今天极度郁闷，老板找我谈话，大概意思就是对我准点下班不满意。说要给我增加工作量。其实我的工作量相对于其他人已经算是多了。我是个不爱拖拉的人。本来自己的事情每天都会安排好时间先做好。然后每天另外布置的人物再安排好时间去做。只要合理安排是下班前可以做好的，但是好些人不做安排，就是上午往往贴吧，网站，淘宝，看看视频。1点上班，睡到两三点起来，然后才磨磨唧唧的开始工作，5点半就下班了。当然完不成，然后就只能义务加班。好了，办公室这个风气一养出来，大家都那样。我从来都不是爱拖拉的，我喜欢把事情做在前面。这样最直接的反应出来的，就是到下班的点我的事情都做完了，可以回家了，但是办公室其他人还没做完，他们就都在加班，而我却打卡走人了。
老板就是呆呆办公室白天又经常会不在。到四点钟左右回来，看看弄弄，到七八点走人。加班的人早点么6点半，晚点么七八点跟老板一起走。你们不想回家，我想回家啊。而且他们是白天不做事，晚上事情没做完加班，又不是工作太多做不完。这样搞的别人都很忙，义务加班。而我就是工作很少很清闲，到点就能走的。老板找我谈话意思大概也就是要给我加工作，说我现在太清闲，到下班就能走了。别人还都在忙着呢！
我想说要不老板你就工作量不变，把下班时间改到8点，我保证10点还是有人会在办公室加班！！！这根本不是工作量的问题。最后还是忍住没有说出口。
不知道别人是怎么想的，为什么喜欢义务加班。我在想我要不要学学他们也打一两个小时酱油，然后下班以后再做呢？
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我们公司不用打卡 九点半上班十一点半吃饭 中午一点半上班 三点半出去喝茶 四点钟回来 五点钟下班 老板不在 哈哈哈哈哈 从来不担心
明摆着你的业绩不令他满意的。老板只看业绩
老实人吃亏。
小企业吧
深有体会呀
银都路 有家公司跟你说的情况一样
我的建议就是要横一点！觉得你工作量不饱和
那好 换人来试试看
下班了不回家
你们公司的人都是贱骨头
没自我！！
不上班的路过。。。。
@书生醉雪 谈呀，回家要买菜做饭吧，哄儿子睡觉吧，所以，上班时间就积极把事情赶紧做了，效率高，没偷懒，没错呀，别人，上班还加班为什么？老板你应该实地考察下。。。。
现在社会好象都是这样
@书生醉雪 自己傻傻得，能者多劳懂不？想轻松点，那就随时就说任务重呗。。。没事就上上网泡泡妞，推迟十分钟再走不行么。
大家都这样的话，很难办了。要么你从众，要么你走人 这种拖拉的毛病说到底是老板培养出来的，他就吃这套，这种单位很难有发展的
核定自己的价值，是看把自己放在怎样的平台。良禽择木而栖
加班可以啊，问他给加班费不，不给就让他滚
这老板，最烦了。
我们厂也有这种风气，虽然有加班费，但我不想加班，其他人就说，你不加班老大会认为你没事做，或者事太少，对于以后升职加薪不好。老大偶尔也说我加班太少了。哎，事做完就好了嘛，不要加班费还不乐意。
这就看老板了 既然你老板是这样的人 你最好还是按他的风格吧 不然就是另谋高就
我对这种老板也很无语！！！我就是不喜欢加班，但是我又没拖延工作，面试的时候说好的，朝九晚六，为什么我不能准时下班，一直到辞职，我都想不明白老头子为什么在公司这么针对我，后来同事告诉我，是因为我到点就走了！！！
我们公司就特别反感加班，每次加班还要填个加班申请单，批准才能加班。当然，不是义务加班。
楼主，你这还不算啥。我以前有一段更气，我那时是需要值班的，一个人，值班几个小时上洗手间方便是要的吧？经过一条长廊到回来最快也要5-10分钟吧？我也不知道是凑巧呢还是什么意思，老板竟有次叫我谈话，说我经常在值班时间出去玩，打电话总是没人听，NND，我气得爆炸，我一直都尽心尽职的做好自己的工作，可就是不明白还会有人来中伤我，当时我要求告密者来对质，老板不让，我估计是他自己编的，后来我直接跟他吵了，问他是不是嫌人多，要人走直说，不要卖关子，我可以马上就走人，他可能一下子反应不过来，没想到一向绵羊型的我会突然敢这么大声跟他吵，马上跟我解释没这方面的原因，云云。真的，我事后也被自己吵一跳，而后他对我另眼相看了，再不敢像以前一样把他自己的错都强加在我身上了，后来没多久我就辞工了，跟一个不信任，不重视自己的老板，不值得。
