深圳街电科技有限公司与蚂蚁金服确立深度合作关系|充电宝|芝麻信用|合作_新浪新闻
　　近日，深圳街电科技(以下简称街电)与蚂蚁金服旗下产品芝麻信用达成深度信用战略合作共识，正式确立深度战略合作伙伴关系。街电表示，将以开放态度和务实行动积极探索合作商机和模式，实现跨界布局、优势互补、互利共赢、持续发展。　 　　深圳街电科技宣布与蚂蚁金服与达成深度战略合作共识，以全方位深耕细作的方式来进行部署。深圳街电科技有限公司一直以来的梦想是，在新的移动互联网时代，构建一个服务于大众，为出行用户解决充电难痛点的共享充电方案，将街电共享充电宝当做一项城市基础设施来实施，并利用芝麻信用机制体系，建立一个具有跨时代意义的都市信用共享充电生态圈。而随着人机互联智能时代的到来，这种普惠于民的生态梦想也真正实现。而芝麻信用也有同样的理念，两者选择合作是必然。随着合作的深入，街电共享充电宝在原有的运营模式上将增加信用免押模式，即消费者在芝麻分达到600分及以上，即可享受信用免押模式，进行租借使用街电共享充电宝。据悉，该深度信用合作模式将很快面市展开运营，而随即到来的五一黄金周上海国际超级“草莓”音乐节现场，现场观众将有幸首次“尝鲜”。　　之所以与蚂蚁金服达成深度合作，街电官方表示，正是因为蚂蚁金服有聚焦大众的特点，并针对每一个用户的“信用托付"，给用户带来简单便携、信用责任的消费体验。所以，蚂蚁金服旗下的芝麻信用和街电的合作是“深度融合、开放共享、聚焦创新”的。双方作为深度的战略合作伙伴，均希望发挥互联网大数据云平台优势，助力战略合作伙伴，共同致力共享市场，让此次深度合作成为典范。　　其实，街电与蚂蚁金服前期已在杭州建立了合作关系，并取得了市场一致好评，此次双方再次深入合作，正好是借着五一上海国际超级“草莓”音乐节之际，通过大型娱乐活动的传播速度，加速在上海全市芝麻信用免押借还街电共享充电宝的进程。在音乐会现场，用户只需芝麻信用积分达到600分及以上，即可免押金借还街电共享充电宝了。　　本站获悉，此次深度建立战略合作关系，双方将在原有业务合作的基础上，将合作范围与深度进一步拓展至有互惠效应的领域，优化共享平台的信用服务，开发新型获客途径，包括新型支付服务，共同开发街电智慧城市基础设施建设等共享充电宝服务智能化领域服务，推动普惠信用制度和跨境领域合作发展。　　相信双方的深入合作，将加速双方的产品创新与服务提质，为用户提供更加便捷、健康的互联网应用与体验，更好地满足客户多元化的需求。而且蚂蚁金服和互联网行业优势互补、资源共享，就能满足客户更多元化的需求，双方各自的竞争力也会进一步增强。
跟格局小的人打交道，就像被缩骨伞夹住脑袋一样不痛快。
号外号外，特朗普又出行政命令啦！行政命令有多强，买不了吃亏，买不了上当，是XX你就坚持60秒！
吴承恩的人生经历，决定了《西游记》背后必然影射着中国特色的官场文化。
没有石油的生活，可能比如今这种依赖石油的生活更加有趣和充实。尘埃落定！芝麻信用又升值了，支付宝用户福利？网友沸腾!_凤凰网科技
尘埃落定！芝麻信用又升值了，支付宝用户福利？网友沸腾!
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自从母公司蚂蚁金服140亿美元融资落定后，整个世界都沸腾了，都在说，也在谈，作为支付宝粉丝不仅仅为他在的贡献而骄傲，也在为芝麻信用体系带来的福利而点赞。既然支付宝的出世就是注定和钱打交道，那么芝麻信用当然就是支付宝与用户之间神秘的吸附力量。界此，支付宝不论是功能还是福利都与之相关。
事实上，芝麻信用并不是一个新东西，类似于银行征信，看起来用处不大的它。为了抓住机会，支付宝抓住了征信市场，并且阿里做为后盾，这是对经常使用淘宝的人的预授权款。支付宝芝麻信用在我们日常生活中的衣、食、住、行方方面面所发挥出来的优势及作用。
互联网成为人们生活的必要工具后，芝麻分也成为了焦点。但是芝麻分没有600分也不要紧，在基于大数据的支付宝和微信之间，值得注意的是还有一个受到人们欢迎的“蚂蚁闲钱”最近大家听说这个微信公众号上线了，当你的落魄的时候，很多人选择了它解决不时之需，从几千到几十万不等，成为很多支付宝用户微信用户的选择，基础信用基于腾讯信用也可以实现申请，利息也是万三，随时可以下款，很多支付宝的用户都去了。
也是因为小小芝麻分有着惊人的作用，银行不得不再下“圣旨”，收编的事实最终坐成。不过；丝毫没有影响马云让世界人民享受平等的互联网金融的步伐。就在前一段时间，福利和大家打了声招呼，整个有一次沸腾。不过很多网友也表示没有借呗、更没有备用金，我们看看他们都发了哪些牢骚：
前段时间，哈罗自行车宣布了“全国免押战略”。芝麻信用分达到650分以上的用户可以使用支付宝“扫一扫”单车二维码在全国免押骑车。操作也很简单。只需使用支付宝“扫一扫”解锁，即可免押骑车。现在，哈罗成为用户通过信用免押的第一辆共享自行车。
此外，共享汽车也已经来到我们身边，芝麻信用免押旗帜已经插入整个市场。目前，许多共享汽车的最低时长费仅为0.1元/分钟，但当天计算，24小时，是144元费用，即使车不开，还要付150元左右。
除此之外，芝麻分还被应用到了国际领域，例如可以在线办理签证，芝麻分700就可以直接签证、五年往返免签，芝麻分750则可以办理申根签证，通过后可以自由出入欧盟26个申根国家，畅通无阻！
然而；自马云推出阿里未来医院之后，就已经宣布传统就医将已经彻底被颠覆，如今支付宝入驻了超过4000家大型，那么是干什么呢，就是给用户提供便捷的就诊服务，当用户有需要的时候，可以直接在支付宝里面预约挂号就诊，并且开通信用就医之时，还可以享受到一千元的花呗额度，拿着医生开的处方单我们就可以直接扫描下方的二维码就可以实现自助线上交费，不要再像之前一样去傻傻的排队了，特别是对于那些比较急的用户来说，就是太好了！
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共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合开启全国免押金时代》 精选一近日，共享充电宝头部企业街电发布重磅消息，用户凭借600分及以上的，可以免押金借用街电充电宝。在街电入驻的全国130多座城市，信用授权免押金都可适用，这意味着街电全面推出全国芝麻信用免押金服务，引领共享充电行业进入。0押金时代开启 街电信用授权让利惠民实际上，的先行者共享单车已经推出信用免押金服务，芝麻信用分在600分和650分以上的用户，可以分别免押金解锁摩拜单车、ofo小黄车。信用授权服务不仅让用户免交押金，还让用户省去了抵押周期的利息损失，因此得到广大用户的热烈欢迎。而拥有1000万微信端粉丝，跨入火车站、机场、医院等高门槛场景的街电，也已经进入高速增长期，芝麻信用分600分并不是一个高门槛，许多用户的芝麻信用分都超出这个水平，随着信用授权免押金的推出，绝大多数用户都能凭借芝麻信用分享受这一优惠。信用分不足600分的用户，也可以支付100元押金借用街电，完全不影响使用，不难看出街电是真心实意为广大用户省钱，以信用免押金方式提供更优质的服务。街电颠覆共享充电押金模式 打造更优用户体验对于共享充电宝用户而言，传统的现金抵押模式，会带来使用流程的繁琐，而信用授权免押金就能很好地解决这些问题，提升用户体验感。街电以第三方信用评价系统为纽带，与用户建立起商业信用，在新的信用模式下，用户日常的信用表现就可为租用街电的商业信用起保证作用。街电将信用授权模式引入共享充电领域，是颠覆共享充电宝押金模式的一大创举。其实，作为国内共享充电宝领军企业，街电一直以优质体验赢得用户青睐。街电外观设计获得过德国红点工业设计大奖，机柜小巧袖珍、时尚现代，用户随取随用、简易便携。街电的迷你机柜将使用环境无限延伸到人们工作生活的各种场景，入驻医院、火车站、高校、餐饮、电影院、游乐园、景点等区域，开通共享充电全场景，深度满足用户充电刚需。加持外观设计、多元场景、知名品牌等多重优势，街电在近日揭晓的9月微信指数Top100榜单上也取得了第19的成绩，成为共享充电宝行业唯一进入前60强的企业。相信芝麻信用免押金的推出，会让街电用户享受更贴心的服务，在全国130多座城市掀起移动充电的热潮。《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选二核心提示：伴随着质疑声发展起来的共享充电宝行业尚未进入，却已提早迈入“汰弱留强”的洗牌阶段。（图片来源于网络）伴随着质疑声发展起来的共享充电宝行业尚未进入红利期，却已提早迈入“汰弱留强”的洗牌阶段。近日，共享充电企业停止运营、裁员、欠薪等令人不愉快的消息不断传出。另一方面，来电、街电和小电等活跃玩家则持续对外发布公司业务“蒸蒸日上”的好消息。一冷一热间，让共享充电宝这个刚刚走上风口不过半年的行业再次陷入业界的热议中。来电科技CMO任牧在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，经过半年的风口沉淀，目前整个共享充电宝行业进入两极分化的中场，未来好的企业会更好，差的会更差。生存状态两极分化借着“共享经济”的东风，共享充电宝成为继共享单车后另一个被资本追捧的对象。自今年3月份形成“风口”以来，一度发展得红红火火，但半年后，共享充电宝行业似乎在近期迎来第一个寒冬，有的共享充电宝企业甚至已经“断电”。10月11日，杭州共享充电宝品牌乐电LeDian通过官方微信正式宣布，停止运营共享充电宝业务，并已收回所有充电宝设备。至于停止运营的具体原因，乐电方面并未公布。乐电也因此被业界视为共享充电业内首家“退赛”企业。但事实上，有业内人士向《每日经济新闻》记者透露，在乐电之前，已经有像河马充电、泡泡充电和小宝充电等“小玩家”悄无声息地出局，只是没有被大家所关注到。“倒闭是正常的。企业做得不好，就应该倒闭。”搜电科技CEO梁凯在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，再好的模式，也不能拯救效率低下的团队。如果一个商业模式，没有出现倒闭的企业，是不正常的。“接下来像乐电这种倒闭现象一定会继续出现。”在任牧看来，乐电倒闭并不是意外，而是必然。“乐电的倒闭，是行业优胜劣汰过程中产生的正常结果；Hi电的经营出现问题，主要是因为Hi电在过去的运营策略和发展方式是有问题的。