电商亿建联即将上线&为互联网+建筑行业带来新灵感
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原标题：电商亿建联即将上线 为互联网+建筑行业带来新灵感
2015年“互联网+”站在了经济新常态下的风头浪尖，尤其是在日十二届全国人大三次会议上，李克强总理首次提出“互联网+”行动计划之后，互联网+几乎成了各个领域的口头禅，一时间，所有行业都在强筋健骨,力促转型升级。
建筑行业产值持续增长，行业电商亟需发力
作为大宗商品交易的钢材电商在2013年就迅速崛起，各大电商蜂拥而至，大有百家争鸣、平分天下之势。据业内不完全统计，2015年全国钢铁电商企业已赶超200家，相比而言，建筑行业电商平台的发展则相对缓慢，缺乏强大的运营、大数据的挖掘及行业资源整合能力。
从国家统计局2014年公布的数据来看，尽管建筑企业签署合同金额增速放缓，但建筑行业万亿的产业格局仍然在以每年10%的增速扩大。当然受制于楼市不稳定因素的影响，随着业内企业竞争的加大，业内人士对建筑行业电商也提出了更多更高的要求，所以对新进建筑行业电商来说，如何在更复杂的市场竞争中，打造符合行业发展的电商运营新模式，成为新进电商需要破解的一大课题。
+建筑行业新进电商亿建联，如何抢滩市场
+建筑行业新进电商平台亿建联的负责人尚海勇，对如何分羹互联网+时代有自己的看法。他认为，从大宗商品电商平台的快速发展来看，电商促进传统建筑业转型的时代已经到来，建筑行业电商已经成为企业“刚性”的主流流通渠道，所以如果新进电商仍然单纯的只是做第三方的线上交易平台，对于行业来说基本上没什么特别意义，对于亿建联来说，现在要做的就是掷地有声、精准定位，做到人无我有，人有我优，做更垂直细分的一站式服务，解决行业痛点。”
从亿建联内部获悉，亿建联(建筑行业一站式服务平台)总部设在北京， 2015年初，亿建联在北京组建高精尖互联网团队，并随后将研发及运营团队逐步迁往河南郑州，深入市场一线，率先发力中原，借助高速发展的中原经济，开辟以河南为中心、辐射全国的战略运营首站。它立足于建筑行业大宗商品市场，通过整合优质的供应链、云数据、金融服务和仓储物流四大平台，构建出亿建联特有的“联”服务体系，其中包括“联 供应”“联 采购”“联 仓储”“联 物流”“联 金融”“联 项目”等多个服务单元，为客户提供建筑行业一站式解决方案。
“联”服务体系的推出，率先为行业解决了三大痛点：消除建筑行业流通过程中的信息不对称，加快商品流通速度，实现扁平化和去中间化;保证流通精细化，解决物流成本高、效率低问题，降低销售及采购成本;建立诚信信用体系，为企业提供大金融服务，补齐客户融资短板，有效解决资金链问题。
“解决这三大痛点，是亿建联的基本职能，但是如果仅仅局限在这三个点，那亿建联就不是亿建联，它就只是上百个传统电商中的一个了。”尚海勇解释说。
以竞合概念，缓解产能过剩的核心痛点(形成领袖供应商，缓解产能过剩)
大型钢材供应商李先生坦言：“利用电商可以提高产品流通效率、降低销售成本，这点是毋庸置疑的，但就目前来看，依靠现有电商解决或更大程度上缓解整个行业的压力几乎是不可能。”
2015年《政府工作报告》中提出，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场竞争中优胜劣汰。这对于建筑行业供应链的现象也是可用的，亿建联推出“联?项目”的整合策略，协助建筑行业最大程度上缓解目前面临的诸多困局。
“纵观各个领域，有领袖在的领域大多是比较稳定的，因为市场自发的优胜劣汰只是一种初级的市场竞争，它要靠价值规律这只“看不见的手”来指引，但市场竞争的高级方法则需要“看得见”的手来引领。亿建联的‘联?项目’正是通过整合领袖供应商达到市场高级竞争的方法。简单来说，就是从供应链源头项目需求为切入点，扶持领袖供应商，由领袖供应商充分发挥“有形之手”的作用，整合行业产能，增加行业集中度，有效调动多方产能资源，兼顾好各种资源及各级分包供应商利益的同时，做到产能的退而有序，推动行业健康发展，这也比较符合现在行业倡导的‘竞合’概念。”尚海勇如是分析。
“同时这也解决了行业的另外两大核心痛点：快速调动资源协助供应商解决非能力内问题;推动优势产能输出、化解行业产能过剩。所以我们认为这是建筑行业供应链健康发展、优化升级的必然结果。”
