山东领航者网络科技有限公司怎么样，山东领航者网络科技有限公司好不好？
总评价：4.3分
双休日正式合同社保
公司交通状况
公司地址：奎文区金融街d栋1611
曾经就职过山东领航者网络科技有限公司的员工历史
我要匿名爆工资
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山东领航者网络科技有限公司印象
公司待遇：挺不错358票
交际氛围：气氛好140票
发展空间：有前景153票
办公环境：环境好281票
工作压力：无压力48票
应聘难度：轻松过关1429票
交通状况：方便358票
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福利待遇怎么样
根据数据统计，山东领航者网络科技有限公司招聘频率偏低，常年流动人数也偏低，平均每年流动人数为20人。万一博：“微营销时代的企业领航者”
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06:39　　责任编辑: 卫卫
万一博（右一）
目前担任广东开利集团商务总监、中国电信号码百事通移动新业务负责人、广州互联网协会理事成员、香港贸易促进会广州移互中心主任、广东广信通讯服务集团有限公司特约讲师。
曾参与中国电信“翼健康”“车主通”等项目的全程策划运营。是目前中国电信移动互联网项目组广州区114+策划组负责人。一直致力于PC互联网和移动互联网企业推广营销方面运营策划，熟悉广东一线市场，自从进入互联网行业以来一直和一线市场保持紧密接触、不曾脱轨，被誉为最真实的互联网实战学者，所讲内容及理论知识全部来源于常年在市场中摸索出的经验。从不轻易妄下结论，对于客户及合作伙伴保持诚恳诚信态度，为超过上千家广东省中小型企业做过网络推广营销并取得很不错效果。所涉及行业包括零售、服装、健康养生、医疗、餐饮等。在从业这么多年以来当中曾经合作过的公司有环球互易咨询集团、百度广州分公司、中国电信号码百事通运营中心。受香港贸易促进会唐司长青睐特聘请担任香港贸促会广州区移互中心主任一职。也是全国第一批从事移动互联网营销的落地实战派，在移动互联搜索、微营销、APP手机应用、行业平台搭建等方面有着独特见解，并策划出“翼站”、“电信微企”等由中国电信牵头发起的热销移动互联网产品，获得广大用户一致好评。其中客户包括：莲花山、宝墨园、真功夫、滋粥楼、修一修家电等企业。在当前国家政策提倡的“互联网+”战略层面上有着惊人的独到见解，从现实生活的点点滴滴中来结合，让人简单明了易懂。
文章来源: 中国科技网
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版权与免责声明SEO的领航者——专访网络概念渠成 - 市场人物 市场部网
SEO的领航者——专访网络概念渠成
网络概念（Netconcepts）CEO渠成市场部网：恭喜网络概念（Netconcepts）在上海开设分公司，请先向市场部网的朋友介绍下网络概念（Netconcepts）以及上海分公司的运作和未来规划吧；渠成：网络概念（Netconcepts）于1995年创立于美国，是一家以搜索引擎优化（SEO）为主，结合搜索引擎营销（SEM）、整体网络营销推广和商业网站设计建设等服务为一体的综合性网络营销公司。2008年在中国成立公司，总部位于北京，在进入中国的短短几年时间里，被评为中国最具竞争力十大电子商务服务品牌称号等诸多荣誉，为百度、Google等众多大中型企业和政府机构提供SEO培训。虽然上海分公司刚刚成立，但是上海的客户这两年来说是除了北京之外最多的，这次在上海成立分公司也是为了加强本地化服务，包括此次人员，没有一个从北京调过来，都是从上海本地招聘的，在运作模式上，我们也是希望上海办公室在某种程度上相对独立运营。