谢圣明_百度百科
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谢圣明，男，教授。1956年7月出生于湖北松滋。1977年考入华中师范大学中文系，毕业后留校任教，1984年攻读政治专业双学士学位。1988年，创建湖北省青年心理研究所，任所长。1993年创建红桃K集团，任董事长。
谢圣明个人履历
1956年7月出生于湖北松滋。
1977年，他考入华中师范大学中文系，成为文革后的第一批大学生。大学毕业后留校任教。
1984年，攻读政治专业双学士学位。
1988年，毅然辞去大学教师职位，下海创办文化产业。
1993-至今，创办红桃K集团。
谢圣明人物生平
一、第一桶金
1988年，毅然辞去大学教师职位，下海创业，用6000元启动金，创办了湖北省青年心理研究所，创办了全国第一份公开发行的《青年心理咨询》杂志，公开出版了八卷本，1720万字《白话二十四史》。用第一桶金买了湖北省改革开放后的第一块豪宅用地——丽岛花园，为房地产的发展奠定了基础；用第一桶金购买了生血剂的配方，使诺贝尔奖成果转化产品在中国工业化生产，为红桃K品牌的崛起奠定了基础。
二、大展宏图
1992年，邓小平南巡讲话启发了谢圣明，他开始挑选大项目。他从武汉地区高校、科研所近2000多项科研成果中选择了武汉大学的一项科研构想——从天然植物中提取卟啉铁生产补血剂。开始了红桃K的创业。
日，红桃K集团第一批产品上市，当年销售额即达1700万元。
1994年《长江日报》发表长篇通讯——《知识的力量新注脚——记全国优秀科技实业家谢圣明》，全文分三部分：6000元到3000万——知识滚动的力量；月刊的命运——知识导向的回报；花50万元买一个想法——知识复合的奇效。通讯报道了谢圣明教授下海经商的事迹。
日，凌晨3点钟，在湖北省委大院5号楼一间办公室里，谢圣明打着赤膊，奋战三个昼夜，红桃K第一张健康海报诞生。
日，盛夏中的武汉忽然刮起一阵铺天盖地的“红桃K”旋风，数千辆电车、公共汽车上几乎同时出现了红桃K的车贴广告，“呼儿嗨哟，中国出了个红桃K”的广告词不胫而走。从此中国有了价廉物美的车贴广告载体。
日，《人民日报》报道：“半个世纪以来，世界公认最好的治疗缺铁性贫血的营养成份卟啉铁（血红素铁），因受提取方法的限制，一直无法批量生产。最近，武汉红桃K集团采用生物工程技术使这一难题得以解决”。
日，武汉企业管理协会和武汉企业家协会授予谢圣明董事长为武汉市第六届优秀企业家称号。
日，公司与南湖渔场签署关于合资开发建设湖北省第一个高档住宅小区丽岛花园的协议。
日，武汉东湖新技术开发区无形资产评估事务所组织国内享有盛誉的七位专家，对红桃K生血剂的技术价值进行评估论证，确认红桃K生血剂这一高科技生物产品的技术价值为6802万元人民币。
1994年，红桃K生血剂被国家科委推选为国家火炬计划项目，政府拨专款予以推广。
1994年，谢圣明董事长被评为湖北省有突出贡献的中青年专家。
1995年，开拓新加坡、泰国、南韩等境外市场。
1995年，集团公司被中共武汉市委、市政府命名为武汉市首批15家重点企业集团、22家重点增长企业。谢圣明董事长被评为武汉市第七届优秀企业家，荣登武汉市十佳新闻人物。
1995年，集团公司成为中国百强民营企业。
1995年，红桃K被列入国家级重点高新技术企业集团暨国家级火炬计划重点项目。
1996年4月，谢圣明董事长被湖北省人民政府授予劳动模范称号。
日，经国家级评估师严格采用“收益现值法”，评估红桃K集团资产达6.5亿元。从1996年7月以来，红桃K继续高速发展，其固定资产和无形资产又新增数亿元。
日～10日，湖北日报头版头条大篇幅连续三天报道《红桃K奇迹解析》，阐述红桃K集团发展思路。
