什么东西？ 邮件是跨境电商卖家与国外买家进行交流的重要媒介，利用邮件，卖家可直接、快速地对买家进_百度知道
什么东西？ 邮件是跨境电商卖家与国外买家进行交流的重要媒介，利用邮件，卖家可直接、快速地对买家进
反而跟客户建立起良好的互动关系，相对于国内电商，相对其他推广方式://d，转化率要比搜索引擎流量和社交媒体的流量转化率都要高;&&&nbsp，如搜索引擎优化.baidu.虽然。数据显示.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=10e7cdb30b23ddee888b77f15be8918，类似朋友熟人关怀时的EDM营销，提高用户忠诚度，卖家可直接，跨境电商使用邮件作为营销推广方式是非常普遍的现象;Andy表示。&nbsp，不谙此道的跨境电商可得好好学学。&nbsp.baidu。据介绍;&nbsp.hiphotos，邮件营销还有利于跨境电商企业长期与订阅用户保持联系、活动信息.hiphotos，有的卖家会大量用硬广告，只要策划得当;思齐软件Spread&nbsp，国外使用电邮作为交流方式比国内更加普遍，久而久之会让客户厌烦甚至取消订阅，邮件营销形式多样://d，跨境电商用EDM营销现象普遍；另外;然而;平台为跨境电商企业提供专业邮件营销服务，Andy就向雨果网分享了她的EDM营销技巧.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="“由于人文环境因素的影响.com/zhidao/pic/item/ecf15be8918.hiphotos，任何一种营销方式都得讲究方法及技巧。<a href="http，其商务拓展总监Andy告诉雨果网;EDM营销与搜索社交推广同样重要&nbsp。&nbsp，增加用户粘度，国外互联网流量来自邮件的比例更高，有的卖家则倾向于软性类内容；而且邮件营销成本较低。&nbsp，得使上“巧劲”，使用的时间较短、推介促销、快速地对买家进行精准营销。近日，所取得的效果也不一样、推广的手法不同、社交媒体推广等;&nbsp。”Andy说.jpg" esrc="http？&&nbsp。&nbsp://d，或多或少都会利用这个营销工具什么东西，利用邮件;邮件是跨境电商卖家与国外买家进行交流的重要媒介.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=49ac55eeb1de9c82a630f18b59b1ac3c/ecf15be8918，只要是跨境电商企业，否则再好的方式都难以奏效，但是不同卖家运用的方式;&nbsp
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这个是个好方式。那么推广除了邮件还有其它一样好的方式吗，谢谢文主是的
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浙ICP备号-66电商经济繁荣的最大受害者，是中小卖家！
2006年前后，正当美国金融危机暗潮涌动、世界经济一片大好之时，国外的经济学家提出了一句口号：“不要做经济繁荣的受害者。”其逻辑在于：由于全球经济的繁荣，社会财富迅速增加，有的人从增加的财富中分到了一杯羹，而有的人则没有分到。那些没有瓜分到新财富的人相对贫穷了，因此成为受害者。自然，更遑论那些直接被经济繁荣伤害的人（例如发达国家工作岗位外包导致的原有岗位流失），他们是更严重的受害者。2011年，《纽约时报》也曾刊发深度报道，声称中国老百姓成了经济繁荣的受害者。姑且不论上述两个观点的论证过程是否可靠，值得注意的是，这两个观点都明确的向我们提醒了一个事实：并非所有人都能从经济繁荣中受益。即使是在经济总量增加的情况下，也很可能会有一些人是受益者，而另外一些是受害者。2013年的春节刚过，国内电商界就大戏连连。中国电子商务市场交易规模被预计仍将增长24.9%，网络购物交易规模预计增长41.9%，而如李成东等人所言，月份的网购情况甚至好于预期。因此，电商经济的持续繁荣果断是板上钉钉的事情了。谁，已经是、或者即将是，电商经济繁荣的受害者？如同葛甲老师在文章《揭穿电子商务创造就业的谎言》中指出的“线上创造的就业越多，线下失业的人就越成倍增多”，那些被线上商务抢走饭碗的线下商务人士自然是受害者。