比如盲目扩张，还有在场景里给商家分成等。”任牧对记者分析道。不过，这个行业正呈现出“冰火两重天”。据了解，小电科技正进行新一轮，融资数额将超过5亿元。另一家共享充电宝企业充充也在8月宣布，获得唯猎资本等参与的5亿元A轮融资。同时，也有企业正在加快“攻城略地”的步伐。来电科技近日宣布与8只小猪达成战略合作，将借助其海外业务布局日本、法国、澳大利亚和加拿大等海外共享充电宝市场。获得聚美优品CEO陈欧巨额街电科技也表示，从近日起在街电入驻的全国130多座城市，用户凭借600分及以上的芝麻信用分，可以免押金借用街电充电宝。此外，根据阿拉丁统计平台9月微信小程序指数Top100榜单，街电共享充电宝作为“工具”领域小程序，在榜单上排第19位，超过了泛娱乐类的王者荣耀群，仅次于京东。任牧指出：“目前行业发展情况符合我们的，优胜劣汰是任何行业的自然规律，之后这种两极分化的格局会越来越明显。”从拼速度到考验技术今年上半年，共享充电宝以惊人的融资进度及扩张速度闯入大众视野。公开资料显示，今年3月31日以来，共享充电宝行业宣布获得融资的企业有Hi电、来电、街电和小电等。40天时间内有十多笔融资被披露出来，融资金额约12。中不乏IDG、红杉中国、、顺为资本和元璟资本等知名和王刚等。“经过半年的时间，整个共享充电宝市场大的格局已经形成。”上述业内人士表示，从目前市场占有情况看，行业第一阵营主要由来电、街电、小电和怪兽等企业组成，并且逐渐拉大了与后面玩家的差距。记者了解到，目前行业各主要玩家在渠道铺设策略上有所不同。来电采用城市的策略；街电采用城市服务商策略；小电采用直营+服务商策略；怪兽采用直营的策略。策略不同，导致各家铺设的速度与覆盖面也有所不同。据不完全统计，目前来电已经完成超过220个城市的覆盖；街电公布的最新数据是130个城市；小电为80个城市。此前有业界说法称行业洗牌已经开始。上述业内人士认为，共享充电宝是行业，现在来电、街店、小电把一些流量大的线下场景都抢占了，其他玩家很难再进来，留给后来者的优质线下资源有限。但记者观察到，直到9月份，依然还有新的玩家入局。在任牧看来，“头半年大家都在拼速度，之后就是考验技术。”技术已经成为企业建筑壁垒的重要手段，而这也加快了行业汰弱留强的步伐。据公开数据统计，截至9月底，与共享充电宝相关的知识产权诉讼已经发生了45起之多。其中，以深圳来电科技为起诉方的案例最为典型。从去年开始，深圳来电科技已经发起多项专利侵权诉讼，包括深圳云充吧科技有限公司、友电科技有限公司等在内的竞争对手都相继成为被告。据悉，自2017年3月起，来电就6项相关专利技术对街电发起了累计30件诉讼，涉及赔偿金额超过6600万元。据来电相关工作人员提供的数据，目前含海外专利在内，来电已经申请了85件专利。从目前的情况来看，专利诉讼对企业的影响是巨大的。“云充吧曾经属于第一阵营，但是由于此前的专利侵权诉讼，让其错过了今年这一波风口。”任牧说。任牧认为，整个行业的核心竞争力有四个维度：第一是核心专利和核心技术；第二是供应链的支撑；第三是渠道的铺设速度和线下运营能力；第四是融资和其他资源的获取能力。“现在行业处于‘浪淘沙’阶段，考验各位玩家的综合能力。第四季度到明年之前竞争会更加激烈，但是这个时候很多小玩家可能已经没有机会参与了。”任牧说。新场景之争不想陷入手机没电的恐慌中，共享充电宝正是利用当下人们依赖智能手机的心理，迅速席卷市场。有分析人士认为，充电宝之争归根结底是场景之争，谁能掌握最多的点位，掌握核心商户，最后才能“剩”者为王。从市面上共享充电宝分布的使用场景来看，目前共享充电宝的应用领域基本上有三种场景：机场、火车站和地铁等大场景；商场、电影院、餐饮、酒吧和游乐园等中型场景；以及主打置于桌面小型场景。“很多企业认为小场景市场大，但事实上大中场景要比小场景的商业价值大。未来专注于小场景的玩家，早晚会被淘汰。”任牧表示，未来会有更多的玩家进入大场景的争夺中，同时，不同场景使用不同的充电解决方案一定是趋势。对于来电科技而言，任牧向记者表示，未来将进一步在大场景上发力。除了机场、火车站和旅游景区等传统场景，来电还进入了哈尔滨、上海等地铁新场景。同样，街电过去两个月里也在积极布局火车站、长途站、医院和高校等高频应用场景。街电认为，在这些高频应用场景中，街电不仅满足了用户的充电刚需，也与教育、卫生和交通事业产生交集，铺设出许多公共事业基本服务输出端口，像水、电、气、网一样具有普及价值，成为互联网时代的新基础设施。怪兽充电的官方人员也表示，怪兽充电继续与音乐节、潮流展览、健身展览等场所进行合作，瞄准人群聚焦的场所，深耕市场并培养消费者的品牌认知。中国电子商务研究中心生活服务部分析师陈礼腾此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“无论如何，通过充电宝这一媒介连接线上线下形成一个流量闭环，和其他生活场景进行结合，这是企业最应该考虑的。”【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选三每经实习记者 王星平 每经编辑 曾健辉伴随着质疑声发展起来的共享充电宝行业尚未进入红利期，却已提早迈入“汰弱留强”的洗牌阶段。近日，共享充电企业停止运营、裁员、欠薪等令人不愉快的消息不断传出。另一方面，来电、街电和小电等活跃玩家则持续对外发布公司业务“蒸蒸日上”的好消息。一冷一热间，让共享充电宝这个刚刚走上风口不过半年的行业再次陷入业界的热议中。来电科技CMO任牧在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，经过半年的风口沉淀，目前整个共享充电宝行业进入两极分化的中场，未来好的企业会更好，差的会更差。生存状态两极分化借着“共享经济”的东风，共享充电宝成为继共享单车后另一个被资本追捧的对象。自今年3月份形成“风口”以来，一度发展得红红火火，但半年后，共享充电宝行业似乎在近期迎来第一个寒冬，有的共享充电宝企业甚至已经“断电”。10月11日，杭州共享充电宝品牌乐电LeDian通过官方微信正式宣布，停止运营共享充电宝业务，并已收回所有充电宝设备。至于停止运营的具体原因，乐电方面并未公布。乐电也因此被业界视为共享充电业内首家“退赛”企业。但事实上，有业内人士向《每日经济新闻》记者透露，在乐电之前，已经有像河马充电、泡泡充电和小宝充电等“小玩家”悄无声息地出局，只是没有被大家所关注到。“倒闭是正常的。企业做得不好，就应该倒闭。”搜电科技CEO梁凯在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，再好的模式，也不能拯救效率低下的团队。如果一个商业模式，没有出现倒闭的企业，是不正常的。“接下来像乐电这种倒闭现象一定会继续出现。”在任牧看来，乐电倒闭并不是意外，而是必然。“乐电的倒闭，是行业优胜劣汰过程中产生的正常结果；Hi电的经营出现问题，主要是因为Hi电在过去的运营策略和发展方式是有问题的。比如盲目扩张，还有在场景里给商家分成等。”任牧对记者分析道。不过，这个行业正呈现出“冰火两重天”。据了解，小电科技正进行新一轮融资，融资数额将超过5亿元。另一家共享充电宝企业充充也在8月宣布，获得唯猎资本等参与的5亿元A轮融资。同时，也有企业正在加快“攻城略地”的步伐。来电科技近日宣布与8只小猪达成战略合作，将借助其海外业务布局日本、法国、澳大利亚和加拿大等海外共享充电宝市场。获得聚美优品CEO陈欧巨额的街电科技也表示，从近日起在街电入驻的全国130多座城市，用户凭借600分及以上的芝麻信用分，可以免押金借用街电充电宝。此外，根据阿拉丁统计平台9月微信小程序指数Top100榜单，街电共享充电宝作为“工具”领域小程序，在榜单上排第19位，超过了泛娱乐类的王者荣耀群，仅次于京东。任牧指出：“目前行业发展情况符合我们的预期，优胜劣汰是任何行业的自然规律，之后这种两极分化的格局会越来越明显。”从拼速度到考验技术今年上半年，共享充电宝以惊人的融资进度及扩张速度闯入大众视野。公开资料显示，今年3月31日以来，共享充电宝行业宣布获得融资的企业有Hi电、来电、街电和小电等。40天时间内有十多笔融资被披露出来，融资金额约12亿元人民币。投资者中不乏IDG、红杉中国、腾讯投资、顺为资本和元Z资本等知名投资企业和王刚等知名。“经过半年的时间，整个共享充电宝市场大的格局已经形成。”上述业内人士表示，从目前市场占有情况看，行业第一阵营主要由来电、街电、小电和怪兽等企业组成，并且逐渐拉大了与后面玩家的差距。记者了解到，目前行业各主要玩家在渠道铺设策略上有所不同。来电采用城市合伙人的策略；街电采用城市服务商策略；小电采用直营+服务商策略；怪兽采用直营的策略。策略不同，导致各家铺设的速度与覆盖面也有所不同。据不完全统计，目前来电已经完成超过220个城市的覆盖；街电公布的最新数据是130个城市；小电为80个城市。此前有业界说法称行业洗牌已经开始。上述业内人士认为，共享充电宝是重资产行业，现在来电、街店、小电把一些流量大的线下场景都抢占了，其他玩家很难再进来，留给后来者的优质线下资源有限。但记者观察到，直到9月份，依然还有新的玩家入局。在任牧看来，“头半年大家都在拼速度，之后就是考验技术。”技术已经成为企业建筑壁垒的重要手段，而这也加快了行业汰弱留强的步伐。据公开数据统计，截至9月底，与共享充电宝相关的知识产权诉讼已经发生了45起之多。其中，以深圳来电科技为起诉方的案例最为典型。从去年开始，深圳来电科技已经发起多项专利侵权诉讼，包括深圳云充吧科技有限公司、友电科技有限公司等在内的竞争对手都相继成为被告。据悉，自2017年3月起，来电就6项相关专利技术对街电发起了累计30件诉讼，涉及赔偿金额超过6600万元。据来电相关工作人员提供的数据，目前含海外专利在内，来电已经申请了85件专利。从目前的情况来看，专利诉讼对企业的影响是巨大的。“云充吧曾经属于第一阵营，但是由于此前的专利侵权诉讼，让其错过了今年这一波风口。”任牧说。任牧认为，整个行业的核心竞争力有四个维度：第一是核心专利和核心技术；第二是供应链的支撑；第三是渠道的铺设速度和线下运营能力；第四是融资和其他资源的获取能力。“现在行业处于‘浪淘沙’阶段，考验各位玩家的综合能力。