日，武汉市政府向全市号召：“内学红桃K，外学小天鹅”。
日，谢圣明董事长被聘为湖北省人民政府首届咨询委员会委员。连续4届被聘为省政府咨询委员。
日至7日，谢圣明董事长当选中华全国工商业联合会常委。李瑞环、贾庆林、王兆国、王光英、孙孚凌等中央领导人听取红桃K发展的汇报，对红桃K集团的发展提出新的希望和要求。6月4日，湖北省委书记和省长、武汉市委书记和市长及其他省市领导同时来红桃K视察，高度评价“红桃K的实践经验，给我们搞活企业，特别是搞活国有企业提供了范例”。
1997年12月，经具备证券业务资产评估资格的国家级资产评估师评定，1997年度红桃K集团整体无形资产价值达26.5亿元。
1997年，谢圣明董事长享受国家政府专项津贴。
1998年3月，谢圣明董事长当选为第九届全国人民代表大会代表。为第九、十、十一届全国人大代表。
1998年10月，红桃K集团收购上市公司东湖高新集团股份有限公司，成为第一大股东。
日，红桃K集团一期投资3.6亿元，占地350亩，符合GMP标准的关南生物制药基地奠基。该基地被列为市重点项目。
1998年11月，红桃K集团出资8000多万元收购并组建湖北武汉红桃K职业足球俱乐部。8月，国家划船队冠名为中国红桃K划船队。
1998年，红桃K生血剂获得国家火炬计划优秀奖，获科技进步一等奖。
1998年，红桃K集团在全国生物制品行业中实现销售收入第一，利税总额第一。
日，“红桃K”被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。
2000年，谢圣明董事长被授予国家级有突出贡献的中青年专家。
三、挑战困难
2003年，公司股东分家，公司开始走向低谷。
2004年3月，时任总书记胡锦涛接见谢圣明等全国人大代表。
2004年11月，湖北省民营经济工作会议在汉举行。红桃K集团年平均纳税额居全省民营企业首位，现任全国政协主席，时任中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声在会上为红桃K集团颁奖。
2004年12月，国家授予谢圣明中国首届“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。时任中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林接见获奖者。
日，武汉东湖新技术开发区召开年度有突出贡献企业家奖励大会，对2005年度纳税额名列前茅的16位生产型企业负责人进行重奖。红桃K集团董事长谢圣明获奖轿车一辆。
日，“武汉市企业改革开放30周年纪念大会”在武汉市委会议厅举行，市委书记杨松、市长阮成发为红桃K集团董事长谢圣明等颁发“武汉市企业改革功勋纪念章”。
日，“改革开放30年，影响湖北30人”颁奖盛典在汉举行，红桃K集团董事长谢圣明当选。评委会颁奖词为“从大学教师到企业家，谢圣明是改革开放催生的儒商典范。他用一个简单的逗号，写下知识分子创业的传奇，开创了中国健康食品发展的一个新时代。红桃K的点点滴滴，映照着民营企业的顽强生长。”
四、东山再起
2011年，红桃K纯派电子商务公司入选“2011年湖北省十佳诚信网商”，销售居全省行业第一。
2012年，红桃K产业园建成。总建筑面积29万平方米，总投资8亿元。现已进驻100多家企业。
