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说了那么多“互联网 农产品”,农产品到底怎么通过互联网卖出去呢?
说了那么多“互联网 农产品”,农产品到底怎么通过互联网卖出去呢?
导语说到“互联网+农产品”相信许多人都很熟悉,然而说到如何真正的利用互联网来推广农产品,很多人却是一筹莫展,不知从何下手。农产品到底怎样才能通过互联网卖出去呢?在传统农业营销模式中,鲜活农产品从田间地头到市民餐桌,要经过多级渠道运转,这其中产生了人工、运输、存储等多项附加费用,导致流通过程中始终存在“生产者没有获得多少收益,而消费者支出居高不下”的现象。而通过互联网销售产品,可以实现买家与生产方的直接对话,不仅可以减少中间环节,降低附加费用,同时也可以直接反应市场需求,实现产销信息的对称。&根据最新的数据统计,今年上半年,全国社会消费品零售总额中网上零售额达2.24万亿元,同比增长28.2%。这既说明互联网的产品销售市场很大,也表明互联网市场竞争激烈。如何在激烈的竞争当中,走出自己的一条路?在同质化产品的竞争当中,脱颖而出,最有效的方法就是走品牌化道路,在互联网中的品牌化运作,则涉及到产品包装、企业形象包装以及在互联网中推广渠道与方式。一、产品本身的包装高质量产品是前提——做品牌化产品,必须有过硬的产品质量,这是一切的甚而。同时,产品也必须有特色,与众不同。品牌名称要便于记忆与传播——根据产品特点、目标客户群体和价格取一个易记型的方便传播的 名称,比如做干果的“三只松鼠”,卖橙子的“褚橙”,卖螃蟹的“俞三男”状元蟹,卖草莓的“四大美莓”,空气净化器的“三个爸爸”。&包装设计要有艺术感——包装的设计不仅要美,关键要在营销学的基础上去展现它的美,从产品整体的包装设计中充分表达产品的定位取向,只有这样,才更易被消费者接受,产品才会在市场上脱颖而出。小米手机的包装盒外观设计十分简洁,让人看见就喜欢这个包装。&产品故事让产品更有文化内涵——品牌需要故事,就象一个有魅力的人需要传奇经历一样。一个适当合理的品牌故事被一而再再而三地传播时,无疑增加了消费者对品牌的正面认知,增加了品牌的说服力和亲和力。品牌故事是“讲”出来的,因为大部分品故事是经过品牌管理者精心编辑和设计,对曾经发生过或编写的故事进行重新寻找切入角度、安排更合理的情节、渲染气氛等加工后,将它们传播给广大受众,从而给受众带来的鼓舞或者是激起受众的兴趣,使得包括其目标消费群体在内的受众加深对品牌的印象,对企业倍加关注和重视,达到良好的品牌传播效果。朗朗上口的广告语更具传播性——可以根据时事,通过事件营销不断选择新的广告语来宣传产品,但是内涵不变。“雀巢咖啡——味道好极了”这是人们最熟悉的一句广告语,也是人们最喜欢的广告语。简单而又意味深远, 朗朗上口,因为发自内心的感受可以脱口而出。二、创始人的包装就和马云是阿里巴巴的代言人,雷军是小米的代言人一样,每个互联网企业的创始人就是企业的最好代言人,某大学生村官网上卖农产品,或者高级知识份子辞职回家种田等就是很好地标签,然后根据一系列的包装,让创始人显得更加高大上,更加传奇一些。&1、显得更加专业;2、方便传播;3、给产品融入更多色彩,人们吃的不仅是产品,还吃的情怀。三、营销推广策略1、微信、微博、博客等社交媒体驱动:阿里投资新浪微博,京东接入微信平台,媒体平台和电商平台的无缝融合,由统一的用户ID,数据系统和营销平台支撑,正在为企业带来前所未有的价值,赋能他们直通终端消费者,进一步提升自身平台上的销售额。在京东今年的618期间,来自微信购物和手机QQ购物的新用户数量是去年同期的2.6倍,充分显示了移动社交与电商购物亲密融合的巨大威力和潜力。2、农产品预售:提前一段时间发布产品信息,可以实现提前备货,并在短时间内迅速完成发货。这种新模式彻底解决了余量库存难消化、多流量环节带来高损耗、长时间存放带来高额的冷储费用和损耗等诸多传统线上或线下渠道难以解决的问题。&3、农产品众筹:电商只是单纯利用网络平台进行产品售卖,而农业众筹在产品形成之前就有了完整的创意,包含更多内容和可选产品,为用户提供的是个性化定制服务,是新农业生产革新有力手段。