第四季度到明年之前竞争会更加激烈，但是这个时候很多小玩家可能已经没有机会参与了。”任牧说。新场景之争不想陷入手机没电的恐慌中，共享充电宝正是利用当下人们依赖智能手机的心理，迅速席卷市场。有分析人士认为，充电宝之争归根结底是场景之争，谁能掌握最多的点位，掌握核心商户，最后才能“剩”者为王。从市面上共享充电宝分布的使用场景来看，目前共享充电宝的应用领域基本上有三种场景：机场、火车站和地铁等大场景；商场、电影院、餐饮、酒吧和游乐园等中型场景；以及主打置于桌面小型场景。“很多企业认为小场景市场大，但事实上大中场景要比小场景的商业价值大。未来专注于小场景的玩家，早晚会被淘汰。”任牧表示，未来会有更多的玩家进入大场景的争夺中，同时，不同场景使用不同的充电解决方案一定是趋势。对于来电科技而言，任牧向记者表示，未来将进一步在大场景上发力。除了机场、火车站和旅游景区等传统场景，来电还进入了哈尔滨、上海等地铁新场景。同样，街电过去两个月里也在积极布局火车站、长途站、医院和高校等高频应用场景。街电认为，在这些高频应用场景中，街电不仅满足了用户的充电刚需，也与教育、卫生和交通事业产生交集，铺设出许多公共事业基本服务输出端口，像水、电、气、网一样具有普及价值，成为互联网时代的新基础设施。怪兽充电的官方人员也表示，怪兽充电继续与音乐节、潮流展览、健身展览等场所进行合作，瞄准人群聚焦的场所，深耕市场并培养消费者的品牌认知。中国电子商务研究中心生活服务O2O部分析师陈礼腾此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“无论如何，通过充电宝这一媒介连接线上线下形成一个流量闭环，和其他生活场景进行结合，这是企业最应该考虑的。”《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选四来源: 每日经济新闻金评媒（https://www.**m.cn） 编者按：经过半年的风口沉淀，目前整个共享充电宝行业进入两极分化的中场，未来好的企业会更好，差的会更差。伴随着质疑声发展起来的共享充电宝行业尚未进入红利期，却已提早迈入“汰弱留强”的洗牌阶段。近日，共享充电企业停止运营、裁员、欠薪等令人不愉快的消息不断传出。另一方面，来电、街电和小电等活跃玩家则持续对外发布公司业务“蒸蒸日上”的好消息。一冷一热间，让共享充电宝这个刚刚走上风口不过半年的行业再次陷入业界的热议中。来电科技CMO任牧在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，经过半年的风口沉淀，目前整个共享充电宝行业进入两极分化的中场，未来好的企业会更好，差的会更差。生存状态两极分化借着“共享经济”的东风，共享充电宝成为继共享单车后另一个被资本追捧的对象。自今年3月份形成“风口”以来，一度发展得红红火火，但半年后，共享充电宝行业似乎在近期迎来第一个寒冬，有的共享充电宝企业甚至已经“断电”。10月11日，杭州共享充电宝品牌乐电LeDian通过官方微信正式宣布，停止运营共享充电宝业务，并已收回所有充电宝设备。至于停止运营的具体原因，乐电方面并未公布。乐电也因此被业界视为共享充电业内首家“退赛”企业。但事实上，有业内人士向《每日经济新闻》记者透露，在乐电之前，已经有像河马充电、泡泡充电和小宝充电等“小玩家”悄无声息地出局，只是没有被大家所关注到。“倒闭是正常的。企业做得不好，就应该倒闭。”搜电科技CEO梁凯在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，再好的模式，也不能拯救效率低下的团队。如果一个商业模式，没有出现倒闭的企业，是不正常的。“接下来像乐电这种倒闭现象一定会继续出现。”在任牧看来，乐电倒闭并不是意外，而是必然。“乐电的倒闭，是行业优胜劣汰过程中产生的正常结果；Hi电的经营出现问题，主要是因为Hi电在过去的运营策略和发展方式是有问题的。比如盲目扩张，还有在场景里给商家分成等。”任牧对记者分析道。不过，这个行业正呈现出“冰火两重天”。据了解，小电科技正进行新一轮融资，融资数额将超过5亿元。另一家共享充电宝企业充充也在8月宣布，获得唯猎资本等参与的5亿元A轮融资。同时，也有企业正在加快“攻城略地”的步伐。来电科技近日宣布与8只小猪达成战略合作，将借助其海外业务布局日本、法国、澳大利亚和加拿大等海外共享充电宝市场。获得聚美优品CEO陈欧巨额投资的街电科技也表示，从近日起在街电入驻的全国130多座城市，用户凭借600分及以上的芝麻信用分，可以免押金借用街电充电宝。此外，根据阿拉丁统计平台9月微信小程序指数Top100榜单，街电共享充电宝作为“工具”领域小程序，在榜单上排第19位，超过了泛娱乐类的王者荣耀群，仅次于京东。任牧指出：“目前行业发展情况符合我们的预期，优胜劣汰是任何行业的自然规律，之后这种两极分化的格局会越来越明显。”从拼速度到考验技术今年上半年，共享充电宝以惊人的融资进度及扩张速度闯入大众视野。公开资料显示，今年3月31日以来，共享充电宝行业宣布获得融资的企业有Hi电、来电、街电和小电等。40天时间内有十多笔融资被披露出来，融资金额约12亿元人民币。投资者中不乏IDG、红杉中国、腾讯投资、顺为资本和元璟资本等知名投资企业和王刚等知名投资人。“经过半年的时间，整个共享充电宝市场大的格局已经形成。”上述业内人士表示，从目前市场占有情况看，行业第一阵营主要由来电、街电、小电和怪兽等企业组成，并且逐渐拉大了与后面玩家的差距。记者了解到，目前行业各主要玩家在渠道铺设策略上有所不同。来电采用城市合伙人的策略；街电采用城市服务商策略；小电采用直营+服务商策略；怪兽采用直营的策略。策略不同，导致各家铺设的速度与覆盖面也有所不同。据不完全统计，目前来电已经完成超过220个城市的覆盖；街电公布的最新数据是130个城市；小电为80个城市。此前有业界说法称行业洗牌已经开始。上述业内人士认为，共享充电宝是重资产行业，现在来电、街店、小电把一些流量大的线下场景都抢占了，其他玩家很难再进来，留给后来者的优质线下资源有限。但记者观察到，直到9月份，依然还有新的玩家入局。在任牧看来，“头半年大家都在拼速度，之后就是考验技术。”技术已经成为企业建筑壁垒的重要手段，而这也加快了行业汰弱留强的步伐。据公开数据统计，截至9月底，与共享充电宝相关的知识产权诉讼已经发生了45起之多。其中，以深圳来电科技为起诉方的案例最为典型。从去年开始，深圳来电科技已经发起多项专利侵权诉讼，包括深圳云充吧科技有限公司、友电科技有限公司等在内的竞争对手都相继成为被告。据悉，自2017年3月起，来电就6项相关专利技术对街电发起了累计30件诉讼，涉及赔偿金额超过6600万元。据来电相关工作人员提供的数据，目前含海外专利在内，来电已经申请了85件专利。从目前的情况来看，专利诉讼对企业的影响是巨大的。“云充吧曾经属于第一阵营，但是由于此前的专利侵权诉讼，让其错过了今年这一波风口。”任牧说。任牧认为，整个行业的核心竞争力有四个维度：第一是核心专利和核心技术；第二是供应链的支撑；第三是渠道的铺设速度和线下运营能力；第四是融资和其他资源的获取能力。“现在行业处于‘浪淘沙’阶段，考验各位玩家的综合能力。第四季度到明年之前竞争会更加激烈，但是这个时候很多小玩家可能已经没有机会参与了。”任牧说。新场景之争不想陷入手机没电的恐慌中，共享充电宝正是利用当下人们依赖智能手机的心理，迅速席卷市场。有分析人士认为，充电宝之争归根结底是场景之争，谁能掌握最多的点位，掌握核心商户，最后才能“剩”者为王。从市面上共享充电宝分布的使用场景来看，目前共享充电宝的应用领域基本上有三种场景：机场、火车站和地铁等大场景；商场、电影院、餐饮、酒吧和游乐园等中型场景；以及主打置于桌面小型场景。“很多企业认为小场景市场大，但事实上大中场景要比小场景的商业价值大。未来专注于小场景的玩家，早晚会被淘汰。”任牧表示，未来会有更多的玩家进入大场景的争夺中，同时，不同场景使用不同的充电解决方案一定是趋势。对于来电科技而言，任牧向记者表示，未来将进一步在大场景上发力。除了机场、火车站和旅游景区等传统场景，来电还进入了哈尔滨、上海等地铁新场景。同样，街电过去两个月里也在积极布局火车站、长途站、医院和高校等高频应用场景。街电认为，在这些高频应用场景中，街电不仅满足了用户的充电刚需，也与教育、卫生和交通事业产生交集，铺设出许多公共事业基本服务输出端口，像水、电、气、网一样具有普及价值，成为互联网时代的新基础设施。怪兽充电的官方人员也表示，怪兽充电继续与音乐节、潮流展览、健身展览等场所进行合作，瞄准人群聚焦的场所，深耕市场并培养消费者的品牌认知。中国电子商务研究中心生活服务O2O部分析师陈礼腾此前在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“无论如何，通过充电宝这一媒介连接线上线下形成一个流量闭环，和其他生活场景进行结合，这是企业最应该考虑的。”(编辑：田跃清)来源: 每日经济新闻上一篇文章下一篇文章晴天责任编辑《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选五原标题：共享充电宝首现倒闭：“吃翔赌局”赢了吗？例外还是必然？创始人楼莹莹认为，乐电退出并不意味着共享充电宝行业失败，那么，乐电倒下只是行业例外吗？其他共享充电企业情况到底如何？在王思聪“吃翔赌局”后5个月，共享充电宝行业有了第一个出局者。10月11日，共享充电宝乐电LeDian（下文简称“乐电”）通过微信公众号通知用户，公司已收回所有充电宝设备，并将停止运营该项目。这是在近半年来超过12亿元融资额的共享充电宝行业中，首家宣告离场的品牌，而此时距乐电成立仅有不到7个月。另一方面，行业呈现出“冰火两重天”的状态，共享充电宝这个风口还在吸引着资本和新进玩家。据艾媒咨询统计，2017年中国共享充电宝用户规模预计将超1亿人。今年3月31日以来，40天时间内就有11笔融资，近35家机构入局，来电、街电、小电、怪兽等共享充电宝企业纷纷跑马圈地，成为目前的行业领跑者。下半年来资本仍热度不减，已获得近5亿元融资的小电科技，在9月再次传出新一轮超5亿元融资。因此，此次乐电出局，业内认同“行业洗牌”观点的呼声更大。尽管行业格局未明朗，资本的押注仍不断推进企业加快布局。