亿建联的“联?项目”模式目前已经在郑州港区建筑工地试运行，向市场展示了自己强悍的成长势头和操控能力。据相关人士透漏，亿建联的电商模式已经得到了众多行业内部人士青睐，目前已经引起了以闽籍企业家陈聚财先生为首的一大批闽商的资本关注。
业内专家表示，市场和资本的关注，反应出对亿建联的价值认可。通过业务职能细分化突破传统电商模式，或将成为大宗商品交易电商平台未来市场竞争中的一大方向。而“联?项目”作为电商平台垂直细分职能下的一大灵感，对于正处于“春秋战国”阶段的钢材电商来说，也会带来一些思考。
(责编：实习生、孙逸桦)
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西营探索网络销售平台 实现农产品产销对接
来源：&&&作者：刘群&&&
冬日里的西营，安静地坐落在远离市区喧嚣的南部山区，沉稳而静谧。据统计，2015年，西营镇全镇苹果、梨等水果产量1300万余公斤，板栗、核桃等坚果产量200万余公斤，小麦、小米、大豆等粮食产量500万余公斤，白菜、萝卜等蔬菜及食用菌产量约1500万公斤。
　　冬日里的西营，安静地坐落在远离市区喧嚣的南部山区，沉稳而静谧。有人认为，进入冬季的西营，没有了春夏开门纳客的热情，也没有秋季累累硕果的丰盈，似乎是被气候打入了“冷宫”，进入了休眠的状态。殊不知，冬日的小镇独具魅力，西营以农业为经济发展主脉络，冬季便是忙碌了一年丰收后的休整，勤劳好客的西营人民已将各类农产品收获在家，乐享丰收后的短暂休憩。
　　位于南部山区的西营镇是济南市最大的干鲜果品生产基地，是省城的“后花园”、“果篮子”，盛产板栗、核桃、山楂、苹果、磨盘柿等几十种果品，以及小米、花生等多种小杂粮。得益于有利的地势条件，西营镇平均海拔高，昼夜温差大，光照充足，所有农产品质优、绿色、有机、无公害。
　　近年来，西营镇不断深化农业产业优势发展，突出林果优势，稳步提高农业发展水平，实施退耕还果，发展蔬菜和中草药种植等。打造了罗伽苹果、藕池板栗、积米峪核桃、降甘樱桃、h窝葡萄种植园等一批农业示范园区，有力促进了农业产业化发展。同时，农产品品牌不断提升，有机、绿色和无公害农产品认证不断推广，通过策划包装，提升了“罗伽红”苹果以及高山小米等农特产品的品牌效益。
　　据统计，2015年，西营镇全镇苹果、梨等水果产量1300万余公斤，板栗、核桃等坚果产量200万余公斤，小麦、小米、大豆等粮食产量500万余公斤，白菜、萝卜等蔬菜及食用菌产量约1500万公斤。由此，巨大的产量优势面临着便是销售的难题。微商、微店、微时代，新形势下，如何打造网上销售平台，强农产品盛产优势，破销售瓶颈，运用网络实现农业产销一体化发展，快速提升农民生产收入，成为西营镇迫切想要解决并且立志坚决为民办实、办好的任务。
　　伴随着互联网技术在农业生产、销售中的广泛运用，多省市、地区开始探索“互联网+农业”的发展模式。2015年8月，西营镇白炭窑村在第一书记文海生的协调带领下，与济南拓云信息技术有限公司合作，启动了“互联网+扶贫解困，基层组织示范推进”微信平台―“泉城有货”。白炭窑村村民作为农产品的供应商，将各类干鲜果品及杂粮特产经过层层质量检测后直接放于微信平台进行销售，实现了产销信息的精准对接。
　　而“泉城有货”微信销售平台只是西营镇将农产品由传统销模式转向网络销售所打响的第一枪，如何为农产品销售打造更加适合的、便捷的、广阔的销售平台，将城市居民对优质农产品的消费渴求与村民对农产品的销售问题结合起来，优化农产品销售结构，既能实现农产品的快速销售，又能解决供需不平衡问题，成为该镇积极探索和迫切想要解决的问题。
　　下一步，西营镇计划建设镇政府门户网站，打造现代农业板块，做好农村农业信息整合，详细掌握各村年度农产品生产情况，以产量定销售。在吸取“泉城有货”微信销售平台的实践经验基础上，将名优农产品列于门户网，进行展示，为消费者提供一个认识了解西营农特产品的网络平台，同时，探索与现有互联网销售平台合作，开拓销售市场，解决销售难题，帮助村民将农产品卖出去、卖个好价钱，从而提升村民生产积极性，不断增产增收。
初审编辑：尹玉涛责任编辑：张娜
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