较封闭，因为外企出来的人会有一点小清高，我现在就觉得我要跟周围所有方方面面的人去交朋友，所以从去年认识严总以后我就变得不那么内向了，我就有机会就来参加这样的活动，我希望我的第二个圈子能够帮我的就是所有做天使投资的这些，就是你对商业模式很清晰的话，能不能帮忙疏理一下我的商业模式？
&&&那在这里，我要帮宋老师做一下广告，我这边基本上员工的招聘工作都已经全部外包给了宋老师。另外我还替宋老师有个担心，你撞到枪眼上了，因为人人猎头是飞马旅这边投资过的一家公司。（笑声）
&&&正好，我们想引进人人猎头与宋老师这边进行对接，下来可以好好交流一下。人人猎头是我们飞马旅第一期的企业，当时它做的还是名片碰碰，大家在安卓和苹果的系统里都可以搜得到。他们在去年对接过程中间借助圈子的力量，将平台资源做了进一步的优化，然后产生了人人猎头这么一个新的项目。于是我们平台上的投资人，各种的互动就都是蜂拥而上。
&&&大家有没注意到，我安排的三张沙发本身就是三个大圈子，中间的是投资人的圈子，左边的属于服务于社会上人才的圈子，右边的是服务于高校人才的圈子。下面有请来自高校的乔老师来做一个自我介绍。我认识乔老师有一年多的时间了，他是一位非常开明的老师，他可以鼓励学生“翘”他的课到社会上去，这样的老师很难得。
&&&&相比前面几位，我的工作很单纯，我是武工大管理学院的一名老师，也是校团委聘请的“大学生创业课程”的一名老师。宋老师提到大学生毕业可能什么都不会，这句话让我惊出了一身冷汗，这个体会我是很早之前就有的，大学真的是象牙塔，与世隔绝！
&&&&我为了让我的学生尽量少走弯路，能够快速的与社会融合。严总刚才讲的也不完全对，我并不是鼓励我的学生去逃课去参加社会的活动，首先他要告诉我他认为拿上课的时间去做别的事情价值点在哪里？如果说是有价值我是会批准的。我在高校从事教育工作将近有十年的历史了，虽然国家现在很鼓励学生，但我想可能说得不好听一点，我个人认为这个是有压力的，因为现在结构性就业突出，每年不要说全国，在武汉将近有二十万大学应届生毕业，怎么办？很多用人单位认为大学生不合适，大学生读了四年也不知道学了什么。大学生也会疑问，学校里面的专业一个比一个好听，但为什么学出来之后企业不认可？
&&&&我就想站在老师的角度尽可能的让我们这些年轻的朋友在读大学的时候，首先要有一个意识，今后如果你想去创业首先就要去找方向，然后去找朋友，就是我们这个主题——圈子。我个人不是非常鼓励大学生一毕业就都跑到操主任那里向他要申请表、要成立公司、要创业的。我是反对大学生盲目创业的，这是第一点。第二点就是说在创业之前你要找一批志同道合的朋友，就是刚才说的圈子。
那我个人的圈子在哪里呢？
&&&相对宋老师而言我是理论派的，我主要的研究方向是大学生创业、电子商务和营销管理，我的圈子基本上也是这两大块，一块是武汉市的高校，像华科、武大这样的一些老师是一个圈子，另外一个就是经常跟一些业界接触，主要是我们学校的合作单位，针对大学生就业提供实践机会的合作单位。
&&&&就我学校来说可以提供的帮助是什么呢？大家都知道学校里面能够做的事情也是很有限的，因为现在还毕竟是体制内。这边能做的就是说给大家提供场地、提供志愿者。
我需要大家给我帮助是什么呢？
&&&&我在进行“大学生创业”项目的调研，所以我希望在座的各位，在座的创业者、朋友能够给我提供一些案例，或者说一些经验，因为我希望我们到时给大学生讲“创业培训课”的时候，不想把它上成了就业指导课。所以我希望大家能够给我个人在科研上或者给我的学生在进行的社会活动中，多提供一些宝贵的案例和经验，然后大家可以在新浪微博上关注，新浪微博上关注武汉乔辉，谢谢大家。（掌声）
&&&&下面有请我们的学生代表夏利，今天应该说她是最紧张的。我认识她也是在组织飞马旅袁岳的一场沙龙时认识的，当时的主题是“人脉也是生产力”，当时夏利给我的感觉是非常害羞内向的孩子，后来接触中才意识到她的内心是一位非常坚毅的人。有请。（掌声）
&&&各位领导，各位职场前辈们、各位朋友们，大家下午好。相比各位前辈，我应该是一个青涩稚嫩的青苹果，虽然我一直是以黑苹果自居的。在开始之前我还是要说一些感谢的话，我非常想感谢我们的黑苹果青年，还有感谢道轩老师和道轩老师圈子里面的朋友，还有严总这边和严总的创业者这些圈子，还想感谢武汉工程大学的老师和团委，以上的老师和朋友把我带到社会这个环境中，下面我也跟大家简单介绍一下我是怎么一步步走入社会中来的。
&&&去年的10月26日我参加了由袁岳老师主持的一场“闪聚”，就是刚刚严总说的。那天是得到了高管一日助理的机会，当时对接一日助理的就是坐在我对面的道轩老师，11月7日我去做道轩老师的一日助理，当天的行程是15个小时，说实话当时我接到这个通知的时候我很惊讶一个人每天需要工作十五个小时，然后我就觉得这可能是道轩老师很特殊的一天，但在当天的接触中真切的体会到了老师是真的每天都在这么拼命的工作，他的力量源泉完全来源于他在为理想而奋斗，那一天老师跟我讲了很多，包括他职场上的一些事儿，到最后是怎么从职场上走到创业的环境中，去做自己非常想要去做的一件事儿，我也很佩服道轩老师，他给自己十年时间来打造一个道轩沙龙，现在是在第三个年头里面，刚刚严总也说了现在做到一百二十三期，我去年是在道轩老师的沙龙里面成长过一段时间，那个时候一个星期是一期，现在一个星期是两期。