既帮助了农民解决资金问题,为之提供销售渠道。同时也让那些想吃到健康又安全食品的人得偿所愿。比如一块50亩小米田,有机小米600斤*50=30000斤小米,分作300份众筹,每份100斤,每人2000元认购一份未来的小米。100斤分为5份袋装,5份礼品装,小米成熟后送到家里。投资人还可以随时监测小米的生长情况等。&4、城市分站点:每个城市设立一个城市经理,他们批发价拿货,直接放在自己家里就行,不进超市等传统销售渠道,签订合同一定时间内可以退货,我们负责市场宣传推广,他也在自己朋友圈等当地渠道推广,如果城市有订单直接由他送过去。5、产品放入其他各种农产品电商平台销售等。利用其电商平台原有的客流量,宣传自己的品牌。6、产品包装分不同档次。产品分为礼盒装和一般包装两种,满足不同人需求。&7、做些促销或者变相的促销活动。网上直接价格折扣容易造成降低品质的怀疑,而利用增加商品附加值的促销方法则会更容易获得消费者的信任。对于一般的农户农产品而言,我们建议选择微信、微博等平台来发布信息进行宣传。原因在于,通过微信微博宣传,成本小、作用大,直接面向消费者,他们对产品更加有信心,而且容易培养客户的忠诚度。本文内容参考网络
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  应该怎么在网上做农产品销售  无论是农业养殖还是农业种植线下的竞争都已经惨不忍睹,大部分的养殖户和经销商都把转战到线上。  然而销售农业产品并非就是一片蓝海,同样也是竞争惨烈。  今天抛开不谈,我们来聊聊线上的推广方案。  1、品牌,农产品还是要做品牌,无论是养殖产品(猪,牛,,)还是种植农产品(,月季,种子,苗木,)把鲜明的地方特色做出来,这样才有优势。  2、产品定位,你的产品主要受众是谁,谁才需要你的产品。  3、,建立再第二点基础上,你的目标客户他会出现在哪些地方。?论坛??这些平台肯定有但是不精准,需要花费很大时间来经营不一定有效果。  由上可见作为最后一环也是最重要的一环,不管你前面做得再好,没平台给你的产品展示给用户看,人家别说不知道你的产品有什么竞争力连这个世界有你的产品他都不知道。  大家用得比较多的渠道平台对比分析:  推荐渠道1& 。大平台很多人都知道。  优点:人多,的流量很大。机会确实也有。  缺点:有一定门槛(诚信商费用最低1688起步)供应商太多,你的产品扔进去别人无法看到,想要做排名,需要按点击付费,对于大公司还可以接受,对于刚刚起步创业者来说吃不消。  推荐渠道2&微信,扣扣朋友圈。都会做,基本都做过。  优点:用户基数大(前提是你的圈子够大),操作简单,无成本运营。  缺点:你的朋友圈人数决定了你产品的曝光量。只适合做零售,批发类不适合。朋友圈1000人可能有5个人要买一些有特色的农场品。但是批发基本上很少有人在朋友圈找信息。  推荐渠道3&  农巴网  农巴网是一个农业信息服务综合型网站。几乎包含了所有农产品的养殖种植类资讯,技术,行情等信息。同时为企业提供农产品批发交易展示机会(供应大厅)。  用户精准:农巴网的基础信息建设是农业种植、农业养殖技术类内容,信息内容覆盖,各内农产品行情、价格等。网站统计显示,农巴网用户群里主要来源词类型包括:养殖技术类,种植技术类,[产品名字]价格,[地域名字]+[产品名字]行情。[产品名字]批发等。  用户需求明显,网站访问用户大部分是对于农产品大宗采购有需求或潜在需求的。  操作简单:在网站直接注册账号,发布产品到对应的栏目即可,界面简单易懂,新发布的产品默认排在最前面。  商业服务:目前农巴网并未对商户收费,并不存在付费企业垄断页面展示位的情况。公平。  推荐渠道4& 通过百度搜索各种B2B网站  优点:渠道量很多,部分网站还是没什么门槛的。  缺点:B2B意思是商对商,批发产品和批量采购产品。大部分网站为了盈利一味寻找批发商(盈利需求),并不对网站进行面对采购上的推广。导致只有批发商极少或根本没有采购商。  渠道推荐就整理到此,建议:如果你是公司运作团队资金人员足够建议以上渠道都做起来。如果你是个人或人员配备不齐还是先从简单易做效果好的平台开始。
