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刘玲和她的营销团队
  编者按
铁路在我国经济社会发展中处于重要位置,推进铁路事业持续健康发展,对于实现中华民族伟大复兴的中国梦意义重大。广大铁路干部职工应该认清肩负的使命,在推进铁路改革发展中切实发挥作用、展示作为。本报从今天起推出《中国梦 铁路情》专栏,先期刊发一批在客货营销中爱岗敬业、无私奉献、真诚服务旅客货主、争当营销先锋的先进典型,引导广大干部职工增强责任感和使命感,立足岗位,扎实工作,不断凝聚实现中国梦的正能量。
  人物档案  姓名:刘玲  年龄:46岁  职务:包头货运中心包头东车间党总支书记
  从不擦油抹粉,身穿半袖蓝色铁路制服,脚蹬一双老北京黑布鞋,风风火火跑市场的她,说话时总是插着腰,一股子直脾气。货运改革一开始,她就和她的营销团队冲锋在市场最前沿,留下了一连串扎实的足迹———  4月23日,呼和浩特铁路局货运改革在全路先行先试,她和她的团队仅用一个多月,就走访掌握了34家重点企业、45家小散户的产量、需求、去向和运输方式。  5月28日,包头东站恢复整车业务。4天后,她和她的团队从康瑞制药有限公司“抢”到货源,2车玻璃药瓶从包头东货场向哈尔滨南站发出。  6月10日,包头东站开始办理零散集装箱业务。7天后,她和她的团队为兴辉陶瓷制造公司试装的第一组集装箱,发往库尔勒站。  文化程度不高的她,常常用《弟子规》中“凡是人,皆需爱。天同覆,地同载”来勉励自己。  别人问她营销靠什么,是智慧还是胆量?她直言:“靠团队,他们都比我优秀。”  她就是包头货运中心包头东车间党总支书记、46岁的刘玲,她道出了一句又一句朴实的话———
  “党员不带头?!谁带头”   “不营销,货从哪儿来?不走车,收入从哪儿来?”货运改革一开始,负责营销的刘玲就一边把大伙吆喝在一起领会精神,一边带着她的营销团队出了门。  “我能去的地方,你们也能去。”刘玲带着十几人的营销团队,跑鄂尔多斯、包头等地区政府经济贸易委员会、经济园区,足迹甚至远达陕西省,全方位掌握各地区企业产品、产量、运输需求等准确数据。  一个多月的东奔西跑,换来了吸引区内34家重点企业、45家小散户的产量、需求、去向和运输方式等信息:包头钢铁有限责任公司年产钢材2000万吨,流向华东、华北、华南、东北,铁路运量1036万吨;内蒙古亿利化学工业有限公司年产聚氯乙烯40万吨,流向华北、东北,铁路运量15万吨……  “穿上蓝路服,贴上‘标签’去营销。”刘玲不仅将营销当做揽货方法,更把它作为铁路树立市场新形象的机会。  6月3日上午,刘玲和汤福海“闯”进了陕西榆神工业园区的主任办公室,张洪主任十分惊讶:“我们从电视上知道铁路在进行货运改革,但没想到你们这么快就向市场走来。”  这一趟,他们不仅了解了园区所有企业的概况,还收获了一个潜在货源信息———陕西榆林北元化工公司生产量大,但铁路发运量小。  6月4日一大早,他们就赶往距离包头市270公里的北元化工公司,刘玲晕车很厉害,一路走一路吐,首次“登门拜访”还吃了“闭门羹”。  直到当天16时,主管销售物流的经理郭洪福才接待了他们。刘玲耐心讲解铁路货运改革后的新服务:“敞开受理、随到随办,还有‘门到门’物流服务……”  “不收服务费?只是‘一口价’运费,为啥不挣钱还干?”  “眼见为实,你们来货场看看吧。”为打消对方疑虑,刘玲诚恳邀请对方实地考察。  半夜回到办公室,刘玲立即按照北元化工公司的生产情况测算费用,设计最便捷、最经济的运输方案。  6月5日,每吨比公路节省近50元运费的“门到站”接取送达服务,打动了郭经理,他当场就签了运输协议。截至8月1日,包头东货场为北元化工公司发送PVC原料98车,“一口价”运费收入205.8万元,接取送达费收入62.9万元。  “蚂蚱再小也是肉。”刘玲和她的团队抓“大”不忘“小”,一家家揽货、一车车营销。包头市东河区个体户发往武汉信阳的一车小苏打、包头市固阳珍珠厂发往广东佛山的一车珍珠岩、包头市东奇面粉厂发往河北石家庄的一车面粉……先后从包头东货场发出。  刘玲带着她的营销团队打开了市场大门,为包头货运中心争取到了铝产品、化工产品、方钢、药瓶、珍珠岩、铁粉等大量货源。6月1日至8月15日,该中心发运集装箱62.6列17万吨,整车429车2.6万吨,完成运输收入3121万元。
