“中国智能眼镜之父”最新力作MAD Gaze Vader热爆京东-铜仁网
“中国智能眼镜之父”最新力作MAD Gaze Vader热爆京东
　　还记得前两年，以VR/AR以及人工智能为代表的互联网狂潮，以迅雷不及掩耳之势震荡着整个社会格局和金融经济体系。身处这个互联网信息时代，现在AR显然已经成为耳熟能详的热词。目前AR已广泛应用到娱乐游戏、影视媒体、医疗健康、房地产、旅游行业、城市规划、军事航天等领域，正在改变我们生活中的方方面面。全球正在掀起AR浪潮，因为它，给生活带来了无限可能。
　　如果仅仅只是知道AR，但不知道MAD Gaze是何方神圣?那么只能说，你还未入局AR行业。MAD GAZE是AR智能眼镜先锋军，其推出的每一款智能眼镜产品皆受到市场热捧。郑文辉是MAD Gaze的创始人，这些年来，以他为核心力量的技术团队，不断攻坚克难，让智能眼镜产品有了飞跃式的突破，众多权威媒体皆对他有所采访报道，并将他称为&中国智能眼镜之父&。日前，MAD Gaze又推出最新产品- Vader。MAD Gaze Vader 是郑文辉引以为傲的产品之一，它支持游戏、观看影片及文书处理等不同功能，可以完全取代平板电脑，再次掀起一波科技潮流。目前，Vader已在京东上市，上市第一天就显示了其强大的综合实力。不仅在一天內就火速完成了众筹目标，更是在当天成为了京东爆品并荣登推荐榜榜首。
　　在京东登陆的Vader由MAD Gaze研发，Vader 摆脱了以往单目眼镜的束缚，配合单眼解析度达，在45视野里虚拟画面相当于从3米距离看90寸屏幕，清晰、流畅且更舒适。这一技术的升级给AR智能眼镜产品在整体上带来了质的飞跃。
　　从功能性来说，MAD Gaze Vader 内置1.5， GHz 的四核处理器、高精度空间定位 (三轴加速度计/陀螺仪/地磁感应器/位移感应器/光线感应器)、高清1080P镜头和 3 GB 的 RAM及32闪存，加上多项软件优化算法，实现了低卡顿，更流畅的交互沉浸，随时随地畅快自如使用。目前Vader运行安卓7.0系统，能配适大部分安卓app，其配有的手势操控及语音辨别等五种控制方式更是能让用户体验不一样的智能眼镜威力。
　　配合独有的演算法，即使Vader只有单镜头，在不依靠感应器的情况下，仍然可以支持手势识别及同步定位与地图构建(SLAM)功能，用户可以以手势操控控制界面或不同应用程式，无需触碰，挥挥手便可作出指令 。因此，Vader的体积及重量得以大大减少。Vader采用了全新的轻量化结构设计，将复杂的电子器件藏匿在尽量小的空间中，让用户佩戴起来更轻巧便捷。Vader采用可调瞳距设计，眼镜上的光学器件可以根据每个人不同的瞳距进行调整适配。MAD Gaze更设计了特别尺寸的近视镜片，由100度至1000度均适配，希望能满足不同用户的需求。
　　MAD Gaze致力打造完整的生态系统，自带的全球独有智能眼镜应用商店(MAD Mall)可供开发者及用户自由下载应用程式。同时，其AR应用生成平台(AR+创龙云)让用户能自助生成AR应用，既方便又省时。
　　除了官方应用外，Vader 兼容大部分安卓APP。用户可戴着Vader 进入王者荣耀、吃鸡等紧张刺激的游戏世界，亦可连接大疆(DJI) 航拍机腾云驾雾、或是观看3D电视打发时间。消闲之馀，Vade显示屏可作为平视显示(HUD)取代平板电脑，将你从手机屏幕中解放出来，眼见之处均可浏览互联网处理日常文书工作和传送信息，数字信息在眼前。
