我处是四川省广元市苍溪县苍溪 红阳猕猴桃 原产地,有...

在对标佳沛的中国猕猴桃行业里,这家企业出类拔萃!
很多人问我,中国的品牌农业已经出了一个橙子(褚橙和17.5°),下一品类会是什么?
我毫不犹豫地说,是猕猴桃。
农产品的品牌化往往从相对容易商品化的产品开始,品类是相对有规律的。国际上有个橙子叫新奇士,还有一个猕猴桃叫佳沛,不难理解中国第二个率先成熟的品牌,应该在猕猴桃。更何况,中国还是猕猴桃的原产地,无论在产能上还是品种资源上,都有独特的优势。
国内的猕猴桃龙头企业跃跃欲试,冲击头把交椅。
今年年初的时候,我去了一趟中国红心猕猴桃的原产地——四川苍溪,考察了当地一家龙头企业——华朴农业。
苍溪位于四川省广元市,是国家级贫困县,也是著名的红色革命故里、将军县。说来也巧,苍溪注定与“红”有关。1986年,科学人员在苍溪发现了国内第一株红心猕猴桃品种变异,此后经过专家的品种选育,成就了“红阳”品种,红心猕猴桃产业便一发不可收拾,开始在国内各大产区发展开来,成为中国特有的猕猴桃品种。(新西兰和意大利主要以黄肉和绿肉品种)
拜访的这位堂友叫王贵,2013年创办了华朴农业,并与2016年在新三板上市。如今企业旗下自有基地2.3万亩,估值9.04亿,是国内最大规模的自有猕猴桃基地。王贵和他的华朴农业,在成就一家中国佳沛的道路上一路狂奔!
位于四川苍溪的华朴农业产业园▼
我把我考察所看所想,分成产业化、商品化、品牌化、证券化四个方面来展开。
一、产业化
成就一个大企业,有时候跑道的选择会比努力更重要,尤其是农业。农业的产业特性是周期长,投入大,回报慢,所以选择一个适合的产业很重要。
1)品种选择
苍溪本地以红心猕猴桃为主,而红心猕猴桃又是中国特有的品种,逐渐形成了四川蒲江、苍溪、凉都六盘水、河南西峡县等地的核心区域种植。红心猕猴桃有比较大的差异化特征:红心、无毛、糖度高,尤其是糖度这一项,相对于绿肉、黄肉有非常大的优势(中国人普遍认为水果好不好,第一要素是甜不甜)。
苍溪本地的红心猕猴桃上市时间为8月中旬左右,相对较早,避开了大量绿肉黄肉品种上市的时间。
华朴农业在红阳的基础上,独立研发出了自有专利品种——华朴3号,在个头大小和抗逆性上都有很好的表现。
在国内红肉猕猴桃卖价相对较高▼
2)种植历史、规模、技术水平
苍溪的猕猴桃产业是从80年代开始的,至今已经形成近20余万亩的种植面积。去苍溪可以看到,老百姓漫山遍野的种植猕猴桃,作为发家致富的有力手段。
尤其是对红心猕猴桃的技术研发已经有比较久的历史。红心猕猴桃的种植难度会更高一些,尤其是对溃疡病的预防。县内已经形成了种植技术的专业人才,许多人还被派往全国各地,作为红心猕猴桃的技术指导。
3)产业化程度
在华朴来之前,苍溪猕猴桃虽有规模,但是产业化程度是比较低的,这也是为什么外界不太了解苍溪猕猴桃的原因之一;当地为了推进产业化程度,成立了苍溪猕猴桃产业发展局(猕产局),同时还成立猕猴桃产业协会。
当地一年一度会举办猕猴桃采摘节,作为推广地标品牌的载体。
为了接待全国来参观的客人,当地专门成立了苍溪猕猴桃展示中心▼
二、商品化
我时常说,中国的农产品相比国外的农产品,不是好吃不好吃的问题,而是商品化程度低的问题。就跟奥运会一样,但拿出最好的来比,我们的更优秀,但是要是比国民体育素质,就相差比较大。
而商品化其实是需要龙头农业企业带动的。
王贵在考察了新西兰佳沛产业之后,引进了在新西兰占据80%市场份额以上的包装分选线品牌,并投资数千万在苍溪建起了最先进的选果线。
这条选果线,不但可以按照外观和个头分出果子大小,而且通过激光探头,可以分析出糖度。
单有分选标准还不够,还必须涉足种植、仓储、甚至是金融等产业配套。
