重庆哪里好玩的重庆企业内训课程最好？效果怎...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-10-17 02:38 标签： 重庆哪里好玩
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世界商务策划师联合会（WBSA）中国总部十年智慧硕果授权
重庆新世纪教育（集团）资本型人力资源培训机构代理推导实施
世界二十余个国家的企业开始推广，中国近百家知名企业已成功注入
《企业狼性竞争力基因注入内训》
24小时的培训，32小时的贯彻指导，一年的顾问式跟踪服务，即可构建企业强效的策划决策力、沟通贯彻力、团队执行力。三力交互递推，彼此作用，狼性竞争力的基因立竿见影地注入企业的肌体。
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&&&&(1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。
&&&&(2)着眼于企业核心需求。有效的培训体系不是头痛医头、脚痛医脚的“救火工程”，而是应该深入发掘企业的核心需求，根据企业的战略发展目标预测企业对人力资本的需求，提前为企业需求做好人才的培养和储备。
&&&&(3)充分考虑员工的自我发展的需要。按照马斯洛的需求层次论，人的需要是多方面的，其最高需要是自我发展和自我实现。按照自身的需求接受教育培训是对自我发展需求的肯定和满足。培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务，同时也要与员工个人职业生涯发展相结合，实现员工素质与企业经营战略的匹配。这一体系将员工个人发展纳入企业发展的轨道，让员工在服务企业、推动企业战略目标的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就。另外，激烈的人才市场竞争也使员工认识到，不断提高自身的技能和能力才是在社会中立足的根本。有效的培训体系应当肯定这一需要的正当性，并给予合理的引导。
&&&第一要点：状态先行——塑造自我的职业状态
&&&&&&设计思路：从企业内训师常犯的错误开始，引述至职业状态，运用情境模拟，视频教学等方式，让学员直观感受到职业状态。
&&&&&&训练方式：情境模拟、视频教学、二人示范、小组研讨等
&&&第二要点：需求奠基——需求调研与确认技巧
&&&&&&设计思路：从企业内训师的课程调研方法开始，通过不同的调研方法的训练，逐步提炼与确认培训需求，为课程设计与开发奠定基础。
&&&&&&训练方法：小组研讨、表格设计、表格修订、访谈设计、演示演练等
&&&第三要点：内容为王——课程设计与开发技巧
&&&&&&设计思路：从一个课程的五个部分来设计课程，学会用多种方法开发课程，学会如何对课程内容进行有效的填充，现场进行自身所讲课程或既定选题进行设计与开发。
&&&&&&训练方法：现场模拟、小组研讨、讲师点评、小组竞赛、直接展示等
&&&第四要点：杰出呈现——课程讲授与控场技巧
&&&&&&设计思路：根据课程设计的内容进行现场呈现、讲授，直接训练现场运用多个方式进行开场、收场课程，学会如何处理课程中的障碍，了解一定的授课心理学，学会用肢体、眼神、语音语调提升课程感染力等。
&&&&&&训练方法：情境表演、小组研讨、直接展示、小组竞赛、讲师点评等
第五要点：辅助策略——立体打造与完美授课
&&设计思路：学会PPT的设计原则，完善课程PPT，学会收集教学资源，学会运用多层次的手法来评估课程，对应授课自检程序来不断完善自己的课程。
&&训练方法：演示演练、小组讨论、现场模拟、小组竞赛、讲师点评等
第六要点：保证效果——培训体系与实施
&&设计思路：把握企业自身的培训需求，根据企业战略目标，学会建立完善的培训体系并且有计划的实施.
&&训练方法：案例分析、现场模拟、小组竞赛、讲师点评等
&&&建立企业培训体系、企业内训师培训
&&&企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
&&&培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
&&&培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。
专家热线：
重庆市九龙坡区大公馆九龙大厦11-1
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武汉天武企业管理咨询有限公司更名成功
武汉亚太菁英人才咨询有限公司成立
武汉鑫可乐整合营销传播机构跟名成功
重庆天武企业管理咨询有限公司成立以崭新的面貌进入西部管理咨询行业
&&&重庆天武企业管理咨询有限公司——目前拥有全国分支机构6家。企业教练、培训师、咨询师共计83位，员工126人。业务涵盖企业管理咨询、精益生产、精细化管理、市长质量奖、六西格玛。
&&& 自06年以来培养培训师146位，职业经理人5位，企业老板5人，企业高管、销售精英300余人。
”天武”文化译义：汉封谥号的“天武天皇”，天武治世，继承与发展了大化改新的成果，内外施策多所革新。
企业使命：促进人力资本在合理流动和优化配置中实现价值最大化，将优秀锻造成卓越，使现金扩大为领先，实现竞争共赢和成功共享！
人才理念：人品优先，态度随后，能力跟上，不拘一格。把合适的人放在合适的岗位上。充分发挥现有价值、合理激发潜在价值、全面创造新的价值；
价值观：大道自然，天人合一；纵横捭阖，机变义利；控名责实，参伍不失；自强自立，刚健有为；中庸节守，专气至柔；赏罚分明，公平合理；明胞物与，厚德载物；乐天知足，人本忠义；贵和尚中，生生不息。
企业愿景：成为全国有重要品牌影响力、良好美誉度的专业人才培训、管理咨询的企业；成为中国最受尊重的企业；员工享受入股分红！
务理念服：倡导“四维”服务；速度上：保证最快响应；深度上：追求贴心专业；广度上：做好主动延伸；高度上：坚持客户至上。
发展理念：富有激情，团队作战；积极主动，持续改善。重庆哪里的重庆企业内训课程最好？效果怎么样？我公司的重庆分公司需要做企业内训。_百度知道
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&& 重庆博思特文化传播有限公司成立于2008年，在西南片区首开先河，以&为客户创造价值，与企业共生共荣&为使命，秉承&诚信、专注&的经营理念，荟萃国内大批最顶尖实战名师，为西南企业提供&实战、实用、实效&的企业培训服务，历经6年精心打造的&博思特名师大讲堂&已成为西南管理培训第一品牌，得到西南企业的广泛认可！
&&& 公司自成立以来，整合了全西南近40多个地市区近150000家的优质企业资源，凭借自身极强的市场推广能力和极大地行业影响力，每年在西南每个地市巡回开展大型公开课程，参训企业近8000家，接受过博思特培训服务的人数已高达数十万，无论是开课人数、场次、频率等综合市场占有率及市场竞争力一直排在同行业前列，是当之无愧的西南目前规模最大、实力最强的管理培训行业领导品牌。
&&&& 经过6年来的发展和积累，公司已经拥有一支高素质、经验丰富、务实敬业的顾问团队，目前涉及&中国员工培训网：http://www.ygpx.net/&、&中国讲师在线：&、&培训咨询&、&ldqu... []暂无信息&热门关键字：
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