也如同“网络民工”在文章《“电伤”是如何产生的？》中提到的那些不幸因触电而受伤的人，他们当然也是受害者。除此之外，我们再看阿里巴巴集团提供的一个数据：目前94%的淘宝卖家（绝对数量大致是658万）的年营业额在24万元人民币以下。由这每月不足2万元的营业额，我们可以毫不夸张的说：这658万家店铺中的绝大多数将成为电商经济的炮灰。而根据中国电子商务研究中心提供的核心数据：截止2012年12月，实际运营的个人网店数量达1365万家，同比减少15.7%，自2008年来首次出现下滑。另有机构报告数据显示：仅淘宝网每天停运或倒闭网店的数量就近万家，绝大多数网店卖家辛辛苦苦一年后，却面临无钱可赚、乃至亏本的尴尬局面。终于，已经或者即将被抢走饭碗的线下渠道可以兴奋的抬起头来，而被电子商务压榨得奄奄一息的中小制造商们举手欢呼吧。因为，厄运已经降临到“他们”头上！“他们”以为自己早用网线和鼠标把传统行业掀翻在地，并踏上了一万只脚。而现在电子商务的大潮汹涌澎湃，“他们”却被浪头打翻，苟延残喘、奄奄一息。&“他们”才是电商经济繁荣最大的受害者。“他们”，是数以千万计的网店小卖家。而现在的问题是：作为电子商务的拥护者和践行者，他们，为什么成了电商经济繁荣的受害者？普遍认为：电子商务的核心在于效率，这种效率大题上体现于三个方面：1. 直接降低渠道成本和商品价格；2. 直接扩大渠道的覆盖率；3. 激活需求和扩大产能。这三个方面综合起来，形成了厂家、网店、消费者三赢的局面，导致电商经济的快速崛起。我们观察所有成功的电子商务案例，包括早期的淘宝小卖家，除了自身所拥有的资源外，都离不开对上述至少某一个方面的成功利用。而随着电商经济的繁荣，网店迅速分化，那些成长起来的大卖家、那些从线下转战到线上的大玩家已经霸占了线上渠道最重要的资源：流量，甚至他们还拥有线下渠道最重要的资源：供应链。势单力薄的小店主面对这些流量巨无霸或者供应链大鳄，已经完全处于劣势地位，例如：1. 在直接降低渠道成本和商品价格方面，大、小卖家依托于同样的平台，便具有大致相同的（线上）渠道成本。至于线下成本，大卖家通过对供应链的整合、通过大批量的采购，可以轻易建立小卖家无法撼动的价格优势。2. 在扩大渠道覆盖率方面，大卖家依托雄厚的资金，可在不同平台上开设、维护多个网店，店铺质量更高，占有流量机会的也远远超过小卖家，而且大卖家的推广费用、营销手段更远非小卖家可以比拟；3. 在激活需求和扩大产能方面，容易激活的需求早就被激得虚火焚身，泛滥的产能时刻导演着惨烈的价格拼杀大战。无论是需求的深入挖掘、还是价格战的持久展开，小卖家的支持和支撑能力都显著的弱于大卖家。所以，大部分的小卖家如果竟然不死——找谁说理去？归根结底，电子商务的意义无非是让从前稀缺的渠道资源变得廉价，以前的部分小卖家借助这个廉价的资源发展壮大，促进了电商经济的繁荣。而在壮大之后，他们和新杀入的行业玩家反过来控制了这个“廉价”的渠道，于是渠道又变得稀缺。大量小卖家成为电商经济繁荣受害者的实质也在此：流量资源被无情挤压，销售成本不断上升，在提升效率方面已经几乎无路可走。毋庸讳言，经济上的优胜劣汰是正常现象，效率的竞争必然会有失败者。在我们做完残酷的分析后，立刻会面临第二个问题：面对此情此景，难道小卖家就只能坐以待毙吗？难道小卖家只能注定成为电商经济繁荣的受害者吗？综合现有的案例与数据，好消息是：答案是否定的，坏消息则是：活路将只属于少数做出自己特色的人。可能的特色道路包括“小而美”，包括“O2O”，包括垂直电商，包括了现那些依然过剩的产能等。由于这个问题涉及的环节较多，我们将另文予以讨论和介绍。感谢由@速途网 主办，@丁道师 主持的速途在线沙龙，使得我能接触到电商业内人士的真知灼见，聆听其切身经验，本文的素材多取材于该沙龙，在此深表感谢！
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
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没钱没资源加入进去的年轻人，就是炮灰，但不排除个别脑袋特别灵光，运气好的人能成。从数字上来看，这是绝对少数。电子商务绝不是人海战术，也不是全民战争，而是技术革新与进步的战争，但现在的操作者们就是把这当全民战争来打的，因为消耗小民的成本远比提高技术装备低得多。哪怕每个小民只能给他们贡献一个铜板，之后变成炮灰，也是他们乐见其成的，积少成多，还不用负责任。为什么大奸大恶之人总是把价值观和梦想挂在嘴边？因为这是他们的护身符，关键时刻能挂在屁股后面挡枪子儿。再难听的话我也不说了，给所有人都留点面子，走着瞧吧。等到这个骗局破灭的时候，你们会记住我的。