&&&我在严总这边我一直是以自愿者自居的，其实这也是在道轩老师那边得到的一些启发。我去年是在道轩老师那边的沙龙里面做过几期志愿者，但是说实话从内心认可做志愿者的那期沙龙应该是在拍卖行那天，我们现场的小雪姐应该也有很深的印象，那一天做为一个学生的志愿者，我是亲眼看到为什么职场上那些老板、那些很有成就的一些人愿意在道轩老师这个圈子里面做志愿者，然后还要那么认真的把沙龙做到精致，那一刻引发了我的思考，从那一刻我就觉得志愿者不是我们平时意义里说的，就是志愿者只要付出爱心就可以了，志愿者也要发挥他的主动性，要很用心的把一件事情做到极致。在道轩老师这边我学到了一件事情，你能坚持做到一百遍你就有说话的权利。
我也是在道轩老师的平台上慢慢接触了严总。严总发起了风暴沙龙，我在接到这个消息以后大脑中蹦出的是：我要去做志愿者。我觉得志愿者真的可以去
以付出的形式去获得
，大学生真的是需要这种环境。来到严总这边看到一些创业者们在为自己的梦想而打拼，比如说互帮网的袁总、大都都网的徐总、演讲之家的袁总、男人袜的陈总等等。在大学中我们认为创业就是有一个想法就要折腾一下，在现实中我们发现这些创业者们的内心真的很强大，做事要去落实而不流于形式。但在学校中的学生总是在做流于形式的事情。
&&&有同学问我，你在创业吗？你为什么经常活跃在创业的环境中？我很明确我没有创业，我觉得现在不具备创业的条件，但是我很享受在这个过程中的付出，以付出的形式去获得收获。我在打造大学生的那种主动性、那种务实性、与社会对接性这个过程中，我的成长真的特别快，当然我的成长也得到了周围一些朋友的认可，每次搞活动我都会带同学参与进来，他们不是我强迫过来的，都是主动报名的。我想说现在大学生真的像刚才几位前辈说的出来可能什么都不是，但是我们也有梦想，我们想与这个社会多一点接触。
&&&严总曾说过大学生在武汉读了四年书，并不代表对这座城市有了情感，但我是很幸运的在大三的时候走出了校门走进了职场朋友、创业者朋友的环境当中，我觉得我对这个城市是有感情的，因为我看到了很多前辈们也在关注我们大学生的成长，他们既关心着我们也忧心着我们的成长，这个环境是让我感悟很深的，这个大概就是我的经历。
&&&我叫夏利，夏天的夏，胜利的利，是武汉工程大学大三的一名学生，也是我们学校黑苹果社团的负责人，黑苹果社团是我引进来的，因为就高管一日助理这个项目的引进上我就获得了不少的成长。相信此刻全国各地的不管是大学生黑苹果还是白领黑苹果都在黑苹果青年的一系列活动，比如说高管一日助理；比如说实习联盟、青年汇、闪剧、四季会还有它的实习联盟，这些很多青年都在其中受益的。他们是真的让我们这些大学生有一个想法就去践行，然后让我们走进社会自己去感知，我很感谢这个环境，这个是我自我介绍。
那么我的圈子是什么？
&&&我的圈子里面有一些大学生黑苹果、一些大学生创业者、还有同样很迷茫的大学生，需要各位前辈、各位职场人士提供一些平台让我们成长的大学生们。
我的圈子可以给大家带来的帮助？
&&&力量很微弱但是我们也能散发正能量！我们也可以给大家做志愿者或者实习什么的。大学生现在百分之八十的确实是在迷茫中，因为我们不知道可以走向何方？未来有太多的不确定性，我们真的很需要职场的朋友们来给我们做一些引导。
&&&我的圈子就是可以给大家带来上述的这些小帮助，而我们需要大家的帮助是更多的。我已大三，最近我的朋友也在找实习，这个过程很痛苦，他们毕业以后可能特别不自信，他们觉得进入社会没有竞争力，我在与各位企业朋友的接触过程中知道企业朋友是很需要那种务实、主动、不抱怨的人，大学生要成为这类人还是需要很长的一个过程。我把所有大学生朋友的心声带给各位前辈，希望各位前辈以后给我们提供多一点的平台多一点的机会，让我们融入到大家这个圈子，我们的力量很微弱但是若干年以后我们是各个圈子的主力。谢谢。（掌声）
&&&跟夏利接触这么久，第一次知道她这么能讲。看来你是小宇宙爆发了。刚才万玲有话说…
&&&夏利这位妹子让我非常兴奋，我也是黑苹果青年的创始成员之一，我刚才在飞马星驹九十多个联合创始人的群里面发了一句话：这粒黑苹果，超级棒！！！我给了三个感叹号。我要告诉你的一点就是你的这种心态非常棒。其实创业并不是说现在你去投资做一个企业，创业是一种态度也是一种生活方式，像你这样的一种心态我觉得你在你成长的路径中间可以朝着一个创业经理人的方向去发展，就是类似于我一样，你从一个最开始的时候进入一家企业里面跟它一起共同的成长，从一点点的开始做起，随着你慢慢的发展、更深的一些积累，以及你对整个综合的一些了解，你未来可能会持有公司给你的一些股份，你也是企业的一份子，是一个联合创始人的概念。当然你也可能未来去独立做一个自己的企业，这并不是否认说自己没有什么资格没有什么资源去创业。这个心态是很重要的，包括我们进入一个企业，你也可以以一种创业的心态去就业，你的这种收获与感触都会不一样。再一个我想告诉你在我们飞马旅的平台之上目前投资了六十个企业，是全国各地都有的。我们也有一个非常公益的项目计划，你之前了解的可能只是服务设计大赛，现在我们也将大学生的实习并行到了里边，我们是全年长期的向全国所有的大学生长年的开放实习生岗位，你可以过程中间的每个星期去参与，也可以利用暑期和寒假的时间去学习，我们全平台所有的企业包括飞马旅本身有开放这种实习生岗位，所以欢迎你及其他黑苹果朋友们积极的响应，后续我让我们的项目经理跟你进行交流，整个武汉的黑苹果朋友们都可以来参加这么一个计划。