乐电创始人楼莹莹反思，使用频率、投放场景和产品安全等问题，是困扰共享充电宝们的难题。乐电是个例还是为行业敲响的警钟？共享充电宝的模式到底能不能成？因使用频次低而夭折使用频率不达标，是乐电难以为继的主要原因之一。此次倒闭引起的轩然大波，是楼莹莹也没有预料到的。毕竟，在过去乐电运营的7个月里，它的名声远不如现在大。10月11日，乐电在微信公众号告知用户乐电将停止运营，并于10月18日补充“乐电紧急通知”，微信公众号体现功能将在10月31日后关闭。▲乐电发布的提现通知。无冕财经（ID：wumiancaijing）尝试拨打客服电话，截至发稿前仍无人接听，公众号中留下的客服微信号也无法添加。楼莹莹在回应界面新闻采访时表示：“共享充电宝的存在是有相当意义的，只是目前大家脚步都太快了，很多方面都需要进行良好的调整，比如使用频率、投放的场景、产品安全等等，就目前来看使用频率还是不达。”据《杭州日报》今年4月报道，当时乐电在杭州铺设了300多个共享充电宝柜，充电宝数量近2000个。楼莹莹也曾公开表示，一台小型的充电宝自助机柜成本大概在元不等。以此计算，300个共享充电宝柜至少需要投入60万元。按照乐电的计费规则，充电宝24小时内可免费使用，为2元/天，50元封顶，押金为50元，并在归还充电宝后自动退回，即如果用户使用时长不超过24小时，乐电对其分文不收。据艾媒咨询数据显示，单次充电1小时以内的中国手机用户占比超八成，2小时以上的仅占5.6%。由此推算，用户使用频次低的乐电，通过收取用户租金而盈利的可能性微乎其微。公开资料显示，乐电的运营方杭州兔兔帮科技有限公司成立于2015年1月，注册资本为20万元。尽管仅铺设300个柜的乐电，在共享充电宝行业里只能算个小玩家，但产品投入加上团队薪资、运营维护成本等，没有融资仍让其步履艰辛，难以壮大，成为了第一批从风口上掉下来的玩家。在中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾看来，共享充电宝实际上只是披着“共享”外衣的租赁业务，属于“伪共享”范畴，有借风口炒作的嫌疑，加之中国投的“跟风”特性，才使这一领域被快速催熟，在市场需求被放大的前提下，这很可能是“虚火旺盛”的表现。▲2016年-2019年共享充电宝用户规模及预测，数据来自艾媒咨询。楼莹莹则认为，乐电的退出并不代表共享充电宝行业失败，但其也承认在科技日新月异的变化下，有可能以后充电宝会变化或消失，往数码盒子等智能化方向发展。行业仍在起步阶段乐电的退场给热火朝天的共享充电宝行业泼了一盆冷水，但对野蛮生长的市场未必不是一件好事。艾媒咨询数据显示，在2017年第一季度中国共享充电宝品牌影响力排行中，来电科技、小电科技、街电科技分列前三位。这些品牌在行业前期受到资本的较大关注，有了占领市场的先机。其中，来电科技于今年4月完成A轮融资，由SIG和红点中国领投、九合创投和飞毛腿董事长个人跟投。小电科技则已完成3轮共计近5亿元融资，其中于今年5月完成由红杉资本和高榕资本领投的3.5亿元B轮融资。而街电科技则于今年8月被聚美优品收购，此前曾获得由 IDG 资本、欣旺达领投，联等跟投的A轮融资，和聚美优品领投的3亿元B轮融资。▲今年以来多个共享充电宝项目获得融资。自今年3月以来，共享充电宝行业融资的消息接连不断，市场竞争激烈。但与共享经济下的众多风口一样，共享充电宝们共同面对的问题，还是如何盈利。无冕财经（ID：wumiancaijing）以来电科技的公开数据算了一笔账。来电科技创始人袁炳松此前曾透露，来电含40个充电宝槽的机柜成本为3万元，充电宝成本约94元，每台充电宝平均每天被借出0.7-0.8次，单日平均收益2元。以此计算，每个机柜的单日营业额为56-64元。除了租金收入，来电的数据线需要用户另外购买，单价10元，成本1元，每天有25%的数据线随着充电宝借出而出售，即7-8条，这部分的单日利润为63-72元。一台机柜加充电宝的成本共计33760元，在不计算人工、运营、折旧等的情况下，回本至少需要248日，即8个月后可盈利。但2014年成立的来电科技，自今年4月完成A轮融资以来，并未有盈利的消息传出。同样，于整个行业而言，仍处于探索盈利模式的阶段。目前，各共享充电宝品牌盈利模式主要包括租赁费用、押金、广告收入、周边产品售卖。值得注意的是，除了来电以售卖充电线为盈利方式之一，其余品牌的产品设计大多为充电线连同充电宝一起借出。按上述计算，来电的充电线销售收益甚至高于其充电宝租金收益，但由于来电的机柜有专利保护，成本也高于其它品牌。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝市场获得资本投资后急剧升温，市场竞争格局仍不稳定。从短期来看，选择合适的用户与市场范围进行投放，实行优惠政策，有助于厂商进行市场推广。从长期来看，在产品、品牌、用户使用友好度等方面形成竞争优势，将成为厂商获得市场份额的关键。目前，来电在国内进驻80多个城市、铺设1600多台机柜，平均每天租借2万多次，每次租借时长3个小时，累计用户数超200万。来电还率先出海，于9月25日宣布与旅行平台8只小猪达成合作，首次将充电宝站点设置到130多个国家，800多个城市。▲来电采用柜机“扫码借电”模式。而小电和街电的体量则比来电要大。街电公开数据显示，截至今年9月，其微信端粉丝数量接近1500万，与商家合作的柜机超过35万台，充电宝344万枚；小电科技则预计，今年第四季度峰值日订单将突破100万单。在产品方面，街电于今年5月与比亚迪股份有限公司达成战略合作，将利用其巨大的产能，预计半年内生产500万台以上机柜投放市场；怪兽充电则通过使用蓝牙+2G双重通讯、支持的5V/3A多设备模式快充，提升用户体验。▲街电今年获得聚美优品投资。此外，街电和来电均与旗下产品芝麻信用达成战略合作，用户芝麻信用积分达到600分及以上即可免押金借还。对于目前的行业格局，艾媒分析师认为，当前市场仍处于起步阶段，随着各家企业在运营以及产品研发方面多方发力，后起步的企业仍将有较大机会实现弯道超车。版权声明：本文由无冕财经原创，版权归无冕财经所有。转载时，请注明“转载自无冕财经，作者：梁楚童@广州”。如有其它需求，请联系我们。欢迎关注我的搜狐号：无冕财经微信公众号 无冕财经（wumiancaijing）返回搜狐，查看更多责任编辑：《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选六摘要：创始人楼莹莹认为，乐电退出并不意味着共享充电宝行业失败，那么，乐电倒下只是行业例外吗？其他共享充电企业情况到底如何？在王思聪“吃翔赌局”后5个月，共享充电宝行业有了第一个出局者。10月11日，共享充电创始人楼莹莹认为，乐电退出并不意味着共享充电宝行业失败，那么，乐电倒下只是行业例外吗？其他共享充电企业情况到底如何？在王思聪“吃翔赌局”后5个月，共享充电宝行业有了第一个出局者。10月11日，共享充电宝乐电LeDian（下文简称“乐电”）通过微信公众号通知用户，公司已收回所有充电宝设备，并将停止运营该项目。这是在近半年来超过12亿元融资额的共享充电宝行业中，首家宣告离场的品牌，而此时距乐电成立仅有不到7个月。另一方面，行业呈现出“冰火两重天”的状态，共享充电宝这个风口还在吸引着资本和新进玩家。据艾媒咨询统计，2017年中国共享充电宝用户规模预计将超1亿人。今年3月31日以来，40天时间内就有11笔融资，近35家机构入局，来电、街电、小电、怪兽等共享充电宝企业纷纷跑马圈地，成为目前的行业领跑者。下半年来资本仍热度不减，已获得近5亿元融资的小电科技，在9月再次传出新一轮超5亿元融资。因此，此次乐电出局，业内认同“行业洗牌”观点的呼声更大。尽管行业格局未明朗，资本的押注仍不断推进企业加快布局。乐电创始人楼莹莹反思，使用频率、投放场景和产品安全等问题，是困扰共享充电宝们的难题。乐电是个例还是为行业敲响的警钟？共享充电宝的模式到底能不能成？因使用频次低而夭折使用频率不达标，是乐电难以为继的主要原因之一。此次倒闭引起的轩然大波，是楼莹莹也没有预料到的。毕竟，在过去乐电运营的7个月里，它的名声远不如现在大。10月11日，乐电在微信公众号告知用户乐电将停止运营，并于10月18日补充“乐电紧急提现通知”，微信公众号体现功能将在10月31日后关闭。▲乐电发布的提现通知。无冕财经（ID：wumiancaijing）尝试拨打客服电话，截至发稿前仍无人接听，公众号中留下的客服微信号也无法添加。楼莹莹在回应界面新闻采访时表示：“共享充电宝的存在是有相当意义的，只是目前大家脚步都太快了，很多方面都需要进行良好的调整，比如使用频率、投放的场景、产品安全等等，就目前来看使用频率还是不达标的。”据《杭州日报》今年4月报道，当时乐电在杭州铺设了300多个共享充电宝柜，充电宝数量近2000个。楼莹莹也曾公开表示，一台小型的充电宝自助机柜成本大概在元不等。以此计算，300个共享充电宝柜至少需要投入60万元。按照乐电的计费规则，充电宝24小时内可免费使用，逾期为2元/天，50元封顶，押金为50元，并在归还充电宝后自动退回，即如果用户使用时长不超过24小时，乐电对其分文不收。据艾媒咨询数据显示，单次充电1小时以内的中国手机用户占比超八成，2小时以上的仅占5.6%。由此推算，用户使用频次低的乐电，通过收取用户租金而盈利的可能性微乎其微。公开资料显示，乐电的运营方杭州兔兔帮科技有限公司成立于2015年1月，注册资本为20万元。尽管仅铺设300个柜的乐电，在共享充电宝行业里只能算个小玩家，但产品投入加上团队薪资、运营维护成本等，没有融资仍让其步履艰辛，难以壮大，成为了第一批从风口上掉下来的玩家。在中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾看来，共享充电宝实际上只是披着“共享”外衣的租赁业务，属于“伪共享”范畴，有借风口炒作的嫌疑，加之中国投融资环境的“跟风”特性，才使这一领域被快速催熟，在市场需求被放大的前提下，这很可能是“虚火旺盛”的表现。▲2016年-2019年共享充电宝用户规模及预测，数据来自艾媒咨询。楼莹莹则认为，乐电的退出并不代表共享充电宝行业失败，但其也承认在科技日新月异的变化下，有可能以后充电宝会变化或消失，往数码盒子等智能化方向发展。