上海建工集团董事长东医院管理有限公司的董事长是谁

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-06-20 22:36 标签： 上海建工集团董事长
上海和育医院管理有限公司_百度百科
上海和育医院管理有限公司
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和育医院管理有限公司暨和育医院管理研究中心成立于二零零二年二月，是国内第一家专业从事医院管理与研究的知本型机构。
“和育”源自儒家之“中和位育”思想理念，“中”即中华、“和”即和谐、“位”即秩序、“育”即进步。“和育”展示了公司追求的最高境界，欲奉献给客户的价值，也昭示着管理团队自身的价值取向。
“和育”本着以人为本的管理思想，融合中国传统管理哲学和现代医院管理理念，致力于创新医疗产业发展模式，专注于医院管理的标准化、现代化和国际化，进而建立切中中国实际，符合国际化运作的医疗项目。
和育医院管理研究中心是上海和育医院管理有限公司下设机构，专注于医院管理、医疗项目、健康产业领域内的应用研究；建立了二个研究小组：临床路径实践小组、医院管理评价标准（指南）实践小组。
和育医院管理研究中心是以运作医疗项目为切入点，提供个人知本的运作平台，通过管理模式的创新和医疗品牌的塑造，实现临床专家教授与医院管理专才知识资本的价值回归。和育医院管理研究中心提供医疗项目管理、医院管理输出、学科建设支持、健康产业研究、医院管理咨询、医院管理论坛等专业服务，争创中国医疗管理第一品牌。
二十一世纪是知识经济的世纪、是管理变革的世纪，和育团队奉行“诚信、团队、创新、勤奋”之理念，探索顺应时代要求的医院运作模式，为中国医院的发展与变革提供建设性的解决方案。您当前位置： >
上海新东骅
/jiuhua2013
上海新东骅医院管理有限公司
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3万以上 元/月
岗位职责：
1、负责医院全面管理工作，对完成全年目标任务负责；
2、负责公司战略发展规划、业务运作、品牌宣传、整体经营管理等；
3、负责跨区域的标准化模式推广；
4、负责新筹建医院的建立、并购事宜。
任职资格：
1、国内知名高校全日制本科及以上学历，医疗类相关专业；
2、5年以上医院高层管理岗位经验，承担大型医院业务院长一职；
3、拥有多家医院成功筹建经验；
4、有康复医院工作经验优先考虑；
5、具有医院全面经营管理能力；
6、有爱尔眼科等类似大型连锁医院集团高管经验者优先考虑；
有意者可投递简历后直接致电人力资源部
联系人：冯小姐
联系电话：021-
021-9
QQ:
邮箱：.cn
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//周边检索
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//到这里去
BMAPLIB_TAB_FROM_HERE //从这里出发
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marker.enableDragging(); //marker可拖拽
marker.addEventListener("click", function (e) {
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searchInfoWindow.open(marker); //在marker上打开检索信息串口
近10号线伊犁路地铁站、3号线和4号线延安西路地铁站
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上海市长宁区延安西路2067号仲盛金融中心8楼联盟之星alliance star >
北京远程视界眼科医院管理有限公司董事长兼总裁韩春善
发布时间: 10:44:06文章来源：徽商联盟网责任编辑:征服
现任职务：北京远程视界眼科医院管理有限公司董事长兼总裁 业务特长：医院经营管理营销策划、医院网络整合营销传播、融资上市资本运作 主要教育经历：皖南医学院临床医疗系、中国人民大学医院管理硕士(MBA) 专业职称： 眼科医师 健康管理师 地址：北京市海淀区中关村海淀北二街10…
　　现任职务：北京远程视界眼科医院管理有限公司董事长兼总裁
　　业务特长：医院经营管理营销策划、医院网络整合营销传播、融资上市资本运作
　　主要教育经历：皖南医学院临床医疗系、中国人民大学医院管理硕士(MBA)
　　专业职称： 眼科医师 健康管理师
　　地址：北京市海淀区中关村海淀北二街10号泰鹏大厦8层
　　Email：