　　无论是从计算能力、图像显示，还是读写储存功能来说，Vader 相比于其他AR产品都更胜一筹。 Vader不仅可以适用于不同的行业场景，还提供了多种AR智能眼镜解决方案，包括实时会议、移动办公，教育培训、人工智能、人像识别等应用。目前，天津、深圳等多个城市已向MAD Gaze抛出橄榄枝，正在洽谈医疗、安防等业务合作。多方位的合作模式，让MAD Gaze离实现&以科技改善生活&的目标更进一步。为了让更多人体验MAD Gaze AR智能眼镜的高端科技，MAD Gaze现已以超优惠价钱登陆京东众筹，有望成为全球第一副普适化消费级AR智能眼镜。
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MAD Gaze创始人郑文辉：探索国产AR智能眼镜成长之路
2013年， AR还不为人熟悉时，他却早已看准AR技术的发展潜力，决定开发AR应用自动生成平台，希望加速AR普及化。有了软件平台，那总得要有个硬件配合吧？但他却察觉到手机AR需要一直拿在手中，操作并不便利，所以才把目标转向智慧型眼镜。当时Google Glass和Epson已经算市场上不错的产品了，郑文辉抱着期待各买了一台回来，希望以它们的硬件搭载他所开发的AR平台捆绑一起作销售。体验产品后，很快发现了两款眼镜都有着一样难以克服的缺点。首先是Epson在外型上不讨好，戴上后很难回避其他人的目光；而Google当时设计则未能完全克服视点的问题，眼睛必须不时往上望斜才看到屏幕内容。除此之外还有各种问题：诸如没有连系太多的应用程式及在阳光下未能无法看清屏幕等等，这些对于郑文辉而言都是致命缺点。他觉得AR必然会是大趋势，可是市场上的智能眼镜不是停留在概念层面的试验性产品，就是有不可接受的缺点，于是他决定自己去做一副真正能普及化的智能眼镜。郑文辉一直希望能够建立一个国际品牌，而原来的应用程式开发公司MAD MAD只做程式开发，这是绝对不能帮他达成目标的，所以他开始琢磨推出属于自己的产品。当他看到了智能眼镜，就知道这是千载难逢的机会，于是他决定将MAD MAD卖盘，专心发展MAD Gaze。MAD Gaze成立后，他原来的核心团队已经对于软件及硬件、前台后台都累积了一定的经验，于是郑文辉邀请核心团队加入了MAD Gaze 。研发初期，碍于资金不足，平台本身不够强大，研发过程相当艰辛。在郑文辉的努力下，终于在2016年7月，MAD Gaze第一代智能眼镜Ares诞生。可惜在缺乏资金宣传的情况下，销量并没有达到预期，而产品质素亦只与初代的Google Glass相当。失望肯定是有的，可是郑文辉有着所有创业者的好胜心及力求完美的标准。他开始四出寻求融资，可是当时Google的失败让投资者对智能眼镜失去信心，全都不敢投资MAD Gaze。每位投资者都存在同一个疑问：“Google 那么大的机构，有钱、有人才，都放弃了，为什么你还要坚持呢？” 他坚信智能眼镜是真正的炼金石，所以在寻求融资的过程中，他一直对投资者说：“智能眼镜的劣势只是一时之间，所谓’不行’，只是’现在不行’。我们所聚焦的目光是在两年、三年或是更远之后，但我们不可能等到两年三年之后，才去落手研发。”终于他得到了第一笔1,050万的融资。
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10秒后自动跳转MAD Gaze创始人郑文辉：探索国产AR智能眼镜成长之路MAD Gaze创始人郑文辉：探索国产AR智能眼镜成长之路小菜鸟科研百家号他技术出身，当过老师，带领学生横扫过近三十个奖项，30岁踏上创业之路，3年将公司打造成香港五大手机应用程式开发公司之一，在看到AR（增强现实）技术的发展潜力之后，将之前的努力全部推翻重来，利用团队技术优势，将重心转移到智能眼镜战场，他就是MAD Gaze 创龙AR 智能眼镜创始人郑文辉。