华为小米谁是第一？国产手机排名数据打架|华为|小米|排名_电信_新浪科技_新浪网
华为小米谁是第一？国产手机排名数据打架
　　两组国产手机的排名数据近日引发了一场“公关暗战”，谁是第一？华为和小米这两家具有中国手机标杆意义的手机厂商显然各自有自己的答案。
　　“华为目前仍在构筑强大的、支撑长期持续发展的核心能力基础，在智能终端领域超越安卓领域同行不可避免，不能适应与接受这种变化的牛气互联网模式公司，试图抹黑等是无法阻挡华为前进的步伐，他们应该学会适应。”华为消费者BG负责人10月26日对《第一财经日报》如是说。
　　而此前的一个背景是，在美国科技市场研究公司Canalys和IHS从数据上“确认”了华为中国市场老大的位置后，网上开始出现大量的华为“黑稿”，这让余承东的心情变得有些复杂。
　　同样心情复杂的可能还有来自小米的员工。
　　虽然作为小米创办人，对这次的“排位”并没有直接表达不满，但在10月23日的上，雷军转发了一则数据，其中提到安卓手机Top10活跃机型中，小米品牌占了第9席，三星仅有一款手机排名第10。问题来了：为啥友商品牌的手机总是不在活跃度榜里出现呢？难道用户买来只是打电话用吗？在外界看来，友商指的正是华为。
　　而署名为“北京小米科技有限责任公司公关总监”的小米员工刘飞10月26日则在微博上直接对三季度国产手机数据表达了“不服”，称小米仍然是国内市场第三季度的第一名。
　　事实上，被外界视为小米直接竞争对手的华为荣耀品牌，从2014年12月宣布独立运作之后，与小米之间的市场竞争就日趋白热化。从产品参数到价格定位、从米粉节到荣耀狂欢节、从千元机到中端机型、从国内到海外，双方同台对垒的火药味越来越足。
　　口水战升级
　　10月26日晚间，针对近日网传荣耀总裁赵明因业绩不达标将离职的传言，赵明发出内部信予以否认。赵明表示，此消息为一小撮别有用心之人散布的谣言。
　　五天前，网上有消息称由于华为P8、荣耀7、MateS销售未达预期，华为终端将进行年中的第二次重组，总裁赵明将像前任刘江峰一样离职创业投身互联网，接替他的会是华为终端CMO张晓云。
　　“造谣、诬陷、诋毁、抹黑、撕逼，哗众取宠，不在产品和服务上苛求自己，而在偷奸耍滑、搞垮别人、蒙蔽用户上耍小聪明，这些所有与产品无关、与对用户负责无关的事情，居然在互联网营销中大行其道，实在让人痛心不已。”赵明在内部信中如是说。
　　赵明称，互联网和手机行业比任何他所了解的行业都更加浮躁和充斥着机会主义。
　　而在赵明发布内部信后，刘飞21:13分在微博上引用其部分观点表示“己所不欲，勿施于人”，并称“知错能改，善莫大焉”。言辞间火药味十足。
　　作为小米的公关总监，刘飞多次在微博上表达了对调研机构第三季度数据的疑问，并表示“某友商拿全球sell_in的出货量与小米国内销量对比，大肆误导超越小米900万台，并且大量发布小米市场下滑的黑稿误导读者，特此公示500黑的黑公关行为，已正视听。”
　　事实上，这并不是华为与小米的“第一次交锋”。2014年开始，从平板电脑分辨率到价格战，一轮轮围绕华为与小米的“口水战”接连爆发。
　　2014年6月，华为平板产品M1发布时，雷军和余承东就在微博上展开过一场关于平板电脑分辨率的争论。
　　同样是6月，雷军在微博上谈产品供应问题时，直指华为。他说，华为这样的世界五百强的大公司，遇到好的单品，依然供应紧张也要抢购，这是产业难题，“大家可以问问供应链，小米单品供应能力是不是已超过华为”？
　　而在2015年，随着荣耀狂欢节的启动，各类营销以及产品的对标，背靠华为的荣耀与小米之间颇有针尖对麦芒的意思。