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自然法则 优胜劣汰 有人得意 势必有人忧伤。上帝都不能保证人人幸运，何况是马云。
马云。。。。。哈哈
我现在开始逐渐理解您的观点了，谢谢！
部分赞同, 部分反对.赞同：要是正经八百地开公司、租办公室、雇人创业，中小卖家肯定不行，光一个品牌塑造、口碑渠道建立，就需要比较长的时间和资金投入。反对：如果，利用业余时间，从“自商务”出发，利用自己独特的资源，哪怕是特殊的身体条件--比如脖子特别美的，把自己打造成一个一大群中小电商可以花大钱也未必找的到的“专业人士”--比如“脖模”，或许就有机会。
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回复 ：如何把嗅觉转化成可以2b的专业技能，值得深入探讨，加油！ //@悟网不欢 回复
：是的，这也是我下篇想写的。生存下来的小店主，活法可能会与以前不同了，他们会由卖家变成商人，更多依靠自己的商人嗅觉和专业知识。
回复 ：是的，这也是我下篇想写的。生存下来的小店主，活法可能会与以前不同了，他们会由卖家变成商人，更多依靠自己的商人嗅觉和专业知识。 //@未知老年A 回复
：要知道在中国很多东西是京东这样的B2C不卖的，比如代购的奶粉、化妆品，各种水货电子产品；最不济，还有长三角珠三角下游的大量小商品，只要下点功夫找还是可以找到自己的特色的；而且要知道淘宝上专门有代开店的，比如优酷里的一些有名气视频作者，靠本身的名望招揽流量，可能营业额就几千一个月，但是留下的都是自己的，就是一笔额外收入，不指它吃饭
回复 ：要知道在中国很多东西是京东这样的B2C不卖的，比如代购的奶粉、化妆品，各种水货电子产品；最不济，还有长三角珠三角下游的大量小商品，只要下点功夫找还是可以找到自己的特色的；而且要知道淘宝上专门有代开店的，比如优酷里的一些有名气视频作者，靠本身的名望招揽流量，可能营业额就几千一个月，但是留下的都是自己的，就是一笔额外收入，不指它吃饭 //@悟网不欢 ：是的，会有机会，但是只能属于很少的人。大部分人可能不愿找或者找不到自己的独特资源。
回复 ：不敢的因素大些，被个性灭绝教育搞残了， //@悟网不欢 ：是的，会有机会，但是只能属于很少的人。大部分人可能不愿找或者找不到自己的独特资源。
是的，会有机会，但是只能属于很少的人。大部分人可能不愿找或者找不到自己的独特资源。
我老家的好几个表兄弟都在淘宝开小店，从前当保安种地一个月1000块钱收入，现在做淘宝虽然更辛苦但一个月能挣一万块钱左右，干了两三年家里把房盖起来了，每个人都买了个五万块钱左右的小汽车。这种出路往前十年至少在我亲戚们看来是很难想得到的。作者可以关注下农村县城里的淘宝中小卖家们，其实淘宝对于他们来说还是提供了挺多机遇的。PS，做生意这种事儿本身就是风险与收益并存，所以很多人宁肯收入少些也愿意找个稳定工作。
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回复 ：嗯，老家那边特产羊绒衫和五金配件，他们主要卖羊绒衫 //@skoaodi88 ：你的表兄弟是我学习的方向，，他们在上面是卖什么产品呢？特产吗
你的表兄弟是我学习的方向，，他们在上面是卖什么产品呢？特产吗
回复 ：我对电子商务了解的不是很多，只是碰巧老家有些在上面开小网店的亲戚，盲人摸象一下 //@悟网不欢 ：非常感谢你提供的信息，多交流！
非常感谢你提供的信息，多交流！
为什么传统的寡头企业越做越大，就是因为他们控制了渠道导致消费者没有更多途径或是平台知道更物优价廉的替代性产品或是服务。所以传统渠道不可能改变卖方控制市场的现状。只有电商才能打破格局，将选择权交给买方市场，那些小企业才有出头之日。如果小企业不能满足市场，失业和倒闭肯定是必然。
嗯，商品的定价权其实一直都握在寡头手里，电商依靠庞大的渠道有可能从寡头手里抢...