让他自己实地考察，如果考察完了还找你麻烦，这样的老板就别跟了，趁早走人。
现在这个公司就是，安排的活一样，你效率高早干完他看着不爽，非逼着磨洋工，磨磨叽叽的。什么玩意，这年头看的可是效率，不是大锅饭的年代
你老板真变态，不过有段时间，我在公司也遇到了同样的困惑，设计师们加班很晚，我做策划的，工作做完了他们还要加班到晚上10点，5点半下班走了心里很不舒服，内疚的感觉。
哈哈，我们老板真是太好了，他外企习惯了的，经常对我们说到点就下班，到点他比我们还积极，但是早上他也从不迟到。
妈妈的做绩效挂钩啊。磨洋工的人都存在。老板要不能适应你的高效率，让他混蛋。到哪不是混，有本事的人不愁。
你老板不是傻逼就是土老冒，鉴定完毕，跟着他干，一定没前途！
这种公司别做了 我觉得有加班费故意加班还说得过去，没加班费一个个故意拖着加班的，这些人就是没出息，只能呆在这里混了，因为出去别的公司是没有位置的
呵呵 我就看看
换个老板吧，没前途！
为什么不直说呢？这有什么不能说的
加个毛班，又没加班费
这样的老板，跳槽也罢
都这样 上班打游戏 晚上加班磨时间 象我们不喜欢拖拉还要挨吊 别人边打游戏边说做不赢 什么世道
@书生醉雪 你真是好性子，这么过分的老板你还委屈自己干什么。是我早叼飞他了。你又不是没有干活，又不是在偷懒什么的。换了这鸟公司吧
这个公司没啥前途。。。工作经验混够了，就跳槽吧
建议让老板过来巡视
我老公以前工作的公司也是这样的，他经理叫他下班没事别那么快走。。。。。问题是不走没事做啊。。。。有些人就是这样，没事也喜欢看见你加班。打包走吧。
以前也被問怎麼總是下班就走了呢~ 我就直接說，我工作完成了，下班就走咯~ 然後老闆就在快下班的時候給我加工作，讓我不能早走~ 明明面試的時候就說過了，我要趕公交的，要是讓我不能趕上公交我就不干了。 然後，在分公司大裁員的時候，老闆叫我別走，說以後分公司作為辦事部，要我在這邊看著，第二天我就沒去上班~ 工資也不要了~煩人~這樣的老闆真是無趣啊~ 讓他們自己去玩吧~ 人生在世有不是爲了錢而生的~ 工資高也沒用~ 又不是沒工作了~呵呵
遇到这样的老板很无奈
可怜的人
既然老板谈话 你就把真实情况说出来
既然老板谈话,你就把真实情况说出来,如果他要你跟着大家顺流走,那就直接炒了他
你的老板是个贱人。员工能在工作时间内有质量的完成工作，应该奖赏才对。加班他给加班费么？这种傻逼老板只能带出一堆做事拖拉偷懒的员工。
我现在就在加班。领导就喜欢有人加班。最没水平的管理方式。
那些个破公司，就是要你装腔作势的加班加点，到点拖着不走老板最喜欢了，唉！真讨厌，虚伪。
@书生醉雪 管他妈的怎说你，作好自己的事，心安理得就是。
走为上，没啥留恋的
要么你滚蛋，要么听老板的。老板的想法不是你能猜得到的，兄弟。
我也不喜欢这种工作状态 ,磨蹭,拖拉,一个事情 明明可以马上做的,非要拖着 ,而且你站在他面前也还是拖着 ,没有一点主动意识 楼主 ,实在忍不住,换个工作吧 以前我工作,老板是个军人 ,到点 准时下班,不喜欢加班 ,你在办公室,他发而觉得别扭.事情 么干完了,可以自己看看书,上网玩 ,只要自己的事情完成就可 现在我刚进入另一家公司,工作时间是不固定的,该做的事情 完成好,就可以下班了,我用两个星期的时间,把一个月的工作干完了,每次老板说,不急,你慢慢做好了,可是我熬不住,还好,月底快到了
哈哈,我之前的老大也是这样子的， 每次我们提前走他都问我们干吗准时走. 尼玛的，工作做完了不走呆在那干啥又没加班，我们都不鸟他照样走 最后他说了几次见我们不没理他
