贝贝网在服务体验方面,主要通过哪些指标来考核

贝贝网联合8大快递提升物流体验
近日,贝贝网联合四通一达、天天快递、中国邮政、EMS在内的八家快递公司,对平台快递环节进行优化,通过解决快递痛点提升用户购物体验。
贝贝网负责人表示,在与快递公司的沟通中,贝贝就快递信息同步推送、大促线路预警等方面达成共识。
同时,关于大多数电商常见的快递最后一公里状况频出的问题,贝贝网与快递公司达成一致,贝贝网将主动监控快递路由,发现问题立即推送至快递公司系统进行处理,快递投置、问题件处理等情况将得到更快速有效的解决。
也就是说,今后消费者在贝贝下单,都能实现快递信息实时同步、快递员最后一公里派送更规范、问题快递解决更及时、大促快递更迅速等体验。
“贝贝也将为快递公司的资源合理调配给出建议。如以贝贝为例,订单量较多的城市统计同步给快递公司,以便于快递公司优化线路。”该负责人说。
据悉,作为母婴电商代表,贝贝网对于用户体验一直很重视,3月份曾对联营品牌商的发货时效进行提升,并对未能在规定时效发货的商家进行处罚。近期联合八大快递公司推出的一系列措施,相信将对贝贝网的用户体验有进一步提升。
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贝贝网服务成“头兵” 深挖用户体验
发布时间: 13:46&&&&&&&&来源:&&&&&&&&作者:
近年来,垂直类电商发展迅猛,众多垂直电商平台纷纷在产品领域精耕细作,产品划分越细,对于用户的服务体验就提出了更大的挑战。对此,国内知名垂直母婴电商贝贝网在1年的发展过程中,始终专注于用户服务的提升与完善。对于电商行业来说,用户为王是不争的事实,年轻的贝贝网是如何在风起云涌的电商领域打好用户服务这张牌的呢?
目前,贝贝网用户服务团队300余人,约占公司总人数的50%,足见企业对服务的重视。常言道,工欲善其事必先利其器,为更加完善用户服务,引入了live800、过河兵等专业的客户服务系统,吸纳经验丰富的客服管理人才,并且长期从内部发掘,储备,培养更多客户服务专项管理人才。&&&&
新员工从入职培训到岗中培训都有完整的课程体系和讲师体系,借此不断提升专业能力和业务水平,保证高质量的客户服务,在这套健全、完善的客户服务内部培训体系下,客户服务人员得以具备较高的业务素养。
在客服质量管理方面,贝贝网拥有专业的质量管理团队。针对客户服务出现的问题进行抽查和跟踪。并且,严格的考核体系也为高素质的客服队伍提供了理论保障。
用户体验是对产品最为客观的反馈,面对庞大的用户群,当出现用户体验问题时,用户可根据中国人保赔付专项基金,充分保护消费者权益。
为进一步提升用户体验以及客服质量,贝贝网专门开辟了七天无理由退换货绿色通道,所有特卖商品如未经使用或穿着,商品及外包装保持出售时原状,商品吊牌及配件齐全,消费者均可享受七天无忧退货服务。无论消费者对商品有任何异议,在不影响二次销售的前提下,用户都可在收到货后七天内申请无理由退换货。
对于用户投诉问题,客服工作人员必须在投诉出现后的24小时内联系用户,并持续跟进直至解决问题。目前,贝贝网的客户投诉率基本控制在0.0012%,这对于一个垂直电商平台来说,是令人感到欣喜的成绩。
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&&&&&&&&京公网安备45号贝贝网与美赞臣达成战略合作 产品直供全面提升用户体验
(原标题:贝贝网与美赞臣达成战略合作 产品直供全面提升用户体验)
1月19日,中国最大专业母婴App贝贝与美国著名营养品牌在杭州举行签约仪式。双方协议约定,2016年贝贝售卖的全部美赞臣产品,都由美赞臣品牌指定。
一直以专业可信赖为宗旨的贝贝,对于用户的需求历来非常重视。无论是童装童鞋还是奶粉纸尿裤,贝贝对品质的把控之严,在行业和用户圈里都是出了名的,力求为用户提供的都是好产品。也正因这种严苛的态度,为贝贝赢得了用户口碑和信任。
此次与美赞臣达成战略合作,体现了美赞臣对贝贝专业度和行业地位的肯定。而牵手包括美赞臣在内的各大国内国际品牌开展战略层面的合作,也正是贝贝2016年全面提升的重要一环。
此次牵手,一方面源于双方在此前的合作中积累了足够的信任,更为重要的是,双方都希望在中国国内消费升级、二孩放开等触发的市场机会到来之时,通过强强联手,为更多中国宝宝提供优质的商品和服务。