　　市场份额之争
　　根据公开资料显示，华为2015年上半年在全球的智能手机出货量接近5000万部。而它的竞争对手小米在7月初公布的最新手机销售量数据显示，截至日，小米手机销售量为3470万部。该数据一出，关于“华为是否打败了小米”的话题就引起过一阵热议。
　　而进入下半年，手机生态圈的竞争愈发激烈。此前第三方机构GfK分析称，中国智能手机市场正在从增量时代步入存量替换时代。这意味着，接下来消费者购买的将不再是简单地满足从无到有的需求，而是针对性能或价格的选择会更加挑剔。
　　有业内人士指出，小米与华为竞争的背后，更多折射出的是手机生态圈的激烈竞争。但对于竞争本身，手机中国联盟秘书长王艳辉表示是好事，市场够大，但远不是你死我活的“零和游戏”。
　　“其实大陆市场无论小米还是华为都面临巨大考验，纵观大陆手机发展史，虽然Nokia市场份额一度接近40%，三星也曾经高达30%，不过大陆品牌无论最风光时的TCL、波导还是联想、中兴市场份额都没有超越过15%，包括现在的小米华为虽然已经非常接近，能否最终超过15%的历史天花板也还是未知数。”王艳辉表示，无论哪家公司优先突破15%的天花板都是中国手机的幸运，重蹈大陆品牌15%魔咒才是产业的不幸。
　　在他看来，小米未来真正的核心竞争力是小米商城及智能硬件生态，不过在智能硬件真正出现爆款产品之前，小米智能硬件生态要对小米手机产生协同效应，同样还有很长的路要走，这一优势短期内很难对小米手机产生巨大的促进。同时，小米需要解决的另一困局是海外市场，由于文化、意识形态等的差异，小米要想在海外复制大陆市场过去五年的疯狂增长，概率几乎为零。
　　而华为虽然通过Mate7基本奠定了中高端产品的品牌价值，不过真要像iPhone甚至三星一样站稳高端市场，同样面临不小的挑战。
　　“三星在大陆手机市场江河之下虽然给大陆手机品牌提供了崛起的机会，其实从市场份额来看，倒是Apple成了最大的受益者。”王艳辉表示，一招鲜吃遍天的法则体现在手机行业也就是15%的市场份额，再突破则需要有接近国际知名品牌的能力和水平。
　　以下为赵明内部信全文：
　　荣耀的兄弟姐妹们，
　　时间匆匆，2015年一转眼就过去了四分之三，我加入荣耀这个大家庭也8个月了。这8个月的时光，于我而言，从公司的无线工作切换到互联网手机版图，是在新事业起点上的新征程；于各位而言，则继续手把红旗，在互联网手机的时代大潮中坚持前行！
　　毫无疑问，荣耀正通过自己的努力，迎来了荣耀历史上最棒的时刻！从荣耀各个产品的销售、荣耀在各个国家市场的表现、荣耀的用户口碑、荣耀的品牌接受度等各个维度来看，荣耀在今年取得了史上最好的成绩！我们原本预计要用两年以上时间成为国内互联网手机的第一名的战略目标，现在，这一时间将会被继续压缩。
　　在此，我感谢所有荣耀的兄弟姐妹们，正是你们的坚持、拼搏、智慧和汗水，造就了今日的荣耀！
　　今天，我们比以往任何时刻都更坚定荣耀的未来之路。这是一个伟大的时代，在这样的时代中，荣耀立志要成就一个伟大的手机品牌，成为全球互联网手机的领导者。我们要为全球的消费者，带来真正意义上的源自中国的世界品牌，我们要让荣耀的标签，成为令国人骄傲的世界品牌符号。我很高兴地告诉大家，公司领导和消费者BG余总，对荣耀的事业发展非常满意；而且，公司的各位领导在这过程中，还给了我们更多的期许和支持，比如把一些重点国家市场的运作，全面交给荣耀团队来操盘整个终端业务，这在带来挑战的同时，也会让我们获得更大的成长空间与机会！
