马云：腾讯是一家伟大的公司 我们不恨他们_凤凰财经
马云：腾讯是一家伟大的公司 我们不恨他们
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凤凰网财经讯 12月6日阿里巴巴集团董事局主席马云出席&广州2017&财富全球论坛&并进行了专场对话。在和《财富》杂志总裁穆瑞澜的对话中，马云谈及了多个热点问题。
凤凰网财经讯 12月6日阿里巴巴集团董事局主席马云出席&广州2017&财富全球论坛&并进行了专场对话。在和《财富》杂志总裁穆瑞澜的对话中，马云谈及了多个热点问题。当主持问及对腾讯的看法时，马云表示，腾讯是一个伟大的企业，在不到20年的时间内，能够靠创新发展，腾讯的技术也与众不同，&令人敬佩，我会和他们竞争，但我们不恨他们，而是要尊重竞争对手&。一、谈对全球化的看法在谈到特朗普时，马云表示，特朗普愿意倾听不同的声音，对贸易和全球化独特的看法。阿里巴巴规模庞大，并不断向西方世界进军，在面对&阿里巴巴征服世界&的疑问时，马云明确表示，不是征服，而是服务于中国和世界，&我们无意去征服&。二、谈及对亚马逊和腾讯的看法在谈到阿里巴巴和亚马逊的差异时，马云表示，亚马逊是一家电商公司，但阿里巴巴是赋能公司。马云同样用&赋能&的理由回应了现场观众对阿里巴巴&垄断&的质疑。&赋能其他企业做电商，但我们不是电商公司&。马云称，阿里巴巴不一定会成为很大的公司，但会帮助赋能的公司壮大，&我们是基础设施的打造者，打造电商业的基础设施&。此外，马云还表示，&不要觉得那么容易就垄断了，我每天都睡不好，每天晚上都在担忧我的公司跑的不够快，会被别人所淘汰，会在竞争当中掉队&。马云还坦承，阿里巴巴必须时刻保持忧患意识，&即便阿里巴巴是一个大公司，也必须像一个小公司那样保持时刻的忧患，要像小公司那样去运营，因为有的时候太大的公司意味着缺失活力，没有足够的创新能力&。在主持人问道如何看待腾讯时，马云表示，腾讯是一个伟大的企业，在不到20年的时间内，能够靠创新发展，腾讯的技术也与众不同，&令人敬佩，我会和他们竞争，但我们不恨他们，而是要尊重竞争对手&。三、憧憬阿里巴巴的未来现场有观众问道，认为什么类型的企业会超越阿里巴巴，对此，马云表示，阿里巴巴刚满18岁，并且想成为百年企业，&我们希望跨越这个世纪进入到下个世纪，我们还是小孩，这个世界太有趣了，我们还舍不得&。此外，他还透露看好人工智能、云计算等技术，并认为应该利用这些技术为公司赋能。在谈到外资在华投资时，马云强调，中国需要外国的投资，但也希望外国企业在进入中国的时候将人才带进来，&很多互联网企业都有点急功近利，他们希望今天投资明天就能获得回报，中国是一个巨大的市场，请各位外国的同行要有耐心&。四、谈及人生小目标马云在最后还谈到了自己的小目标：我是杭州人，生在一个非常贫穷的家庭，没有人知道我会有今天的成绩。我是一个运气很好的人，财富这个词在英语里面又是财富、又是运气，我是有财富的人、也是有运气的人，有人喜欢我、有人不喜欢我，这很正常，但要不忘使命，要不断的去给年轻人、给小企业、给女性用技术来赋能。我希望阿里巴巴将成为的一个为女性、为下一代赋能的企业，我不希望在工作的时候劳累而死，我希望最后的时光在沙滩上、享受生活、我要结交朋友、享受家庭，要在世界各地旅游，会通过我的知识和技术让更多的人获得更大的能力。
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[责任编辑：刘玉芳 PF012]