成立于2014年,目前拥有超过3000万用户的贝贝,已成为中国最大的专业母婴App。贝贝网一直用专业可信赖的理念,专注为用户提供专业的产品和服务,贝贝网秉承&专业可信赖&的品牌理念为中国妈妈提供产品和服务,优异的口碑获得了超过3000万妈妈的信赖,牢牢占据国内母婴电商第一的领导地位。
美赞臣,来自美国的全球著名营养产品公司,至今已有百年历史,所生产的70多种营养产品行销全球100多个国家和地区,致力于推进&儿童食品安全信用体系&,在业界率先推出&全程安全&的质量管理模式,将供应商、生产商、渠道商紧密联合在一起,从原料控制、生产过程、流通销售等方面提供完善的产品安全保障。贝贝选择美赞臣为16年首家签约的战略合作伙伴,这一点至关重要。
(编辑:yaodaohui)
本文来源:财经网
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈贝贝网张良伦:新电商未来的机会是消费体验之争
移动互联网兴起彻底颠覆了以往的商业模式,使得电商行业的局面开始变得更加激烈。但去年以来,即便是以阿里京东为代表的大平台的增长速度也有所放缓,预示着人口红利已经逐渐消失,这也让整个行业开始有所焦虑。作为只用2年时间突围闯进中国电商TOP5的贝贝网,进入移动电商第二阵营之后也没有停止对行业的观察与探索。10月13日,在2016中国(四川)电子商务发展峰会上,作为新电商敏锐的观察者和先行者,贝贝网CEO张良伦与柳传志、雷军等共话电商,他道出了行业的思考和未来的机会,也引起行业共识。
电商大佬对于新电商的“思”与“变”
现场,张良伦指出,“电商焦虑症所反映的主要问题是新电商行业普遍担心后续增长乏力。”事实上,张良伦所提出的问题也是行业人士共同担心的点,亿邦动力网CEO兼亿邦动力研究院院长郑敏透露当下电商的四个焦点问题:资本寒冬,大平台交易额增速放缓,传统企业电商热情回调,看不清跨境电子商务前途。当当网创始人兼CEO李国庆在峰会上亦认为,过去十年,电商行业出了流量费高昂、制造商和品牌商库存积压严重以及平台电商的媒体化趋势等问题,以至于很多人称电商是“电伤”,也对后续的增长表示担忧。
回顾行业的发展,过去的10多年时间,以淘宝和京东为代表的第一阵营因人口红利而获得最大的增长。“电商行业发展到现在,伴随消费需求不断升级,专业化价值被认可,过去电商对于线下传统零售来看是颠覆性的创新,如今电商发展和竞争已经进入微创新阶段。”张良伦表示,“新电商所面临的不是基础设施之争,而是已经升级为消费体验之争,新电商的未来是充满机会的。”而为了进一步优化用户的消费体验,贝贝网作为专业的母婴人群电商,在今年也推出了“慢必赔、假必赔、贵必赔”的“三赔”计划等一系列消费者体验提升计划,进一步优化服务链条。
在他看来,未来新电商的机会点主要包括二三四线人群消费的崛起。“相对于一线城市而言,二三四线城市的人群的消费价值观正在从低价向好货性价比转变;并且,他们有着自身独立的审美标准,他们不再只是大城市消费潮流的跟随者;从品牌忠诚度上而言,二三四线人群的品牌心智未被占领,因此对于新兴品牌的接受程度更高。”会上,张良伦的这番思考也引起了行业人士的共鸣和充分肯定。
新电商格局中,贝贝网将成“重量级玩家”
即便电商发展到现在,经历了平台和自营的不同模式,但如今看来可控的开放平台仍然是整个电商规模化的不二法宝,他强调“可控”的开放将取代纯粹开放或自营成为最佳实践。本届电商峰会上,张良伦也提出另外一个机会点,即“可控性的开放平台将是未来电商规模化利器,而这个开放的生态包括货架的开放和供应链的开放。货架的开放就是说除了可以卖自己的东西,也可以卖很多人其他的东西。供应链开放是指,当你搭建相应的供应链设施之后,可以把供应链开放给品牌商使用。但必须对货品和供应链提出更高的标准。”
谈及可控性开放的平台,贝贝网本身就是典型的代表。本届峰会举办的前两天,在2016中国母婴行业峰会上,贝贝网牵头众多一线母婴品牌成立了“母婴正品联盟”,在为妈妈人群打造更加安心的消费体验的同时,实际是让这一开放的平台进一步实现了可控性。在可控性开放平台的搭建上,贝贝网早前已有所布局。无论是平台端还是供应链端,贝贝网都在践行可控性开放,目前6000家里有近4600家的品牌商已经通过ERP无缝接入到贝贝网的开放体系里,有160左右家的服务商正通过API进行无缝对接。同时,平台方面的开放之外,贝贝网还在搭建供应链体系,将供应链逐渐开放给供应商,目前这一系统也在正在尝试为品牌商提供入仓式代销服务。