同时我们也在关注大学生的创业，所以我们也有跟我们相应的飞马星驹所投资的一些企业达成一个共识，在今年开始，每年我们会定向的在全国高校里面去建立一些实创基地，也就是说在我们这个区域里面，我们企业所在的地方，在学校里面有社团，他们是一批动手能力非常棒的孩子，而且未来想要自己创业或者是做创业经理人的这条路径的，我们是可以定向的开放项目给你们去做的，你们的导师则直接是我们企业的创业家们，他们会亲自带着你们，在这个过程中间你们不一定是完全的志愿者，有可能也是有薪的，在这个过程中间跟着他们一起去成长，所以这个未来我们跟乔老师这边也都可以有很多的互动，建立一些这样的实训基地。这些实训基地代表的同学在我们飞马旅里面我们把他称之为“飞马校园大使”。欢迎你有机会去做一些互动，成为我们飞马旅的“飞马校园大使”。
&&&好，刚才花了很长时间让台上很多嘉宾之间相互有个认识。其实不管是我们道轩沙龙、风暴论坛、去创吧，更多鼓励的是互动性，没有互动沙龙的意义就没有那么大。举个例子，上次去创吧与道轩合作的沙龙应该说是双方阵营吵了起来，我觉得这种“吵”最后的结论是更有价值的，撞出来的火花才会有意义，所以我也很希望在座的各位创业者有什么问题也可以跟在座的嘉宾进行沟通，沟通过程中如果有嘉宾的观点以及台上台下有不一样的更好，这样的风暴才有意义。风暴没有碰撞就谈不上风暴。下面哪位？
&&&大家好，我叫李俊，我做了一家小公司，我的项目是立体立画。自从十八大召开习主席提出美丽中国之后，我们设置的百度推广的关键词的点击量是爆增的；第二个就是还有很多像我们建立的一些渠道商、一些大的设计公司、一些地产商，我们跟他推广这观念的时候，他们都没有意识到立体立画这个东西未来很有前景。我今天是抱着被投资的心态来参加这个会的，所以我想请教马总：你们在评判一个项目是否有投资价值的时候，你们重点评判的标准是什么？谢谢。
&&&我们找项目一个原则是：不熟不投。我看的项目主要是移动互联网，用移动互联网的事情去解决你刚才说的事情是有可能的，比如说O2O的模式，你的用户量是通过好的移动互联网解决，用新的技术解决老的事情。我们看项目第一个就是看这个行业是不是在增长？趋势是不是好的？如果趋势够好，你就是一个不咋地的团队也能够做得起来。所以你做这行业刚刚是广告做得挺好，那么这个趋势就好。第二个就是团队要靠谱，所谓“靠谱”就是你是不是真的把钱放到我的口袋里？放三年之后挣钱。所以我们找团队非常重要。某种意义上尤其天使投资是这么一个概念，天使投资人你不要把他当成一个投资人，你把他当成你的联合创始人，你找了这么一个人来跟你一起打天下。你不要想着怎么去拿他的钱，是你怎么说服他跟你一起来创业。那他拿什么创业？他承诺拿资金就是一个方面，还有一个方面是他给你带来最好的资源是跟你的经验分享，因为天使投资不需要多少钱，在我看来一个初师团队在中国来说就是一百万到二百万人民币。在我看来，一般没经验就值一百万人民币，你出让百分之十就是十万人民币。你是大学生的话在我来看也就值几十万人民币，甚至我是不提倡大学生创业的，大学生创业百分之九十九点九九是失败的。一方面就是说我们就业困难，大学生要去创业的，但是我们不能把学生推向不好的方向。大学生实完习之后还是去一家大公司学习，他并不具备自己独立成长这么一个概念。但是例外是有的，关键是你是否这这个例外。
&&&趋势要好、团队要靠谱，第三个情况就是我要交朋友，你要认识我、我要认识你。对于我来说，最大不是钱的问题而是时间，我时间比如说一天十个小时，我管一个项目就是两个小时，那么这些时间我不管你就管其他的东西，所以对我来说有一个成本，如果我跟你在一起创业我很开心，最后失败了没关系我很开心，跟谈恋爱一样的最后不结婚，OK！但是在一起你是不是一个很欣赏的过程是很重要的。所以我在投的时候我在想我会不会跟这个团队交朋友，就是能不能谈人生？这个很关键。这个是天使投资人与机构投资人不一样的。财务投资人指的是你的PE多少？你的营利是多少？但天使阶段最初级的是交朋友，我俩在一起做事情够不够哥们？在一起快不快乐？创业者也是这样想的，你不要盯着他的钱，你要盯着这个天使投资人跟他在一起会不会感觉很舒服。刚开始大家是联合在一起做一件事情。你要钱的话最后到了VE阶段、PE阶段那个时候可以比，但在最前期的时候，你可以引进的投资人－－天使，是你的朋友，他能不能跟你带来价值？能不能跟你在一起？OK。
&&&顺着老马天使的思路讲一下。刚才说投资之前要非常熟，我在这里打一下广告，大家要经常到创未来咖啡来，喝喝咖啡、泡泡妞，顺便泡泡投资人，泡到三个月到半年之后，钱到手了项目也起来了，然后我们周部长这边再给你支持一下，所以这个东西就很容易发家致富！（笑声）
&&&说得对，别人问我老马，你办公室在哪儿？我说我没有办公室，我的办公室就是每一个城市的最具人气的创业咖啡馆，比如说创未来咖啡。其实我需要的就是一张桌子，对方就坐在那儿就行了。我是坐台的，从八点开始接待朋友们然后待到晚上十点钟。（笑声）
&&&如果说你专门是坐台的，那我就是专门负责拉皮条的。（笑声）