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播放数：5808920马化腾曾想100万贱卖QQ！联想、网易、电信你们后悔吗？
09:03:15来源：今日头条编辑：怪蜀黍
& &一提到我大腾讯相信不少网友首先想到的就是抄袭和QQ（实际上是一个意思），而腾讯也因为QQ成为了中国最吸金的企业之一。但各位知道吗，马化腾曾欲100万贱卖QQ，但是在当时却没入那些巨头们的法眼。
& &腾讯公司成立于日。可能大家都知道QQ的前身叫做OICQ是什么意思呢？是因为以前有款软件叫做ICO的即时通讯工具。1997年马化腾接触了ICQ（好的到了这里就有人要吐槽了，抄袭的祖宗，客观的说还是有很多不同的），1999年的时候OICQ就诞生了直到了2000年才更名为QQ。
& &记得当年有个时期QQ注册还需要钱的，然后各种聊天软件四起，例如：UC聊天等。
& &那么可能并不是很多人都知道的，当年QQ之初马化腾是准备贱卖的，而价格也是当年令人咂舌的100万，想想如今估计当时很多人都悔青了肠子。
& &关于马化腾当年贱卖QQ的段子，一直被广泛的流传着。关于谁是主要买家的说法，也有N个版本。
& &1、联想投资：这是个属于当事人主动报料的版本。根据21世纪经济报道的记者报道： 2000年，QQ的团队找到了刚刚临时成立的联想投资筹备小组，结果，连报告都没递到朱立南手里，下面的小兄弟以看不太懂， 就把他们打发走了。
& &2、网易：这是某腾讯内部创业元老给我的版本，其基本逻辑是马化腾和丁磊关系不错，于是问丁买不买，不过，丁磊没有看上，理由是丁当时更看好邮箱，他认为QQ技术含量太低，所以未果。这个版本是建立在这两个人关系不多的前提下。不过，据老兵群群友bighero的分析，丁和马的关系并不象大家想象的那么好，他的论据是当年网易上网游时拒绝QQ信箱注册。bighero是10多年就贴身采访丁磊的记者，他的话有其可信的地方。
& &3、广东电信：这是一个在媒体有广泛传播的版本，也是一个最接近成交的版本，据说腾讯要了100万，而广东电信只愿意出60万，马化腾最起初还答应了，但当广东电信的人来办公室收拾桌椅板凳的时候，马化腾后悔了，于是没有卖。这个版本可信度比较高，但其中肯定有演绎的成分在里面，马化腾是潮汕人，他应该会信守最基本的商业原则。
& &4、新浪：这是马化腾接受《环球企业家》2006年采访时所亲口承认的版本，但这个版本在时间上不是很对路，新浪是2000年4月上市的，在这之后新浪才可能有现金和需要来做收购；而这个时候，IDG给腾讯的钱已经基本到位了，马化腾是没有必要新浪的钱。
& &5、中华网：这个版本也有流传，与新浪相比，1999年8月就抢先撞线的中华网要在现金上更加充裕，也更有需求来收购QQ，加上中华网早期曾经投过陈天桥，因此，这也增加了这个版本的可能性，不过，这个版本也很难得到确认。
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热门手游推荐新浪、搜狐、联想都错过了投资腾讯，为何这家公司独具慧眼赚疯了？
每个创业公司都面临过危机，腾讯也不外如是。初期的腾讯团队曾山穷水尽，马化腾为了融资四处碰壁，直到这家公司的出现，使一切出现转机。
来 源｜正和岛（ID：zhenghedao）
1999年末到2000年一整年，互联网泡沫危机前后，虽然OICQ（qq最初名字）的注册用户不断增长，初创期的腾讯却陷于缺少资金、山穷水尽的困窘之中。