整体来看,张良伦的很多思考与观点既是基于贝贝网的发展,更是站在行业的视角。因此,在很多人眼中,贝贝网是一家在短时间内备受瞩目的公司,从非标品进入母婴领域,到确立深耕母婴垂直市场,再到如今提出的“妈妈经济”,一直在不断深耕和创新,其发展的轨迹和探索也值得行业借鉴。
作为母婴电商的领导者,贝贝网的用户已远超过5000万,并跻身中国电商TOP5,移动端的占比达到95%。无论是从企业本身的发展速度来看,还是对行业的判断和把脉,贝贝网都是快速发现和提出行业困境并给出洞察和机会点的公司。而从移动电商市场走势来看,贝贝网也将是未来新电商格局中的“重量级玩家”。
贝贝网张良伦:新电商未来的机会是消费体验之争
移动互联网兴起彻底颠覆了以往的商业模式,使得电商行业的局面开始变得更加激烈。作为母婴电商的领导者,贝贝网的用户已远超过5000万,并跻身中国电商TOP5,移动端的占比达到95%。而从移动电商市场走势来看,贝贝网也将是未来新电商格局中的“重量级玩家”。
移动互联网兴起彻底颠覆了以往的商业模式,使得电商行业的局面开始变得更加激烈。但去年以来,即便是以阿里京东为代表的大平台的增长速度也有所放缓,预示着人口红利已经逐渐消失,这也让整个行业开始有所焦虑。作为只用2年时间突围闯进中国电商TOP5的贝贝网,进入移动电商第二阵营之后也没有停止对行业的观察与探索。10月13日,在2016中国(四川)电子商务发展峰会上,作为新电商敏锐的观察者和先行者,贝贝网CEO张良伦与柳传志、雷军等共话电商,他道出了行业的思考和未来的机会,也引起行业共识。
电商大佬对于新电商的“思”与“变”
现场,张良伦指出,“电商焦虑症所反映的主要问题是新电商行业普遍担心后续增长乏力。”事实上,张良伦所提出的问题也是行业人士共同担心的点,亿邦动力网CEO兼亿邦动力研究院院长郑敏透露当下电商的四个焦点问题:资本寒冬,大平台交易额增速放缓,传统企业电商热情回调,看不清跨境电子商务前途。当当网创始人兼CEO李国庆在峰会上亦认为,过去十年,电商行业出了流量费高昂、制造商和品牌商库存积压严重以及平台电商的媒体化趋势等问题,以至于很多人称电商是“电伤”,也对后续的增长表示担忧。
回顾行业的发展,过去的10多年时间,以淘宝和京东为代表的第一阵营因人口红利而获得最大的增长。“电商行业发展到现在,伴随消费需求不断升级,专业化价值被认可,过去电商对于线下传统零售来看是颠覆性的创新,如今电商发展和竞争已经进入微创新阶段。”张良伦表示,“新电商所面临的不是基础设施之争,而是已经升级为消费体验之争,新电商的未来是充满机会的。”而为了进一步优化用户的消费体验,贝贝网作为专业的母婴人群电商,在今年也推出了“慢必赔、假必赔、贵必赔”的“三赔”计划等一系列消费者体验提升计划,进一步优化服务链条。
在他看来,未来新电商的机会点主要包括二三四线人群消费的崛起。“相对于一线城市而言,二三四线城市的人群的消费价值观正在从低价向好货性价比转变;并且,他们有着自身独立的审美标准,他们不再只是大城市消费潮流的跟随者;从品牌忠诚度上而言,二三四线人群的品牌心智未被占领,因此对于新兴品牌的接受程度更高。”会上,张良伦的这番思考也引起了行业人士的共鸣和充分肯定。
新电商格局中,贝贝网将成“重量级玩家”
即便电商发展到现在,经历了平台和自营的不同模式,但如今看来可控的开放平台仍然是整个电商规模化的不二法宝,他强调“可控”的开放将取代纯粹开放或自营成为最佳实践。本届电商峰会上,张良伦也提出另外一个机会点,即“可控性的开放平台将是未来电商规模化利器,而这个开放的生态包括货架的开放和供应链的开放。货架的开放就是说除了可以卖自己的东西,也可以卖很多人其他的东西。供应链开放是指,当你搭建相应的供应链设施之后,可以把供应链开放给品牌商使用。但必须对货品和供应链提出更高的标准。”
谈及可控性开放的平台,贝贝网本身就是典型的代表。本届峰会举办的前两天,在2016中国母婴行业峰会上,贝贝网牵头众多一线母婴品牌成立了“母婴正品联盟”,在为妈妈人群打造更加安心的消费体验的同时,实际是让这一开放的平台进一步实现了可控性。在可控性开放平台的搭建上,贝贝网早前已有所布局。无论是平台端还是供应链端,贝贝网都在践行可控性开放,目前6000家里有近4600家的品牌商已经通过ERP无缝接入到贝贝网的开放体系里,有160左右家的服务商正通过API进行无缝对接。同时,平台方面的开放之外,贝贝网还在搭建供应链体系,将供应链逐渐开放给供应商,目前这一系统也在正在尝试为品牌商提供入仓式代销服务。