　　各位，我希望我们始终牢记，荣耀所要到达的地方，是任何人都没有走过的路。因此，在披荆斩棘的过程中，我们早已经预料到各种各样的艰难，也做好了拼搏的准备。但是，作为一个行业的新兵，作为荣耀这个大家庭的家长，我在这一年来，目睹和经历了各种各样的怪现状，我还是要提醒大家，这个行业比我们预料的环境要更为复杂，守住我们的内心、坚定我们的梦想，显得无比重要。
　　最近，有一小撮别有用心之人，在互联网上大肆散播我要离职的传言。熟悉我的同事们应该了解，我在1998年就加入了华为，对我而言，华为早已不是一份工作那么简单，而是一种意志、一种精神，更是一个我准备付出全部的事业。华为是我第一份工作，我打算也将其作为我最后一份工作。当年，我在无线和兄弟们一起用了十多年时间，使得华为成为超越了欧美的无线厂商；今天，在手机领域和兄弟姐妹们走向全球，是我现在最大的梦想。梦想就在那里，我还要往何处去呢？当然不会！任总和公司领导一直都支持荣耀，我们都怀揣改变世界的梦想，没什么比这更有吸引力。
　　互联网和手机行业似乎比任何我所了解的行业都更加浮躁和充斥着机会主义，造谣、诬陷、诋毁、抹黑、撕逼，哗众取宠，不在产品和服务上苛求自己，而在偷奸耍滑、搞垮别人、蒙蔽用户上耍小聪明，这些所有与产品无关、与对用户负责无关的事情，居然在互联网营销中大行其道，实在让人痛心不已！要知道，在此之前，荣耀刚刚亲身经历着一轮别人对荣耀产品的大肆诋毁！说实在的，这种把企业发展战略控制点构建在机会主义的能力之上的做法，哪还有心思好好做产品呢？这是带品牌的山寨企业的做法，这样的企业又怎么可能成功？！
　　面对浮躁，我们需要时刻保持警醒。我们以梦为马，志在奔向全球，我们真正敬畏的，是这个伟大的时代，是荣耀的每一个用户，是我们所有人心中不灭的梦想！在实现梦想之路的途中，我们选择了“笨鸟，不等风”的最艰难的路。这不仅仅是我对外的演讲，也是我们的选择。因此，荣耀要始终坚持正能量，决不允许与对手撕逼！哪怕是对手跑到发布会上攻击荣耀，我们也要保持沉默，保持高冷。我知道大家有点忍不住这样的委屈，但是，我们相信这个市场的秩序，相信用户的选择，而且，荣耀更要以实际行动，来树立互联网手机的行业秩序。谁让我们是荣耀？
　　事实上，面对造谣、抹黑，最好的方式就是痛击对手、用业绩说话！畅玩4X销量过了千万，4C和4A现在看来过千万也就是时间问题，荣耀7不仅火在中国，这一次在欧洲和海外给了我们大大的惊喜！因此，我们荣耀人继续保持低调、谦卑、高冷，要看到我们有哪些问题，看到自己有哪些不足，不要被每天互联网的喧嚣迷惑，踏准自己的步点，有战略定力，挡在眼前的灰尘一阵风就会散去！我们做好自己的产品，在全球高歌猛进，让对手在自己编织的谣言中自嗨，当他们醒来的时候，只能看到我们的背影！
　　因为我们的名字是荣耀。
　　再次谢谢各位兄弟姐妹们！
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[摘要] 小米掌门人雷军，技术出身，江湖人称雷布斯，这些年撕过的对手不计其数，但艰辛、膜拜抑或质疑背后的努力没有白费，他让技术变成了每个人都能享受得到的乐趣。小米掌门人雷军，技术出身，江湖人称雷布斯，这些年撕过的对手不计其数，但艰辛、膜拜抑或质疑背后的努力没有白费，他让技术变成了每个人都能享受得到的乐趣。华为消费者业务掌门人余承东，一张大嘴爱开炮，凭着“机关枪”式的挑衅风靡“搞机圈”，但“这些年他吹过的牛”通通变成了现实。年近岁末，北方接连下起了几场大雪，手机战场却依旧热度不断，高潮迭起。乐视、奇酷、VIVO、金立纷纷发布新产品，而在国产手机主战场上，雷军和余承东领衔的华为与小米两军对垒堪称年度收官之作。