　　电话：010-
　　二、主要工作经历
　　1、1990年在省阜阳市人民医院眼科进修一年;
　　2、1991年在安徽省颍上县人民医院五官科工作;
　　3、1991年-1996年在颍上卫校医院任院长、眼科医师，期间和颍上县残联合作开展安徽省卫生厅首期白内障福利复明手术公益活动，蚌埠二院眼科专家医疗队主刀，两个月开展白内障囊内摘除术300余例;
　　4、年在阜阳市爱国卫生运动委员会阜阳市健康教育所任社区健康促进项目办主任，开办《健康社区》报刊，开展了高血压社区健康促进项目、糖尿病社区健康促进项目，和阜阳市教育局合作在全市中小学校开展《学生视觉健康促进项目》;
　　5、年在阜阳市红十字博爱医院、阜阳世东男科医院任运营院长，主要运作了由阜阳市委宣传部、阜阳市科协、阜阳市卫生局联合下文主办的《阜阳市健康讲堂》项目，阜阳市民政局注册《阜阳市生殖健康研究院》，成立了阜阳市医学会针灸学分会，和阜阳卫校合作培训社区乡村医生，在乡镇卫生院开展专家巡回会诊活动，率先在全市建立了6000多名乡村医生转诊垂直营销渠道;申报近视眼防治项目国家专利《A型复明功》;
　　6、年在东亚医讯(北京)网络技术服务有限公司、中国导医控股集团、中国导医网历任总裁助理、渠道部经理、市场总监、总经理;2009年竞聘上总经理时，公司年收入200多万元、年亏损200多万元，2011年年收入即达到近7000万元，2012年即将在国外上市;现公司总部团队约300人，全国各省市县分公司500余家;
　　2008年创立中国导医网&平台+服务&商业模式(双边市场模式和众包模式)及五大赢利模式;2009年创立团队建设培训体系并成立企业商学院;2009年建立企业四大营销系统，完善会议营销五大系统三个阶段八个环节;2010年创立企业文化三大法宝、五大入口、七大杠杆、九大执行步骤;2011年创立自运转体系自主经营体、内部市场链机制;2009年策划运作成立了中国健康促进基金会健康服务信息化专项基金;2011年策划运作发起成立《中国远程心电监护联盟》，并成立了各省级心电监护联盟;2012年策划运作发起成立了《全国居民健康卡服务产业战略联盟》;
　　2009年在中国健康促进基金会、中国医院协会等主办的《医院营销高峰论坛》全国十省市巡回演讲活动中，主讲《医院健康管理会员制营销第三方解决方案》和《医院实战网络营销四大系统四步突围》;年在中国医院协会民营医院分会年会上主讲《医院创新商业模式》《医院营销3.0-医院云营销》和《医院快速发展策略》;2011年在全国药店大会上主讲《药店健康管理会员制营销与电子商务》;
　　五年来主导策划打造了中国导医网三大平台：以专科专病导医网为主的全国预约挂号系统平台，以远程心电诊断为主的全国远程会诊系统平台，以电子健康档案为主的全民健康管理系统平台;主导策划打造了中国导医网《医院客户关系管理系统CRM》和《药店客户关系管理系统CRM》。
　　我喜欢营销，营销是一门实践!
　　三、医院管理哲学与经营理念
　　1、心智观
　　观念决定一切，心态决定命运
　　态度决定结果，细节决定成败
　　立场决定市场，素质决定质量
　　服务决定效益，合作决定生存
　　2、服务观
　　每天进步一点点
　　每天感动一个人
　　朋友式服务关系
　　亲人般全面关怀
　　3、营销观
　　健康管理是一个新概念
　　优质服务是最基本的营销
　　客户服务部是营销的管理部门
　　一对一服务营销是核心
　　网络营销是关键
　　营销必须能给老百姓带来实惠
　　4、管理观
　　管理就是一个建立习惯与规矩的过程
　　管理就是服务
　　管理就是激励人、影响人
　　管理就是堵住漏洞
　　管理就是带好团队
　　管理就是实现目标
　　管理就是把资源变成效益
　　管理就是执行规范、流程与标准
　　有效的管理是能够解决问题的管理
　　四、自我评鉴与追求
　　1、取势：驾驭环境变化的奥秘。
　　现代社会的快速变化让人震撼，让人焦虑。
　　2、明道：一个人千锤百炼后形成的内功。
　　真正能够决定成功的是来自一个人内心的东西。成功缘自一个人的感悟能力。
　　3、优术：掌握影响他人的真谛。
　　优术就是要用尽可能简单的方法解决复杂的问题。
　　五、一点见解
　　1、医院营销一致性、协同性、整体性
　　一致性：音频、视频、平面、网站等传播诉求要有一致性
　　协同性：医院企划、市场、网络部门协同作战
　　整体性：医院经营口与临床业务口协调统一，整合+定向
　　2、医院战略系统化、产业化、平台化
　　系统化：赢在系统、轻松倍增，可复制、可持续发展的医院自运转系统力量
　　产业化: 水平、前向、后向一体化，专科战略联盟，医疗产业链全面竞争
　　平台化：价值网络，开放式成长，轻模式，众包，社会力量推动商业未来
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