他也没说了。
有事就加班，没事到点打卡。 既然你们老板有意见，你就坐着该不干嘛就该不干嘛！
@邹胖胖 4楼
13:23:00.0 小企业吧 ----------------------------- +1
最初工作的时候，我也是你这样的人，卖力也有效率，自从发现同事的工作情况后，我再也不敢卖力了。
首先，装B是一项技能，有时候老板爱装，你也跟着装，只有装他们才觉得你和他是一路的 第二，如果不想装还是换工作吧 第三，在中国，有多少老板是不装的呢？貌似不多 第四，要是下一份工作的老板更加装呢？ 结论，还是学习下怎么装B吧
别人怎么做 lz就学着怎么做 要有团队精神 别较真 较真吃亏 别拿公司的事当自己的 工资就那么多 这种公司倒闭时自然
@2K小姐 43楼
17:24:00.0 你的老板是个贱人。员工能在工作时间内有质量的完成工作，应该奖赏才对。加班他给加班费么？这种傻逼老板只能带出一堆做事拖拉偷懒的员工。 -----------------------------
@书生醉雪
楼主是台企吧？
@无意识界无名界 1楼
10:21:00.0 我们公司不用打卡 九点半上班十一点半吃饭 中午一点半上班 三点半出去喝茶 四点钟回来 五点钟下班 老板不在 哈哈哈哈哈 从来不担心 ----------------------------- 你公司可真好，你一天才上几小时呀，我七点半就上班了，十一点吃饭，下午一点上班，同样五点下班
@书生醉雪 楼主淡定！ 大多数公司都这样，我在一个央企，也不是这个狗屁样子？ 做机械结构设计，我不加班的工作量也秒杀那些天天装逼加班的，而且我考虑全面，设计变更量小。有些人要么磨洋工，要么初版设计不好，后边花大量时间改动，当然显得很忙，天天加班。 可是结果呢，人家升职了，而我要学历有学历，要能力有能力，就因为加班的事情跟老板干过几仗，就这么一直废着了，提前进入退休状态。好在收入还行，现在也有小弟干活，我就这么混吧！人生不如意十之八九啊 一起喊一声：我去年买了个表，猪一样的领导！
我们也是啊，私立学校，六点下班，由于是寄宿学校，总说谁谁老师七点不到就在教室了，我们傍晚不要吃饭啊，不要洗澡啊。上课随便有学生睡觉就扣钱，我提前去加钱没有？
我们单位也这样
号称是央企
每晚不加班
就跟捅了领导好几刀似的
每月加班小时数都在七八十个小时
还没加班费.... 垃圾单位
你错了，找错老板了。
撸主程序员？
……我们公司，老板看没事做就叫我们早点回家的……
加班又没有加班费，为什么要加班，以前我刚进公司的时候也是，有些同事下班就呆在公司上网看电视，也不排除有加班的。过段时间经理就找我谈话，当然不是针对我每天准时下班的，是因为工作上的安排，他顺口说我每天没什么事都是下班就走的，他自己也说当然这也没什么问题。意思是希望我下班能在公司干点什么。当然我没说那些你看着以为是加班的人其实是在蹭公司的网，我自己家里有网我当然下班就回去咯。从此以后我还是一下班就走，才不管呢
主要是看你在什么岗位，业绩如何，说不定老板故意的试压给你重用呢。如果不是，你能力有了，可以选择的，损失的是老板！
这个公司这种老板最贱，偏偏都要被我们遇上，我老板倒好，鼓励加班，说是对企业要有奉献精神，靠，是义务加班呀，没有任务加班费或是补贴的，你TM怎么不说给我们加班费，慰劳员工呢。领导吧，更是奇葩，谁上洗手间带着手机呀，也怪我人品不好，每次洗手间每次他都要打我电话，自然是没人接啦，回来就被念叨；最可恨的是他竟然查岗啊，有次电话没人接，他妈的挨个打同事电话问我去哪了，电话不接，有没有来上班。要说民营最可恨，这样的企业这样的领导完全没有追随的必要了~~~
老板嘛都这样，看你清闲了他就不舒服
世道就这样啊
这样的老板义无反顾的炒了他
建议楼主，换老板！ 我认为不能在工作时间内完成工作的人才是能力低下的人； 楼主的老板显然不知道“效率”这个词是什么意思。