1999年11月，腾讯账上只剩下了1万元现金，开源无望的情况下，马化腾及其团队动了把腾讯卖掉的念头。他们开价300万元，四处寻找买主。然而，对于这个看上去增长很快的项目，“全世界没有一个人知道它怎么挣钱”。跑遍深圳、广州、北京的马化腾，没有找到愿意出钱的人。
▲腾讯早期团队，图片来自于网络
现金几乎断绝的情况下，几个创始人不得不腆着脸四处借钱，“深圳城里稍稍认识的人都被他们借了一个遍”。有朋友愿意借钱，当马化腾提出能否用腾讯的股票来还债时，他们都婉转表示了拒绝，有一位甚至慷慨地说，“你真的没钱了，不还也可以。不过我不要你的股票”。
这种窘境一直持续到2000年4月，腾讯与IDG及盈科敲定了救命的220万美元天使投资。此时的腾讯估值550万美元，IDG与盈科各占20%股份。当时IDG的代表王树问马化腾：“腾讯凭什么值550万美元？”马化腾答：“因为我们缺200万美元。”
然而，腾讯的危机并没有过去，商业模式不被看好，快速盈利无望，烧钱太快，及全世界互联网泡沫的阴影，投资人对腾讯渐渐失去了信心。2000年底，腾讯再次出现财务危机，IDG与盈科不愿再追加投资。为了生存下去，马化腾及其团队敲遍了当时互联网大佬们的门，新浪、搜狐、雅虎中国、金蝶、联想、TOM……，却无一愿意接手。腾讯又一次进入生死存亡关头，直到一个美国人走进马化腾的办公室。
关于这段经历，吴晓波在《腾讯传》中有详细描述：
首先萌生退意的是IDG……
在IDG 看来，腾讯的商业模式并不受主流的资本市场青睐，而且, 它实在太烧钱了。
马化腾将融资所得的资金几乎全数用于服务器的添置，可是，在用户急剧增加的同时，盈利仍然遥遥无期。到2000年年底,腾讯再次出现资金危机，曾李青不断地约王树见面，希望能够追加投资。磋商几次陷入僵局，马化腾坚持创业团队必须保持控制权，而 IDG 和盈科不认为在当前的形势下，腾讯还有溢价增发的空间。
于是，王树提出了一个折中的方案，两家股东对腾讯提供200万美元的贷款，以可转换债券的方式执行。不过谁的心里都清楚，如果这笔钱也花完了，就再也不会追加投资了。IDG 开始张罗着帮忙寻找新的买家。
“当时觉得，最可能的买家是已经上市的那几家门户网站。IDG 去找了搜狐的张朝阳,被拒绝了。我和张志东到北京，去找了新浪的王志东和汪延，也被拒绝了。在互联网业内的技术人员看来，腾讯的活，他们自己都能做，干吗要花几百万美元去买呢？而且当时纳斯达克的股价‘嗖嗖’地跌，大家谁也不敢轻举妄动。”马化腾说。
除了新浪和搜狐，IDG 还牵线找了雅虎中国，被拒绝。马化腾去拜访了同样在深圳，也是由IDG 投资的金蝶，被拒绝。曾李青还辗转找到大名鼎鼎的联想集团，当时的联想正与美国在线合力推广门户网站 FM３６５，当然也拒绝购买。
另一家投资人盈科也加入了拯救腾讯的行动中。他们与有国资背景的中公网谈判，试图投资中公网，并由其收购腾讯，实现业务整合，这个方案中途夭折。接着，盈科把腾讯推荐给自己控股的 TOM.com，被管理层拒绝。盈科甚至还找来香港著名导演王晶，想把腾讯的用户与电影业结合，看看能否有盈利模式的创新，这一超前的构想当然也不了了之。
2000年第四季度在四处碰壁之中一天一天地过去了，腾讯的用户数仍然在惊人地猛增,注册用户很可能在半年内就要突破１亿的惊人纪 录，可是全中国却没有一个人愿意购买它的股份。
眼看着到了山穷水尽的地步。
▲图片来自于网络
就在这个时候，转机出现了。
2001年1月,一位美国人出现在赛格科技创业园的腾讯办公室里，他操着一口流利的汉语，自我介绍说叫网大为，是南非 MIH 中国业务部的副总裁。这是马化腾与曾李青第一次听到 MIH 这个名字。