在客户上，北京一直是以大中型客户为主，上海这边应该也是秉承这个方向。具体来说，北京互联网企业更多些，做的比较多的像凡客，当当这类企业。上海除了本地的互联网企业之外，更多的是外企等一些传统企业，或者以传统行业为主的企业，这是上海分公司的发展方向。上海这边我们已经在服务英孚、大众点评等客户，我们在提升服务的同时会扩展更多的企业用户。上海的员工都是从本地招的，都会先去北京工作一段时间，熟悉下工作流程，和经验交流。北京每周也都会有不同部门的同事来上海。虽然在整个服务上，在北京也能服务客户，但是本地服务更贴近些。市场部网：国内做SEM、SEO的公司很多，现在的竞争态势是怎样的？网络概念（Netconcepts）有哪些优势？渠成：SEM竞争多些，专门做SEM的公司比如艾德思奇是因SEM而生的一个类型公司，还有一些传统的广告公司，比如好耶，他们原来做门户的广告，现在一部分转型做SEM广告，SEM方面竞争相对比较多元化。SEO原理上是既包含技术又包含市场这两块的，SEO是蛮讲究技术的，所以大的广告公司一般不会介入，像好耶这种不太会做。但是存在很多中小型的SEO工作室，他们原来是个人站长，一开始给自己的网站做优化，慢慢的给一些朋友、客户做优化，做SEO的中小型企业比较多。我们所处的是高端一线，服务的一般是中大型客户，SEO对于中小站长这类的来说是一个技术问题，通过技术改进，提升流量，从而变现。但是当我们去服务大客户的时候，SEO就不仅仅是技术问题了，他牵扯到市场问题、产品问题、运营流程，比方说一个大的网站——凡客，不是说你想怎么改就怎么改的，你要同时满足它的用户体验、公司定位、运营管理等一系列的问题。我们是从高端做服务的，这类公司在中国不多，或者说从规模上讲还比较少。中国SEO的发展相对来说比较晚的，早些年一些大的互联网企业，或者说相对走在前的一些互联网企业不太重视SEO，重视SEO的都是一些中小站长，这是我们08年进入中国时候的一些基本情况。大家那时候有钱烧，SEM还很便宜，那是对广告投放比较热衷的年代，这造成了中国整个SEO发展的落后，大公司不重视，中小公司重视的层面又是不一样的。整个SEO的操作流程、理念、人才技术积累都比较薄弱的，我们是因为从美国那边做的比较早，在美国服务过一些大的电商，Expedia、HP等，在SEO操作流程、服务理念、技术平台有一定积累，从08年开始，我们把国外的一些成功经验带到国内来。前期是教导客户，08、09年做的最多的事情是告诉客户，SEO为什么要做，怎么正确的去理解SEO，当时很多企业理解偏颇。从2010年开始，一些中大型企业对SEO的理解逐渐重视起来，2011年是企业对SEO的逐渐接受，在考虑如何把SEO做好。08年客户问的最多的是，什么是SEO？09年问的最多的是SEO做了之后到底有没有效，什么时候能见效？到2010年大家基本不会这么问了，大家都知道SEO是要做的，只不过是现在做，还是过两年做。到12年的时候，企业是认识到必须做SEO，而且是必须现在做。只不过是如何把这件事情执行下去的问题。市场部网：大家都知道无论SEO、还是SEM，都与百度谷歌这些搜索引擎有千丝万缕的关系，能否为我们解读下SEO、SEM与搜索引擎之间这点事，以及未来的发展趋势？渠成：SEM和百度谷歌搜索引擎的关系是比较简单的，是生态链里面服务的关系，当然SEM里面百度每年的政策都在变，包括服务返点等，不好的方面可能是返点率越来越低，好的方向是大家更重视服务。未来取消返点后，代理商是靠服务费生存。服务费换来是对客户服务效果的提升，在中国因为百度有返点政策，很多代理商还是不收服务费的。在短期来看对代理商是好的，大家不收服务费，只是为了赚百度返点，有利润保障，但长期来看是不健康的，SEM是希望给客户带来展示，而不仅仅是一个返点，说白了就是一个广告代理角色。