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嗯，商品的定价权其实一直都握在寡头手里，电商依靠庞大的渠道有可能从寡头手里抢来一点定价权。但是说实在的，他们顶多也就是触动一下国内的巨头，国际性的寡头，他们没戏，主要压榨的还是中小厂家。不过无论如何，广大买家都是没有定价权的。中小卖家曾经短暂的获得定价权，现在没有了，所以会死掉。
沃尔玛，家乐福开得再多，也挤不死我家门口那个小超市
是的，只要小卖部还在，线上就还有机会，不过路肯定是越来越难走了。
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是的，只要小卖部还在，线上就还有机会，不过路肯定是越来越难走了。
从某种角度来说，电商繁荣的最大受益者，是有了更多更透明选择的广大消费者，只要你有一定甄别信息的能力，就不必再为虚假繁荣的商业地产和渠道溢价多掏几倍的腰包。
这是一定的！
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这是一定的！
另一种解读，当你知道的大多数人都在加入到同一种类型的投资时，赶紧撤出吧。股票、网吧、网店、房产莫不如是。
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抢先一步是财富，落后一步是末路！/强||@jianghong05:江洪 :
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感觉其实虽然现在巨头林立，赢家通吃，但是如果能吃苦耐劳，实实在在解决一些虽然不大但是确实存在的需求，还是能够有所回报的。
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我也觉得 ，只有自己强大了才能够不被打倒
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回复@胡方禹:赞成您的观点。片面的理论化、不接地气的表象分析不能得出实际的结论。“互联网不过是现实生活在某一个维度的投影而已”，画龙点睛的论述。
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转，每个商户只要有能力都会尽我所能的争取优势！自然法则也包括马太效应！
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科技观察者
随便找一个商场的商户问一问过去三年房租，既不用经济学原理，也不用大数据支撑，分析互联网不如观察生活……互联网不过是现实生活在某一个维度的投影而已，创造和毁灭都只能来自于生活本身……//@悟网不欢: 支持，可以看下我在虎嗅的另外一片文章：电子商务，创造还是毁灭就业。观点一样的。
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哪里不是战场！哪里没有大咖！哪里少了垄断！
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科技观察者
但这并不意味着长期看多数人不会从经济发展中受益，但这种受益一定不会是短期的和显式的，所以对于新经济，要么成为主导者，要么在边上喝汤也不要唧唧歪歪，最怕的是悲情的抵抗新经济。“猜到了开头，却猜不到结局”除了证明自己蠢之外其实什么也证明不了的啊~~~
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底商出租率低的直接原因@耳科彭大夫
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科技观察者
第一段的观点也是个半调子经济学家，经济繁荣的过程必然是生产力（生产方式和生产工具）或生产关系调整释放的结果，虽然听起来像政治经济学，但事实必然如此，调整的过程必然是少部分人受益大部分人受损，想让多数人受益那是乌托邦经济学家，了解新经济的方向不意味着你一定会从中受益。
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渠道再次变的不重要，产品供应品种的多样性的灵活性再次主导市场。
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有趣的见解。但我觉得电商和其他行业一样，经过一段时间的沉淀就会出现优胜劣汰，这个应该是市场的自然发展，任何一个行业都不可能做到世界大同。我到觉得电子商务的意义在于优化产业链，让厂家更容易直面消费者，打掉不必要的渠道费用。这也就是说，无论上游是大企业和小企业都有公平的展现渠道。
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小而美，小而美。小而美
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经历 观察 新浪微博 @悟网不欢
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铁背苍龙...