和我们公司差不多，白天老板不在，快下班才来，有一些同事，就是天天晚上加班，一是有免费的晚餐吃，二是为了年底多发点奖金。我是活干不完的时候才加班，没事下班就走，老板虽然不太乐意，但是已经习惯我不加班了。
有比我更悲催的吗？ 明明应聘“总经理助理"职位，却让我来干销售的工作，既然干销售的工作，还要懂技术的活，软件硬件各方面都得懂啊，还得兼职英语翻译，更可笑的是，产品说明书让我来写，产品还没做出来，说明书怎么写？这个问题，顺便请教一下各位兄弟姐妹。 哎，89年的富二代啊，整天就知道在办公室抽烟玩手机，员工穿什么都要管，自己染头发、穿拖鞋......海龟回来，英语不知道怎么就那么龊？雅思也不知道怎么考过的，简直无语了。 还好，我已经快走人了，不说了~
这就看你自己的想法了，想在这里干呢，你就稍微配合一下老板，干不干都一样呢，你还我行我素，老板爱留就留，不爱留走人就是了，此处不留爷，必有留爷处。
国情不同，人家很多外国企业是鼓励准点下班的
@鹤舞云海 11楼
14:59:00.0 大家都这样的话，很难办了。要么你从众，要么你走人 这种拖拉的毛病说到底是老板培养出来的，他就吃这套，这种单位很难有发展的 ----------------------------- 这种单位也搞不好了。
一样的一样的，一言难尽
@书生醉雪 我了个去！你老板只看表面功夫不看业绩吧？
这种老板做不大
咱家老板也是啊，，因为准时下班还找谈话，还说什么做榜样。 我去啊，姐一天来去公交要3小时，堵的话就不知道要多少时间了。尼玛家就在公司附近，站着说话不腰疼。 我去。
你们老板傻，没事让人加班不得浪费水费电费
遇到这种情况，直接和老板讲。看你这样，是属于能写不能说的，估计遇到人当面讲话时就结结巴巴讲不清楚了。所以不如就写一条短信或者邮件发给老板。如果老板是个聪明人，会懂的；如果老板看了之后反而对你更不爽，那就如前面的人所说——不如跳槽。当然，也要考虑到，是不是你和同事相处的时候有问题，被人告密，或者说大家都混日子，你非要和别人不同，搞的不合群？如果是这些情况，你就要自己斟酌一下了，是改变自己，还是换一个环境
你老板很二。鉴定完毕。
私营民营企业在我们天朝是这样的 既然现在人在屋檐下 抱怨有什么用呢
我都是上午做完事，下午玩到下班的
24号10点16分，楼主没有别人一样上午往往贴吧，网站，淘宝？？？
天真的以为天下有白色的乌鸦，那只是梦里的事！哪怕多创造一分的价值，老板也是很满意的！
果断的辞职吧
亲，不是你准点下班老板不满意，而是你这个人老板看不上 老板是不会在意准点下不下班的，而是你为他创造的价值~~ 我们公司有一哥们，做业务的，天天上班迟到早退，问题是人家一个月就能老板赚几十万的纯利，老板对他还是很器重 还有一姐们，人家P都不会，每天来公司就是玩电脑，没有什么事情做，可人家有人脉，公司税务，工商上有什么事情，人家一出马就能花小钱搞定，老总也对人家另眼相看
老板男的还是女的啊？我们经理（女的）也因为同样的事情找我谈过。其它科室都是按点下班，只是她爱装样子。
我工作的第一家公司，虽然员工才20+，但只有一个打卡机。有天老板把各部门的人叫去开会，让他们自己讨论下怎么解决下班排队打开的问题。大家一阵讨论下来只有一个办法，就是：“多买个打卡机”。后来老板想想了说，还是加班的人提供免费晚饭吧
@书生醉雪
10:16:00 今天极度郁闷，老板找我谈话，大概意思就是对我准点下班不满意。说要给我增加工作量。其实我的工作量相对于其他人已经算是多了。我是个不爱拖拉的人。本来自己的事情每天都会安排好时间先做好。然后每天另外布置的人物再安排好时间去做。只要合理安排是下班前可以做好的，但是好些人不做安排，就是上午往往贴吧，网站，淘宝，看看视频。1点上班，睡到两三点起来，然后才磨磨唧唧的开始工作，5点半就下班了。当然完不成，然后就只能义务加班。好了，办公室这个风气一养出来，大家都那样。我从来都不是爱拖拉的，我喜欢把事情做在前面。这样最直接的反应出来的，就是到下班的点我的事情都做完了，可以回家了，但是办公室其他人还没做完，他们就都在加班，而我却打卡走人了。 老板就是呆呆办公室白天又经常会不在。到四点钟左右回来，看看弄弄，到七八点走人。加班的人早点么6点半，晚点么七八点跟老板一起走。你们不想回家，我想回家啊。而且 ------------------------- 最讨厌这种老板.