我们希望是给客户带来效果，按搜索收费，这样客户也happy,我们也happy,，所以说百度降返点也是把大家推向少收代理费，多收服务费，这是一个好的方向。当然现在也是在演进过程中，作为代理商要习惯拿不到返点费，或很少的返点费。通过逐渐给客户带来更好的服务换取服务费。这是SEM这些年的一些变化。在SEO方面相对来说更戏剧性，谷歌最早是很支持SEO的，谷歌最早的时候有专门的一个span团队，专门与SEO社区打交道，网络概念（Netconcepts）在03、04年受谷歌邀请参与过改善谷歌服务于SEO的社区。谷歌很早就比较正面的支持SEO的，但百度不太一样。百度在最早期的时候是比较反对SEO的，因为百度认为SEO都是一些做垃圾站的，都是让搜索引擎的结果变得更污浊的，所以百度最早是不支持SEO的，这也可以从百度的SEO搜索结果看到，比如三、四年前搜SEO的时候，百度在所有搜索结果之上都加上了一句话“不要相信这些SEO公司”，但是慢慢的，百度也正确的看待这件事情，之前百度之所以这么想，是因为之前中国有太多非正常的SEO公司，大家通过作弊的手段，非正常的手段换取排名，这些对搜索引擎、用户体验都是不利的，损害了行业发展。正规的SEO公司不是这样的，正规的SEO是通过改善网站，使网站更容易吸引搜索引擎收录，给用户提供更好的用户体验和内容，其实这对搜索引擎是好的，或者说SEO和搜索引擎都是在一条绳上的。大家怎么把网站做的更好，让用户更好的找到，更多的受益。这是一个正循环，并不是原来理解的一个反方向。所以这些年，百度也开始慢慢的改变对SEO的理解，一两年之前百度搜“SEO”，百度改成了“要相信正规的SEO公司，不要相信非正规的手段”。今天再去百度搜索“SEO”，“SEO是一项非常重要的工作，请参考百度关于SEO的建议”。这对于百度来说，完全是一个360度的变化。百度为什么会有这样的变化，一方面是因为国内SEO行业不断成熟，不是两三年前作弊的手法，另一方面也是说百度也逐渐认识到很多时候并不是百度的流量不好，比如之前百度很多销售去推百度广告，很多人投了但是发现没效果，其实并不是百度的流量没效果，而是网站太烂了。有些一个月投了2、3万，带来1万多的点击，但网站本身打不开、设计太烂的、换个浏览器没法阅读的等，再高的流量对网站也没用。百度能做的是让大家在它上面做广告，但不可能让企业去改网站。谁能帮助企业让网站做的更好，那就是SEO社区。SEO是帮助企业如何把网站做的更好，把网站做的更利于搜索引擎去抓取。这个不管对用户、对百度都是件好的事情。去年底，百度内部推出百度学院，百度学院现在是有初级、中级、高级三级认证。我们是作为百度初级认证的合作伙伴，已经搞了一段时间了。中级认证今年初是第一期，我们公司也是合作伙伴。我本人也是百度认证的一个专家。百度正式把SEO的课程放到中级认证培训考试体系中，这也反应了百度对整个SEO看法的转变。我们也有幸成为课程参与的一分子，从课程的设立、授课到考试题的编写，我们也在积极去做这件事情。也是从今年开始，我们和北京电大在搞第一届中国互联网营销的大专学历，和北航在搞中国互联网营销专业的第一届研究生学历教育，这是和互联网营销相关的第一个国家学历认证。这里面都有SEO的部分。我们也是有幸作为其中课程的编制、考题的出具者，在参与中国互联网营销的推进过程，SEO在其中都扮演中重要的角色。从08年去教育客户，到和百度学院等合作，2010年成立SEO排行榜发布榜单，也是从业界的角度帮助大家正确的去认识SEO，扩大SEO的重要程度。这些年我们一直没有停止去做这件事情，从盈利角度，这些事情肯定不盈利，但对整个行业的发展是有帮助的。