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白盒交换机：实现网络可编程性的三种方式
关键字：白盒交换机
　　哪怕是最苛刻的IT专业人员，有一个词也会很吸引他注意：节约成本。当市场中出现白盒时――即一种预安装第三方的消费类交换机硬件，网络工程师一般首先听到或了解到的是这种新方法有可能节约成本。
　　但是，随着网络可编程性的概念变得越来越受到关注，节约成本已经不是白盒交换机中最受关注的方面了。除了节约金钱，它们还可以增加网络、可编程性和灵活性，这些改进也有其实际价值。
　　根据波士顿Doyle Research首席分析师Lee Doyle的观点，包含软件和硬件在内的白盒交换机市场预计将在2018年增长到5亿美元。但是，现在仍然是网络(SDN)的发展早期，因为白盒交换机与网络操作系统市场目前还很小。Doyle指出，作为对比，像Cumulus Networks和Big Switch Networks这样的白盒交换机供应商现在的“收益可能只有200万美元”。
　　他补充说，目前主攻白盒交换机的公司主要有三类：有资源部署和维护这些交换机的级别公司、更多考虑绿地部署风险的运营商和一些基于云但未达到互联网级别的公司。然而，大多数和服务提供商并不满足于任何一个网络操作系统。对于大多数公司而言，他们的操作系统选择最终取决于作出决策的负责人的专业技术背景。
　　Gartner公司杰出分析师说：“服务人员会选择Cumulus Networks或Pica8，而网络人员则会选择Big Switch或Pica8。Cumulus Networks有适用于数据中心的白盒交换机。人们通常会用它来支持SDN堆叠网络，但是它本身并不是SDN。”
　　下面将针对这个特点来介绍三个使用拍盒交换机实络可编程性的用例。
　　像管理一样管理交换机
　　DreamHost是洛杉矶一家网站托管公司和云提供商，它在白盒交换机上使用Cumulus Networks的Cumulus网络操作系统来高效地扩展和管理自己的开源多租赁公共云服务：DreamCompute。
　　DreamHost负责云的副总裁Jonathan LaCour说：“由于运行着Cumulus Linux网络操作系统，所以我们将交换机看作是另一种。我们也用相同的团队、工具和流程去管理我们的Linux服务器上的Cumulus Linux。”
　　这与DreamHost的遗留交换机有很大的区别，后者运行着预安装的私有软件和工具，与IT团队用于管理和监控计算与设备的Linux工具完全不同。
　　LaCour说：“Cumulus Linux帮助我们将一种特殊的网络环境变成一种不那么特殊的通用环境。”
　　Cumulus白盒交换机采用的方法将来自大型传统交换机供应商的私有交换机接口更换为所有Linux服务器管理员都能理解的通用Linux接口。
　　在白盒交换机上运行Cumulus Linux可以帮助DreamHost提升Linux平台的性能和实现网络，同时让它的工程师能够使用现有的Linux服务器管理工具实现网络自动化。采用与Linux服务器自动配置安装过程的相同方法，除了一些小更新和修改之外 ，完全不需要更多的特殊考虑，Cumulus Linux控制器会自动配置其白盒交换机安装设置，以满足DreamHost的网络要求。这个网络包括客户Pod(自包含硬件单元，表示DreamHost云的一个可用域)和用于管理用途的命令与控制Pod，它们运行着Cumulus Linux和40GbE叶脊架构。
　　LaCour说：“虽然网络工程师现在可以通过自动化、CPI(命令行接口)和API编程控制交换机，Cumulus Linux的特别之处是它的CLI和API与每一位系统工程师和云工程师长期使用的Linux工具完全相同，如命令和ipconfig等。他们完全不需要学习新东西，所有东西都由硬件加速。”
　　Linux服务器与运行Cumulus Linux的交换机之间并没有很大的差别――主要差别就是每一台设备上的端口数量。一个Linux服务器可能只有2~4个2层和3层连接以太网端口，而Cumulus白盒交换机则有48个10GB端口。
　　DreamHost使用DevOps工具Opscode Chef实现服务器与网络编制。由于每一个交换机都运行着版本2和版本3的开放最短路径优先(Open Shortest Path First)协议，因此从配置到故障修复等所有网络操作都变得非常简单。DreamHost工程师根据Chef手册和秘诀(一组可重用配置说明)编程实现Cumulus Linux交换机的目录管理和配置。它的IT团队使用基于Python编写的工具Graphite来监控交换机。