日，红桃K集团春节联欢晚会上，谢圣明发表了新年致辞：爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。千家万户瞳瞳目，总把新桃换旧符。这是王安石的千古绝唱！翩翩起舞一把火，嘹亮歌声天边过。十年坚持日日胆，总把企业复兴说。这是红桃K人该开心的时刻！十年来，我们手挽着手，一路相依！一路坚持！虽卧薪尝胆，伤痕累累，但踏过层层险阻，我们顽强地走到了今天！回忆这坚持的十年，我为全体员工的坚守而感激！我为电子商务、房地产等产业的模式创新蓬勃发展而敬重！我为红桃K的逗号精神而骄傲！战友们，亲们！红桃K复兴的号角已经吹响，我们又将进入那激情燃烧的岁月，历经风雨，才见彩虹！历经磨难，方知成功来之不易！让我们举起酒杯，为着我们的复兴，为着我们的家庭幸福，干杯！
谢圣明管理经典
一、红桃K企业精神
点点滴滴，人间真情，滴水之恩，涌泉相报；对事业的追求，对社会的回报，只有逗号，没有句号！
二、红桃K文化理念
1、既会做人，又会做事。
2、天地宽阔心无私，心底无私天地宽。
3、精明人反被精明误，高明人远见卓识好成功。
4、不要以自己的优点比别人的缺点，要以自己的缺点比别人的优点。
5、别人的话，一定有他的道理。
6、不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。
7、不管三七二十一，要在市场见高低。
8、既要海阔天空，又要入地三尺，钉子回脚，言必行，行必果。
9、能干——敢干——干成——干好，只有逗号，没有句号。
10、与时俱进，不断创新是基业长青的灵魂。
11、世界上怕就怕“认真”二字，红桃K最讲认真。
12、我们都是主人，红桃K让我梦想成真。
三、制度第一
制度第一，总裁第二；有章可循，有章必行，执章必严，违章必纠。
四、两个正确、两线一暴
做正确的事；用正确的方法做事。专业的事走专家路线；消费者的事走群众路线；创新要头脑风暴。老办法，呆办法，常年坚持就是好办法。
五、执行力三要素
正确的方向是前提；优秀人才是保证；优化流程是条件。
六、三大三能
1、大胸怀，能用难用之人；2、大智慧，能解难解之题；3、大毅力，能干万难之事。
七、 “三从四得”
从自己做起，从今天做起，从每一件小事做起。 大失大得，小失小得，不失不得，计较得失难得。
八、管理者五素质
以身作则，与众同行，挑战困难，描绘愿景，激励人心。
九、六个决定 一个永远不要
1、思想决定行动。2、知识决定力量。3、境界与胸怀决定企业大小。4、思维方式决定成败。5、集中和坚持决定目标达成。6、态度决定一切。7、永远不要怨天忧人。
十、落实工作五句话
任务有数量，完成有时间，奖励有标准，评估有程序，结果有反馈。
十一、双回路管理
布置、执行和督办检查落实两条回路，确保公司政令畅通、事事落实。
十二、六要六讲
1、要搞五湖四海，要讲共同事业，融洽新老员工及不同地域员工之间的同志关系。
2、要搞雷厉风行，要讲效率、主动性、责任感，反对推诿、消极怠工、得过且过，当日事当日结，不拖到第二天。
3、要做正确事情，要讲内行、专业，反对不懂装懂、浅尝辄止及花架子。
4、要搞白猫、黑猫，要讲真绩实效，升迁靠业绩，去留靠纪律。
5、要搞言行一致，要讲表里如一，反对会上会下不一，当面背后不一，说的做的不一。
6、要搞忠诚奉献，要讲长远利益，克服短期行为。
十三、员工升迁标准
升迁看业绩，业绩看数据。
谢圣明个人荣誉
第九、十、十一届全国人大代表
1996年获市级五一劳动奖章
1996年为湖北省劳动模范
1997年获五一劳动奖章
2000年被评为国家级有突出贡献的专家，享受政府津贴
2004年获全国首届中国社会主义优秀建设者称号
多次荣获国家级、省级、市级优秀企业家
2008年被评为湖北省“改革开放三十年，影响湖北三十人”之一
从1997年开始，连续四届湖北省人民政府咨询委员会委员[4-9]
谢圣明个人作品
《人类社会研究法》
武汉大学出版社出版
《社会学》