11月24日，小米发布红米note3，将性价比杀到极致；两天之后，华为Mate8高端机如约而至。雷军发布会上哽咽飙泪，称小米不再为“卫冕而战”，余承东则针锋相对：“情怀不能当饭吃，未来大部分的手机厂家会死掉，华为是凭实力说话。”今年以来，华为和小米这一双巨头，在国产手机“一哥之争”上各自铆足了劲。在各种不同的市场数据中，两者各有千秋，争锋相对。从最新发布的产品策略上看，华为欲凭Mate8站上4000档的高端市场，小米则在千元级市场继续扫荡。一个专注在手机本身，一个则强调围绕手机打造的生态链。两者在定位与走向上，其实早已分道扬镳。然而，随着乐视、奇酷等互联网超级玩家的疯狂介入，曾学忠带领的老兵中兴卷土重来，还有在渠道上名利双收的VIVO、OPPO等好手野心勃勃、虎视眈眈，中国智能手机市场已然进入到了一个残酷的血海市场，如何杀出重围成为横亘在每一个厂商面前的生死命题。事实上，华为与小米之间的碰撞，将从价格、定位、模式以及品牌上全方位影响国产手机的游戏规则及行业格局。从发展势能来看，华为凭巨大的研发投入似乎稍占上风，但小米的市场竞争力并没有明显下降，在未来一段时间里，华为和小米的冠军宝座之争将会一直持续下去。短期的“名分”或许没那么重要，未来的发展将是软、硬实力的竞赛，手机行业的竞争注定是一场长跑。小米新常态与以往有所不同，Note3发布会上，雷军没有再像以往那样一味地去鼓动燥热激昂的群情，而是像一位演说家一样谈起了情怀，甚至伴有数度哽咽。作为年度压轴戏码，一个半小时里，小米一口气发布了红米Note3、平板2，以及小米空气净化器第二代等三款产品。全金属、指纹识别、大容量电池，作为千元旗舰机，Note3中这几个用户痛点一样没有落下。毋庸置疑，小米公司依然是最好最强的互联网手机厂商之一，这一点，在刚刚过去的“双十一”，小米在天猫、京东、苏宁全网手机销量第一的成绩已可印证。同时，爆款红米Note2，截至Note3发布前的100天里，累计销售了609万台，同样令雷军倍感兴奋。去年第二季度，小米手机出货量首次超越三星，坐上国内市场出货量第一的宝座。2014年，小米的营收增长了227%，逼近千亿元。五轮融资下来，小米公司的估值从2.5亿美元，暴涨至400多亿美元，4年时间增长160倍，足以让小米问鼎“全球未上市科技公司估值第一”的宝座。据第三方机构GfK指出，中国智能手机市场正在从增量时代步入存量替换时代。国产智能手机面临增速放缓的局势。基于此，小米自去年末制定的全年1亿部的销售目标，也根据市场情况，相应调整到8000万部。实际上，在小米5迟迟未能面世，小米Note销售不及预期，仅靠中低端产品压阵的形势下，小米仍然能够拖住华为，同时力压对魅族、联想等品牌，尽管手机销量增速有所放缓，但仍站稳第一梯队，实属不易。同时，在众狼抢食的市场中，年满五周岁的小米显然已越来越成熟了，这种成熟不仅体现在小米手机从最初的“为发烧而生”，到更加注重工艺与设计，以及专利研发等内核，也体现在小米在包括智能手环、移动电源、空气净化器等硬件产品在内的生态链布局迅速扩张上。11月24日，小米总裁林斌在与时代周报记者的交谈中表示，目前在海外热销的中国产品代购中，小米的产品无疑是热销的爆款。不过小米在市场上被山寨的情况也很严重。未来还将加大对海外市场的布局。华为四年执念2011年—小米手机面世的第一年—华为将旗下所有面向消费者的业务如手机、其他终端设备、互联网以及芯片业务(主要由华为控股的海思公司承担)整合在一起，组成了目前华为三大业务之一的消费者BG。