行业仍在起步阶段乐电的退场给热火朝天的共享充电宝行业泼了一盆冷水，但对野蛮生长的市场未必不是一件好事。艾媒咨询数据显示，在2017年第一季度中国共享充电宝品牌影响力排行中，来电科技、小电科技、街电科技分列前三位。这些品牌在行业前期受到资本的较大关注，有了占领市场的先机。其中，来电科技于今年4月完成2000A轮融资，由SIG和红点中国领投、九合创投和飞毛腿董事长个人跟投。小电科技则已完成3轮共计近5亿元融资，其中于今年5月完成由红杉资本和高榕资本领投的3.5亿元B轮融资。而街电科技则于今年8月被聚美优品收购，此前曾获得由 IDG 资本、欣旺达领投，联新资本等跟投的A轮融资，和聚美优品领投的3亿元B轮融资。▲今年以来多个共享充电宝项目获得融资。自今年3月以来，共享充电宝行业融资的消息接连不断，市场竞争激烈。但与共享经济下的众多风口一样，共享充电宝们共同面对的问题，还是如何盈利。无冕财经（ID：wumiancaijing）以来电科技的公开数据算了一笔账。来电科技创始人袁炳松此前曾透露，来电含40个充电宝槽的机柜成本为3万元，充电宝成本约94元，每台充电宝平均每天被借出0.7-0.8次，单日平均收益2元。以此计算，每个机柜的单日营业额为56-64元。除了租金收入，来电的数据线需要用户另外购买，单价10元，成本1元，每天有25%的数据线随着充电宝借出而出售，即7-8条，这部分的单日利润为63-72元。一台机柜加充电宝的成本共计33760元，在不计算人工、运营、折旧等边际成本的情况下，回本至少需要248日，即8个月后可盈利。但2014年成立的来电科技，自今年4月完成A轮融资以来，并未有盈利的消息传出。同样，于整个行业而言，仍处于探索盈利模式的阶段。目前，各共享充电宝品牌盈利模式主要包括租赁费用、押金、广告收入、周边产品售卖。值得注意的是，除了来电以售卖充电线为盈利方式之一，其余品牌的产品设计大多为充电线连同充电宝一起借出。按上述计算，来电的充电线销售收益甚至高于其充电宝租金收益，但由于来电的机柜有专利保护，成本也高于其它品牌。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝市场获得资本投资后急剧升温，市场竞争格局仍不稳定。从短期来看，选择合适的用户与市场范围进行投放，实行优惠政策，有助于厂商进行市场推广。从长期来看，在产品、品牌、用户使用友好度等方面形成竞争优势，将成为厂商获得市场份额的关键。目前，来电在国内进驻80多个城市、铺设1600多台机柜，平均每天租借2万多次，每次租借时长3个小时，累计用户数超200万。来电还率先出海，于9月25日宣布与旅行平台8只小猪达成合作，首次将充电宝站点设置到130多个国家，800多个城市。▲来电采用柜机“扫码借电”模式。而小电和街电的体量则比来电要大。街电公开数据显示，截至今年9月，其微信端粉丝数量接近1500万，与商家合作的柜机超过35万台，充电宝344万枚；小电科技则预计，今年第四季度峰值日订单将突破100万单。在产品方面，街电于今年5月与比亚迪股份有限公司达成战略合作，将利用其巨大的产能，预计半年内生产500万台以上机柜投放市场；怪兽充电则通过使用蓝牙+2G双重通讯、支持的5V/3A多设备模式快充，提升用户体验。▲街电今年获得聚美优品投资。此外，街电和来电均与蚂蚁金服旗下产品芝麻信用达成战略合作，用户芝麻信用积分达到600分及以上即可免押金借还。对于目前的行业格局，艾媒分析师认为，当前市场仍处于起步阶段，随着各家企业在运营以及产品研发方面多方发力，后起步的企业仍将有较大机会实现弯道超车。版权声明本文仅代表作者观点，不代表百度立场。本文系作者授权百度百家发表，未经许可，不得转载。阅读量：8900《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选七随着物价飞涨，1元钱能干的事情是越来越少了，很多人在路上看到1元钱都懒得弯下腰把它捡起来。因为，如今的1元钱已经不像前几年还能买两个包子，填下肚子。近来小钱却发现，随着互联网的发展和新兴模式的出现，现在的1元钱竟然还能做不少事情呢！共享单车1元能包月﹀﹀﹀一说到共享单车，大家肯定都不会陌生，自2016年开始，红、黄、蓝、橙、金等五颜六色的单车开始出现在街头巷尾，一时之间强势占领小区、办公楼、地铁站等，成为城市中一道亮丽的风景线。这种共享单车的出行方式**便利了人们的生活，关键操作也十分简单。只要下载个APP、交一定押金（有些单车可以凭信用免押金）、扫一下车上的二维码，支付1元钱就能骑走一辆单车。目前，共享单车的计费标准大多是1元每小时，也有个别品牌如小黄车ofo推出“1元包月”的活动来招揽客户，培养用户习惯，抢占共享单车的市场。忽如一夜春风来，一时间，各种颜色、各种品牌的共享单车不仅风靡全国，连歪果仁都被圈粉了：据中国网9月25日报道，ofo小黄车的版图已覆盖全球13个国家，180多座城市。而截至9月20日，摩拜单车也已进入了英国、意大利、日本、美国等七个国家。共享单车的模式得到了当地市民和**部门的热烈欢迎和充分认可。微薄力量1元就能做公益﹀﹀﹀还记得前段时间风靡朋友圈的“小朋友画廊”吗？在这次由腾讯公益牵头的“艺术点亮生命”公益筹款活动，只需要花1元钱，便可以“买”下一幅自闭症儿童的画作，但这幅画不能拿回家挂在墙上，只能作为你手机的屏保或分享到朋友圈里供人欣赏。该项目旨在消除社会偏见，帮助患有自闭症、脑瘫、唐氏综合症等精智障碍的特殊人群改善生活，融入社会，实现自我价值，相关善款将用于帮助这些受助群体。不要小看1元钱的力量，该项目中总共有36幅原创画作，当天下午就达成了该项目的目标筹款金额1500万元，捐款人次超过581万。近年来，越来越多的“互联网+公益”活动进入人们的视线，创新的公益形式让一些原本难以获得公众关注的公益项目取得了刷屏效果，也让我们微薄的力量可以汇聚成爱心的海洋。方便你我他1元共享充电宝﹀﹀﹀出门在外最郁闷的事情就是手机没电，没有之一！现在，只需通过扫码、付款、充电的流程，几秒钟就能使用共享充电宝充电了。目前，许多商场、超市、饭店都出现了共享充电宝，使用1小时只需要1元钱。自2017年上半年，共享充电宝成为共享经济的香饽饽，来电、街电、小电、怪兽等共享充电宝企业都在扩张。有数据显示，今年已经有20多家企业在两个月内拿到了总计十几亿人民币的投资。收费方面，以来电为例，用户扫码后需要存入100元押金（用户支付宝的芝麻信用分600分免押金），充电宝归还后，押金将退回相关账户。1小时内，用户可以免费借用，超时则按照1元/小时计费，10元/天封顶。此外，该设备中还有数据线，但仅供出售，每条价格为10元。共享充电宝自问世以来就争议不断，先是王思聪和宣布了投资街电5亿元的聚美优品CEO陈欧“互怼”，17年上半年，共享充电宝投资依然是投资的热点。但是日，首个共享充电宝企业倒闭，关于共享充电宝究竟是真需求还是伪需求的讨论才刚刚消停，一时之间共享充电宝的盈利模式也开始让大家担忧起来。但无论如何，随着大众对于手机使用率的提高以及手机电池续航能力的瓶颈，充电宝还是人们出行的必需品，至于共享充电宝的推广则更需要考虑模式和盈利成本等问题。毕竟1元钱给手机充1小时电，性价比还是很高的。小小的1元钱虽然看起来不经花，但却可以让你骑一小时单车、给手机充满电，或者是表达自己的爱心，这些都归功于互联网和共享经济的飞速发展，让1元钱的用处更多，也更有价值。今日互动原来一元钱的用处那么大！你们还知道一元钱可以做什么事情吗？欢迎留言告诉小钱哦~精彩回顾【双喜临门】正式跨入“国企控股”新时代钱内助最新进程！喜讯 〡钱内助正式接入无忧存证，交易更具法律保障!这么做，你每个月可以多赚4388.24元！邀友升级〡有一种交情，叫一起来赚钱猛戳「阅读原文」，领528元新手！《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选八对很多共享系创业者来说，2017的冬天已经提前到来。9月，先是酷骑单车曝出押金难退、CEO被罢免等诸多负面，其后，共享充电宝企业HI电又爆出恶意裁员、欠交社保等人事丑闻。10月11日，一家来自杭州的共享充电宝企业“乐电”，更是在其公众号上发布了停止运营的通知，作为行业首家公开宣布停摆的企业，乐电此举也被不少媒体看做是行业面临洗牌的信号。事实上，据界面创业了解，乐电并不是业内第一家黯然离场的企业。据知情人士透露，包括乐电在内，小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、PP充电、河马充电等7家企业均已走到项目阶段。其中，河马充电还曾于今年4月获得过一轮梅花天使领投的数千万元。至于退出原因，上述人士介绍，主要是由于中小企业无法适应风口行业快速变换的市场风向，只能顺应趋势盲目铺设，最终导致转化率下降，而不理想的数据又影响了之后的融资，致使资金断裂，不得不黯然离场。被风口“杀死”的企业2016年年底，梅花天使的创始合伙人吴世春见到了正在为新项目“河马充电”奔波的王润。王润此前曾是按摩O2O品牌”功夫熊“的创始人。2015年，伴随着O2O的大退潮，功夫熊的业务也一度停摆。尽管王润通过折价售股等方式艰难的保住了公司，但模式验证错误，继续下去也意义不大。于是，2016年底，团队又立项了一个全新的项目——河马充电。彼时业内的天使机构多多少少还有些为错过共享单车而痛心疾首的意思，吴世春也不例外。但后悔已晚，重要的还是压中下一个风口。一直以来，吴世春都对消费领域相当看好，在他看来，如果这个领域能出，那它一定是一种通过完成交付的成本更低且效率更高的商业模式。而王润的河马充电，正好有部分和吴世春当时所想的商业模式相吻合。于是，就像大家所知道的那样，河马充电成功获得了梅花天使领投的数千万元天使轮融资。然而，四个月后，当共享充电宝正因为陈欧和王思聪的一个赌局而走到风口浪尖，吴世春却主动找到王润劝他调转方向。为什么要放弃一个正在风口上的项目？“这本来就是一个不大的市场，相比单车市场容量小太多了。在我决的时候，它还不是个风口，但4月份，大量积压的融资消息一齐爆发，加上媒体的推波助澜，一下子涌进来非常多的创业公司，商家也开始收高昂的入场费，一个本身低毛利的生意就这样变得无利可图。这个项目也就失去了当初的。”吴世春告诉界面创业。