市场部网：网络概念（Netconcepts）是如何帮助客户做网络营销的？请跟我们分享一两个成功案例；渠成：互联网的例子，凡客诚品是一年一期的合作。从去年底开始，到现在两个季度，我们基本上帮助他们梳理整个网站的问题，提出改进建议，什么板块在什么时间去改进，结合他内部的开发进度和配置的资源，制定开发进度，一步步从页面到板块优化。通过SEO提升了180%多浏览量。传统行业的泰康人寿， 08年就开始合作的，到现在基本是四个年头了。除了一些SEO的基本服务，我们对他们的网站发展方向上也提出了一些建议，传统企业如何从互联网网站展示到电子商务交易，我们也是起到了一些指导策划、推动执行的角色。三年下来，他的SEO能量提升了3000%，SEO流量占比从最初的个位数到现在的30-40%比例。网站也从最初的企业站，慢慢过度到电子商务站，现在是企业电子商务门户专业网站。市场部网：一般每个项目由几个人去跟进，是怎样一个流程？渠成：每个项目有个小Team去服务这个客户，团队的独立构成一般是3-5人，除了这些之外还有一些资源匹配。这3-5人基本会有一个项目经理，负责整个项目的进展；一个客户经理，了解客户的一些需求；1-2名SEO咨询师；以及咨询师助理。在每个阶段还会有不同的人员介入，比如技术优化期会有技术人员介入，内容优化期会有内容团队介入，外部优化期会有关键词团队介入。市场部网：我们注意到网络概念（Netconcepts）所服务的客户大都是大型企业，对于中小企业如何做SEM、SEO，你们是否有服务，是怎样的方式？渠成：我们现在的客户分为大中小三个类型，大客户占的比较多，我们定义的中型客户是规模相对小一些的一些传统企业或者是一些B2B企业，年产值在5000万-几个亿之间，比如生产机械设备的或提供某种服务的，他们与互联网企业不同，他们做SEO目的是通过网络寻找到新的销售线索或客户咨询，像这些我们是提供一个整套服务，是以SEO为主的整合营销。很多中型企业传播渠道比较少，比如线下广告，行业杂志，这类不多。线上广告更多的是百度关键词，一个月也投个几万元，但效果都不太好。我们认为最重要的还是要从网站先着手，首先你要有一个靠谱的网站，通过这个网站让用户了解你，增强购买意向，提升用户体验。然后是以网站为中心的一系列优化，比如投一些关键词广告，加快你的效果。还有一些面向海外的企业他们需要向国外传播，我们会针对性的提供围绕SEO为主的整合营销传播方案。还有一些小企业，长尾客户，公司从几个人到几百人规模不等。这种我们提供的更多的是一些标准化的工具服务。这块业务目前比较少，将来我们会慢慢拓展开来。明年我们将会大范围推广这类工具服务。市场部网：中小企业在做营销的时候更关注性价比，他们在做网络营销的时候，会选择更多免费的渠道，比如问答推广、QQ群推广等，你如何去说服他们做SEO？渠成：我们的SEO立足点其实也是基于免费流量的整合营销，在线下企业推广自己可用的免费资源不多，顶多是朋友之间的口口相传推荐。而互联网上有很多的免费资源可供使用，比如搜索引擎、SEO、微博、论坛等等，都是基于免费流量的一种企业网络营销，这对大企业、中小企业都同等重要的。SEO是其中最重要的一环，而且转化率是最高的，也是最佳的。最大的免费资源其实就是你网站本身，当然不是绝对免费。如何通过你的网站来吸引对你服务感兴趣的人群，这种是转化率最高的，这些再辅以论坛推广等形成有机的一体。对于企业来讲，就是如何通过以网站为主的免费资源来实现你更大的价值。不管任何型的企业，都是有这方面的需求的。企业做网站不止网站设计那么简单，有网站但发挥不了价值，相当于没价值。如何通过你的网站持续性的获得更多的订单和客户这是最重要的。我们做的最多的是这部分，有没有网站是最根本的，但更重要的是如何通过网站的运营、管理、推广带来更多的客户，这是更重要的。