空间中，线与线为什么面与面相交得到线什么？面还是点？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-28 10:37 标签： 为什么面与面相交得到线
星城软件：了解多终端系统，企业管理就不用愁啦！
好几年前，随着互联网信息化管理的不断普及，企业的管理方式也从以前用本子记的方式变成使用管理系统进行企业管理。但近几年，随着智能手机的兴起和火热，移动端也变得愈发重要。
但最主要的是，随着企业的发展，市面上的管理软件已经无法再满足企业的需求，渐渐的转成管理系统定制，特别是多终端管理系统，即包含PC端、移动端（安卓版、苹果版）、iPad端、微信端等。
为什么需要定制多终端管理系统呢？它又有些什么优势呢？它又能给企业带来什么便利呢？
1、针对性强
管理系统定制是要经过实地考察，根据用户的不同需求，给予用户不同的解决方案。在管理系统开发和设计的过程中，站在用户的角度、针对用户的需求设计开发管理系统。
2、贴合度高
因为管理系统定制是根据用户的需求来进行定制，所以定制出的管理系统绝对是完美贴合用户自身的管理方式、流程等需求的。
3、随时管理
定制多终端管理系统不仅仅只是贴合用户自身的需求，还能让管理随时随地，不再局限在公司里。因为多终端是包含了PC端、移动端（安卓版、苹果版）、iPad端、微信端等端口，所以无论是外勤、家里、公司、跑业务，都能对企业进行管理。
时代是不断在进步的，所以对于管理系统这一行业，星城认为随着时代科技的发展，管理系统也在不断更新变化，向着定制化、一体化、个性化的方向发展，使用管理变得更实用、更高效。
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如何选择知识管理系统
关键字：KM 知识管理
　　在知识管理的实施中，选择一套切合组织的实际，并能够满足组织业务发展需要的IT系统支撑组织知识管理的实施，是知识管理有效实施中的重要一环。在中国的各级组织管理的基础比较薄弱的情况下，将知识管理的先进理念结合组织的实际状况，用IT系统的形式固化下来就显得更加必要。
　　什么样的系统是知识管理系统?知识管理系统、软件、工具、平台等这些我们经常见到的词汇之间到底有什么样的联系和区别?那些被媒体吹得神乎其神的知识管理软件没什么最后却没有发挥作用，而不同厂商的知识管理系统的功能差别又是那么大，我该相信谁的?另一方面，一家做软件外包的IT，与一家生产婴儿用品的制造企业需要一样的知识管理系统吗?一家初创的律师事务所和一家拥有成熟业务模式和销售渠道的咨询公司是否需要的也是一样的知识管理系统?
　　如何选择知识管理系统，这是一个问题!
　　原因一：知识管理理念和实施覆盖的范围是如此之广，因而其实施中可能涉及到的IT系统也就五花八门。例如、FAQ管理、、关系管理(Relationship Management)、数据挖掘、协同工作、远程学习&eLearning等。知识管理本身的特性，决定了知识管理实施中涉及或者可能用到的IT系统多种多样。不同的企业，甚至同一家企业的不同部门和机构，对知识管理系统的需求功能是不一样的，可能老总更需要的是对外部直三知识源的掌握，所以他可能更需要关系管理(Relationship Management)，而研发部的项目团队则更需要的是支持在协同工作中的知识发现、沉淀、创造和利用的系统。
　　原因二：不断出现的知识管理系统和软件厂商的鼓吹，媒体用各种IT系统实现知识管理的报道，彻底让人迷惑。每一天我们都能看到知识管理的软件产品供应商出现，并且我们会听到用某某公司的内容管理(项目管理、客户管理等)软件实现知识管理、用某某公司的、软件、用免费的Blog、Wiki实现知识管理。仿佛任何系统都有企业拿来做知识管理，而且任何系统都是成功的。市场信息总有两面性，在给我们很多启示的时候我们也不能忘记用自己的智慧去判断。
　　原因三：中国的知识管理市场还处在一个软件和系统厂商推动的阶段。当我们去买一双鞋子的时候，我们知道我们的脚有多大的尺码，按照尺码去选择鞋子的大小。而在知识管理系统的选择上，许多企业却不知道自己企业的“尺码”就匆忙选择，或者请系统或软件厂商的“顾问”，然后这些厂商就会告诉你的需求就是我的软件的功能，出现所谓“你的脚多大我的鞋就多大”。国内许多知识管理系统选择上的错误就是这样造成的，无论多么冠冕堂皇，如果你让卖鞋的给你量脚的尺寸，那么他的鞋子绝对适合你。
　　在主流关于知识管理的关键词分析中，我们发现关于“知识管理系统、软件、平台、工具”等词都是比较热门的词汇，这正好印证了知识管理中心(Knowledge Management Center)的相关调查结果：在国内已经或正要实施知识管理的企业中，都把知识管理系统摆在了一个很重要的位置。但我们的调查也标明，在已经选择了知识管理系统的企业中，有一半以上的企业发现所选择的知识管理系统不能够满足自己的需要，甚至系统成为了知识管理实施中的软肋。
　　我们认为，知识管理系统对于企业的知识管理实施能否成功发挥着很大的作用。知识管理系统在知识管理实施中的作用类似于双因素理论中所表明的“保健”因素：如果知识管理系统不好用、不适用或者不能满足需求，那很容易成为知识管理实施的最大障碍。
　　鉴于知识管理实施中知识管理系统选择的重要性，知识管理中心(Knowledge Management Center)整理了对该问题的研究和实践成果，站在第三方的立场上对知识管理系统的定义、知识管理系统与知识管理实施的关系、选择的流程、选择系统的考核指标等进行了剖析，希望对正在或将要选择知识管理系统的各类机构具有参考价值。
　　我们认为知识管理系统的选择应该是在对企业知识管理实施的目的、企业的核心业务流程、核心知识流程、知识管理战略确定后，自然而然所形成的对IT支撑平台的需求。而不是相反，有知识管理系统厂商来协助进行需求的分析(这样需求分析的结果大部分都是“你的脚多大我的鞋就多大”)。知识管理系统的选择必须考虑功能能够满足主要的需求，具备良好的可用性、适用性、扩展性。
　　(本文节选自知识管理中心的《如何选择知识管理系统2007》)。&&阅读关于
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