为什么这么多品牌手机都喜欢和京东和腾讯合作合作

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-25 10:01 标签： 为什么这么多人喜欢猫
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转藏至我的藏点&手机京东超级品牌日为什么这么卖座？
手机京东超级品牌日为什么这么卖座？
日10时07分来源：
这是电商们最好的时代，也是竞争最惨烈的时代，高节奏、高强度、高难度是这个行业的从业者们的共同感受，当今天的电商营销人员在考虑如何有效打造一场叫好又叫座的促销活动时，手机京东的超级品牌日或许可以给他们带来一些不一样的思维。
所谓手机京东超级品牌日，是指手机京东每月都会携手一个超级大牌带来24小时的优惠购物狂欢。就在3月18日，三星携“盖世无双”Galaxy S7 & S7 edge两款新品亮相手机京东，加上三星家电、笔记本、平板电脑、显示器、SSD、打印机等全明星阵容，带来三星首次跨品类每满，为手机京东用户和三星粉丝带去一场激动人心的超级品牌日。第二天手机京东的销售战报显示：3月18日0点10分，首批入库的三星产品即告售罄；当天手机京东三星超级品牌日全品类销售额，环比2015年双11三星全品类销售额增长5.5倍；甚至在下单7分钟之后，上海地区一位消费者就从京东快递小哥手中接过了手机京东独家包销的一款银色版三星S7edge！
其实，这已经是手机京东继与乐视、五粮液和联想之后，第四次联手行业领军厂商带来强强合作，且每一次的销售数据都是如此抢眼，让其他电商羡慕，让品牌厂商心动。分析这四次的“超级实战”，可以发现手机京东超级品牌日之所以能如此卖座是有源可溯的。
首先，手机京东超级品牌日并不只是一次简单的优惠促销。如今，电商已经从运营货品走向运营内容，再以内容为纽带触达人群，获得消费者，最后转化为会员。手机京东超级品牌日在运营过程中十分注重粉丝的培育，每一次的品牌合作，都是一次吸收、转化并积累合作品牌粉丝的过程，为了更好地带动粉丝参与，手机京东还会组织落地活动，发起线下互动，通过更丰富的内容和形式提升粉丝的超级品牌日体验，因而赢得了更多用户的好感，带来了更多的销售转化，可以说是玩转了粉丝经济。未来化、场景化、粉丝化等都是电商行业未来的机会所在，这也从侧面说明为什么手机京东超级品牌日能如此卖座。
此外，基于京东大平台的用户规模和用户活跃度，为手机京东超级品牌日奠定了用户基础。京东集团2015年全年业绩报告显示，京东2015年用户规模继续大幅扩张，集团活跃用户总数达1.55亿，同比增长71%。而据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，我国网络购物用户规模达到4.13亿，增长率为14.3%，增速已经趋于平缓。相较于阿里巴巴超过4亿接近饱和的用户规模，京东在保持用户规模快速增长的同时，依然拥有良好的成长空间。
随着移动互联网的发展和移动购物人群的增长，未来电商移动端的战略地位将变得更加重要，作为京东在移动端的重要力量，手机京东始终扮演着排头并的角色。京东集团2015年全年业绩报告同样显示，京东2015年移动订单占比（履约）从第一季度到第四季度分别为42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增长高达220%，表现出强劲的增长态势。这样的表现也让更多大品牌、大厂商倾向于和手机京东合作，将手机京东变成新品首发、优惠大促的首选平台，继而促成了更多的携手共赢，并将强强合作、资源互补、粉丝共享的价值最大化，超级品牌日就是其中的一个直接体现。
特别是近期京东APP还发布了5.0全新版本，基于大数据的用户画像，持续提升用户的移动购物体验，对于用户和粉丝来说，这样的强强联合既有品牌号召力，又有实际优惠福利，还有不错的购物体验相伴，自然也是对此“趋之若鹜”，尤为青睐。为什么有那么多的手机厂商选择京东为销售渠道？而不选择天猫？_百度知道
为什么有那么多的手机厂商选择京东为销售渠道？而不选择天猫？
我有更好的答案
京东更正规，售后有保障，电商销售信誉度更高
采纳率：79%
因为京东主打高科技产品，主打正品，普遍被大众所接纳。
专业，诚信
京东值得信赖
京东是一个类似于商城一样的东西，淘宝，是一个市场，买什么的都有。如果你去买手机或是电子产品，选择商城还是市场？？加上，淘宝卖家多服务态度有好有坏。服务查的卖家会影响产品的体验甚至销售。所以综合来讲。京东在服务态度上会好一些。
京东和天猫其实是一样的的，都是线下和线上，主要是淘宝把天猫搞丑了，而且，京东提供自己的物流，物流真不错！
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为什么这么多品牌手机都喜欢和京东合作？
内容概要：
1. 近日黑莓在中国召开新品发布会，黑莓手机的老大Alain和京东3C的负责人胡胜利一同现身。
2. 传统的线下渠道由于地域的局限性，难以满足以上条件。