市场部网：企业网站如何做内功，以便于被搜索引擎收录排名靠前，这方面你有什么建议？渠成：一是网站本身，第一技术这块，技术架构、战略构成、界面构成是否合理，第二是内容，是否经常更新，有高质量的内容，二在网站外部，一是外部资源，包括外部链接、社区、微博等等，二是网站之外公司之内的运营，网站在公司扮演什么角色，这也非常重要。尤其在传统企业，网站是放在怎样的地位，如何去看待它，有什么样的运营管理流程去支持它，从外部、内部上讲如何用源源不断的资源去维持这个网站。外部资源如何去获得、维护、运营。如何像真正的互联网企业一样发挥作用。大的企业其实也面临这样的问题，苏宁、国美、沃尔玛等，他们也都面临这种问题，互联网、电子商务在他企业扮演什么样的角色，和他传统的业务既不冲突，又相辅相成，达到互补的效果，对中小企业来说也是一样的。当然中小企业所要解决的可能不是国美苏宁这么大的问题，他更重要的是一个流程体系的问题。市场部网：在你所了解的一些企业中，SEO在其营销架构中所占的比重是怎样的？渠成：大企业，一种是互联网企业，电子商务、大众点评这种企业，SEO对他们来讲是一个重要的流量组成，不像前些年，他们觉得流量买买就好了，投投广告、做做SEM，SEO这块有没有无所谓。这两年他们越来越重视SEO，为什么越来越重视，一个正常的电子商务网站SEO流量应该占到20-40%是比较健康的。20%-40%换转等值的SEM是非常大的一笔钱。40%的SEO流量没有获得，你想拿钱去补是非常大的一笔开销。SEO首先对他们来讲是省钱的，如果这些去靠其他资源补，这个成本是非常大的。这块流量是不能缺失的。大家都知道电商不赚钱，其实除了物流仓储之外，很大一部分是营销成本。SEO可以直接降低电商的营销成本。SEO的价值，打个比方，你的网站SEO流量占比10%，这10%是你不能丢的，不说你能不能涨到20-30%，即使你丢掉5%，你想拿钱再去补，这个代价都是非常大的。对电商来讲，SEO绝对是重要的流量组成部分。当然前期，由于意识、市场、资金等种种原因，大家不太在意这个，但在今天这种态势之下，流量成本越来越高，大家手头上的钱也不多，SEO对电商的战略意义越来越重要。非流量角度来看，SEO是一个跨部门的工作，会涉及到产品、编辑、外部资源，SEO可以帮助电商企业把很多资源串接起来，推动网站的发展。在传统企业这边，SEO除了流量之外还扮演另外一个角色，一个传统企业建设自己网站的时候，需要找一个落脚点，网站到底是一个什么类型的网站，以中国旅行社为例，他建设网站的时候面临各种竞争，虽然他在传统领域里面很牛，但在市面上，面临携程、艺龙、途牛、去哪儿等各式竞争，他该如何去定位，除了定位之外，在落地的时候，他的网站到底应该有什么样的板块、什么样的内容，什么样的架构，这个对传统企业来讲，一方面牵扯到网站的落地，另一方面也牵扯到整个网站在集团的核心地位问题。到底是一个电商平台还是企业展示平台。SEO不是一个纯营销问题，比如广告投放，你可以在网站建成之后去投，这个没问题。但是在网站上线之前就必须要把刚刚说到的问题搞清楚，网站的定位、架构、内容等，这个时候SEO是一定要介入的，从架构、内容到布局，SEO可以先帮你做市场分析，了解用户需求点，再到网站的架构，内容的组建等等。对于传统企业或者一些新兴企业，SEO对于企业在网站建设中是扮演着绝对重要的角色。我们服务的客户大中型居多，一般都有些SEO基础的，但是这些年，我们也碰到过一些初创型电商，09年的时候，遇到过几个客户，他们是从传统企业转型做电商，当时金融危机，他们手头有点钱，想做点新事情，看着电商不错，很火，很多朋友转型做电商，投了几百万近千万做电商，到头来发现钱都白费了。白费了的一个相对原因是大家发现一年下来，网站改版就好三四次，一开始做的时候对电商不理解，照着当当抄一般，然后发现没流量，又改一版，一年的时间经验全浪费在改版上，最后钱烧没了，什么也没留下。