MIH是一家总部设在南非的投资集团公司，是南非最大的付费电视运营商，当时是纳斯达克和阿姆斯特丹两地的上市公司。多年来，它持续在新兴国家投资新媒体,是“全球前五位的媒体投资集团之一”。1997年，MIH 进入中国，参与投资了《北京青年报》、脉搏网、体坛传媒等。
网大为是在无意中发现腾讯的。他说，“我每到一个中国的城市,就去当地网吧逛，看看那里的年轻人在玩什么游戏。我惊奇地发现，几乎所有网吧的桌面上都挂着 OICQ 的程序，我想，这应该是一家伟大的互联网企业。在2000年年底，我接触几家想接受投资的公司总经理,发现他们的名片上都印有自己的OICQ号码,这更让我激动，想要看看这是一家什么样的公司。”
就这样，网大为找到了赛格科技创业园东栋四层的腾讯公司。
双方很快进入实质性谈判。网大为开出了两个条件：
第一，对腾讯的估价为６０００万美元，MIH 愿意用其在当时投资的世纪互联的股份来换；
第二，MIH希望成为第一大股东。
对于这两个条件，腾讯的几位创始人当即表示不同意。在股份比例上,他们的底线是绝不放弃控制权。不过，让他们高兴的是，“至少第一次有这么高估值的价格出来了”，MIH认可腾讯，并看好其未来。腾讯的估值比一年前整整高出了11倍。
两个月后，网大为做出让步，MIH 的投资将全部以现金支付。IDG听到 MIH 的报价大喜过望，投资不到一年的项目，竟能得到11倍的退出溢价，这在互联网大寒冬中是不可思议的战果。IDG北京总部同意出让所有20％的股份,深圳的王树提出异议，在他的坚持下,最终IDG出让12.8％,保留了7.2％。盈科方面虽犹豫再三，在自身连续两个季度出现巨额亏损的情况下，最终同意将全数20％股份售予 MIH，套现1260万美元。
就这样，突然闯入的南非公司MIH以32.8％的股份成为腾讯的第二大股东。获得投资的腾讯从此摆脱了资金短缺的困扰，在创业的第20个月，找到了愿意为它的未来买单的人。
此后，MIH一路陪伴腾讯走了下来，在最高峰时，握有腾讯超过45%的股份，是腾讯最大的单一股东。现在，MIH也依然拥有腾讯高达35.24%（数据摘自腾讯公司公布的截至日的股份信息）的股份，按照腾讯目前超过2万亿港元的市值计算，MIH的这笔投资已经翻了数千倍，堪称腾讯上市的最大赢家，投资界的奇迹。
为何在数家大公司不看好腾讯的情况下，MIH坚持入局？为何在别人的一片“遗憾”“后悔”“心痛”中，MIH笑到最后，成就投资史上的传奇？
这个答案即将揭晓！
日，正和岛旗下远景商学院将组织“南非之旅”，实地探访MIH的母公司NASPERS。除了是腾讯公司的控股股东，Naspers是一家拥有近百年历史的跨国传媒集团，主要聚焦付费电视、互联网平台、科技市场等领域，业务遍及50多个国家，在南非拥有超过60家消费者报刊，包括销量最高的报纸《Daily Sun》。Naspers同时还持有非洲、巴西、中国和波兰及匈牙利等国家发行商、电子商务网站和数字广播电台的股份，包括中国北青传媒。
这次南非之行，我们将走入NASPERS做全面探访，与其高管进行深度交流，了解学习其独到眼光背后的心法与干货，及其对未来相关领域发展的判断与预见。如果你所在的行业属于高科技领域，你还将有机会得到他们的投资。
或许你将成为下一个腾讯！
报名联系人：Vivian吴（微信同号）
责任编辑：
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今日搜狐热点这些创始人都曾被踢出局，联想、淘宝、腾讯创始人都在内！看看到底谁更惨..._网易财经
这些创始人都曾被踢出局，联想、淘宝、腾讯创始人都在内！看看到底谁更惨...