3. 小编发现京东这两年发展势头有点儿猛，一口气签了不少国际品牌。
手机行业的战斗开始进入白热化发展，从过去的蓝海逐渐转变成为红海，对于小厂家而言，市场愈发难做，合并，出售，倒闭比比皆是，对于大品牌而言，也是咬牙硬挺，纷纷守好自己的一亩三分地还要看着别人碗里的肉。
如果说到各品牌必争之地，京东无疑是最大的战场，即使是阔别多年的老朋友——黑莓，回到中国的第一件事就是联合京东，一起搞！事！情！
近日黑莓在中国召开新品发布会，黑莓手机的老大Alain和京东3C的负责人胡胜利一同现身。在阔别中国市场多年后，黑莓带着他全新的全键盘手机KEYone高调回归，还将手机做了很多中国本土化的适配，选择在京东独家首发，这次是看来做好了准备。
小编发现京东这两年发展势头有点儿猛，一口气签了不少国际品牌。不止黑莓，夏普、VAIO回归中国市场，都选择京东作为独家包销的渠道，前段时间的诺基亚、HTC等老牌厂商回归市场，也都只选择了京东，甚至包括新兴的品牌一加、锤子都选择京东作为独家首发的平台。如此多品牌，在自己品牌发展的关键节点进入中国。小编今天就给大家分析一下，为什么他们都选择京东？我们可以类比一个人初来乍到一个陌生的国家，总要找一个好的伙伴。这个伙伴需要具备以下几个特质：
新人初来乍到 老向导指路精准
任何人初到一个陌生的环境，想快速适应的方法就是找一个最了解当地环境的伙伴做向导。京东以3C起家，在行业有很大的市场份额，这样大的市场份额就说明京东掌握了大量的用户数据，因此，京东比其他平台都更了解消费者。比如618当天，京东公布了3C消费趋势，很多媒体纷纷转载，在行业中引起不小的反响。因此，国际品牌与京东合作能以最快的速度了解中国市场的情况，为战略布局打下基础。
品牌重产品 营销交给好管家
即使有了方向，要想尽快打开新市场，还需要迅速配齐装备。这些东西靠自己逐步建立是不现实的。需要有个管家从物流、金融、营销甚至产品层面提供服务，这样品牌才能集中火力在自己的核心竞争力上，实现效能的最大化。传统的线下渠道由于地域的局限性，难以满足以上条件。线上两大平台，天猫和京东都可以提供多元服务，但京东的自营模式，在产品品质控制和成本控制层面更有优势。综合来看，显然和京东合作对品牌来说是最省事儿的。
口碑建立信任
如今消费者购物不仅看广告更看口碑，道理同样适用于品牌选择合作伙伴。与其自己花大力气琢磨，不如优先考虑其他先入场的朋友、同行的推荐。
一加手机，2014年4月与京东达成战略合作，仅2016年京东618，一加3跻身手机销量TOP10，全部销售额增幅高达375%。今年，一加又在3月和京东签约了三年独家包销战略协议。锤子和360貌似也是同样情况：今年618期间，锤子直接杀出了一批黑莓，销售额同比增长3006%独占鳌头，老罗亲自率领核心团队到京东直播，并且发售两款新色的坚果Pro。360呢，之前虽然杀毒软件做的好，但在手机市场名不见经传。然后15 年开始尝试和京东合作，360奇酷青春版、360大神note 3高配版、奇酷旗舰极客版，都选择在京东首发，成绩都不错。更不用说今年618，360竟然在国产手机销量的品牌排行中排第四，超过了老互联网品牌魅族等手机厂商。
除此之外，诺基亚、VERTU、越来越多的国际品牌也选择和京东合作，这本身就是一种品牌背书，容易形成“聚集效应”。
好向导、好管家和好伙伴这三种角色，貌似缺一不可。夏普、黑莓、VAIO等越来越多品牌的回归也意味着国际品牌对中国市场的看重，中国市场的潜力正在显现，外国的品牌已经摩拳擦掌忍不住来分一杯羹。很快又是818京东手机节，估计各大品牌又要厮杀一番。
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来源:福禄漫谈
手机行业的战斗开始进入白热化发展，从过去的蓝海逐渐转变成为红海，对于小厂家而言，市场愈发难做，合并，出售，倒闭比比皆是，对于大品牌而言，也是咬牙硬挺，纷纷守好自己的一亩三分地还要看着别人碗里的肉。　　如果说到各品牌必争之地，京东无疑是最大的战场，即使是阔别多年的老朋友——黑莓，回到中国的第一件事就是联合京东，一起搞！事！情！
　　近日黑莓在中国召开新品发布会，黑莓手机的老大Alain和京东3C的负责人胡胜利一同现身。在阔别中国市场多年后，黑莓带着他全新的全键盘手机KEYone高调回归，还将手机做了很多中国本土化的适配，选择在京东独家首发，这次是看来做好了准备。
　　小编发现京东这两年发展势头有点儿猛，一口气签了不少国际品牌。不止黑莓，夏普、VAIO回归中国市场，都选择京东作为独家包销的渠道，前段时间的诺基亚、HTC等老牌厂商回归市场，也都只选择了京东，甚至包括新兴的品牌一加、锤子都选择京东作为独家首发的平台。如此多品牌，在自己品牌发展的关键节点进入中国。小编今天就给大家分析一下，为什么他们都选择京东？我们可以类比一个人初来乍到一个陌生的国家，总要找一个好的伙伴。这个伙伴需要具备以下几个特质：　　新人初来乍到 老向导指路精准

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