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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-24 16:43 标签： 笔记本屏幕多大合适
”电商大牛们“集体反思了什么？
”电商大牛们“集体反思了什么？
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摘要：感谢《创业家》编辑的精心策划《100家电商生存现状实录》，在考察业务规模、财务数据和资金链情况下，描述了100家电商的生存状态。
在泡沫过后，浮华褪去时，让我们回顾那个疯狂冒进的时代，看看电商人的集体反思录。
刘强东：对苏宁和淘宝的”致命”评价
1）苏宁易购是要革自己的命，这是很大的问题。
2) 假货泛滥的根源在平台想 ...
感谢《创业家》编辑的精心策划《100家电商生存现状实录》，在考察业务规模、财务数据和资金链情况下，描述了100家电商的生存状态。
在泡沫过后，浮华褪去时，让我们回顾那个疯狂冒进的时代，看看电商人的集体反思录。
刘强东：对苏宁和淘宝的”致命”评价
1）苏宁易购是要革自己的命，这是很大的问题。
2) 假货泛滥的根源在平台想不想管理。
3）垂直零售平台电商一定会死掉，当然也可以卖掉，只有垂直品牌可以存活。
4）返利网没有价值，劫道的都没有价值。
毕胜:垂直B2C永远不可能赚钱
1） 这一轮电商泡沫产生恶劣影响，给未来埋下地雷——消费者对价格极度敏感。电商所谓的大甩卖,是把胆汁都吐出来了,把肝都咳出来了，但现实的成本上涨其实已 经侵蚀了涨价空间。
2）不要模仿京东。刘强东花了多少亿美元才做到了今天,就算有人现在拿着15O亿元也不可能再缔造一个京东。
3）做平台死路一条，连被 收购的可能性都没有。
4）流量能转换购买，但能转换成利润吗?不能！
王兴:创业者不要被资本雇佣
1）创业者不能过分依赖资本，玩电商的人，砸完这—轮2OOO万美金,下一轮可以融到4OOO万美金,但对手也有钱怎么办?
2）创业者的价值不是融钱,而是如何让钱生钱。最近两年，我一直在思考如何运用互联网技术,低成本高效率地运作—家公司。
李静:品牌型电商有出路
1）拿投资人的钱打广告战,这本身就是—种反市场规律的行为。
2）做电商的人往往很容易陷入—个“怪圈”—低价才是竟争利器，事实上，品牌才能产生依赖。
郭去疾:中国的电商是“坐电梯’式公司
1） 因为中国是快速成长的市场,所以很多公司在电梯里面,有的做俯卧撑,有的做下蹲运动,有的跳高,最后这个电梯上升到1OO层,他们也上升到1OO层,其实 跟他们做的事没啥关系。
2）电商想要提供差异化的产品，甚至要筛选99%的供应商。
3）一个管理不及格的电商公司是无法生存的。
作者：创业家杂志
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垂直电商已死 什么样的模式有戏?
周末，一则沃尔玛疑似400亿卖掉1号店的消息点燃了电商圈。昨日，沃尔玛出售1号店给京东的消息被证实。消息称沃尔玛将通过此次交易获得京东5%的股份。对于沃尔玛来说，不仅...
周末，一则沃尔玛疑似400亿卖掉1号店的消息点燃了电商圈。昨日，沃尔玛出售1号店给京东的消息被证实。消息称沃尔玛将通过此次交易获得京东5%的股份。对于沃尔玛来说，不仅甩掉了包袱，还获得京东的股份和流量，应该说赚了。
不过几年的光景，一号店三易其主，由盛转衰不禁让人唏嘘，为什么在天猫京东超市业务高歌猛进的同时，这个背靠大树的老牌超市类电商却风光不在？
业内人士分析，垂直电商虽然还有发展空间，但一号店这种在低毛利商品上谋求盈利同时向全品类扩张的策略其实已经被判了死刑，垂直电商想要继续起飞就要做好融入大生态的觉悟。综合电商和垂直电商哪个模式更好的争论由来已久，从长期来看，垂直电商在发展到一定程度后，由于行业壁垒的限制，必然会达到一个瓶颈阶段，这个时候必然向外拓展产业链，不是整合其他人，就是被他人整合。基于这种发展态势，未来的电商，还是会走向综合性道路。不过，有人说综合平台的机会窗口已经过去，目前阿里等大型平台已经瓜分了中国市场，综合平台还有什么机会？
虽然基于人口红利而发展的传统综合平台确实已经占主流，但是纵观目前电商平台的竞争，主要还是停留在价格战上，然而基于价格的消费者需求的重要性已经不是十分明显。另一方面，简单的双边市场模型，也已经不满足市场需求。
所以，市场需要新模式。如果市场上出现基于用户更高层级需求的平台出现，打败阿里巴巴，也并非不可能。
电商平台万商汇网就提出了一种B2Q模式，这是采用全新理念针对企业用户而设计的电商模式。B2Q模式的目的是消除现有其它模式(B2B、B2C、C2B、020)的信息不对称、专业不对称，以及企业融资难贵，三角债，假货突出等问题。
平台的技术服务专区可以解决商品质量问题以及售后异地服务成本高等问题;&预定购&可以解决企业上游原材料价格的波动而造成的非技术性亏损问题。&诚信联盟&功能可以解决企业上下游之间的不诚信问题;&信用金&可以解决了企业的融资难，三角债问题。
万商汇的例子给了一个很好的思路，垂直电商的发展是有限的，综合平台才是长久之计，但是现在做综合平台，复制一个阿里巴巴，那注定失败，只有设计能够满足用户更高层次、更长远需求的模式，这样的平台才能在激烈的竞争中存活下来。
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本帖子已过去太久远了，不再提供回复功能。J2EE（JSP（42）
3、开发语言
4、缓存策略
5、数据库技术
6、供应商管理
8、商城后台管理
9、用户管理
10、商城，比如：京东&
11、WEB服务器，如：APACHE
12、应用服务器，如：TOMCAT&WEBLOGIC&WEBSPHERE&&等
如果有团购
13、团购，比如：美团
14、团购后台
还有其它与第三方合作的各种业务，尼玛实在太多了。
支撑电商这些表象的还有，财务，客服、产品编辑、策划等众多部门协同合作。
参考知识库
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随着互联网的发展，电商的新模式又是什么呢？
从开始的到后来的到C2C，淘宝成了名副其实的领头羊，将实体行业逼进了死路，却也给各行各业带来了新生，将网络慢慢的领进了家家户户，现在呢随着这些B2B ，B2C的逐步完善，新的销售模式，电商模式又是什么，瓜子的广告，没有中间商挣差价，也说明了一个直接厂家对顾客的新模式的降临，而想创业的你们又是该如何选择，如何面临的降临
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