同年，余承东调任至终端公司，他性格强势，雷厉风行，一开始便为华为手机定制了新思路：做精品、做品牌，构筑长期发展核心能力。在经过一系列产品线压缩，供应链调整的大动作下，2012年1月，华为终端炮制了旗下第一款高端智能手机Ascend P1，余承东也开始以“余大嘴”的形象行霸江湖，而正是在余承东的掌舵下，华为手机开启了一路崛起的“开挂模式”。被外界视为小米直接竞争对手的荣耀，自2013年12月宣布独立运作之后，无论从产品参数、价格定位，亦或粉丝节营销段数，皆是势同水火。去年发布的Mate7，则被认为是华为史上冲击高端市场的巅峰之作，一举让华为的手机品牌，站上了元的价格区间。要知道，3000元是国产手机微妙的分水岭，在它之上，是以跨国品牌为主的中高端市场，有意思的是，万科总裁郁亮，因为青睐于Mate7的用户体验，也与华为结下了不解之缘。据时代周报记者了解，去年郁亮就曾为了买到一部“四处都抢不到”的Mate7求助于余承东。后来更自掏腰包买了200部送人。今年郁亮更亲自为Mate8拍广告，站台代言。余承东向时代周报记者透露，Mate7在渠道上连续8个月被溢价出售，目前全球出货量突破7000万台，这大大超出了外界和华为自身的预期。“去年我们收入做了120亿美元，今年目标是160亿美元，但年中的时候就已快把全年目标完成了，尤其是中国区销售完成得更好，同时高端占比大幅度提升，今年整体收入可能会过200亿美元。”余承东向时代周报记者兴奋地表示道。据余承东透露，三星也好、苹果也好，在技术和创新方面力度很大，以前华为这方面还是跟随的角色，但在目前，华为已经拥有和三星、苹果比肩的研发投入，“包括音频、照相、软件技术、操作系统等，很多核心技术都在研究中，未来还有很多的创新。我们不是靠营销和宣传来获得胜利的，而是靠我们真正的扎扎实实的内功，现在才刚刚开始，你们会看到未来的爆发力。”在余承东看来，只要Mate8和P9站稳了，华为的未来会势如破竹。在研发创新的持续投入上，华为向来显得很执着。研发人员规模超过8万名，去年一年的研发投入就达到408亿元。目前，华为拥有自主研发的海思麒麟芯片，在4G通信、指纹识别、压力触控等领域抢占了很多先机。“超过国内厂家并没有什么值得骄傲的，在高端上超越苹果，在份额上超越三星，才是我们的目标。” 在华为终端经历三年的爆炸式成长后，余承东喊出了超越苹果、三星的口号在谈及自己的信念时，余承东显得尤为兴奋。“当然了，我们还有很长的路要走，要靠实力说话，靠情怀不能解决事情，不能解决问题，靠营销吹牛也不能当饭吃，要靠扎扎实实的内功。所以我们是一个长跑型的选手。”有意思的是，Mate8发布会后，华为向每一位参会记者赠送了一本书，书名就叫做《下一个倒下的会不会是华为》。华为创始人任正非亦一直做着有关企业危机感的思考。“国货”之争风云暗涌今年下半年，手机圈风云暗涌，竞争愈发激烈。仅从9-11月，华为与小米这对冤家，便有过数次过招。Gartner数据显示，今年第三季度，智能手机全球总销量为3.53亿部，三星销量8358万部居全球第一，华为2726万部销量，位居苹果之后位居第三，小米销售1700万部位居第四，与华为仅差一名。数据一出炉，关于 “华为打败小米”“小米神话破灭”的质疑之声便此起彼伏。同样以数据说话，小米公关人士向时代周报记者表示，手机互联网活跃度则是无法人为干预的更有说服力的用户数据。在腾讯10月份发布的移动互联网用户白皮书中，前十大活跃机型，小米品牌的手机就占了九席。雷军更直接在微博上暗讽：“为啥友商品牌的手机总是不在活跃度榜里出现呢？难道用户买来只是打电话用吗？”在外界看来，“友商”指的正是华为。