&&&我们需要的，因为我觉得对接资源就是要找最靠谱的人。哪儿最靠谱？最接地气的创业咖啡。我们硅谷有硅谷茶馆，北京有个创业影院，大家不看电影就是坐在影院里谈创业。对于创业者来说不要认为酒香不怕巷子深，就是认为自己很了不起， IDEA不值钱，你值钱的是找到你的创业团队，找到那个有慧眼识你的投资人，投资人未必是大腕，我们超级天使明星很多，但是记住：欣赏你、适合你的那个天使是最好的！这个跟找男朋友、女朋友是一样的，最漂亮的那个未必适合你，最帅气的那个未必适合你，要那个与你般配的。
&&&还是围绕今天人才圈子的话题，作为高新区人才和创业的一个主管部门，在座的各位我就谈一下，怎么样有一些圈子与圈子之间的融合和对接？我举个例子，我们下周要搞一个所有的猎头人力资源公司与高新区的龙头企业一个对接会，我想可以请宋总来参加。我们上半年刚刚出台了一个《引才激励协议》，马总完全可以去引，引入海内外的高端人才到高新区来创新创业，凡是申报成功入选3551，我们就给予奖励，一个人头一万块钱而且还累加，如果同样一个人申报成功重点项目加两万，申报成功百人再加三万，申报成功千人计划再加六万。它是一个累加式的，这个就相当于给人力资源公司量身订制的。宋总在开展业务的时候，同样也可以得到政府的支持。我们这些高成长的科技企业，他们是非常需要像宋总这样的培训，更专业的培训。我觉得这一块完全可以跟我们高新区的这些企业去进行碰撞，进行交流，开展一些活动，但是之前可能因为渠道问题、引入问题，可能不好去主动对接，但是由我们政府去牵线搭桥，这个工作就容易如鱼得水。这个我就谈跟人力资源公司的圈子之间的对接。同样，我们跟风投、跟天使基金怎么合作？这个高新区包括建立人才特区、实施3551，目前有594位3551人才，70人湖北省的百人，173位国家千人聚集在高新区创新创业，这是申报成功的，还有没有申报成功的，我们有很庞大的一个项目库。我觉得人才这一块也是可以跟我们的风投、天使基金，包括万总在这一块有更好的合作，我们可以通过一个途径让你们了解这些项目，需要对接的还可以通过我们政府部门帮助去进行推进。当然，我有一个前提，这些资本一定是落户在高新区的。
我在美国做创业投资的话，就是希望国外的那些创业团队能回国内来，第一个是海归；第二个是他们能跟本地的团队结合，实行强强联手。
&&&我补充一下，第六批我们新增了金融类人才，他是我们五位金融类3551之一，非常难得！
我谈一下人才，海外人才跟国内的人才、或者说海外团队跟国内团队在创业方面有什么区别？
我个人是比较偏好本地的团队。我做的一件事就是把海外的团队引进来，然后跟本地团队结合。技术性是海外团队的特色，就是懂得高精尖，但是整个市场运作与营销方面是本地化。所以这一块是海归团队回来之后怎么来落地？比如说落地咱们东湖高新，考虑到它本地的运作，我会考虑投本地另外一个团队，把他们两个结合在一起来进行运作，这样成功率会更高一些！在之前我是比较倾向本地的团队，本地团队比较草根一些，更容易成功！
很高兴地发现在台上的嘉宾做完自我介绍后，圈子与圈子之间就已经开始发生了化学反应，这是一个很好的现象，包括我这边跟宋老师也提到，后续我们两者之间的圈子可以碰撞出什么？我们准备发起“
”的那些事。
&&&我们准备组织一个相亲会，因为光谷这边男的比较多，而我们那边做HR的都是女的，光谷IT男加HR女，是一个非常好的家庭组合。
&&&我为HR女做一下广告，我的家庭就是这样的组合，我是典型的光谷男，我老婆是从人力资源专员做到人力资源总监，现在也是属于一种企业咨询、企业教练的角色。我想我们的光谷男找HR女还是一个比较好的方向。
&&&刚才有提到创业，给大家分享一点我这段时间在思考的问题，就是创业伙伴的选择。我是六年前创业的，开始时我为了节约成本，开培训公司不去外面请培训老师，也养不起任何员工，从打扫卫生、接电话、收钱等等，我这样撑了一年下来终于有了盈利，我就可以招我的员工。对我们这种草根创业的人来说，靠一个人单打独斗肯定是不行的。是希望大家能找优势互补的人。
&&&第二点就是这个团队以后会不会崩掉，其实跟一个男人一个女人最后会不会离婚的道理一样，就是价值观的问题。人生的价值观、创业的价值观、对金钱的价值观等等。我们在街上随便翻一张小报就会看到那个美容院要转让了，那个餐厅要转让了，其实不是因为他们做得不好，大多数是因为开始盈利后价值观的不一样，有的人想做大做强，有的人想见好就收，这个时候对创业起来是很大的一个打击，因为你已有一年的积累，如果你原始的创业团队不稳定的话，你前面要么会浪费很多时间，要么你的所有成绩就会打折扣。几个人要想创业的话，像马总说的要多交朋友多喝茶多喝咖啡，一定要从内心深处的了解彼此。什么是价值观？你永远都不可以放弃的，当鱼和熊掌不能兼得的时候，你选的那个就是你心里边的价值观。
&&&第三点就是，这也是我的一个教训，我是做人力资源出身的，我们的创业伙伴其实一开始是没有什么法律文书的，这个问题是很多创业者后面都会出现的问题。我建议大家创业的时候还是找一个像【去创吧】这样的创业服务机构，多咨询一下相关的事宜。就是说亲兄弟明算账，如果没有白纸黑字写出来，如果你的公司赚钱了或者亏钱了，你们几个非常好的兄弟可能会因为这件事一辈子的兄弟就当不了了。所以给大家讲三点我自己的亲身体会，谢谢。（掌声）