　　交换机会出现故障，而当它们出现故障时，Cumulus Linux会让DreamHost的网络保存路由并保持正常运行，直到交换机完成更换，即从网络移除故障交换机，然后使用剩余交换机自动重建网络结构。然后，控制器会配置新交换机，然后自动将它添加到网络中。这样就可以将平均修复时间从几小时减少为几分钟。
　　但是，与所有网络平台一样，Cumulus Linux也不是完。
　　LaCour说：“在一些复杂特性上，网络操作系统仍然无法与传统交换机架构相媲美。但是，这与我们的情况没有关系，因为我们更愿意保持底层网络的简单性，同时在SDN堆叠网络上添加白盒交换机所缺少的更多特性。”
[ 责任编辑：李桢君 ]
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白盒网络究竟是个什么鬼？
来源：互联网 更新时间： 0:34:44 责任编辑：李志喜字体：
&分裂&这个科技流行词是用在任何有可能颠覆现状的新技术的，而在过去的五年里，网络领域发生了很大程度的分裂。特别是软件定义网络(SDN)，它让中央控制的概念复燃，借助于中央控制器，可以通过应用程序来管理网络配置，在网络硬件和软件上执行命令。
白盒交换是SDN的副产品，它是将物理网络交换机硬件和网络操作系统(NOS)进行解耦的结果。当厂商和相关从业者都在思考SDN和中央控制网络带来的好处的背景下，即使SDN在发展过程中失败了，白盒交换机也还是可能会幸存下来的。
开放网络的概念，意味着白盒交换机允许企业购买任何品牌的交换机并且自主选择和它匹配的NOS。对于这种模式IT从业者可能对待服务器的时候是如此的，但是对于网络确是另外一回事，因为厂商一般来说会将他们的软件和硬件紧紧地捆绑在一起。
这种耦合的方式允许每个厂商将自己的NOS以最能发挥硬件性能的方式写入硬件中去。这也意味着厂商会因此而收取额外的费用。如果企业有自已一套标准的流程来配置交换机的话，那么也只能限制使用一些特定的命令行(CLI)来执行这些过程。懂行的IT企业对于这种花费的方式会觉得很厌烦，因为他们觉得他们购买硬件却还要为其软件进行买单。
从财务的角度看更刺痛人的是很多网络交换机的硬件使用的是和同级白盒交换机同样的商业芯片。也就是说，网络厂商将芯片设计和生产外包给类似Broadcom之类的第三方厂商(Broadcom已经被Avago Technologies收购了)，这类厂商一般拥有Trident II、Trident II Plus和Tomahawk芯片组的专利，但也只是拥有和白盒交换机完全相同的性能!
问题就在这里产生了分化，为什么我要花更多的价钱购买网络设备但是设备内部其实和其他竞争对手的交换机是一样的呢?这个区别就在于网络操作系统。如果将网络硬件和NOS解耦，那么企业可以通过评估硬件性能(和价格)来选择白盒交换机，并且使用最优的NOS来最匹配。
如何对白盒交换机进行调研
可能你的企业IT运营团队对白盒交换机有很多问题，下面是一些你需要考虑的关键点：
1.了解为什么你需要它。白盒模型可能是一个强大的驱动者，但是只是局限应用在你当前的网络厂商对你所在企业的敏捷性和成本上有阻碍的时候。这不是那种能随随便便就能开展的新鲜事物，要明确促使你使用它的驱动点在哪里。
2.了解你的运营模型。当调研白盒交换的时候对你企业的网络运营的了解是非常重要的。这种模型的转变会影响到员工，服务的交付和系统监控，如果了解了现有的运营模式对你计划向新模式转型是很有帮助的。
3.从小范围开始做起并且细心测试。白盒交换机不是0和1的命题，拥有自己基础架构的企业可以从一个实验室开始着手，来验证交换机硬件和软件的性能，配置流程，管理性能和与现有网络的整合性。只有这样之后，一小部分的交换机才能在生产网络中比较低风险的区域进行部署。
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1.不敢说所有的“下半场”，至少绝大多数的“下半场”被提出，其实只是这一行业的“既得利益者”一方面试图阻止更多竞争者的加入，另一方面也在试图告诉投资人和资本方“稍安勿躁”。
2.对O2O平台来说，怎样让顾客的消费体验提升，怎样提升商家服务能力的上限，才是正理——至于现在是什么“场”，对他们来说并不重要。
变革家，以投资视角为您发现风险和商机！话说得太绝对，很有可能会被打脸——爱因斯坦。
虽然这句话并不是爱因斯坦说的，但历史的进程告诉我们，打脸这事真的不以说话者的身份和意志为转移。
科技圈的打脸编年史
2016年科技圈有一个很火的名词叫“下半场”，但我们回过头看一看，我们曾经经历过的那些“下半场”，有多少被打脸了。先来打一下爱因斯坦的脸：
1932年，爱因斯坦说，现在我们连利用核能最微弱的证据都没有——核能的下半场。结果，啪！
1943年，IBM主席沃森说，我觉得全世界可能只能卖出5台计算机——计算机的下半场。结果，啪啪！
1981年，微软总裁比尔盖茨说，640K的内存对谁来说都妥妥够用了——内存的下半场。结果，啪啪啪！
以及，“神”一般的乔布斯说，3.5英寸是手机的黄金尺寸，更大的屏幕愚蠢至极