科学技术文献出版社出版 1987
《大学生择业社会学》 北京广播学院出版社
《白话二十四史》
中国华侨出版社
《人民日报》刊载．《为非国有制企业而呼》：《人民日报》，日
周小林/文 苏可/摄 ．《谢圣明谈猴论虎》：《工商时报》，日：第八版整版报道
．新浪网．[引用日期]
．新浪网．[引用日期]
．搜狐网．[引用日期]
．长江日报数字报纸．[引用日期]
．荆楚网．[引用日期]
吴苾雯 ．走出瓶颈——就红桃K发展访人大代表谢圣明 ：《中国青年报》，日： B2版整版报道
郑萌 ．知识力量的新注脚——记全国优秀科技实业家谢圣明的“知识运用学” ：《长江日报》，日：头版报道卢才武_百度百科
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美国MBA（），红桃K集团创始人之一，武汉市十大杰出青年企业家，现为武汉同和实业集团CEO。
卢才武商业名人卢才武
卢才武，10年前，他辞去武大（原）教师职位“下海”创业。巅峰时期，红桃K集团创造了一年销售15亿的神话。
踏破铁鞋创造营销奇迹
1993年初，卢才武加入红桃K团队。“当年，上已经有几个知名品牌，贸然进入有无胜算？”卢才武踩着自行车，遍访武汉市大大小小的药店、经销商和保健品公司地区代理，“几个月时间，丢了两辆自行车，跑坏了好多双皮鞋”。
根据调查，卢才武提了一个建议：武汉本地品牌不好销，要建一家合资企业，改一改身份！这个建议后来证明非常重要：那时候武汉人不信任本地产品，一次展销时，一位消费者得知红桃K为武汉产，马上要求退货。
红桃K遂与一家香港公司合作，“销售一年后才公开‘武汉产’这一秘密，那个时候人们的观念才有所转变。”
正因如此细致的调研与风险规避，卢才武的营销才能得到商界公认。
卖酒遭遇滑铁卢
1999年，红桃K年销售15亿元，创造了市场营销的神话。就在卢才武满怀豪情，准备沿着老路二次创业的时候，他遭遇了失败。
1999年，红桃K创办同和实业有限公司，进入饮料市场。卢才武找到老河口一家酒厂，生产同和义酒。当年底，同和义酒出现脱销。
2000年春节，酒厂加班加点进行生产。刚过完年，市场就打来一记闷棍：这种酒喝了上头，卖不动了！
卢才武心痛极了，“营销不是万能的，质量才是根本！”他马上请来国家一级调酒师，精心调制出上好白酒。但消费者失去了信心，市场太无情了。2001年，同和义酒停产。
而今迈步从头越
卢才武今年43岁了，“我觉得还能成就一番事业”。酒虽不卖了，卢才武想到了做高附加值的营养饮料。
“将红桃K药片做成溶于水的小颗粒，这种产品会有前景。”卢才武十分看好学生营养品市场。
卢才武说：“我的特长是市场营销，建立一家有品牌的保健品连锁店，保证产品质量，将有助于恢复消费者的信心。”
卢才武西安建筑科技大学教授卢才武
卢才武人物简介
，1965年10月生。教授，博士生导师，西安建筑科技大学学术学科带头人，现任管理学院副院长（主管科研、学科建设和研究生工作）、矿山系统工程研究所所长，兼任中国金属学会采矿分会常务理事、陕西金属学会采选专业委员会主任委员、矿山系统工程专业委员以及《金属矿山》杂志社第二届专家委员会副主任、《中国钼业》杂志第六届编委会委员和西安市安全生产专家委员会专家。
卢才武研究方向
系统优化理论，信息技术和信息管理，计算机技术在矿业中应用。
卢才武教研项目
信息管理与信息系统专业教学内容与课程体系的改革与实践，西安建筑科技大学教改重点项目，。
卢才武教学获奖
（1）卢才武：获奎屯优秀教师二等奖，1999年；
（2）卢才武：获奎屯优秀教师一等奖，2000年；
（3）卢才武：霍英东教育基金高等院校青年教师基金获得者，2002年；
（4）卢才武：教学名师，，2007年[2]