&&&宋文艳讲得非常贴切，百分之九十的创业团队都是这样子的。刚开始你不知道，你只想把产品做出来。所以在我看来你可以没有投资人，但你们一定要有一个创业导师，创业导师一定是有经验的。一开始是对的就成功了一半，开始就开错了你后面就成功不了，因为中间会发生很多事情。另外创业要有激情，激情怎么来测试？激情就是说不给钱也干的事。还有就是不给钱多长时间？如果挣不了钱两三年你还在干，那么就叫有激情了。
&&&关于创业伙伴，我最喜欢的是三个人，一个是负责整盘子的，一个负责技术的，一个负责营销的，三驾马车会比较好一点。我最怕是一个人创业的，一个人带团队也可以成功，这个人要很强。但对于我们来说喜欢的就是三个人，万一有什么事情还有两个人在。
&&&下面的朋友和台上的嘉宾还有什么交流的？
&&&我是千橡集团在武汉技术和产品的负责人，我们在武汉有一个比较大的运营团队，也已经有了一些资源，重点还是要靠我们自己。我们现在准备把已有的这种经验转化成一种教育的产品，经验转化成知识，知识转化成产品，我们要提供的一个领域就是IT教育，这比较契合武汉光谷的发展，我们现在房子建起来了，平台建起来了，但是我们的人是很大一个问题，这也是在座的各位为什么今天会坐在这里的原因了。
&&&我们要做的就是一个IT的培训，IT的培训市场目前在跟一些线下的培训机构合作，但发现他们比较缺的是真正的实战项目的培训。我们会提供一套工具，把企业真正需要的人跟目前我们已经有的这种人衔接起来，目前我想做的就是这。我想问马总：您对这个在线教育怎么看？我想问周主任：武汉对这种IT培训教育有没有相应的一些扶持措施？
&&&刚才说的四个服务，服务人才、服务企业、服务职工、服务创业。这位朋友提的IT培训这一块，实际上我们有一个3551人才工作群，包括我们有一个“中国光谷人才特区”的新浪微博，大家可以关注一下，我不会很快你说了就有这一个培训，你说到的包括两个局，一个是科技和创新局，一个是现代服务业促进办公室，它也是服务移动互联网这个行业的。它相关的职责就含培训，它会定期的把这类相关的培训不仅仅是IT的，还包括高新企业培训、人力资源的培训、财务的培训等等。所以在这一块，您多关注一下相应的这些群和我们的微博。
&&&我怎么看你这个项目？我认为IT教育在中国是方兴未艾。在我看来教育行业应该是一个慈善事业，一上市就变成一个为了上市而去操作的，不是特别好。但这个行业随着中国的发展一定是最好的。服务业、教育业是我非常看好的。移动互联网给了我们可以随时随地自我学习的场所和机会，包括我现在看书都是看得很少，我都是看微信里面大家分享的正能量的东西。教育也是一样的。我很想知道武汉移动互联网的特色是什么？比如说游戏，我知道是广州做得最好，至少占了百分之四十的江山。电商在深圳是比较有特色；北京就是所有的东西都在弄；上海在我看来是服务业，飞马旅在那儿驻守可以孵化很多，这就是一个战略的东西。那么武汉这个地方，我们的移动互联网是什么了？我想可能是与本地的结合。传统以来武汉这个地方是个商业区、码头，来来去去、四通八达、九省通衢，那么移动互联网跟这边传统结合O2O的模式，可以比较适合这个地方的发展。教育也是一样的，能不能靠O2O的模式线上跟线下整合。某种意义上说我们不要谈这种纯互联网的东西，真正说来不管移动互联网、互联网和电商都是商业的一部分，发展的方向就是什么方便做什么，什么跟客户用户产生最大的价值，不管是天上的无线网还是地下的有线网，都把它联合在一起服务于你的客户，这是宗旨。
&&&我们在北京投过一个类似的项目，做得不是太好，我把他那种做得不好跟你分享一下。培训这个行业第一是讲圈子和品牌的，就是你搞好之后学生传学生，它可能有很大的传播。第二点培训行业是个进入门槛相对比较低，上面该怎么管控教师和整个培训队伍，这一块是个非常重要的事情。第三个就是在课程开发这一块，因为天下文章一大抄，这里面还是需要做一些微小的创新，这微小的创新慢慢就变成了你核心的竞争力。最后要讲的就是对这个创始人，对你管控的效率，还有分钱的方案都要求非常高，所以你把这四个方案搞好了的话，在武汉赚点小钱是一点问题都没有的。你搞得有正向现金流，我跟老马一起来投你……
&&&纯互联网的东西少搞，就是所谓线上的少搞，我们的意思是说你能够把线上线下的工作打通更好。
江夏集团：
&&&我们的方式不会是纯线上的，肯定是一种O2O的方式，我们的客户可能是培训机构、学校，这个都是纯线下的。
&&&我非常赞同马总和钟总的观点。我曾在上海是参加过一次华科大上海校友会的活动，当然我也请教了华科大校友现在在纳斯达克上市的淘米网的老大汪海兵，我问：你会不会回武汉来发展？你觉得武汉创业者的发展机会在哪里？他的答复让我很认同，那就是他让我去看看武汉政府的五年规划是什么。这个决定了你作为一个创业者在这个土壤里面能够长多大。
&&&就像刚才老马所说的，做纯互联网在武汉这份土壤上成长的可能性微乎其微。做互联网创业就好像踢足球，每个人都能上去踢几脚，但每个人到赛场上后就会发现门槛低但是出众难的一个行业。但如果你进入一个冷门的运动说不定成功的概率更大。在武汉我们出了一款海豚浏览器，但你知道吗？这个团队10年前就建立了，这个团队到今天开发了500多款产品，这个团队的老大曾经在微软的创新部门工作过，这是一个精英团队，去做这种纯互联网的创业，也熬了10年。
&&&结合武汉，我觉得更合适的是O2O，你对互联网的初步了解如何改变或者提升传统行业的一些短板，这可能是武汉创业比较好的一个优势。
&&&&下面再看看还有哪位创业者希望与台上的嘉宾进行交流？