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（原标题：这些创始人都曾被踢出局，联想、淘宝、腾讯创始人都在内！看看到底谁更惨...）
世界上最遥远的距离不是生与死，也不是我站在你面前、你却不知道我爱你，而是明明是我一手带大的公司，最后却把我残忍地踢。
别看这些企业的表面上都是风风光光的大Boss们，可在背后他们的心酸和苦楚可不是常人可以承担和想象的。
就在昨天，创始人在微信朋友圈发布了这样一条“悲伤”的消息：“人生轨迹当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么?”
当年王石的万科还叱咤风云、运筹帷幄的时候，谁也想不到会有这么一天，万科第一大股东宝能竟然和第二大股东华润联合起来相反对万科重组，并向天下昭告它们已经“背叛”了万科，联合在了一起。
事已至此，被踢出局的王石还能做什么呢？肯定早已是“欲语泪先流”了吧。
不过比王石更惨的还有汽车之家的，随着上周六平安信托正式入主汽车之家成为最大股东，汽车之家原有管理层全部被清洗，紧接着周日，据汽车之家CEO秦致内部信，公司已召开临时董事会，他和汽车之家CFO钟奕祺将不再担任汽车之家相关职务，一时间，CEO和CFO双双被踢出局。
被自己所创立的公司踢出大门，瞬间从CEO下降成了失业人士，这应该是最惨的事情了。不过一直以来，被自己公司踢出去的创始人还真的不少，下面商道君为你罗列了一圈，带你看看谁是史上最“惨”的创始人。
倪光南——联想企业创始人
在中关村，一直流行着“三个企业家找到三个科学家，成就三个知名企业”的经典故事，其中一个是：找到倪光南，开发出了联想式汉卡，成就了联想公司。
1984年，倪光南担任联想首任总工程师，退出联想式汉卡xxjob.cn，从而成为对联想贡献仅次于柳传志的人。然而，1999年，一纸解聘书将倪光南除开联想，并拿走了他的所有股份。
柳传志与倪光南之争也被外界成为企业家与科学家之争，当然我们倡导不以成败论英雄。不过倪光南被柳传志赶出联想，并发誓永不相见的结果还是不禁让人唏嘘不已
曾李青——腾讯联合创始人
曾李青，公司五位创始人之一，更曾是腾讯的第三大股东，自1999年起受雇于腾讯集团，曾于1999年-2007年期间担任腾讯公司首席运营官，全面负责腾讯集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。坊间关于曾李青最多的传言是其为人乐观自信非常具有领导气质。
离开腾讯之后，转做天使投资人。投资的企业包括北京太美、拉特兰、网、快播、呈天游、广东卓越教育等。这几年，人们也已经熟悉了曾李青作为天使投资人出席各种场合，而渐渐淡去他的“腾讯科技控股公司联合创始人”和“终身荣誉顾问”的身份。
牛根生——蒙牛企业创始人
1999年牛根生创立蒙牛，短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军，蒙牛集团更是被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆。因产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者，被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”。
而在2011年6月，蒙牛创始人牛根生却被免去董事会主席一职。牛根生的出局，一方面是中粮集团全产业链扩张的必然结局；另一方面，则是源于牛根生的激进。三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。最终导致了蒙牛被中粮集团全面接管，牛根生黯然出局。
对于牛根生辞职的原因，在公告中称牛根生计划将大部分时间投入慈善工作。在外界看来，牛根生的离开似乎更是为了当年的三聚氰胺事件背负责任。
孙彤宇——淘宝创始人(阿里巴巴联合创始人)
的成功来源于十八罗汉的付出，也源于的战略目光。十八罗汉中依旧留在阿里的只有六位，而不少有功之臣欧离开了阿里，其中最显著的就是阿里巴巴的创始人孙彤宇。
据资料显示，孙在1996年加盟中国黄页，2003年4月，率领几人组成的团队一手打造了淘宝网，并成功逼离ebay成为中国最大电商网站，2007年年销量达到400亿元。孙彤宇正是淘宝这一仗能打赢的最大功臣。孙彤宇淘宝王的地位毋庸置疑。