2007年，发生了两件大事。第一件事是第一代iPhone面世，第二件事是当时还在上大学的郑文辉看准了触控屏幕的前景，着手研制Multi-touch Surface（多点式触控屏幕），这为他后续的创业埋下了“弹药”。第二年好事接踵而来，他不仅拿到了2008亚太资讯及通讯科技大奖赛(APICTA)银奖和中国及香港区泛珠三角安利杯冠军，手握十多个香港、中国及国际大赛奖项，而且得到了天使基金的青睐。唯一不尽人意的事情是，当时的天使投资者希望产品能达到iPhone的外观水平，奈何还是大学生的郑文辉因资金问题只能以人手制造。最后，因为未能满足投资者的要求以及郑文辉缺乏合作伙伴和资金等原因，所以未能成功创业，这次失败让郑文辉更加确定自己想要创业的决心。毕业后，他到IVE（香港专业教育学院）执起教鞭，希望可以为IT业界培育更多人才。当时郑文辉周一至周五早上教日校，周一、周三、周五教夜校，周二、周四晚则在中大进修信息工程硕士课程，周六、周日带领学生出战大大小小的比赛，横扫了近三十个奖项。看似过了三年的非人生活，但他的心灵却因为充满挑战性的生活而得到满足。当时月入超过7万元的郑文辉并没有念恋安全区，他一直想弥补当年的遗憾。既然因为资金短缺而没有实现梦想，何不自己努力赚钱再赌一把呢？三十而立的他储蓄到了种子基金后，毅然辞职踏上创业之路，成立了第一家创业公司——MAD MAD Group，全称是疯狂的Mobile Application Development﹙流动应用程式开发商﹚。郑文辉利用三年时间，将公司由最初的3人扩大到80人的规模，并成为香港五大手机应用程式开发公司之一。2013年， AR还不为人熟悉时，他却早已看准AR技术的发展潜力，决定开发AR应用自动生成平台，希望加速AR普及化。有了软件平台，那总得要有个硬件配合吧？但他却察觉到手机AR需要一直拿在手中，操作并不便利，所以才把目标转向智慧型眼镜。当时Google Glass和Epson已经算市场上不错的产品了，郑文辉抱着期待各买了一台回来，希望以它们的硬件搭载他所开发的AR平台捆绑一起作销售。体验产品后，很快发现了两款眼镜都有着一样难以克服的缺点。首先是Epson在外型上不讨好，戴上后很难回避其他人的目光；而Google当时设计则未能完全克服视点的问题，眼睛必须不时往上望斜才看到屏幕内容。除此之外还有各种问题：诸如没有连系太多的应用程式及在阳光下未能无法看清屏幕等等，这些对于郑文辉而言都是致命缺点。他觉得AR必然会是大趋势，可是市场上的智能眼镜不是停留在概念层面的试验性产品，就是有不可接受的缺点，于是他决定自己去做一副真正能普及化的智能眼镜。郑文辉一直希望能够建立一个国际品牌，而原来的应用程式开发公司MAD MAD只做程式开发，这是绝对不能帮他达成目标的，所以他开始琢磨推出属于自己的产品。当他看到了智能眼镜，就知道这是千载难逢的机会，于是他决定将MAD MAD卖盘，专心发展MAD Gaze。MAD Gaze成立后，他原来的核心团队已经对于软件及硬件、前台后台都累积了一定的经验，于是郑文辉邀请核心团队加入了MAD Gaze 。研发初期，碍于资金不足，平台本身不够强大，研发过程相当艰辛。在郑文辉的努力下，终于在2016年7月，MAD Gaze第一代智能眼镜Ares诞生。可惜在缺乏资金宣传的情况下，销量并没有达到预期，而产品质素亦只与初代的Google Glass相当。失望肯定是有的，可是郑文辉有着所有创业者的好胜心及力求完美的标准。他开始四出寻求融资，可是当时Google的失败让投资者对智能眼镜失去信心，全都不敢投资MAD Gaze。