——手机屏幕的下半场。结果，他钦点的接班人打了他的脸。
如果说，爱因斯坦和IBM的打脸原因是受限于科学理论发展的不成熟，情有可原的话，那么比尔盖茨和苹果的打脸，则是缘于背后公开的商业逻辑和利益考量。
作为微软早期起家的产品，DOS系统只支持直接寻址640K以内的内容，所以为什么比尔盖茨要这么说，你懂的。
同样，作为当年高端机型中屏幕最小的苹果，乔布斯说3.5寸就是比其他尺寸屏幕的手机握起来舒服——好吧，那你们后来出的更大的屏幕怎么说？还是说，“握起来最舒服的手机尺寸总是苹果的尺寸”？
是谁在鼓吹“下半场”？
回过头再看看2016年的“互联网下半场”，自从滴滴程维率先抛出互联网上半场已结束迎来下半场之后，美团CEO王兴在公司内部邮件中再次提及下半场概念，后又得到不少互联网从业者的响应。一时之间，O2O下半场，网红电商下半场，共享出行下半场，金融技术下半场，手机直播下半场，网络视频下半场总之，你能想到的所有网络概念，都可以加上“下半场”这个后缀，甚至连电子商务都进入了下半场。
但我们细心数下来之后就发现一个问题，凡是各种喧嚣下半场的行业，都属于竞争激烈，需要外部持续投入输血，或者是盈利模式单一甚至压根没有，总之属于从业者杀得血流成河却自身造血功能不足的行业。
因此，不敢说所有的“下半场”，至少绝大多数的“下半场”被提出，其实只是这一行业的“既得利益者”一方面试图阻止更多竞争者的加入，另一方面也在试图告诉投资人和资本方，这个行业很快就要进入收割阶段了，耐心一点——至于是不是真的，反正他自己是信了。
至少房地产下半场、银行业下半场还没被人提起或流行过。
所以， “下半场”理论，外表看似是对一个行业一段时期形势的分析，但其实内里却私货满满。
上下半场交接期，难得达成的一致是什么？
有意思的是，在O2O领域，继美团王兴发出”互联网下半场”之后，竞争对手也跳出来发声了。不过，后者的表态仅针对O2O，指称正值O2O中场换赛道的阶段。
其实，只能说，两大O2O平台都认同所谓的上半场已经结束了，区别是一个认为是下半场，一个认为是中场换赛道。
已经结束的O2O上半场有什么？烧钱、输血、地推、茬架、补贴，只要是活下来的O2O平台，没人敢说自己没做过这些事。但我们回过头来仔细想一想，上半场的这些举措，给这个行业带来了什么？
对用户而言，是补贴。《如何一分钱不花吃喝玩乐一天》，曾经是补贴大战时代一天的生活攻略。消费者对O2O平台留下的唯一印象，也就是便宜，甚至免费。
对商户而言，是流量。或许以前开在小巷子里的店需要花大力气打广告，现在不需要了，你藏得再深也有消费者能找到你——只要你给的优惠力度足够大。
但是无论是对消费者还是对商户来说，除了一些表面上的东西，消费过程的本质，并没有什么变化。
一家店以前就很火，现在加入O2O平台后，更火了。但是，顾客还是排着长队，商家还是手忙脚乱，店内秩序还是一塌糊涂，高峰时期还是人仰马翻。而受限于店面的面积、人手等因素，你所能接待的顾客，永远都有一个极限值。
好像，对一些本来就很火的店，O2O平台也就在平时闲的时候增加点生意，而到了高峰期，更多的客流只能添更多的乱。
所以，对O2O平台来说，怎样让顾客的消费体验提升，怎样提升商家服务能力的上限，才是正理——至于现在是什么“场”，对他们来说并不重要。
所以，O2O不能局限于低层次的竞争，应该要考虑如何为商家赋能，在这点上，O2O各家倒是颇有共识，纷纷提到深化B端商家的精耕细作发展方向，用技术、大数据和人工智能为商家赋能的举措等等。可以说，针对O2O行业的发展，已经到了必须进入这一阶段的时期，是行业本质决定的——到了真刀真枪拼技术的时候了！
在“上半场”和“下半场”之间，别忘了还有个重要的“中场”
“上半场”结束之后，谁能把商家服务得更好，谁才能取得先机，最终获胜。而在这么大一个转折点上，也需要好好计划一下，优化迭代自己的产品和服务，以一个完善的体系去给商家提供服务，而不是大手一挥“兄弟们噪起来吧”就直接对商家说：“我来给你服务来了。”
商家问，你拿什么给我服务？
一场足球赛，上下场各45分钟，而所谓的“中场休息”15分钟是对喊了45分钟的观众来说的。这15分钟对直接下场的球员和不直接下场的教练和队医团队来说，是用于分析上半场形势、判断受伤队员身体状况，结合外部环境（其他球队的净胜球状况），来对下半场的战略战术打法和人员配置进行科学决策和调整用的。
如果说，纯补贴的打法已经太过成熟，忽然转入下半场，球队主教练是多么着急想结束这场球赛，然而，观众和投资人就能买单吗？
本文源自品途商业评论。变革家采用本文仅为信息提示之目的，不代表变革家对观点赞同或支持。优质项目推荐、创业项目拆解、核心风险提示、身边商机发掘，变革家让您捕捉更多商机、规避更多风险。更多信息请扫码联系我们。
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