更重要的是，在资本的作用下，战争绝不会轻易结束，竞争只会越来越激烈，为了赢得战争而增加的隐形成本也会越来越多。秉承着及时止损的心态，吴世春开始劝服王润将项目清算，他把这称作“为认知买单”，“，要敢于进场，也要勇于在发现问题后迅速离场。”现如今再回头来看这个行业，吴世春的态度依然消极：“即使创业者没有一涌而入，这种铺出去的硬件很难升级，灵活性差很多，总体也是很差的生意模式。”不仅是吴世春，对小电科技的投资人朱啸虎来说，共享经济也没有过去那么富有想象力了。在10月的一场活动上，他甚至直白的告诉大家：“目前来看，今年风口已经转向了新零售，大家都在讲新零售，没人讲共享了。”据业内人士透露，很快，朱啸虎和王刚合投的一家新零售公司就会浮出水面，传闻这是一家把便利店开在滴滴快车里的公司。显然，朱啸虎已经开始为该项目造势，而他的态度也很能说明问题，今年下半年以来，资本市场的风向转换的再明显不过——新零售和无人值守设备已经代替共享经济新宠。这不禁让我想起今年上半年，蓝湖资本合伙人殷明在一篇文章中写到的：“最近除了充电宝和还能投点什么？这是我半年来被同行友人问及最多的问题。这恐怕是中国TMT历史上最焦虑的一段时光。”而现在看来，这样的焦虑仍然没有过去。资本仍在扎堆，人造的风口也仍在继续。过去人们总说共享充电宝能在资本层面获得成功有赖于共享单车对投资人的教育，然而，经过了一段时间的模式验证，大多数投资人都意识到了这是两种完全不同的商业模式。首先，从需求来看，出行是高频刚性需求，在室外给手机充电却是一种应急需求，不可否认这种需求切实存在，但它支撑不了十几家公司一同涌入。其次，充电宝要想触达用户需要比共享单车多经过一轮B端渠道，而目前行业内的大多数玩家都有着丰富的O2O经验，路径依赖会让他们不自觉的复制此前的惯用打法。过去的几个月，行业内出现了大量给商家分成或入场费的做法，这对整个行业的财务模型及竞争环境都有很大损害。最后，共享充电宝的使用频次和可见性与共享单车也不可同日而语。想想看，十几辆单车放在地铁口，和十几个充电宝放在餐厅桌子上的效果完全不同，这说明充电宝要想通过规模铺设来达到教育市场、激发用户需求的目的也会比单车难很多。甚至一味追求规模有时还会起到反效果，据界面创业从小电BD那里了解到的情况，一家40平的店面，放2-4台桌面型充电宝就可以满足全部需求，再多就会造成浪费并拉低订单量。这也说明了共享充电宝无法像单车一样采取集中区域饱和投放的策略，事实上，对充电宝来说，单一区域越饱和，数据表现就会越差。然而，资本要听的故事却和规模有关。于是，大量企业开始不论网点流量如何，盲目铺设。交通枢纽，机场，医院，景区，商业综合体，大型**机关，酒吧，KTV，洗浴，足疗按摩，咖啡厅，电影院，西餐，火锅，连锁餐饮。对共享充电宝来说，这些差不多就是所有能够赚钱的点位，但优质点位毕竟有限，如果要铺的快，就没得选，如果要铺的广，就一定会铺到一些流量很差的位置。最后就像吴世春所说的那样，“财务模型和当初所说的完全不是一码事。”据凤凰科技的报道，HI电之前遇到的资金问题，也是因为扩张太快，数据达不到标准，导致和投资人说好的款项一直没到位。HI电的一位前BD申某也和记者印证了这个说法，据申某介绍：“HI电早期只是单纯的考核商家数量和设备数量，七月份才改成了看设备使用率和订单量。那之后我们才慢慢撤掉了大部分转化很差的店面。但想必整改时间太短，数据未能达到投资人预期，不然也不会有8月中旬那次花样裁员。所以说，风口只是少数人的游戏，对大多数迎风而上的创业者来说，你要面对的，不仅是数不清的对手，还有变幻莫测的局势，最重要的是，市场给你验证商业模式的耐心和时间也被极度压缩了，快则三个月，慢则一年，走错一步，满盘皆输。在这么低的容错率面前，风口能够成就你，也能杀死你。从百电大战到四国之乱半年前，来电科技的创始人袁炳松在接受中国企业家的采访时曾下了一个判断，“大战会先洗掉一批，剩下几家再来拼，是一个从‘百电大战’到‘七国之乱’，再到三国杀的过程。这不是闪电战，会是持久战，拼的是资本、资源、产品运营和用户体验。”这位草莽出身的创业者虽是互联网外行，但对商战的判断却没错。现如今，战况果然如他所说，第一次洗牌已经开始，大量二三梯队玩家掉队，仍冲在队伍前列的只剩四家：来电、街电、小电及怪兽充电。市场已经从百电大战逐步演变成四国之乱。最新的数据是，截止8月底，街电已经在130个城市里铺设出了35万台机柜，充电宝数量达到344万，日均订单则在20万左右。而小电则在全国覆盖70个城市，8月的日均订单在24万左右。怪兽充电虽然一直没有曝光数据，但据知情人士透露，其在7月份时也进行过一轮激进的扩张，目前在上海、北京、成都等地的市场份额已经盖过了小电。来电由于大机柜成本高昂的原因，在点位数量上一直不占优势，但由于其本身就是专注大场景，目前也没有其他玩家能够渗透到大场景与来电正面竞争。单纯从数据来看的话，目前还没有哪家真正做到了把对手甩在身后，但有趣的是，近几个月来，街电却隐隐有一种被众人围剿的趋势。率先点燃战火的是来电。作为行业内较为资深的玩家，来电此前已经申请了共享充电宝的相关专利共32项，其中大部分专利与吸纳式自动租赁设备和移动电源租赁的解决方法相关。5月17日、6月6日、6月27日及7月12日，来电先后于北京和深圳等地立案了一系列案件指控街电专利侵权。而街电也不是毫无准备，早在五月，陈欧就已经斥巨资购买了刘同鑫名下的共享充电宝相关专利。此次，作为反击，街电也将来电告上了法庭，同时还向“国家知识产权局”申请发起了对“来电科技”6项专利无效的审查。目前，案件还未宣判，但双方已然是一种剑拔弩张的状态。小电也没闲着，理论上小电主打的桌面型设备和街电的小机柜好像没有形成正面冲突，但实际上，同样主攻小场景的二者已经走到了同店竞争的阶段，再加上，小电新的移动式设备也已经研发成功并逐步铺设。日前，小电还宣布将针对移动式设备面向全国重点城市大规模服务商，而此前各家中只有街电是采取服务商政策的。服务商政策是街电在5月份推出的市场扩张策略，具体而言，自营团队负责开拓重点渠道，服务商则负责开拓渠道。结算则是由一次性铺设奖金和后期服务商参与运维的营收分成组成。根据界面创业和街电BD了解到的情况，街电目前将点位分为了三级，不同级别店面谈成后会给服务商30-100不等的业务提成。而小电本次大规模招商，对优质服务商开出的价格是街电的两倍。刺刀已经伸出，只等见红。更糟糕的是，街电面临的问题还不仅仅来源于外部。9月29日，街电曾经的母公司海翼股份抛售了自身所持的15.236%的街电股份，并将其持转让给天津顺事通达科技有限公司，转让价格为人民币4800万元。经过这一次抛售，海翼就是和街电完全无关的两家公司了，未来是否会继续在供应链上支持街电也未可知。换句话说，街电这次是完全要孤军奋战了。据一位接近该行业的知情人士分析，街电之所以会遭到众人围剿，除了太过高调、财大气粗之外，街电的小机柜无论和大场景还是小场景玩家都构成了正面竞争，再加上其从五月份开始的奋力扩张也让对手忌惮。过去的几个月，街电凭借服务商政策广铺了35万台机柜，袁炳松此前曾估算过，共享充电宝可以覆盖的商户大约只有600来万，而街电在短短几个月间就占据了其中的6%。城市方面，街电目前达到了130城的覆盖，占中国总地级市的近一半。这一点我的感受尤为明显，国庆期间，我在兰州，西宁等西部城市的商场里看到了不下10台街电机柜。而朋友也有在延庆、十渡及北京其他偏远郊区看到过街电。据我观察，大部分商户会把街电摆放在一进门就能看到的吧台位置，而街电的大小和外形本身也很显眼（相对桌面型设备而言）。换句话说，在既有量又显眼的情况下，街电可能很快就会在用户心智上占领高地，完成陈欧所期待的“说起共享充电宝就是街电”的目标。这不会是其他玩家想要看到的，尤其是小电。其实从日均订单量和小程序表现来看的话，小电的数据还要比街电高出一点。据小电CEO唐永波介绍，从一开始，小电就坚持用设备转化率（单日订单量/总设备数）作为员工的kpi考核标准，这也是小电在密度不及街电的情况下还能在数据上跑赢街电的原因。但小电也有小电的焦虑，毕竟，桌面系之前提出的占领中国每一张餐桌的目标蓝图，以及建立在这张蓝图上的想象空间已经被验证难以做到。那桌面系的优势就只剩下成本低廉。但根据HI电BD及小电代理商向界面创业反映的情况，桌面设备在成本低的同时损坏率也高，多数情况下一天就要充一次电，对商家来说运维成本较高，目前已经遭到一些商家反弹。甚至于，在袁炳松看来，桌面充电的产品形态在战斗尾声可能会被淘汰。“虽然来电科技也做了桌面式的设备，但我不得不说，这是一种防御性手段，总体来说这种产品形态依然有很大的技术问题，包括使用商家WiFi、需要商家充电等，对于很多场景来说都不适用。”目前，小电也已经推出了面包机式的移动机柜，针对大场景的大型机柜也在研发之中。据小电内部员工介绍，小电的面包机设备由于成本太高，目前数量还有限。“但年底之前肯定会重点铺（移动设备），因为我们的目标是年底实现最高日订单突破100万，为了达到这个目标，跟怪兽和街电是要拼抢了。”至于桌面设备，该员工评价：“至少现阶段，桌面设备的营收能力还是不错的。”何处是终局？总体来说，第一阶段的激烈竞争已经迅速洗掉了一批追风的二三梯队玩家。接下来，头部玩家的战争也会迅速从蒙眼狂奔发展到贴身肉搏。街电北京的服务商安迪告诉界面创业，现在街电已经在逐步撤下北京的服务商，饱和近在眼前。对剩下的玩家来说，争夺更多高质量点位，并在现有基础上不断扩展市场边界将成为接下来很长一段时间的竞争重点。而在一二线城市基本覆盖完成的情况下，下一步，为了扩展边界，共享充电宝或许也将重走共享单车的老路——进军海外市场。前不久，来电已经开始通过和旅游企业合作，变相在海外试水。而在国内竞争短期无法走到终局的情况下，进军海外未必不是一条路子，毕竟，在没有竞争的情况下，共享充电宝的财务模型还是成立的，从业者需要考虑的仅仅只是如何解决支付问题。但对那些仍然还在入不敷出的资金困境中煎熬的二三梯队玩家来说，比起如何扩张，更现实的事情还是思考何时止损。（本文作者郑洁瑶，由界面新闻授权钛媒体发布）更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选九来源: 新京报金评媒（https://www.