而到了今年的“双十一”战场，也出现数据掐架的一幕。小米实现全网销量第一的成绩，而华为则声称在营收上超越小米成为第一。“销售额的含金量也要比单纯的销量高得多，卖那么多低端机有什么意义呢？”余承东向时代周报记者说。市场调查机构IDC指出，中国智能手机出货量在2015年将预计比去年增长仅1.2%，而2014年这一增幅为19.7%。这意味着，随着需求放缓，国产手机厂商面临巨大的市场考验。同时，业内分析指出，接下来消费者购买的将不再是简单地满足从无到有的需求，而针对性能或价格的选择会更加挑剔。事实上，中国智能手机市场显然已经进入到了一个残酷的血海市场，如何杀出重围是横亘在每一个手机厂商面前的课题。手机血海如何突围“手机行业不变的主题是，这个行业正在收敛。”对于未来的市场格局，余承东向时代周报记者谈到，未来全球不会超过三四家厂家，这四年过去了，大家可以看到大部分的厂家消失了或者已经在消失的道路上。在余承东看来，过去十年是全球的洗牌期，今后的三到五年则是中国市场的洗牌期，无论是通过互联网生态模式做手机，还是合资做手机的，大部分的手机厂家都会死掉。以两大最具代表性的国产品牌最新发布的产品策略上看，华为欲凭Mate8站上4000档的高端市场，小米则以“高性价比的配置＋割喉般的定价”在千元级市场继续扫荡。一个专注在手机本身，一个则强调围绕手机打造的生态链。两者在定位与走向上，其实早已分道扬镳。那在智能手机市场日趋饱和，国产手机增量放缓的时候，哪一种方向才更有出路？IDC高级分析师闫占孟向时代周报记者表示，像手机这类大型消费电子产业可以这两种模式共存，因为它既是技术驱动产业也是时尚驱动行业。在中国手机联盟秘书长王艳辉看来，基因不一样，自然决定了路线不一样。华为更偏向手机本身，希望通过个性化来吸引消费者，而小米则更希望通过改善互联网体验吸引用户。“手机电商的主旋律便是价格战，线下渠道则更强调产品的个性化，同时渠道销售环节更为复杂，如果没有中间的利润，产品根本卖不动。小米以网上交易为主，依赖互联网营销，自然主攻千元机市场。”有意思的是，红米note3发布当天，雷军在接受采访时罕见并深有感触地反思到，小米过去太纠结于卫冕。“我觉得做好产品，才是我们目前最关心的。把产品弄好，打动人心，把整个效率优化好，还能很便宜。我觉得这就是一种本事。”与此同时，聪明的小米同样意识到了手机出海的市场空间，进而希望在更大的国际市场复制小米的成功。过去两年，印度市场成为小米海外掘金的重要一步。在这个超过10亿人口的发展中市场，小米已经成为排名前五的手机厂商。同时，雷军把前谷歌副总裁雨果巴拉招致麾下，负责小米的全球市场开拓。日前，小米总裁林斌在微博主动向外界展示小米出海的护航利器—专利水平。林斌表示，小米创办五年，已经有超过6000件的发明专利申请，明年突破1万件不成问题。据其介绍，截至10月30日，小米今年共申请3738项发明专利，其中超过40%是在欧美日韩等海外发明专利。“小米本身的问题是渠道太窄，需要的是补齐线下、海外两大短板，当然了，这两块需要更长时间的耕耘与积累，才能换得更大的爆发。”王艳辉向记者表示。相对而言，华为是唯一具有打通线上线下两大渠道，实现两条腿走路的品牌。华为品牌mate系列主打高端市场，荣耀则负责中低端市场，对标小米、乐视等玩家。在王艳辉看来，华为虽然通过Mate7基本奠定了中高端产品的品牌价值，不过真要像iPhone甚至三星一样站稳高端市场，同样面临不小的挑战。“三星在大陆手机市场江河之下虽然给大陆手机品牌提供了崛起的机会，但华为要在全球市场实现崛起，还是需要有接近国际知名品牌的能力和水平，这也需要一段时间的储备。 来源：时代周报