而在2008年，其被除去了淘宝网总裁职位，并冠以伦敦商学院休整、学习，实则为发配流放。带领着淘宝登上电商巅峰，自己却被迫离开曾经辛辛苦苦打拼下的江山，孙的这种悲惨的心境想必大家也是能够理解的。
王志东——新浪网创始人
现任北京点击科技有限公司董事长兼总裁曾是网的创办人，领导新浪网成为全球最大中文门户。他是第一个写出Windows中文平台的程序员，被称作“中国网络之王”。1998年王志东创办新浪网，2000年新浪成功赴美上市。日，段永基等新浪5位董事在董事会上宣布免除王志东在新浪的一切职务。
王志东的出局，对外的说法是董事会不认同他给新浪网设计的发展模式，实际上是王志东在与资本的博弈中失败。而如今回忆起这场冲突，王志东很淡然。他说，当时新浪的改造难度很大，离开本来也是他预想的选择之一。“要相信机会总是会有的，不要和自己较劲，要顺势当时。”　　
吕传伟——滴滴快的创始人
日，滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并，合并后，程维及吕传伟同时担任联合CEO。不过，这种联席CEO制度在公司内部只持续了不到一个月。此后，吕传伟将所持有快的股份都卖掉，已淡出了滴滴快的。
滴滴慢慢也在其中占据了主导地位，快的也渐渐退出历史舞台。而有相关人士透露说，吕传伟现在基本上在休息。最近又传他去了禅修了，吕最近可能在想下一步要做的事情。　　
庄辰超——去哪儿网创始人
日，宣布与达成一项股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。合并后，去哪儿继续作为独立的上市公司运营。
随后去哪儿便发布公告称，庄辰超目前已经正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职，由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任。
出局后的庄辰超创办融360，庄辰超将去哪儿的成功模式复制到融360上，即：流量“入口”成为关键，把流量卖给中小OTA，赚取点击费和佣金，打造金融垂直搜索平台。成立四年，已然成为金融领域的独角兽。
于刚、刘峻岭——1号店创始人
2015年7月，一号店两位创始人于刚、刘峻岭清退在公司的所有股份，双双离职。 而早在此之前，一号店已经经历了多位元老的离开，包括一号商城总经理朱鹏程、一号店CTO韩军、市场部副总裁程峻怡等。
其实从2012年10月宣布完成对1号店控股开始，1号店创始人于刚就屡次被传要离职。直至2015年7月，于刚和刘峻岭决定离开自己创办的1号店，100%全资控股一号店。到了2015年9月，一号店离职人数已经突破千人，元老级员工已经尽数离开。
在离开1号店后，于刚以2000万美元个人注资集团，指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网，成立了壹药网。
张兰——俏江南创始人
创始人张兰性格张扬，又有号称“京城四少”之一的儿子以及知名艺人大S这样的儿媳妇，如此“吸睛”组合，也未能挽救有餐饮界“奢侈品”之称的俏江南。
冲击无果后，张兰就一直处在跟资方的博弈之中，俏江南的股权也几经易主。据悉张兰已经失去了对俏江南的实际控制权。在工商企业查询系统中，早在去年4月13日，北京俏江南投资控股有限公司的法定代表人由张兰之子变更为另一自然人秦乐天。
24年辛苦创业，最终落得从企业“净身出户”的下场，这便是俏江南创始人张兰的全部故事。如果没有和资本联姻，张兰或许没有机会去尝试实践其宏大的抱负，或许至今仅仅维持着小富即安的状态，但至少还能保全她对企业的控制。
而俏江南昔日的少东家汪小菲也南下打工，变成了广东心怡科技物流有限公司的首席品牌官。
上面这几个因为种种原因被自己公司排挤出局的创始人其实还只是部分，商界本来就是波谲云诡、暗藏玄机的，企业创始人被踢出局也并非什么新鲜事。
创始人若想在今后不被踢出局，在创建公司的那天起就要做好种种缜密的准备，如切实掌握对公司的主导权、实行双重股权结构、把握好融资的节奏、争取个人投票权等等。
本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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