**m.cn） 编者按：如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽，共享充电宝生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。11月3日，美团点评通过内部公开信通知，将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个项目的试点运营。这个消息一下子挑动了行业敏感的神经。因为，就在几天前，乐电宣布停止运营共享充电宝业务，并收回所有充电宝设备，在乐电之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。一时间，洗牌、调整、出局的气氛弥漫着整个共享充电宝行业。事实上，共享充电宝这个行业从一出生就备受质疑。2017年的春天，风起之时，共享充电宝一夜之间布满街头。不过与这种势头同样火热的是它引发的争论：一方认为共享充电宝顺应了共享经济的大潮，解决了用户的痛点；另一方则认为共享充电宝是“伪需求”、假共享，根本不可能成功。如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽，共享充电宝生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。新京报记者近日调查发现，对于共享充电宝，运营企业和一些投资者还保留着期待，而用户和上游的生产企业似乎热情不高。3家出局，多家将清算，共享充电宝寒冬来临业内人士称，今年二三季度共享充电宝厂商跑马圈地，现在行业进入调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。今年3月以来，共享充电宝悄然进入人们的视野。“短时间内，我家周边的商场、餐馆、咖啡厅等场所突然冒出来很多共享充电宝，外出手机没电了，我也会使用。”赵女士向记者介绍。对于各式各样的共享充电宝，她也从陌生逐渐熟悉。乘着共享经济的风口，一大批共享充电宝运营企业集中成立，一时间资本也大批入局，在春夏之交的40天时间里，共享充电宝行业拿到11笔融资，近35家机构入局，融资额约为12亿元，这个融资数额是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。今年上半年行业最鼎盛的时候，市场上至少有20家公司在运营共享充电宝。然而，这个快速成长的新事物很快迎来了拐点。近期的一系列事件仿佛让人们听到了共享充电宝行业传出的洗牌声音。先是9月底Hi电传出涉嫌变相裁员的消息，紧接着，10月11日，乐电直接宣布停止运营，在此之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。另外，还有包括泡泡充电、创电、放电科技、PP充电等多家企业走到项目清算阶段。“这轮洗牌的速度和规模比我们判断的更快、更大，这意味着共享充电宝的规模效应非常重要。友商出局的消息对我们来说是一个信号，让我们继续巩固已有领先优势，跑得再快一点”。近日，街电CEO原源向新京报记者表示。来电科技CMO任牧认为，“2013年底至2016年10月是共享充电宝的萌芽和培育期；2016年11月至2017年5月是行业爆发期，各路玩家入局、融资；2017年二三季度是风口期，共享充电宝在大家质疑中快速发展跑马圈地；目前正处于第四阶段，是行业调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。”总之，行业进入洗牌期，已经是业内人的共识。成本70元，代工厂接单意愿不强代工共享充电宝，需要制作新模具，开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大。共享充电宝行业调整，很多人开始担心上游企业代工厂的经营会不会被波及。这种担心不是没有道理的，之前，自行车制造商就被绑在了共享单车的轮子上，当共享单车行业洗牌来临时，很多自行车制造企业被拖欠货款、缺少新的订单折磨。与经历了共享单车热潮的自行车生产企业类似，在共享充电宝的热潮中，充电宝厂商们一度被认为获得了新的机遇和订单。一家为松鼠电电和魔柜等共享充电企业提供代加工的厂商告诉记者，“共享充电宝这块目前（市场反应）还好，有多种盈利方式”。该厂家还向记者透露，入局共享充电宝关键看盈利方式是哪种。落实到生产制造环节，这名厂家表示，买方只需提供自己的后台程序，不需要其他技术，下单后25天可出货。“这款（共享充电宝）还要匹配、调试，需要的时间挺长的，其实做货几天就做完了”。新京报记者随后联系了几家充电宝的代工厂，这些厂商大多数位于深圳。不少代工厂对加工共享充电宝并不是很感兴趣。联系的几家代工厂中，只有两家愿意提供共享充电宝代加工，另外几家则直接拒绝：不接共享充电宝的代加工订单，只接普通充电宝的订单。厂家不接共享充电宝订单的原因几乎是相同的。这些厂家表示，他们手里已经有不少普通充电宝代加工的订单，每月的业务量已经差不多饱和了。而共享充电宝一般都是小规模订单，生产量很少，还需要重新调整生产设备，制作模具，不划算，所以就不接共享充电宝的订单了。一家可代工的厂商进一步透露，代工新设计的共享充电宝，首先需要制作新模具才能进行生产，模具开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大；柜机式充电宝的机柜也需要另外单独定制。代加工是靠量盈利的，共享充电宝的订单一般量不大。记者随后联系的一家代工厂给出的开模费用在4万-5万元。另一家代工厂也向记者表示，代工共享充电宝需要买方提供核心技术以及具体的产品方案，例如共享充电宝具备的功能、外观、产品容量以及如何实现弹出收入功能等，“充电宝要根据你们的柜子以及需要实现哪些功能来设计”。今年3月起，来电和街电打起“专利战”，这场让人们开始关注共享充电宝的专利壁垒。对此，一家愿意提供代加工服务的厂商表示，厂家可以提供技术，不需要担心侵权，“我们这块的专利都有十几种，不会侵权的，我们授权就行了”。用户认为可有可无，产品“很鸡肋”偶尔使用过共享充电宝的用户认为产品“很鸡肋”；即使是经常使用的用户，对共享充电宝的依赖也并不高。此番停运的乐电科技，其布局范围限于杭州市。今年4月，乐电创始人在接受媒体采访时表示，乐电已在杭州布局了超过300个点，包括商场、酒店、KTV还有公交车站。生活在杭州西湖区的宁小姐告诉记者，自己没有在杭城看到过乐电，街电和来电的机柜比较多，“上个月去云栖大会会场，看到的全是来电和街电的设备”。因为工作需要频繁接收回复信息，宁小姐每天至少要给手机充一次电。如果自己带充电宝还需要回家蓄电，而共享充电宝随借随还能快速充满，她觉得使用共享充电宝给手机充电还是挺方便的。在运营中，得到资本加持之后，共享充电宝尝试凭借越来越密的布点改变人们的充电习惯，以增加用户使用的黏性。但记者对用户采访后发现，这还只是企业的一厢情愿。邹先生是偶然在杭州一家餐厅看到了摆放在餐桌上的桌面式充电宝，“觉得很新奇，就试用了一下，也没记住是哪家运营企业的”。“很鸡肋”是邹先生对共享充电宝的评价。他告诉记者，虽然经常在网吧和咖啡馆看到共享充电宝，但这些场所一般座位附近都有插座口，手机没电可以去前台借数据线直接使用插座充电。即使是经常使用的宁小姐，对共享充电宝的依赖也并不高：“我之前已经买过充电宝，没有（共享充电宝）了也不会特别不方便。”艾媒咨询发布的《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示：对于共享充电宝，有53.3%的用户表示有使用意愿，另有21.9%的用户表示视情况而定，不到四分之一的用户明确表示不会使用共享充电宝。该报告预计，2017年中国共享充电宝用户规模将超1亿人。记者采访中发现，价格仍然是用户选择共享充电宝时的敏感因素。用户宁小姐比较街电和来电时特别关注到街电的新注册用户可以免费充电一定时间，“比较划算”。艾媒咨询的报告显示，超过半数用户接受每小时租赁费用在1元以内。创业者看重流量入口和B端用户创业者认为共享充电宝是未来线下的节点，企业可以通过共享充电宝获取用户行为数据，并进行有针对性的服务推送。对于用户来说可有可无的共享充电宝，创业者为什么选择它来作为创业项目呢？来电科技的创始人兼CEO袁炳松向新京报记者讲述了创业心路历程，“2003年，我就进入电池行业，到了2013年，我隐约意识到充电宝市场的拐点要出现了，很长一段时间里非常焦虑。”2013年发生了两件事改变了他的想法，一件事是2013年7月份，应从事连锁餐饮的朋友之邀，尝试把100台充电宝投在他的餐厅里，“因为他天天被用户的充电需求折磨，结果不到半个月，100台充电宝丢了一半。他问我能不能开发一种可以无人值守的提供充电宝的设备。我忽然意识到原来充电不仅是C端用户的需求，很多B端的商家也存在着给顾客提供充电服务的痛点和需求。”另一件事是2013年小米进入充电宝领域，这也让他有了紧迫感，袁炳松回忆道，“小米通过尾货生意的方式把充电宝的价格直接拉到了成本以下。对于其他的充电宝厂商来说，国内市场的拐点突然出现了。”随后，袁炳松开始召集团队在2013年底探讨充电宝未来的可能性。共享充电宝的前景，也吸引了曾是阿里高管的街电CEO原源，“未来移动互联网必然将继续扩大份额，智能手机的生活权重很高，移动充电是一个非常理想的入口。我来之前只考虑了2个小时，就放弃了价值千万的加盟街电。”“为什么现在很多人唱衰这个模式呢？主要是一些入局者没弄清经营模式、盲目跟风，运营不好了、数据难看了，投资自然不会来。”一位业内人士表示无奈，但他对自家产品的盈利模式信心满满。此前有业内人士告诉新京报记者，“大家为的是线下流量的入口。共享充电宝将是未来线下物联网的节点，连线智能手机用户、以及服务的端口，算是一种布局。可能也是各大巨头关注的点。”换句话说，企业可以通过共享充电宝产生的数据获取用户行为数据，分析用户的喜好，并进行有针对性的服务推送。“面对这些数据，我们还没有想过如何使用，但这些数据确实能为后期发展提供助力。”一位共享充电宝的头部玩家向记者表示。记者了解到，目前有企业在产品导流颇有效果，“产品使用频次挺高，我们企业目前实现盈利了，产品立柜也有显示屏，推出定制充电宝机身投放广告，目前广告收入不错。”一位头部企业向记者表示。一些团队正在加快研发新形态的共享充电宝产品，以期达到和餐馆等合作方的互。