王康的思...
收录此文章的文集评论：未来电商行业可能形成“垄断卖家”
刘璐（西南财经大学经济学院副教授）近日由网上商城京东掀起的价格战，可谓赚足了眼球。从8月14日晚的骂战，升级到炒作疑云，然后到8月15日“上纲上线”地正式开打，各种跌宕起伏的情节堪比好莱坞大片。在当前国内的家电电商领域，京东、和为三大巨头，也是这次电商大战的主体，就像是在玩“三国杀”。如果加上一些规模较小的家电电商，如等，这次电商大战的规模更大。不过不管结果如何，本次电商大战都将在中国家电电商的发展史上留下浓墨重彩的一笔。从表面上看，这次京东掀起的电商价格战，是一个寡头竞争的“价格领导博弈 （price-leadershipgame）”，即一个大厂商首先制定价格，而其他厂商来跟进。根据此模型，价格的领导者将供给价格的跟进者们供应后所剩下的市场需求量。但是，和其他小厂商跟随者不同，京东面对的价格跟随者如苏宁、国美等都是大厂商。所以如果京东率先设定一个价格，而苏宁、国美等价格跟随者只需要把价格制定得稍稍比京东低一些，在理论上说就能夺取京东的大部分甚至全部市场。实际上，8月14日晚，国美表态要比京东定价低5%，就是这种策略。在这种情况下，价格博弈中先出牌的一方会处于明显的劣势。由于在本次电商大战中，所有参与的电商都可以反复调价，因此这并不是一锤子买卖式的静态博弈，而是可重复的多次博弈。于是，这种谁先出牌谁后出牌的顺序会被淡化，而整个博弈结构会变得更像是大家同时出牌，叫做“伯特兰博弈（Bertrandgame）”。作为电商而言，其成本主要取决于其进价，以及相伴随的各种人工、场地、物流及其他各种服务的成本。显然，对于成本较高的厂商而言，如果拥有更低成本的对手定价比自己的成本还低，则自己就会出现亏损。短期肉搏尚可，但如果京东、苏宁、国美等长期以低于成本价格销售来烧钱，是没有企业或投资愿意这样做的，退出行业将是唯一的选择。价格战是最有利于消费者的，但显然电商卖家不是做慈善的，企业总是要追求利润，于是我们经常看到 “有价无货”、“服务器瘫痪”等问题。因此，从本质上看，电商的竞争，价格只是表象，实质则是一种供给数量上的竞争，即一种隐性的数量竞争。各个电商比的不仅仅是成本，还有库存。
而即使就数量博弈而言，本次电商大战也是一个重复的而非一次性的博弈过程。因此，在各大电商反复的交手之中，实际上非常有可能形成一种默契。即虽然低价吸引了消费者的眼球，但消费者买不到货，从而又会逼着价格慢慢回升。一旦电商之间的这种默契形成，将很可能在事实上相当于行业里的各个电商合并成了一个垄断卖家，这可能是消费者最不愿意看到的情况。当然，垄断卖家内部也会有着其内在的不稳定性，其中的各卖家有偷偷地增加供货的冲动。为了维持稳定性，各成员卖家之间将向对手发出威胁：一旦发现对手“违约”，则自己也将增加供货。于是，我们不难预见到，未来的电商行业中，将充斥着各种承诺、威胁、欺诈、报复与反击。本次家电电商大战，其实只是故事的一个开始。我们也可以把它看做是国内电商行业走向成熟的标志之一，国内电商行业的大片时代即将来临。
(本文来源：每日经济新闻
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网易公司版权所有电商软件服务覆盖率超七成 ISV将进入创新整合时代
导读：“电商的发展越来越离不开IT软件服务商（ISV）的支持，经过几年快速发展，ISV即将进入第一轮整合时代，以迎接下一个阶段的爆发，”这是阿里巴巴集团商家事业部总经理王文彬对于今年下半年电商软件服务业趋势的判断，“创新和协同将是未来趋势。”