当然这个原因有很多，电商本身也不好做。还有一个深层次原因是大家对网站的理解仅仅停留在有个网站就行了的概念上，有个网站能下单，长的别太丑就行了，但是上去之后发现没流量。所以SEO是能真正帮助企业在初创网站阶段就能有流量有用户。市场部网：对移动互联网、移动搜索优化，贵公司是否有介入？渠成：移动我们一直在关注，也是基于免费流量的这个角度，移动互联网也是有免费流量的需求，包括移动搜索，移动web网站优化、移动上的一些呈现。这些和web端是相同的，这些年我们也一直在帮我们的客户去优化移动端网站、优化一些移动端的呈现。我们最近也在进入APP的研发领域。要想抓住移动互联网这块，你就必须有APP，如同十年前企业互联网刚兴起时，没有网站是不行的，但今天你在移动端必须要有移动端的呈现，移动端呈现无非一是Web网站的呈现，再有就是APP，APP也是我们的一个切入点。移动端建设是第一步的，如同网站一样，后期也会涉及到推广、运营等。移动搜索，百度谷歌还是占有优势，但现在还不太明朗，在移动端的搜索量，搜索习惯是不一样的，APP的推广，苹果APP商店排名，等等这些是将来优化的很重要的一部分。随着行业的发展，肯定也会涌现出很多移动端的优化渠道，或获取信息的渠道，只要是有信息获取的渠道，一定是有优化的需求。或者对企业来讲，一定是要想尽办法展现自己。不管移动演变成什么样，需求点是不变的。Web端也一样，当年百度没有这么大的市场地位，整个搜索呈现和现在是不一样的，这个演变也是，不管怎样演变，人的本质需求是不变的。人的搜索需求是不变的，当信息越来越多的时候，人们需要搜索帮助他们找到最需要的信息，同样对企业来讲也有在众多信息中展现的需求。市场部网：随着互联网与移动互联网的深入发展，新一代消费群体的崛起，越来越多的企业主开始重视网络营销，一些新岗位也应运而生，比如微博运营、网络推广专员、SEO专员等，对于这些新岗位的设置及招聘，从您专业的角度上有什么建议？渠成：对企业主来讲，这方面的人员招聘肯定是需要的，不管什么类型的企业，传统企业一定要有互联网企业的意识，当然我们不建议全部事情都由自己做。对于企业来讲，他在这方面肯定有他的技术局限性。这个时候，首先在意识方面他要强，招对的人很重要，现在整个互联网营销行业相对来说是比较浮躁的，人也参差不齐，有水平不错的，也有纯粹忽悠的，传统企业老板要看清楚这些。如果你招的人错了，会把企业带向一个错误的道路。这个时候他浪费的绝不是你给他的工资，而是时间、走错的道路往回挽回的成本更大。在一些专业问题上一定要寻求一些专业公司的帮助。他可以帮助你把握方向，起码这条路是正确的。这个时候再去招人，这个人更多的是和专业公司配合，对接，保证项目的落地。专业公司的一些建议有时候和现实层面有些落差的，保证专业公司的策略在公司可以正确的执行。寻求专业公司的技术之上再加上自己的一些团队。这里面分的不同的岗位，有些岗位适合企业内部招的，比如微博，微博不是一个技术活，更多的是一个勤劳、有意识、对企业足够了解。首先他要热爱这个行业，对微博有热情，可能需要他在微博推广资源上有些合作，比如利用一些微博运营公司把信息最大化，微博我建议是公司自己招人做。在广告投放上一半一半，公司内部有一个人负责SEM推广投放，负责预算把控、效果评估、代理公司管理。外部公司靠自己的公司的技术、资源等最大化投资回报率。SEO偏技术活，它不像SEM和微博相对偏媒体，SEO技术居多，对人员要求更高。如果企业能够招到一个非常靠谱的人，那是OK的，他不像广告投放，投放错了是钱浪费了而已，如果你的人招错了，那就不是钱的问题了。所以SEO这块我们建议内部有一个协调人，当然懂得越多越好，配合外部专业公司的合作，共同把项目落地。