给你老板找个女人
@南京祥泰 2楼
10:27:00.0 明摆着你的业绩不令他满意的。老板只看业绩 ----------------------------- 坐办公室搞行政的业绩怎么确认？
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如何让每个学生在新授课阶段不掉队
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【摘要】教师要让每个学生在新授课阶段不掉队,就要做到在第一次学习新教材时,不要让任何一个学生对事实、现象、规律性做出肤浅的理解;不要使学生在第一次学习新教材时就在语法规则上犯错误;不要使学生在第一次学习数学规律性时就解错例题和应用题。
【关键词】物理教学 新授课阶段 学生 掉队
苏霍姆林斯基认为:学生学业落后、成绩不及格的根源之一,就是第一次学习新教材没有学好。
在高中物理教学的过程中,很多老师反映物理难教,很多学生反映物理难学,确实相对于初中物理而言,高中物理在思想方法上有了一个质的变化,很多初中生很生疏的、甚至是闻所未闻的新的方法,在高一新授课就接二连三地出来:比如图像法、质点及理想化模型的思想方法、矢量标量的区别、瞬时速度、瞬时加速度以及求匀变速运动位移时用到的极限法和微元法等等,再加上有些刚送完高三的老师追求一步到位,把很多在高三复习中才介绍的很多方法甚至物理竞赛中用到的方法统统抛给学生,而且这几种方法在第一、二章的学习中就出现了。于是导致很多学生在第一章的学习中就遇到了很大的困难,而且由于这个阶段的学生心理承受能力有限,在面对诸多问题无法解决的情况下,如果教师又不能及时给予正确的引导,很有可能造成学生的心理失衡,进而丧失学好物理的信心;久而久之,这部分学生就成为物理学困生。
苏氏认为:第一次学习新教材,这是由不知到知、由不懂到理解事实、现象、性质、特征的实质而迈出的重要的第一步。如果这一次在学生头脑中建立起来的概念不明确、表象模糊,那么在以后的学习中压在学生肩上的学业落后的负担就越重,对后面的学习的影响就是不言而喻的。
那么,作为教师,应当如何才能尽量让每个学生在这个阶段不至于掉队呢?我们来看看大师是如何向我们建议的:
在第一次学习新教材时,不要让任何一个学生对事实、现象、规律性做出肤浅的理解,不要使学生在第一次学习新教材时就在语法规则上犯错误;不要使学生在第一次学习数学规律性时就解错例题和应用题,等等。
物理学科作为一门科学性学科,我们要教会学生如何用科学的眼光看世界,如何用科学的方法去思考问题,而不仅仅是教会学生做几道物理题。
学习困难的学生的知识不够巩固,其根源在于他们没有看出、没有理解各种事实、现象、真理、规律性之间相互交接的那些“点”,正是在这些“点”上产生了各种因果的、机能的、时间的及其他的练习的正是对这些“点”,应当引导学习困难的学生加以注意。
物理新授课应当如何在关注学困生的同时又保证教学进度的正常进行呢?我们要重点关注“学习困难的”学生的独立工作如何,因为这些学生思考和领悟比较慢,为了使他们能理解教材的实质,必须给予较多的事实和较长的时间(有时候,提供他们思考的事实也要跟给一般学生的事实有所不同)。
一、不要让学生对概念、规律做出肤浅的理解