每位投资者都存在同一个疑问：“Google 那么大的机构，有钱、有人才，都放弃了，为什么你还要坚持呢？” 他坚信智能眼镜是真正的炼金石，所以在寻求融资的过程中，他一直对投资者说：“智能眼镜的劣势只是一时之间，所谓’不行’，只是’现在不行’。我们所聚焦的目光是在两年、三年或是更远之后，但我们不可能等到两年三年之后，才去落手研发。”终于他得到了第一笔1,050万的融资。半年后，第二代的MAD Gaze- X5推出。硬件升级及外型优化后的X5解决了不少Google及Epson智能眼镜未解决的问题，例如X5在室外的阳光环境下都能清晰看到屏幕内容以及将视野加大至18度，甚至比Google Glass的FOV为13度为大。为了将如此优秀的产品量产，他参加了中国著名节目《合伙中国人》，与徐小平、李国庆、龙宇、姚劲波及黄舒骏五位商界大佬见面，幸运之神再一次降临，诸位大佬都对MAD Gaze投以信任一票，其中黄舒骏更在节目短短的时间内决定投资MAD Gaze，但因投资额及股份比例未达到郑文辉心中的标准，他拒绝了黄舒骏。最后，郑文辉决定放手一搏，倾尽所有财产做生产，他的努力成果终于在销量数据上反映出来，不仅得到20倍升幅，更与爱尔兰、西班牙等国家签订总代理， 网络市场还遍布包括淘宝、天猫等。同时布置了不同零售点，包括香港连锁电器零售商丰泽、英国百货公司连卡佛、英国连锁唱片店HMV及在飞行路线遍布全球的国泰航空等，成功打开了整个销售网络，进一步抢占消费者市场。郑文辉为了将智能眼镜普及化，不论在b2b还是b2c市场均有作出深入布局。MAD Gaze的开发者平台有过千名注册工程师，针对不同行业（包括物流、医疗、教育、安防及工业4.0等）的刚性需求开发不同应用程式。例如，MAD Gaze的可直播实时画面，让用户能遥距控制或对对方进行技术指导，提供即时协助，这能帮助医疗等技术性的行业连接不同国家的专家进行即时指导，完全打破区域界限。 MAD Gaze亦可透过人脸辨别技术为公安辨认目标的容貌，快速地获取有关讯息，能有效地打击犯罪行为。另外， MAD Gaze可取代物流业的雷射枪，可以使用MAD Gaze直接确认物流号码、扫描二维码和即时为货件拍照以保证运输过程中的并无损坏货件，保障各方责任，简化物流业繁复的作业流程。而室内导航、AR教学指引亦可为工业带来改革，更有效率地完成工作，从而节省成本。AR技术日趋成熟，能模拟不同情况，包括医疗手术，汽车维修等复杂的技术让用户能反覆练习，增加准确性。我们针对性地为主要行业推出相关应用，然后策略性地推广予该行业的领头公司。最后将相同的作业模式复制至相同的行业，再将整个营商环境复制至不同的国家，达到全面普及。郑文辉认为将来有一天，智能眼镜的外型足够轻巧美观，方便在日常生活中使用，到那时候智能眼镜就真正普及了。为了准备这一天的来临，郑文辉计划推出第三代MAD Gaze智能眼镜——Vader。 他认为双目版本的Vader要别于其他品牌，更轻便、视野更大，为用户带来真正的感观享受，成为全球第一副取代平板电脑的智能眼镜。郑文辉表示：公司计划在2019年上市集资，希望未来可以成为一只市值达到10亿美元的独角兽并成为全球3大AR智能眼镜品牌！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小菜鸟科研百家号最近更新：简介:科技创新、前沿动态、实时关注！作者最新文章相关文章【首发】他的AR设备能挂在你的眼镜上&获投1050万让用户1分钟创建AR应用
日11时06分来源：
◆ 郑文辉眼镜上带着的正是“MAD Gaze”。
文| 铅笔道 记者 王姝