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TA的每日心情开心 09:07签到天数: 24 天[LV.4]偶尔看看III
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近期,有记者深入湖北部分县镇,采访当地电商创业者,了解农村电子商务发展情况。其中,既有创业者做电商,将湖北的花菇卖到全国各地,甚至远销到海外,一年销售额逾2000万;也有汉正街传统服装商“玩”电商,一年就亏掉150万……
  现状:3万湖北新农人网上淘金
  2015年,对于湖北红安48岁老农民胡建军来说,是一个不寻常的开始。这一年,他从一名老农民成功转型成为一名“淘宝掌柜”,放下“锄头”,干起了“电子商务”,把“自留地”里的农产品通过淘宝网卖向全国各地。
  胡建军仍记得,2013年,全村花生大丰收,看着全村新榨好的花生油,全部装箱包装好,却因没有销路而一筹莫展。2014年11月18日,阿里
巴巴红安产业带与佰昌好批网正式上线,村民抱着试一试的想法,也加入了电子商务的浪潮中,经过培训、网店策划、产品包装……短短1个月时间,村民积压的花
生油就销售一空。自此,胡建军也跟着学习开网店的知识,去年初就开通了自己的网店,销售农产品,“现在只要东西质量好,就不愁销路了!”
  据湖北省商务厅透露,截至2015年10月底,全省26个国家级、省级示范县共发展农村网民467万人(本土务农村民,不含外出打工者),超过 10万人从事农村电商业务,网络交易额89亿元,三项指标均位居中部第一。阿里巴巴等全国前十大品牌电商均在湖北落户。全省15个县市成为国家电子商务进 农村试点,3万湖北“新农人”在淘宝上开店销售农产品。
  案例:老子线下犯难 儿子线上日卖200万元
  打开淘宝网,排在食用菌销售额榜首的是“楚品源”牌,其产品来自随县的湖北品源食品有限公司。从2013年开始,品源网上销售额从50万元增至1200万,3年暴增23倍。
  2011年,罗圆的父亲创办了湖北品源食品有限公司,从事香菇、木耳出口贸易。当时,随县有食用菌出口企业20多家,品源算是后起之秀,在激烈的出口竞争中,难以扩展市场空间。
  80后大学毕业生罗圆考察市场发现,全国香菇日均需求量在7000吨左右,仅武汉市一天大约吃掉300吨,“大多菌企都把出口贸易作为主要业务,不太重视国内销售,通过互联网零售的更少”。
  罗圆嗅到新商机,迅速组建网络销售团队。2012年底,“楚品源”入驻天猫,主要销售香菇产品。很快,年轻的儿子就让父亲刮目相看,2013年 他在网上卖出了50万元的香菇,到2014年猛增到近1000万元。而在2015年“双11”,仅一天便拿下了200万元单子,全年销售额2000万元。
  记者在随县看到,这里从事网络卖香菇的不只品源一家。在随县香菇发源地吉祥寺村,有40多家菇农在网上淘金。去年底,村里的电子商务店已装修完
毕,这是村集体与淘实惠合作,设立的电子交易服务中心,针对菇农开展业务培训、网络交易、物流仓储等业务。“依托香菇产业,打造电子商务村。”村支书张国 勇说,有了电商服务平台,既方便村民购物,还能把“”卖得更远,让村民在网上挣大钱。
  案例:网店比实体店烧钱 男裤大王一年亏了150万
  农村电商虽然吸引人,但也并非可以随处“捡黄金”。
  喻林(化名)以前在汉正街做服装生意,既做品牌代理,也在武汉郊区拿地建了厂房,自创了两三个品牌,专门做男裤。借着早些年汉派服装兴旺发展的
东风,他的生意越做越大。但从2013年起,喻林明显感觉“钱没那么好赚了”,线上销售对线下销售冲击很大。他开始思索着转型。有朋友劝他也做电商,加盟
店照做,少开几家直营店,把重心转移到线上。他动心了,“那时同行之间聚集,吃饭喝酒总能听到某某开网店,一年就赚了几百万。我既不服气也不甘心,难道别
人做得起来我就做不起来?”