在进行“质点”概念的教学时,很多学生的理解是“小的物体可以看做质点,大的物体不能看做质点”,其实这句话本身问题并不大,因为物体的大小是相对的,相对于我们所研究的问题来说,大小、形状可以忽略的物体确实可以被看做质点,而不能忽略的物体不能看做质点,但是很多同学就没有理解这个大小的相对性,而把这大小理解为绝对的大小。
在对“匀变速运动”概念的理解中,部分学生把“相同时间内速度变化量相同的运动就是匀变速运动”片面地理解为:每秒速度的变化量相同就是匀变速运动。
对运动的图像的理解,s-t图中图线的斜率表示物体运动的速度,v-t图中图线的斜率表示物体运动的加速度,部分学生常常会根据图线的倾角去计算斜率,或是在两个不同的图像当中仅根据倾角大小判断速度或是加速度的大小。
在这些概念或规律的教学中,我们必须在新授课中把概念、规律的内涵和外延都要讲清楚,当然,在教学过程中不能是教师一个人说了算,我们必须引导学生自己得出结论。比如,在“质点”概念的教学中,我们首先指出引入“质点”这个概念的必要性,其次物体在何时可以被看做质点,比如同样是地球,有时可以看做质点(研究其绕太阳公转时),而有时又不能看做质点(在研究其自转时),得出结论物体能否看做质点不在乎其绝对大小,这就是理解“质点”这个概念的关键的“点”。
二、不要使学生在第一次学习数学规律性时就解错例题和应用题
解题的规范性是教学中的一个重点,也是各种考试中学生得分的一个关键因素,在很多的考试中,阅卷过程中我们发现,其实很多同学的分数可以在原有基础上提高好几分甚至十多分,失分的原因很大程度上是学生解题不规范造成的。因此,在新授课时一定要规范学生的解题格式,先入为主的好的观点、方法会对后面的学习带来便利,使学生在以后的学习中能够减轻负担。教师要特别注意在新授课时例题的模板示范作用,也就是教师在解答例题时,自己一定要做一个榜样,自己规范解题,注意有必要的文字说明,必要的公式引用,必要的演算过程,必要的结果呈现。如果做不到这些,很多学生在解题时没有示范可循,只能按照想当然的方法去做,结果大部分同学的解题格式就是不规范的。另外,在学生的作业(包括课堂作业和课后作业)中如若发现不认真或者不按解题规范的,一定要及时指出,并督促学生改正,必要时要让其重做,因为一旦学生习惯养成,要想纠正就很难了。
另外,在学生第一次解答的题目中,不要出现过多的难题,不要一上来就打击学生的自信心,我们要循序渐进,先让学生感觉物理并不难,树立起学好物理的信心。对学生课堂解答和课后作业中出现的典型问题,哪怕是一个学生的错误,也要及时给以纠正,必要时在全体同学面前呈现错解并纠正。
三、教学过程中同时要加强对学生的心理疏导
新进高一的学生,一开始在家长的鼓励下、在新环境的刺激下,对周围的老师、同学、所学的内容等都倍感新鲜,而且自信满满地激励自己一定要学好;而事实上,我们发现几个星期下来总有一部分学生由于在学习上遇到了一定的困难,心理上已经有些松懈,甚至有放弃努力的念头。如果作为与学生朝夕相处的老师不能从心理上加以疏导,学生的学习自信心将会受到很大打击,进而自暴自弃,发展成为物理学困生。
我们应该在平时的教学、辅导和作业当中注意每位学生的情绪状态、主动思考问题的积极性以及作业的认真程度,一旦发现有不好的苗头一定要及时处理,主动找学生谈心,对他进行心理疏导。谈话前我们要事先对学生有个初步的了解,也就是事先要备课。比如学生的姓名、最近上课的情绪状态、作业的认真程度、课后思考问题的积极性等,最好还能对该生的兴趣爱好有一定的认识,千万不能盲目地发现一个问题就立马找学生过来训一通。谈话前一定要先让学生自己先说,最近遇到什么困难,自己的想法如何;然后根据学生的实际情况思考对策,找学生谈话一定要谈到点子上,如果没有针对性,还不如不谈。
如果我们在新授课的过程中能认真做到以上三点,再加上我们的教学是根据学生的实际水平来实施的,我们的教学效果就将大幅提升,学困生数量也会大为减少。
参考文献:
[1]苏霍姆林斯基.给教师的建议:第一次学习新教材.