华朴农业目前拥有2.3万余亩标准化猕猴桃自建基地,推行数据化、智慧化种植管理模式,通过大数据实现种植过程透明化,改善传统农业种植模式;拥有猕猴桃专用有机肥生产工厂、国内首家红外线检测及冷链分选的万吨猕猴桃采后处理中心、年产值 10亿元的猕猴桃精深加工中心、集电子交易、金融服务、仓储物流、种植追溯于一体的“中国苍溪红心猕猴桃金融交易中心“。
公司请来了当地最资深的猕猴桃技术专家做种植指导,并把种植管理进行公司+农户拆分:地是公司的,树是公司的,农资和技术都是公司提供,农民提供劳动力。前两年没有果子产出的时候,农民的工作按工作量计算,等到有果子产出的时候,按照产出的绩效。
华朴农业规模化基地▼
华朴农业的气调库▼
水肥一体化控制系统▼
统防统治,无人机植保▼
此外,华朴还开发了猕猴桃深加工产品——酵素,用来解决残次品果的处理问题。
三、品牌化
品牌化一直是农企头疼的问题,不做品牌没有出路,做品牌没有思路。其实品牌对于农企来说,是产品差异化的外在符号表现,是市场区隔和产生附加值的有效手段。
华朴采用的是区域公用品牌+企业品牌的双品牌操作模式。每个包装上都印刷“苍溪猕猴桃”品牌,但也同样强调企业品牌自身。作为地方龙头农企,推动地标品牌既是一种权利,也是一种责任。因为享受地方的一些政策,地方政府希望看到龙头农企能推动地标品牌,而地标品牌也可以为企业做产业背书。
央视新闻报道苍溪猕猴桃▼
但是,当下国内的地标品牌还有很多不规范的地方,企业品牌就显得更为重要。
华朴农业在2015注册了“壹颗红心”商标。当时我刚听到这个商标的时候,就觉得这个商标起的太好了。为什么呢?
第一,符合产品特点;第二,符合地方红色革命的文化;第三,在消费者文化打造上,有很大空间——“壹颗红心 一份陪伴”。
王贵跟我说,他不但希望“壹颗红心”能代表一颗优质的猕猴桃,而且也能够成为消费者之间爱的陪伴。当今社会的快节奏,使得他们忙碌于工作而缺乏对家人的陪伴,我们希望他们能用一颗红心来对待身边的人和事,从对家庭的小爱到对社会的大爱。
比如,一颗红心陪伴父母,一颗红心陪伴朋友,一颗红心陪伴孩子,一颗红心陪伴员工,一颗红心陪伴需要关爱的人.....
“壹颗红心”作为主商标,用于电商等新渠道,销售附加值较高的产品,而“华朴”则作为副牌,走流通和商超。
“壹颗红心”品牌采用高标准、严分选,质量好所以附加值高,而不是仅仅一个精神溢价。
壹颗红心的包装▼
四、资本化
农业产业投入,周期长,这一点在做之前,王贵是心里有底的。
曾经在珠海做房地产生意的他,在做农业一开始就有资本化的意识,就是需要动用社会资金来撬动农业产业,而不是仅靠自己的力量。
首先,要财务规范。这是很多农企的通病,因为不缴税,或者少缴税,财务是很乱的,导致最终资本市场不认可。
其次,要资产价值可评估。华朴一开始建自有基地,就通过规范化操作,拥有林权,所以每颗猕猴桃树都可以作为资产进行评估价值。
公司在2016年成功在新三板上市,进一步推动公司规范化和透明化,是中国目前唯一的一家猕猴桃专业领域的上市公司(股票代码:837890)。值得一提的是,2016年10月,中国证监会推出了“贫困县IPO绿色通道”,而苍溪就在国际级贫困县名单。
王贵本人信心满满,立足产业,依托政策,冲击猕猴桃产业第一股。
央视《经济半小时》对华朴农业的报道▼
第二届新农业盛典 “新农人与新零售”
华朴农业创始人王贵来现场分享
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红心猕猴桃的原产地是哪里?
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红心猕猴桃原产地是四川省苍溪县。其他地区的红心猕猴桃都是从这里引进出去。更多红心猕猴桃相关信息请百度兴宝红心猕猴桃。
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