　　“电商的发展越来越离不开IT软件服务商（ISV）的支持，经过几年快速发展，ISV即将进入第一轮整合时代，以迎接下一个阶段的爆发，”这是商家事业部总经理王文彬对于今年下半年电商软件服务业趋势的判断，“创新和协同将是未来趋势。”　　7月10日，阿里巴巴集团公布了电商IT软件服务上半年的一些核心运营数据：截止今年6月，ISV数量已从年初的2800家增长至目前的3400家；其对于活跃卖家的覆盖率达到了历史新高的76%，这一数字比去年同期整整提高了近10个百分点。同时，随着ISV规模的不断扩张、竞争激烈，反而促使卖家成本下降，每个卖家订购线上软件应用的单位成本下降了30%。但有意思的是，ISV开发者不但没有因卖家成本下降而收入减少，每个开发者单月收入比以前提升一倍，这意味着电商软件服务进入了大市场规模效应下的良性循环。　　对此，王文彬表示，活跃用户覆盖率是衡量一个市场是否真正成熟的重要指标，、、1688等大多数卖家都已接入IT软件服务体系，获得受益、愿意持续使用的卖家数超过九成。“接下来，服务市场将不再追求ISV数量级的增长，而是专注于质的提高和创新服务的培育。下阶段，阿里巴巴集团将完善和规范电商软件服务商的生态圈和服务体系建设，鼓励ISV的创新和协同，进而支撑未来十万亿的电商交易额。”　　据介绍，今年上半年阿里巴巴集团相继从数据安全、服务稳定等方面对原有软件开发平台进行了升级，并增加了对ISV服务运营期考核。对于上半年以来软件服务市场的环境变化，ISV们深有感触。“评价好助手”的开发者梁仲鹏告诉记者，由于业务量激增，梁从去年年底开始全职投入开发工作。他认为，今年平台陆续出台的限价、数据安全、接入审核等措施，让不同ISV都能在各自领域形成自己的口碑和领先优势，有利于市场长远发展。　　生e经开发者张惠芹和“麦苗省油宝”所有者杭州麦苗网络技术有限公司ceo唐樨瑾也持相同一观点，他们表示电商的发展上趋势会很好，而简单的批量操作等功能已经不能满足卖家们的需求，所以他们将通过创新服务来吸引卖家，加强客户满意度和续签率。 在他们看来，通过这几年的用户沉淀，使用第三方软件工具成为更多卖家的自然行为和习惯，如何能提供创新、稳定、优质的服务现在更为重要。　　资料显示，“十一五”时期，国内现代服务业增加值年均增长速度为11.9% ，而服务业过去三年的年均增长速度为76.7%，远超过现代服务业平均水平。 王文彬预计，下半年整个电商服务业的增速也不会低于这一数字。除了电商软件服务即将进入第一轮整合阶段，电商行业的快速发展还将催生了其他种类新兴服务商的产生，这些服务商可以帮电商做培训和咨询，打印机租售、包装印刷、客服招聘、法律招聘等，来满足卖家更多更个性化的需求。以阿里巴巴集团为例，目前仓储运营服务、摄影以及服务定制（威客）等新服务市场都正在逐渐成形。”　　“电子商务发展的过程就是一个商业生态持续演进的过程。以网络零售为例，从最初的网商浮现及其与消费者之间的共生进化，到网商/消费者与电子商务平台（如淘宝/天猫）之间的共生进化，再到网商/消费者/平台与电子商务服务商之间的共生进化，然后到整个电子商务应用和服务与全社会之间的共生进化，我们看到的是一场生机勃勃的商业生态持续生长、动态演化的生命历程。”阿里巴巴集团副总裁梁春晓表示。
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作为国内当前互联网行业市值最高的公司，阿里巴巴开始频繁将自己的商业触角伸向海外。
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