  2014年5月,喻林高薪聘请了几个懂互联网技术的年轻小伙子,组建了一个线上团 队。“我想着,线上和线下销售的产品有区分,于是我将服装
电商定位于面向农村,主要走低端路线。”但让喻林意想不到的是,“网上只有更低价没有最低价,而且‘抄版’现象严重,有时候我刚推出一个新款,想做爆款,
几乎第二天,网上就有同款出来,而且价格更低。”不仅如此,做服装想打造出爆款,就需要导流量,而在网上推广的价格在喻林看来“高得有些离谱”。
  苦苦支撑了一年,喻林为做电商前后陆续投入了200多万,但“每个月都在亏损,最后实在亏不起了”。最终,他痛下决心“止损”,“一算,这一年就亏掉了150万。运营一家网店比开两家线下实体店的成本还要高”。
观点一:农村电商遇“人才短板”
  “几年前我在京山县流转了300多亩地种有机水稻,因为投入成本高且产量不高,米价自然较贵。尽管米的品质非常好,但通过传统渠道销售一直不
佳。眼看着这两年电商炒得火热,我也心动了,但是又对电商一窍不通。去年下半年,我参加了一个公司组织的电商培训,第二天对方就让我刷卡交了2万多元钱,
说帮我做电商。但我发现,其实他们就是帮我注册了一个网站……”在京山县种有机水稻的创业者余强(化名)向记者抱怨。
  记者在走访湖北多个县乡的农村电商时发现,目前农业劳动者年龄普遍较大,受教育程度相对较低,缺乏电子商务知识和操作技能,发展电商在营销、运
营、设计等岗位都有不同程度的人才缺口。多名农村电商创业者反映,农村创业培训分散在很多个部门,有农业口、科技、民政、人社、团委、妇联、工商联等等,
各搞一摊。
  采访中,一位农村电商企业负责人无奈地对记者说:“做电商需要思维活跃的年轻人,但招年轻人难,留住年轻人更难。在县城里聘用一个大学生每月工资2000元就有人愿意干,但是在农村开出3000元的工资也无人问津。”
  观点二:打通农村“最后一公里”
  记者在探访中发现,目前湖北及至全国的农村电子商务尚处于起步阶段,面临缺人缺钱缺配套服务等多重困境,尤其是在基础设施建设、竞争力打造、创
业平台搭建、物流体系及相关培训等方面还存在诸多短板。其中,就物流而言,有专家曾表示,我国农产品物流环节的损耗平均比例是30%,而美国、日本等发达 国家则为3%、甚至更低,相差十倍之多。
对此,湖北网商协会会长许强认为,农村太分散,导致物流体系的建设成本很高。现在大城市都有物流园区,但是在农村想建一个仓库却很难找到建设用地,
基层政府也没有相关的政策支持,“农村缺乏冷链物流设施,是导致农产品价格剧烈波动的一个重要因素,只有打通农村‘最后一公里’,农村电商才能实现飞 跃式发展”。
观点三:抛开传统的买货卖货思维很重要
这是很大的一个误区,很多电商平台认为一个线上B2C平台,通过导流量,客户就会到线上购物了,其实错了!农产品电商千万别以传统的B2C的思维去
搞,那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品,是健康生活,因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供
应链可视化等维度全程展现,所以传统B2C的思维是致命的伤。
观点四:要注重客户体验,培养忠实吃货粉丝
未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群,这是粉丝经济发展的商业价值,拴住一个人就可能拴住一家人,更有可能拴住一群人。
千万别把消费者当傻子,将一个客户不满意的订单置之不理,这是最大的失误。吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播,如果出现不满意的,将伤害你的一
大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说:无论什么原因,导致客户拒收的,如果价值不是高得离谱的话,能够送客户就送客户,留下的是一个口碑与客户感
动。何况有的商品及时退货回来也无法二次销售或者更多的损耗。
一直到今天,中国农产品电商尚未呈现出一个真正的行业标杆,整个领域存在诸多的问题,有问题就是发展的机会,以互联网思维探索中国传统行业,一定具有极大的潜在的商业价值,这不是一家公司的使命,是这个行业参与者的共同使命。
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