&&&大家好，我叫米粉，不是小米手机的米粉而是我的外号就叫米粉，我们是做品牌设计的，我们一群设计师是在国际广告公司或者是中国十强的品牌顾问公司，还有在国外工作的一些各类平面设计人员，我们通过互联网来进行工作，我们把任务分解出来每个人做各自擅长的一块，然后把它打包成方案提供给一些文化传播公司或者是广告公司，让它们去卖客户。我们这种组合是被迫的，不是情愿这样的。刚刚说到人才的问题，我在北上广深四地工作过。我是武汉人回来以后想做一些事情找不到合适的人，我只好去找以前的朋友和同事，让他们帮我介绍合适的设计师，合适一块做的人。而他们很多可能是武汉人但不会回来，我们只有通过互联网进行工作，可是我在自己做的过程当中碰到了问题，想请各位大佬给我们支支招，一个是我们到底该为产品报多少钱，我们才能支撑我们的生活、设计的发展和组织的发展？我们原来的公司是一百万以下的单是不会接的。我们可以做出和以前公司一样品质的东西，不管是LOGO、VI还是卡通形像。比如说我们法国设计师报的价钱是法国的对折、对折再去掉零头，可在本地让人觉得还是很贵。
&&&收这个价钱我们很实在，比如说一万多块钱一套的吉祥物，可后来面临知识产权我们就傻了，因为原来在公司是专门有这个部门在做这种事，我们发现如果我们要对这一套卡通吉祥物进行知识产权保护，这个设计费根本就不够！这个就让我们很茫然。一方面我们是专长于设计缺乏商务与营销方面，到底这个报价我们该怎么做？另外我们的产品是纯创意的，面临注册的时候每次都要面临一个标志的注册，我就要从武汉咨询到深圳，咨询五六家商标事务所，每个人给我的建议都是不一样的。有的人说你可以试试看；有的人说可以的；有的人说不敢担保。这一试设计费就没了。这个让我们觉得很茫然而且在我们创作很好的过程当中，有的顾客拿去注册去咨询以后发现这个图形跟谁谁撞车了，可是中国的商标法让我们非常的费解，他的评判标准不是公众也不是图形的创意标准，而是商标审查员的主观意识，他判定你为近似就是近似，所以任何的咨询机构都不能给你一个准确的答案。我们的东西怎么去保护？我们怎么给客户提供保证？我们没办法做到。这就是两个问题，一个是商务体系，一个是知识产权保护，这是我们遇到的问题。
&&&我只是知道德国那边的知识产权保护，我在那边有申请，是做产品设计的，一个外观大概十几个欧元，它的申请费之所以这么便宜因为它是没有检索的，它这个费用就是说不管你是拿来一样的或是怎么样，你先申请先注册，到时打官司以后你再去检索，检索的费用到时会很高，可能会需几万欧元几千欧元。但中国的情况我确实不太了解，尤其平面方面的。
&&&我说一下。我觉得你问的问题是你的商业模式和定位的问题。那我有几个建议。
&&&第一，我来做这事情要定位我服务的是中端客户或者是高端的比如说中国五百强。这些人是不讲价钱的，就是你确实很有能力，你千万不能给创业团队，这个定位要准。中国现在人力资本挣不了太多的钱，所以现在咨询公司和凡事卖脑子的公司还是没有成气候。而海外它承认这个东西，那你就为海外市场做服务，你的客户是海外的。
&&&第二，针对于中国所有上市公司或者准备上市的那些公司来作为你的客户，这样定价权就在你手上，怎么定就按你的时间定。一个小时值多少钱？比如说我知道我的时间值多少钱，在美国律师的话一个小时是四百美金，工作了二十年的律师就值这个钱。来看看中国，用时间来量化，你做这个东西花了多少钱，每个人都拿时间来卡扣。比如一个小时是五十块人民币，资深一点的是两百块人民币，再资深的就是八百块人民币。可能你是一千块钱一个小时，之后你再定价，定完之后你会发现你值这么多钱，卖给谁？就卖给那些上市公司、大型企业。我们的产品服务就为他们服务。
&&&或者你另开了一条产品线，专门服务于中小型企业，那就是打包服务。分享一下，最近我们下面的公司在深圳请了一个律师，这个律师非常资深，大概做了二十年左右，那么我们现在给两万块钱一年，就是一个月两千块钱，但他可以收这样的钱是二十个，一年两万，收十个就是二十万。创业团队一个月给你几百块钱，那你就做“一二三四五”一条产品线。也就是你重新定位、商业模式处理和开发新的产品，估计你的团队里没有这一块的人才帮助你匹配一下。来【去创吧】，让【去创吧】帮助你梳理吧。
&&&我先说一下，去创吧的LOGO是我们的米粉设计的，所以让我们把掌声送给米粉。（掌声）没给钱。（笑声）这也的确说明一个问题，作为我们草根创业者要支付米粉的这笔费用是很难的，所以在一块你的商业模式的确需要梳理一下，重新对客户进行定位。
&&&米粉，你提到在企业经营的过程中间遇到法律方面的问题。我们飞马旅第三期投的一个企业叫“微法律”，它是由一个微信平台组成，平台上有五万多个创业的企业在上面，你们可以加它的账号，二十四小时有大量的律师群体在上面，可以跟你们一些互动和支持。
&&&从投资、业务层面你问这个问题就显得太外行了。换一个角度来思考，其实你的整个团队在这个上面是有些问题的，如果你偏重商务这样问就不太应该，如果你偏重整体设计这一块，你就可能需要找到更好的合作伙伴来跟你一起来做这个事情，如果你是一个创始人兼董事长，那么这种事情你就更加应该有掌控力。你搞这一行的话要对这一行非常非常熟，创造性的知道怎么去做。不过反过来说，我们要对青年人多来一点鼓励，对吧？因为当年我也是这么年轻一步步从敲键盘一分一分钱的挣，也是吃了很多亏，我常常干了之后最严重的是收不到钱，所以你不要太灰心丧气。最后总结性发一下言，现在在商务的成熟度你还不是非常够。所以你一定要找到比较牛逼的人，跟他吹吹牛。最后打一个广告，到创未来咖啡来吹牛，必有收获！