[2]苏霍姆林斯基.给教师的建议:思考新教材是上课的一个阶段.
本文出自：http://www.starlunwen.net/jiaoyujiaoxue/92472.html
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来源：中国纪检监察报 作者：嵇永军
谈话是纪检监察机关在纪律审查中获取证言、了解当事人态度的基本方法。在谈话时，纪律审查人员应本着“攻心为上”的原则，通过一系列的思想工作，促使谈话对象思想转化到位，主动讲清问题、认识错误。
利益驱动是根本。人都有趋利避害的本能，自身利益无疑会成为谈话对象是否愿意主动交代问题的最大考量，所以，在谈话中要始终用利益来牵引驱动谈话对象。一是用长远的根本利益来驱动。对于谈话对象来说，最根本的利益就是最终的处理结果，必须跟其讲清楚，无论是纪律还是法律，党和国家的政策都是“坦白从宽、抗拒从严”，积极配合组织调查，主动讲清问题，可以得到最大限度的从轻从宽处理。
道理释怀是关键。许多案例表明，审查对象的供述障碍主要是源于“拖延心理”、“侥幸心理”、“害怕心理”和“绝望心理”，因此，要通过一系列的道理阐述来破除谈话对象的这些心理，消除其供述障碍。针对这些心理，纪律审查人员的前期调查工作一定要扎实，初核证据要基本完整。适当时候，可以用一些已经掌握的证据点醒当事人，表明组织上查清问题的坚定决心和调查案件的专业能力，断其观望拖延的念头。同时，在谈话中也要尽量体现组织关怀，引导其主动交代，鼓励其尽量多看到组织挽救其的意图和希望。
情感沟通是基础。情感沟通在谈话中的基础性作用不容忽视。纪律审查人员要从帮助谈话对象提高认识，创造宽大处理条件的角度，真心实意地与谈话对象进行沟通。反之，如果谈话对象思想上有抵触、不能入心入脑，即使纪律审查人员滔滔不绝，也只是对牛弹琴。纪律审查人员要了解谈话对象的个人基本情况，家庭情况，工作简历等，尽快消除双方的陌生感；要从对方角度出发，多说知心话，引起其共鸣；要变“交锋”为“交流”，不能强压硬灌地让谈话对象接受自己的观点，而要润物无声，设身处地为其分析利弊，答疑解惑，慢慢地引导谈话对象认清现实，从而甩掉思想包袱，积极争取宽大处理。
依纪依规是底线。依纪依规进行谈话是最基本的要求，是不可突破的底线，这既是切实维护谈话对象合法权益的需要，也是纪检机关确保审查安全，提升审查效果的需要。纪律审查人员要按照相关程序开展谈话工作，告知谈话对象的权利义务，严格遵守组织纪律、工作纪律、保密纪律、安全纪律、廉政纪律，切实尊重和保障谈话对象的各种合法权益。要遵守法律对于取证工作的相关规定，杜绝诱供或指供现象，确保证据的合法性和客观性。
（作者嵇永军单位：江苏省淮安市纪委）
（ 网站编辑：赵雁 ）