不说别的，如果让小米这种货色做国产机好大，那国产机就没有未来了
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小米，一煮就烂
近千亿呵呵了
如果小米以后做大了能改变也是可以的，一直这样的话那没前途
7000万销量
怎么说呢，我是很支持华为的，在于华为能真正改变国产机的生态，麒麟处理器不说是不是多强大，只说它的出现已经改变了很多，假如以后技术进一步提升，开始外卖的话，高通处理器价格拦腰斩都是轻的，尤其是cdma专利马上失效的时间段里，高通可能都会面临崩溃的风险。太多这样的例子了，很多行业内，国内一旦做出来，行业内价格直接砍半再砍半。相反小米的存在在扼杀国内的创新，是结构转型的倒车。话说小米火之前，有几个知道了解高通的，小米的作用就是想把国产机器重新拉回纯代工的富士康模式。
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只看实力，最后的结果
登录百度帐号Q1中国智能机销量跌5% 华为OPPO小米领衔
作者: 凤凰科技来源: 凤凰科技 07:26:17
北京时间5月9日消息，据科技网站DIGITIMES报道，市场研究公司Strategy Analytics发表报告称，今年第一季度中国智能手机销量下跌了5%。Strategy Analytics称，第一季度中国智能手机销量由上年同期的1.098亿部降低至约1.049亿部。Q1中国智能机销量降5%Strategy Analytics主管琳达·隋(Linda Sui)说，“受市场饱和、库存增加和经济增速放缓影响，中国智能手机市场出现滑坡。尽管销量出现滑坡，中国仍然是世界上最大的智能手机市场，占到第一季度全球智能手机销量3.346亿部的近三分之一。”第一季度智能手机销量为1660万部——是第一大智能手机厂商，比上年同期的1120万部增长48%。Strategy Analytics执行主管尼尔·莫斯顿(Neil Mawston)说，“由于销售渠道广、Mate 8等型号受欢迎，华为中国智能手机销量增长很快。但是，有迹象表明华为在高端市场的增长开始减速，原因是Oppo和Vivo等主要竞争对手发起反击。”莫斯顿表示，“Oppo是第一季度的超级明星，超过成为中国第二大智能手机厂商。”第一季度Oppo智能手机销量为1320万部——市场份额为13%，比上年同期的790万部增长了67%。莫斯顿指出，“Oppo的R和A系列手机在中国二线城市和农村非常受欢迎。Oppo的微创新——例如闪充技术，帮助它在上海等大都市吸引了更多用户”。2016年第一季度小米智能手机销量下跌9%至1280万部。Strategy Analytics称，小米市场份额由上年同期的13%下滑至12%，屈居第三。Strategy Analytics主管吴迪·奥(Woody Oh)说，“在中档手机市场，小米面临华为和更激烈的竞争。”Strategy Analytics在报告中称，Vivo市场份额由上年同期的7%增长至12%，位居第四。吴迪·奥表示，“Vivo的成功依赖于良好的硬件设计、卓越的产品质量、广泛的零售渠道和在消费者中不断上升的品牌知名度。”市场份额为11%——排名跌至第五，经历了可谓“萧条”的季度。琳达·隋表示，“iPhone 6s需求疲软，来自Oppo和其他厂商的激烈竞争，是苹果手机销量低的关键原因。”
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