&&&说一下中国知识产权的事情，这个比较关键，包括创新、LOGO这些东西都是一个IP的体现，IP就是Intellectual property rights，是知识产权，你整个一套体系是可以专业化的，最近咱们中国也在做专利的证券化，去推动这方面的发展，你那边的商业模式要和专利律师来进行合作，让律师来推你的服务，好过你自己去保护。意识到这个重要性的话，这个钱是非常好挣的。不只是那个LOGO本身，它的本质是一个企业的核心价值，它的品牌是一个百年企业刚开始的那个雏形。不只是一个图片一个LOGO那么简单，你要让创业者也明白这个意思。创业者有些辛辛苦苦做了十年发现那个LOGO跟海外那个LOGO是有冲突的。
好，现在进入下一个环节，这个环节叫做
。这个名字是来源于道轩沙龙给我的一个感悟，道轩当时就说，我们不要太理性说这样的事情，我们感觉一下圈子与圈子在一起像什么？当时有很多人提出来非常有创意的比喻，例如像棒棒糖、像咖啡等等。有的说想一张纸上点点的水滴，有的说像沙漠里的绿洲。最后我想请各位简短的做一下总结，你觉得圈子加圈子加圈子像什么？未来我们这些圈子能够做什么？
我感觉不管是创未来咖啡还是去创吧，更多的是为大家做一个公共的服务，大家圈在一起就像刚才那米粉一样，她的圈子可以收获很多潜在的客户群，对于我们创业者来说在我们的圈子里面，可能找到一个潜在的投资人或者天使投资人；对于投资人来说，我们可以发现一些很好的项目，对创业者可能还有一个收获，在这里可能撮合一份爱情，可能找到自己的合作伙伴，这个都很多。对于我们周部长来说，可以发现很多很卓越的、很优秀的青年才俊。在这个圈子里面，我想我们更多要以一种宽容的心态、很开放的心态来做。所以我认为圈子加圈子加圈子等于
创未来咖啡
N多个圈子的聚合的话，我觉得就像一张
一样，我们每一个人就要像蜘蛛侠一样。立体人脉，就是你在这社会里各种各样的资源，如果用个体去维护成本是非常高的。我从大学时候就开始做圈子方面和圈子经营的事情，包括很多跟我同年的在这批创业家们眼中，我维护的资源是相对顶级层面的，主要来讲都是用圈子这样的方式。我们可以看到蜘蛛网上有很多的连接点，这个连接点其实就是一个圈子，你作为最核心的那个，你只要触到你周围六到八个核心点，它就可以继续往外张，这就是N多圈子的聚合，所以你让我来想象它就是一张蜘蛛网，我自己的话就要上面的那只蜘蛛，蜘蛛侠！
我估计后面会有人说积极的话，我说一点不是特别积极的，我是一个很积极向上的人。我觉得圈子加圈子加圈子，
三个圈子是
，如果加很多圈子就是太多的选择变得没有选择。我分享一下，如果你是在职场上男的大概三十岁左右，女孩子二十五岁左右，你其实有的已经有了，你的圈子估计也有了。你们想想，你们每天收很多名片包括今天也会收很多名片，这些名片回到你的家里面或者办公室里面，你有多少是好好的去耕耘、去反馈？
&&&包括我做投资，我天天在见投资方，其实我在投资的时候是看我过去认识的人，就是我以前的圈子而不是现在的圈子，所以某种意义上说圈子加圈子加圈子最后是什么东西？什么都不是。就是说量要有一个度数。度数就是你现在找的创业伙伴不要想到以后会碰得着。或者你找男朋友女朋友你以为以后一定找得着，未必！你要通过你以前认识的人去找创业伙伴，想一想他可能是？你的朋友当中应该有创业伙伴都已经有了，如果没有也就证明你这个人不适合创业，不可能聚集创业伙伴跟你一起打天下，所以不要想着你的创业伙伴一味的在别的圈子里。现在微信圈太多，你维持一个也是蛮难的，所以我是说太多的圈子变得没有圈子！
&&&我非常认同马总这句话，就像以前听到的一句话，人最渴望得到的是两样东西，一样是你失去的；一样是未得到。珍惜你身边的每一个人，珍惜你现在手上所拥有的一切，把它做成资源整合最大化，这才是最重要的。
我觉得圈子加圈子加圈子就是一个
，构成一个地球。
其实可以用发散思维想一想，圈子加圈子像什么，一般都是比较美好的事情如
，总而言之是有价值的东西，但是我认为终点是后面的维系。像刚才老马说的，你要去挖这个圈子它的价值要去维系好。如果说你手上有很多很多圈子，但是你不去维系的话，到后来的话这个价值也会是零的。
我觉得圈子加圈子加圈子更像一个
。我们现在都是一个圆，但是我们可以把这个圆慢慢的融入其它的圈子就变成一张交织的网络。
&&这个圈子加圈子加圈子等于什么？上面有一个“感性”这两个字，大家都知道女性的创业是非常感性的。我2006年创业的时候，我参加了中央台的“赢在中国”的第一轮王利芬做的创投的比赛，我是中国的1080强，然后选108的时候刷下来了。那个时候我的创业项目其实不是风投喜欢的项目。因为风投喜欢连锁的项目。当时只要放《在路上》这首歌，我们女性创业者都会哭。其实我创业初期哭过很多次，那个时候没有资源、没有钱、没有合作伙伴，靠一个人撑着，偷偷摸摸的哭了很多次，还不能当着我的先生、我的朋友去哭，因为这条路是我自己选的。
其实我没有看到圈子加圈子，我看到的“感性”。因为这个是女性创业者的特点。我的答案是“
”。你一个人创业，或者三五个人创业，真的很苦很苦。我们今天在座的每个都是苦过来的。圈子能够给予我继续下去的力量。