  “苦点累点算啥,挺挺就过去了”
  “货改刚开始,是我们最难的时候。包头东货场从2009年就停办了整车业务,服务环境、仓储条件、装卸机具都不能符合‘敞开受理、随到随装’的要求。”营销组里年纪最大、55岁的副组长汤福海感慨万千,“那段日子,‘白加黑’‘五加二’成了家常便饭。”  刘玲和她的团队干啥都要样儿。对照包头货运中心打造货运服务环境的每一项标准,汤福海、李海龙、粘贵元等人三天三夜几乎没有休息,打扫卫生、整洁环境,忙里忙外,累得腰酸腿疼。“后勤总管”郭建军一步步丈量货场道路,每隔22步就安装一盏路灯,从道路、站台硬化到补修风雨棚,哪一样施工都从头盯到尾,还连夜制作标识、宣传牌。即使这样,刘玲仍然插着腰、不时地用手往脑后拢一下披散的头发,对着她的伙计大喊:“快点,再加把劲儿!”  “你看她,哪有个女人样,简直比‘硬汉子’还硬。”眼瞅着连续熬夜、满眼血丝的刘玲,营销组副组长刘云喜打心眼里佩服她的这股劲头儿。  从分公司经理到营销组组长,再到包头东货运车间党总支书记,岗位变了3次,可刘玲从未忘记责任与担当,主动作为。别人看着都心疼,她却无所谓:“苦点累点算啥,挺挺就过去了。”  刘玲最幸福的事,是一天奔波劳累后,晚上独自坐在货场院内的石头凳上,看着文化墙上的车间发展史,想想今天干成了哪些事,明天还要干哪些事。  挺过了苦,挺过了累,包头东货运车间一天一个样:宽敞明亮的营业大厅里,服务台高度从1.2米降低到0.85米;办公用品全部定置摆放、电子屏显示着业务办理流程;推开货场院的月亮门,迎面就是重新粉刷的文化墙;远处是码放整齐的货物,还有结满柿子、黄瓜的小菜园。
  “别写我!没有团队就没有我”
  风风火火的刘玲,遇到采访的记者不是跑就是一连串地夸奖:汤福海是“老营销”,文化高、点子多;郭建军管后勤,精打细算,一分钱掰成两半花;刘云喜一直搞党务工作,文笔好,文件、材料全靠他;师忠福是营销冲锋兵,像过河卒子一样,总能顶大用……她常对记者说:“别写我!没有团队就没有我。”  “营销团队这样‘善战’,全靠刘玲的凝聚力。”这是包头货运中心总经理赵奇志和党委书记曲平的心里话。  从开始实施货运改革到现在,刘玲和她的团队走访了200多家大小企业。成功了多少没记住,但营销失败的原因,他们记得清清楚楚:包头市固阳银号镇不规则大理石矿属于集重货物,无法整体装载发运;到天津的废纸怎么装都是53吨,整车亏吨,货主选择汽运;因公路运输营业费从5.85%增至11%,许多客户暂停“门到站”服务……一次次的失败经验,为他们更合理、更经济地为客户设计运输方案提供了很好的启示。  更可贵的是,不管营销成败与否,他们与客户结下了深厚的友谊。  距达茂旗40公里的莹石矿区,工作生活环境十分艰苦,矿工们想吃口新鲜蔬菜都难。刘玲和她的团队来营销时,在车里装满了货场小菜园种的黄瓜、西红柿、尖椒等绿色蔬菜。李老板和矿工张朴厚嘴里嚼着脆香的黄瓜,一个劲地说:“人心换人心,咱们该做啥,还用说吗?”  6月12日端午节中午,北元化工公司驻包头东站业务员陈伟,被刘玲带着的汤福海、师忠福几个人拉进了货场对面的小饭馆。刘玲把丈夫从呼和浩特远道送来的枣粽子、煮鸡蛋摆上了餐桌。远离故乡的27岁的陈伟说:“长这么大还第一次吃这么‘甜’的粽子,刘姨真是个热心人。以后有货,我们还来包头东货场发。”  刘玲和她的团队就是凭着一点一滴的真情,赢得了一个又一个客户的信任。
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给我说一下神木县榆神高速路口鹏达汽贸对面停车场院在哪,申通快递给我邮的东西,具体位置。
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