市场部网：之前看报道你曾提出SEO3.0s的概念，SEO3.0S与Web3.0、营销3.0是否有关联？SEO3.0s指的是什么？渠成：去年我在搜索引擎营销大会上提出的SEO3.0s，怎么定义的3.0s？其实是三代，第一代是网站最初的以优化为主，网站本身的内容优化关键词排列，这是S一代；S二代加上了一个外链，外链很重要，在第二代搜索引擎除了内部优化以外，加了外部优化，包括外链、Sociamedia，当然3.0我们也是从去年开始，早些年大家说SEO其实更多的是根据搜索引擎的算法，改变你的网站使得你的用户更多，但今天，给网站带来流量已经不是最重要的，流量来了，但你的网站很烂，实现不了转化，就像饭店一样，你把人拉来了，但用户体验很差，这个用户不能成为你的下次购买者，反倒把你的牌子砸了。SEO也这样，你把人拉来了，但你的网站很烂，本来还有可能消费的，但一看你网站这么烂，他就关掉了，下次可能再也不来了。所以我们做SEO也是一样的，网站像一个产品，像手机的1.0、2.0时代，能打电话，能发彩信，但3.0就不一样了，像iPhone一样，他真正去改变你对手机的理解。S3.0更多的是产品、用户体验这块。你的网站不仅仅是能带来流量，而且是真正让网站产生转化。S定义的是以s为代表的一些新兴搜索引擎，sougou、soso、等等，这些以s开头的，当然还有移动搜索、垂直搜索。除了百度、谷歌以外，大家慢慢开始使用其他的搜索引擎，这些新兴搜索引擎大家也必须重视起来。虽然百度仍占绝对市场地位，但是这些新兴的搜索引擎也不能忽视。市场部网：对于SEO的效果，应从哪些方面去考核？渠成：SEO我们有个主的KPI考核是流量的提升，最早大家是以关键词排名为考核，我们坚持不以关键词排名为考核，有两个原因，第一关键词并不代表你的全站，排名好虽然也很重要，但是排上去并不代表人来了以后会下单，排名上去了并不代表你整站的内容提升，在资源分配上，你可能倾力把某个词做上去，但可能放弃了更大一块森林。一个关键词不能代表企业所有，只代表企业的一部分。更重要的是搜索前后用户对你网站的看法。第二关键词排名容易造成急功近利，以关键词排名为考核肯定是以关键词排名为收费，只要排上去了就收费，这会导致他们用一些激进的手法，管他流量啥样，管他网站咋样。我们目前是以流量提升为考核，SEO为企业带来的价值，首先是成本，比如SEM一块钱一个点击，SEO可能是1毛钱，SEO的点击成本远远低于SEM，而且他的质量高于SEM的质量。市场部网：对于市场部从业人员做互联网营销，你有哪些建议？渠成：如果是传统企业，一定要重视互联网营销，在加强认识的同时，要正确理解互联网营销。很多人的确很重视互联网营销，但是理解片面。有人听SEM多，对SEM多关注，有人听微博听的多，对微博多关注，或这段时间，移动营销很火，关注移动营销，首先理解上要全面，要正确理解互联网营销的本质和能为企业带来什么，比如微博营销，忽然大家一窝蜂都做微博营销，所有人都做，我不能拉下。但这样做下来之后，有什么效果，为什么做这个事情，在整个营销架构之中扮演什么角色。这个我们觉得有些企业做的可以，有些企业做的不足，有点像盲人摸象，我们建议市场部人员在整体意识上要加强，除了对某些知识的理解之外，在整个互联网策略上要加强。整个互联网营销扮演什么角色，互联网渠道SEM/SEO、微博等等这些渠道他在你整体的营销体系扮演什么角色。落地的时候，你每一步该如何去规划，有些公司可能这段时间做SEM过段时间做别的。很多公司没有规划，老板觉得这个重要，先做这个，过会，有哪个公司忽悠下，再做做哪个。所以我们建议在理解正确的情况下，有规划有计划的去做这些事情。
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