我相信圈子可以让我们困难的时候获得某些支撑，营造我们工作或生活提供一些便利，但是你要想成事，那你得自己有
。因为这个话题是两周前道轩沙龙121期的主题，今天拿到这里来，我一直在思考，老实说今天各位谈到的都是方向的问题，我和重捷做得是方法的问题，说好听点是方法，不好听就是苦力的干活。道轩沙龙是无论你是做资本还是做人才的，它是给你的一种方法。很多人为什么今天到这个场合来？那种常规的对接方法已经失去了价值，因为对方会掩饰很多，只有在这种场合才会开放。比如沙龙开口一说话，是怎么回事基本上能有个判断。人才也是一样的，精英绝对不是像技术上一板一眼的，很多人才是需要很多对思维、对人生阅历的一种累积，它不是上一堂课就能去解决问题，它需要我刚才说泡，那么泡用什么方式泡呢？每天坐在一起搬着小板凳坐着在底下听老师讲，我相信人都跑光了，一定是这种方式泡会更好。所以我只说我们的这种聚会，包括沙龙的这种聚会，它是一组各位的可以去选择一种方法。
那圈子加圈子等于什么呢？我理解是
。社区之间有很多圈子。圈子就是很多大家之间有共好的人在一起去做事，然后这些圈子在一起碰上了它就会出来班子。
有班子才能成事
，你每天都是参加这种活动。各位这种活动一个星期参加个两三回，再多了，这种活动本身是无法产生生产力的。只有这个活动下面的才能去产生生产力。所以各位特别是创业者，不要去赶这种场子、赶这种热闹。不要看这投资者说得很漂亮，当你往他前面一坐，谈到钱的时候，可能样子就不一样了。这个实际上是一个现实。我就希望像沙龙一样，营造一个好的社区，
服务圈子，孵化班子
。所以呢，圈子加圈子加圈子我等于就是一个大的
。希望我在一个大的社区里面能够去找到属于自己的那个圈子，找到自己的创业伙伴，最后能够找到自己的梦想。
&&&我的理解道轩提到仅有圈子是不够的，如果每天仅仅泡在圈子里也是没有意义的，一定要在圈子里找到自己所需要的班子。这才是我们泡圈子的最大的价值所在，那么，下面请这个周主任来做一下总结。
&&&各位投资人，投资界的朋友，包括我们这个团省委的、我们高校的还有我们这个青年志愿者，包括我们这个人力资源的，这个我们应该也算是同行，都谈得非常好。也对我非常受启发。尤其是我们宋总谈到不愿跟政府对接，这个让我心里很惭愧啊！包括道轩提到的这种对接形式，确实我也有所思考。但政府一整套的流程，跟民间的还是有区别的。
&&&刚才钟总跟我说，你来主持吧。我说：千万别，为啥呢？我主持就变味了，我主持就是政府的那一套先是致词，再是讲话，再是发言，那大家就完全不能畅所欲言。只有在这种非常轻松的环境下，大家才能把真知灼见提出来，才能告诉大家怎么创业，怎么去把一些真话一些实话告诉大家。
&&&这个圈子加圈子加圈子像什么呢？我个人认为这个圈子，
人才的圈子
，就刚才我们米粉同志所提到的你这个圈子说明你这个人才还没有找好；
文化的圈子
，我举个例子，像我们这个很多的高层人才，他的351，同行业的，或者同领域的，同技术的，他们之间至少是技术方法、技术成果、试验方法他可以分享，这种文化，这种重创新文化的圈子，就像硅谷一样，他有些思路，有些成果研发的思路，他之间可以去交流，可以去分享，这就是属于这样的一个圈子。
资本的圈子
，包括我们在座的这两位投资界老总，你不找他，他就像催化剂，能够助推你的公司，能够很快做大做强。
第四个呢，就是
政府服务的圈子
，就是我们的一些企业，一些创业者，尤其是在他做大做强的时候还是要和这个政府打交道。因为政府还是有很多资源，尤其是目前从国家到省市都在大力的支持创新创业。我们也有很多政策支持，有一些补贴。有方方面面支持的资金和手段。
&&&然后，再加上资源、渠道。个人创业他除了自身的性格、自信、执着和能力之外，他一定要有资源。你搭建这些圈子，实际上就是找到了方方面面的资源，这些资源去帮助你去助推你，把你的企业，把你的事业做大。
另外我还想再说一下，我们这次活动也是我们人才办着力的去支持。以后我们还愿意更多的开展这类似的文化交流、文化沙龙活动，让我们的广大的创业者，广大的人才企业能够在这里分享我们的一些成功的经验，分享我们相关的一些更好的一些东西，这样能够把我们的光谷的创业创新氛围打造得更好。这个也是我们人才办义不容辞的责任。谢谢大家！
周主任刚才在说的这个几个圈子的总结的时候，我真的很心动的，重捷应该有印象飞马旅的服务立方的那个五面体，基本上的主任在这里总结的关于
资源、资本、人才、渠道
，方方面面。非常心动，谢谢！
&&&好，非常感谢各位到场的嘉宾，我们的活动也进入了尾声。我想我对圈子的理解其实也是对这个名字的理解：风暴论坛。这是我两年前所取的名字包括LOGO设计。一年前为了打造DEMO咖啡品牌我将风暴论坛这个名字雪藏了起来，今天也是为了去创吧又一次启动了风暴论坛2.0。今天风暴论坛的结束是后续一系列风暴的开始。近期【去创吧】会不定期的选择尾数为8的日子组织风暴论坛活动。当然我们每周四定期的风暴沙龙都是为每一次大的风暴论坛做准备的。
&&&最后我想用在网上征集到的一副对联作为对今天活动的总结。这个对联就是：
上联：大江大湖大武汉；
下联：小鱼小虾去创吧；
横批：惟楚有才。
今天的活动到此结束，谢谢大家！
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