9月8日，“MAD Gaze”产品发布会在香港举办。郑文辉（Jordan）站在台上，拿着话筒，讲解着产品的功能与亮点。看着台下密密麻麻地坐着投资方、合作伙伴和记者们，他有些动容，感叹道：“三年了，我们终于做到了！”
三年前，他成立“创龙企业解决方案有限公司”，研发“MAD Gaze”AR智能眼镜。经过两年多的开发与调试，眼镜于今年年初正式出厂。“MAD Gaze”小巧轻便，可挂在用户的眼镜上，六个方向调节视角，拥有拍照摄像、即时翻译、游戏娱乐和直播社交等基本功能。
此外，为了丰富AR内容，团队开发“MAD Store”和“创龙云平台”，分别供全球开发者和普通用户上传或制作AR软件。
目前，“MAD Gaze”已经开售，普通版2999元，高端版3999元，已获4万个订单，营业额1亿多人民币。
注: 郑文辉承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
AR智能眼镜
郑文辉的办公室里挤满了好奇的同事，大家围成一圈，屏住呼吸，盯着一个刚刚运抵的箱子。里面装着的是两个谷歌AR眼镜。这是郑文辉托朋友从美国购入的，“花了两万元，折腾了一大圈，等了一个月”。
此时是2013年9月，距离他成立“创龙企业解决方案有限公司”已过了四个月。公司成立之初，郑文辉本想做一个AR云端平台，让报纸杂志、玩具等内容提供商到平台上免费制作AR软件，再放到手机上运行。
但做出后，他发现软件搭载在手机上会带来诸多不便。比如骑车时想要直播，举着手机太危险。“一定要搭载在智能眼镜上！”他斩钉截铁地说道。当时市场上最知名的莫过于谷歌眼镜，他毫不犹豫地下了单。
包装拆开后，郑文辉迫不及待地戴上。开机的一瞬，他便感到失望，“视角在右上角，看起来好累，还不能调节，而且屏幕太小了”。
他接着进入系统，看到了寥寥几个常用软件，拍照、摄像、导航……很快点了个遍，便没什么可玩的了。他兴趣索然地摘下眼镜，递给身边的同事。试玩了一圈，大家反应一致：“这两万多块钱花得真不值！”
这可让郑文辉心里犯了难。“谷歌眼镜体验这么差，估计普及程度不会太高，那我在它上面搭建内容平台又有什么意义呢？”硬件不好，内容做得再好用户也不会买单。
郑文辉寻摸着自己做。8年前，在香港中文大学就读期间，他曾研发出多点触控界面，获得过多个国内IT大赛冠军和国际奖项，是个十足的“技术控”。他跟股东开了个紧急会议，商讨可行性。
10月，“MAD Gaze”正式立项。一经宣布，周遭的反对声此起彼伏。“人家谷歌大公司都做不好的东西，你去做，真是笑话！”郑文辉没有辩解。“我们一定要做出来给他们看看。”
软硬件同步攻关
郑文辉在香港组建了团队，埋头研发。眼镜的软件部分基于安卓应用系统，团队自主研发了数十个官方App，如拍照摄像、即时翻译、全球定位、游戏娱乐和直播社交等。
但他知道这些远远不够，试玩谷歌眼镜时索然无味的感觉还留在记忆中，他冥思苦想如何才能丰富内容。“光靠我们团队肯定不行，要借助大家的力量，才能持续地创造内容。”
首先，他面向全球开发者，搭了个AR应用商城“MAD Store”。开发者上传，用户购买下载。“类似于苹果的‘App Store’，但这里的应用是专属AR智能眼镜的。”
接着，他又将目光投向那些不会写代码的普通用户，研发出“创龙云云端平台”。用户可以在该平台上，自己动手做一些简单的应用程序，功能包括基本的辨认、自定义界面和互动元素。
◆ 用户只需简单几步，就能创建一个AR App。
例如，某出版社想要用户使用AR眼镜看某页书时，旁边立刻出现相应的视频拓展内容，那么他只需将该页的图片和视频上传到平台上关联即可。如果把整本书都录入其中，那么一个读书App就做出来了。