来电科技近日向新京报记者透露，他们预计将在11月推出一款配有屏幕的桌面式共享充电宝，商家可以通过屏幕实现菜品展示、点单等功能。街电CEO原源认为，目前，行业正在变得理性，很多没想清楚怎么玩的创业者陆续在出局；很多以前认为共享充电宝门槛低的创业者也开始正视这个行业，甚至有人在门外观望一段时间后知难而退。这个行业真正能玩得转的，也就剩下头部的几家企业。4.5个月回本，投资者对模式有褒有贬金沙江创投合伙人朱啸虎认为，充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题。也有投资者认为市场不大、技术变更风险很高、盈利困难模式单一。乐电宣布停运后，记者联系了乐电母公司杭州兔兔帮科技有限公司，对方工作人员简单表示“就是调整”，一切“根据公告来”。随后记者尝试联系乐电创始人楼莹莹，对方表示不方便接电话。而在此前，楼莹莹曾向媒体表示，已从共享充电宝行业转战其他领域，对于乐电项目的失败，楼莹莹反思为“目前大家脚步都太快了，很多方面都需要进行良好的调整”。有业内人士认为，共享充电宝属重资产行业，资金跟不上必然面临风险，但在初期共享充电宝并未受到资本青睐。松禾资本业务合伙人张海春曾表示，充电宝租赁技术门槛较低、模式容易被复制。这是一门生意，但不容易做大。乐电在投入运营后的七个月内没能拿到投资。随着行业不断发展，共享充电宝盈利模式开始显现。据艾瑞咨询之前的数据显示，来电科技、小电科技、怪兽充电宝的成本100-150元，每个充电宝一天平均租借频次为一次，单次收入为1元左右，单个充电宝回本周期平均4.5个月。按此计算，再加上流量变现的收入，头部几家企业正处在回本盈利期。这个时候，投资者也开始涌入。在众多投资者中，聚美优品创始人陈欧大概是最高调的一位，也正是他和王思聪的赌约为共享充电宝带来了空前的关注度和话题度。陈欧在宣布投资街电时曾有言“我相信共享充电宝的商业模式足够让它在半年的时间远远超过任何垂直电商”，甚至期待街电在未来的发展会超过由自己创立的聚美。其他投资者们对共享充电宝的关注多数集中在共享充电宝本身解决用户充电痛点的合理性，以及其在具体使用场景中带来的附加价值上。金沙江创投合伙人朱啸虎曾表示自己与小电创始人唐永波只聊了半小时就定下了投资，面谈前的小插曲起了更大的作用——朱啸虎的手机因为玩王者荣耀没电了，用唐永波带来的小电样机充上了电。“所以充电是刚需，未来几年内无法解决这个问题”，朱啸虎表示。投资了来电的SIG，其合伙人张琳娜则看中了共享充电宝作为线下流量入口的可能性，“基于LBS的线下场景导流、信用消费、广告都是可以承载的业态”。如今共享充电宝经历行业调整，资本开始重新审视这个“风口”。“一开始资本方对于共享充电宝的期待过高，甚至将其上升至共享单车级别来对待，但经过几个月的发展并未达到各方的预期，短期内难以回本盈利。”一位创投人士向新京报记者表示，大家蜂拥而入这个行业，破坏了盈利的模型。“之前商家是求着企业入驻，但入局玩家太多，如今需要不菲的入场费，盈利周期拉长，这就需要靠企业不断融资维持运营。”该创投人士进一步说明，共享充电宝的生命周期较短，如果短时间内不能收回成本实现盈利，共享充电宝就没有太大意义。上述投资人的说法得到了企业的印证。一位共享充电宝企业负责人向记者表示，一些小企业破坏了市场秩序，以前商家得自己购买设备，现在设备进入某些商家却要交入场费，这是一个不健康的现象。“资本市场对这个赛道已经没有热情了。市场不大、毛低、技术变更风险很高、盈利困难模式单一等问题我们很清楚，资本已经不青睐这个市场。”一位的投资人表示。(编辑：田跃清)来源: 新京报上一篇文章下一篇文章冷夜责任编辑《共享充电宝行业迎重大进展！街电联合芝麻信用开启全国免押金时代》 精选十11月3日，美团点评通过内部公开信通知，将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个项目的试点运营。这个消息一下子挑动了行业敏感的神经。因为，就在几天前，乐电宣布停止运营共享充电宝业务，并收回所有充电宝设备，在乐电之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。一时间，洗牌、调整、出局的气氛弥漫着整个共享充电宝行业。事实上，共享充电宝这个行业从一出生就备受质疑。2017年的春天，风起之时，共享充电宝一夜之间布满街头。不过与这种势头同样火热的是它引发的争论：一方认为共享充电宝顺应了共享经济的大潮，解决了用户的痛点；另一方则认为共享充电宝是“伪需求”、假共享，根本不可能成功。如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽，共享充电宝生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。新京报记者近日调查发现，对于共享充电宝，运营企业和一些投资者还保留着期待，而用户和上游的生产企业似乎热情不高。3家出局，多家将清算，共享充电宝寒冬来临业内人士称，今年二三季度共享充电宝厂商跑马圈地，现在行业进入调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。今年3月以来，共享充电宝悄然进入人们的视野。“短时间内，我家周边的商场、餐馆、咖啡厅等场所突然冒出来很多共享充电宝，外出手机没电了，我也会使用。”赵女士向记者介绍。对于各式各样的共享充电宝，她也从陌生逐渐熟悉。乘着共享经济的风口，一大批共享充电宝运营企业集中成立，一时间资本也大批入局，在春夏之交的40天时间里，共享充电宝行业拿到11笔融资，近35家机构入局，融资额约为12亿元，这个融资数额是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。今年上半年行业最鼎盛的时候，市场上至少有20家公司在运营共享充电宝。然而，这个快速成长的新事物很快迎来了拐点。近期的一系列事件仿佛让人们听到了共享充电宝行业传出的洗牌声音。先是9月底Hi电传出涉嫌变相裁员的消息，紧接着，10月11日，乐电直接宣布停止运营，在此之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局。另外，还有包括泡泡充电、创电、放电科技、PP充电等多家企业走到项目清算阶段。“这轮洗牌的速度和规模比我们判断的更快、更大，这意味着共享充电宝的规模效应非常重要。友商出局的消息对我们来说是一个信号，让我们继续巩固已有领先优势，跑得再快一点”。近日，街电CEO原源向新京报记者表示。来电科技CMO任牧认为，“2013年底至2016年10月是共享充电宝的萌芽和培育期；2016年11月至2017年5月是行业爆发期，各路玩家入局、融资；2017年二三季度是风口期，共享充电宝在大家质疑中快速发展跑马圈地；目前正处于第四阶段，是行业调整期，小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距。”总之，行业进入洗牌期，已经是业内人的共识。成本70元，代工厂接单意愿不强代工共享充电宝，需要制作新模具，开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大。共享充电宝行业调整，很多人开始担心上游企业代工厂的经营会不会被波及。这种担心不是没有道理的，之前，自行车制造商就被绑在了共享单车的轮子上，当共享单车行业洗牌来临时，很多自行车制造企业被拖欠货款、缺少新的订单折磨。与经历了共享单车热潮的自行车生产企业类似，在共享充电宝的热潮中，充电宝厂商们一度被认为获得了新的机遇和订单。一家为松鼠电电和魔柜等共享充电企业提供代加工的厂商告诉记者，“共享充电宝这块目前（市场反应）还好，有多种盈利方式”。该厂家还向记者透露，入局共享充电宝关键看盈利方式是哪种。落实到生产制造环节，这名厂家表示，买方只需提供自己的后台程序，不需要其他技术，下单后25天可出货。“这款（共享充电宝）还要匹配、调试，需要的时间挺长的，其实做货几天就做完了”。新京报记者随后联系了几家充电宝的代工厂，这些厂商大多数位于深圳。不少代工厂对加工共享充电宝并不是很感兴趣。联系的几家代工厂中，只有两家愿意提供共享充电宝代加工，另外几家则直接拒绝：不接共享充电宝的代加工订单，只接普通充电宝的订单。厂家不接共享充电宝订单的原因几乎是相同的。这些厂家表示，他们手里已经有不少普通充电宝代加工的订单，每月的业务量已经差不多饱和了。而共享充电宝一般都是小规模订单，生产量很少，还需要重新调整生产设备，制作模具，不划算，所以就不接共享充电宝的订单了。一家可代工的厂商进一步透露，代工新设计的共享充电宝，首先需要制作新模具才能进行生产，模具开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝造价一般在70元左右，利润也不大；柜机式充电宝的机柜也需要另外单独定制。代加工是靠量盈利的，共享充电宝的订单一般量不大。记者随后联系的一家代工厂给出的开模费用在4万-5万元。另一家代工厂也向记者表示，代工共享充电宝需要买方提供核心技术以及具体的产品方案，例如共享充电宝具备的功能、外观、产品容量以及如何实现弹出收入功能等，“充电宝要根据你们的柜子以及需要实现哪些功能来设计”。今年3月起，来电和街电打起“专利战”，这场让人们开始关注共享充电宝的专利壁垒。对此，一家愿意提供代加工服务的厂商表示，厂家可以提供技术，不需要担心侵权，“我们这块的专利都有十几种，不会侵权的，我们授权就行了”。用户认为可有可无，产品“很鸡肋”偶尔使用过共享充电宝的用户认为产品“很鸡肋”；即使是经常使用的用户，对共享充电宝的依赖也并不高。此番停运的乐电科技，其布局范围限于杭州市。今年4月，乐电创始人在接受媒体采访时表示，乐电已在杭州布局了超过300个点，包括商场、酒店、KTV还有公交车站。生活在杭州西湖区的宁小姐告诉记者，自己没有在杭城看到过乐电，街电和来电的机柜比较多，“上个月去云栖大会会场，看到的全是来电和街电的设备”。因为工作需要频繁接收回复信息，宁小姐每天至少要给手机充一次电。如果自己带充电宝还需要回家蓄电，而共享充电宝随借随还能快速充满，她觉得使用共享充电宝给手机充电还是挺方便的。在运营中，得到资本加持之后，共享充电宝尝试凭借越来越密的布点改