整体来看,张良伦的很多思考与观点既是基于贝贝网的发展,更是站在行业的视角。因此,在很多人眼中,贝贝网是一家在短时间内备受瞩目的公司,从非标品进入母婴领域,到确立深耕母婴垂直市场,再到如今提出的“妈妈经济”,一直在不断深耕和创新,其发展的轨迹和探索也值得行业借鉴。
作为母婴电商的领导者,贝贝网的用户已远超过5000万,并跻身中国电商TOP5,移动端的占比达到95%。无论是从企业本身的发展速度来看,还是对行业的判断和把脉,贝贝网都是快速发现和提出行业困境并给出洞察和机会点的公司。而从移动电商市场走势来看,贝贝网也将是未来新电商格局中的“重量级玩家”。
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互联网出版许可证号:新出网证(渝)字002号贝贝网套现好-【不限次提款】-&中国网财经4月1日讯 据中国政府网消息,国务院办公厅日前印发《关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见》(以下简称“意见”)。意见要求,国家级经开区要主动对接自由贸易试验区先行先试改革工作,率先复制推广试点经验,重点做好深化集中审批、事中事后监管等方面的改革试点经验复制工作。&意见要求,创新社会治理机制。推动国家级经开区构建适应经济转型升级的行政管理体制,探索开放创新、产业城市融合的发展模式。通过考核一般公共服务支出占比、设置安全生产机构、通过ISO9001质量认证等方面情况,促进国家级经开区优化机构设置,提高行政效率,健全完善与经济发展水平相适应的社会保障体系和公共医疗、基础教育等公共服务体系。&意见强调,提升投资便利化程度。进一步下放外商投资审批权限,《外商投资产业指导目录》中总投资(包括增资)10亿美元以下的鼓励类、允许类外商投资企业和总投资1亿美元以下的限制类外商投资企业的设立及其变更事项,由省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团、副省级城市(包括哈尔滨、长春、沈阳、济南、南京、杭州、武汉、广州、成都、西安)商务主管部门及国家级经开区负责审批和管理。国家级经开区要主动对接自由贸易试验区先行先试改革工作,率先复制推广试点经验,重点做好深化集中审批、事中事后监管等方面的改革试点经验复制工作。通过考核一站式政务服务大厅在线审批率,促进国家级经开区推进简政放权、放管结合,对企业设立、变更实行“单一窗口”,改进对企业和投资者的服务。
<meta name="description" content="&#x8d1d;&#x8d1d;&#x7f51;&#x5957;&#x73b0;&#x597d;,&中国网财经4月1日讯 据中国政府网消息,国务院办公厅日前印发《关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见》(以下简称“意见”)。意见要求,国家级经开区要主动对接自由贸易试验区先行先试改革工作,率先复制推广试点经验,重点做好深化集中审批、事中事后监管等方面的改革试点经验复制工作。&意见要求,创新社会治理机制。推动国家级经开区构建适应经济转型升级的行政管理体制,探索开放创新、产业城市融合的发展模式。通过考核一般公共服务支出占比、设置安全生产机构、通过ISO9001质量认证等方面情况,促进国家级经开区优化机构设置,提高行政效率,健全完善与经济发展水平相适应的社会保障体系和公共医疗、基础教育等公共服务体系。&意见强调,提升投资便利化程度。进一步下放外商投资审批权限,《外商投资产业指导目录》中总投资(包括增资)10亿美元以下的鼓励类、允许类外商投资企业和总投资1亿美元以下的限制类外商投资企业的设立及其变更事项,由省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团、副省级城市(包括哈尔滨、长春、沈阳、济南、南京、杭州、武汉、广州、成都、西安)商务主管部门及国家级经开区负责审批和管理。国家级经开区要主动对接自由贸易试验区先行先试改革工作,率先复制推广试点经验,重点做好深化集中审批、事中事后监管等方面的改革试点经验复制工作。通过考核一站式政务服务大厅在线审批率,促进国家级经开区推进简政放权、放管结合,对企业设立、变更实行“单一窗口”,改进对企业和投资者的服务。" />
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