软件只是其中一步，他还有硬件关需要闯。针对谷歌眼镜佩戴不方便的问题，“MAD Gaze”采用便携式，可以挂在头上或任何眼镜上。镜头能上下、左右、前后六个方向旋转，用户可调节至最适合的视角。电量也可支撑平均三四个小时的使用。
其中最难的环节莫过于光学部分。眼镜采用棱镜折射光源成像，需要将若干个棱镜粘在一起。这要求每个连接面都很平，并且不同面涂浓度比不同的材料，很难操作。“我们反复试产了26支，才终于成功。”
“MAD Gaze”的办公室面积四百多平米，堆放着各种电子零配件。1年多的时间，团队成员就是在这个空间内，攻克一个个技术难关。“做不完的时候，我们会连续两三天不回家，困了就在办公室找个房间倒头大睡，醒了坐起来拍拍屁股接着做。”
良品率从10%~80%
2015年1月的某天，郑文辉一大早拉着团队成员赶往深圳的工厂。前几日，他们接到通知，5台样机会在这天出厂。等到下午，工人才把迟来的样机交到郑文辉手中，大家忙不迭地将软件灌进去，兴奋地试戴。
◆ “MAD Gaze”外形小巧。
“看到做了1年的东西出现在面前，特别满足！”但他心里也很清楚，这5台样机，是做了50台之后才得到的，“良品率10%，太低了”。此外，样机还有很多小瑕疵，如屏幕亮度不够、稳固性不够、外壳有缝隙等。
郑文辉用了整整一年的时间调整，搭建无尘作业空间、改进工艺流程等。每个季度，他都会小规模试产一批，良品率不断提高。今年年初，“MAD Gaze”正式出货，量产300件，良品率达到了60%。待到7月大批量出货时，良品率接近80%。
但为了支撑项目研发，郑文辉几乎耗尽了所有的资金。他和股东两人共投入1200万。当时，郑文辉还运营着一家技术外包公司，赚到的钱全部搭进AR眼镜的研发中。
这两年，他一直没有放弃寻找融资。但没有成品，投资机构大多不愿意为前途未卜的项目投钱。资金链数次接近断掉，郑文辉硬是靠借钱扛了过去。
如今，产品出厂，局势翻转，多家投资机构抛出橄榄枝。今年3月，郑文辉拿到1050万天使轮融资，投资方是深圳市京汉昌荣投资中心（有限合伙）和深圳前海丰盛基资产管理有限公司。
香港春季电子展亮相
4月中旬，“MAD Gaze”在香港春季电子展献出首秀。四天时间，展台前摆起了几十人的长龙，用户耐心地排队试玩，兴奋地分享试戴体验。
队伍当中有一部分是代理商，包括电商平台、电子店、眼镜店等。当天，郑文辉收到了1000多台订单。此外，他还上了5次TVB，接受苹果日报等10余家香港纸媒的采访。
火爆的场面让郑文辉很激动。如今，“MAD Gaze”在全球已有20多个代理商，覆盖中国、美国、英国、韩国、日本和印度等国。此外，他还开放了官网购买通道。
◆ “MAD Gaze”在发布会上惊艳亮相，成员们都很高兴。
7月，他着手量产，首批计划12000台。“这个数字很‘夸张’。去年AR眼镜的全球出货量也不过约87000台，而国内只有2万台。”但郑文辉非常自信，“卖出这个数量没问题”。
果然不出他所料，上月他拿到了一笔32000台的订单，来自一家大型化工厂。“他们想将AR眼镜配给员工，智能化管理生产。比如员工可直播操作过程，遇到问题时工程师可通过后台实时指导。”
9月8日产品发布会当天，“MAD Gaze”与IBM达成战略合作。后者将会把人工智能云端服务植入“MAD Gaze”中，提供给客户，改善服务体验。
目前，“MAD Gaze”已经开售，普通版2999元，高端版3999元，已获4万个订单，营业额1亿多元。
未来，郑文辉希望将“MAD Gaze” 智能眼镜应用到各行各业中去，并拓展全世界的C端用户，“努力成为全球第一智能眼镜品牌”。
校对 唐 郡
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