佳歌集成灶安全方面做了哪些?

走过品类认知阶段的集成灶,如今不仅成为被厨电企业追逐的香饽饽,还火到出圈,被建材企业视为家居的标配。从一个小单品,到如今匹敌传统三件套的百亿大产业,集成灶逐步被上下游产业看见,认可和拥抱。

正在向品牌教育阶段跨越的集成灶,不仅孕育了多家上市公司,还形成了大批实力强劲的后备军团,以及诸如佳歌集成灶的新锐势力。从一家独大,到诸侯并起,集成灶行业正在进入百花齐放的大繁荣时代。

以上,从奥维云网发布的2021年集成灶行业第一季度数据:全渠道零售额大涨163.3%;以及在刚刚过去的北京建博会上,以佳歌为代表的集成灶企业,从1500多家参展企业脱颖而出,便可有力佐证。

1500余家企业同台竞技,集成灶新锐力量佳歌大放异彩

4天,1500余家知名企业,十余万人次参观观众……在刚刚过去的第31届中国(北京)国际建筑装饰及材料博览会,交出了一份亮眼的成绩单。其中,作为集成灶行业代表,佳歌集成灶在千余家企业中脱颖而出,受关注度与签单率皆名列前茅。

据悉,截止展会结束,全国已有30+地区的意向经销商在北京建博会上签约加盟佳歌。深究其背后原因,我们不难发现,这不是偶然现象,而是佳歌品牌厚积薄发的必然。

佳歌于2018年正式进军集成灶行业,彼时的集成灶行业竞争激烈,品牌格局也已初步形成。但在这样的环境下,佳歌仅用短短2年时间,就在品牌林立的市场格局中,撕开一道口子,迅速成长为行业新锐力量。

进入2020年之后,在前期坚固的品牌建设基础之上,佳歌品牌发展的速度明显加快:2020年10月,签约国民女神佟丽娅为品牌形象代言人;2020年11月,佳歌与国内顶尖的工业设计机构LKK洛可可达成战略合作;2021年1月,佳歌全新品牌代言人TVC重磅登陆央视CCTV4;2021年1月份携手百度直播,上线百度话题“你心中的家乡味”……

从佳歌品牌的爆发式成长,我们不仅看到当下的集成灶行业依然充满无限想象,同时也看到以佳歌为代表的品牌正在成为行业强势爆发的新锐力量!

蒸烤一体集成灶大受追捧,创新仍是主旋律

近两年,集成灶市场最火热的词之一,非“蒸烤”二字莫属。据第三方数据监测显示,蒸烤一体集成灶已经取代烟灶蒸,成为集成灶第二大细分品类。在此背景下,蒸烤一体集成灶成为各大厨电企业的重要发力点,随之竞争愈发激烈,产品同质化也紧随而至。

作为一家以创新驱动的企业,佳歌在蒸烤一体集成灶大火之时,并未贸然跟进。而是沉下心来,经过系统的市场调研与反复试验,于2020年底推出了一款颇具市场竞争力和差异化的蒸烤消一体集成灶——H6ZK。该产品以游艇设计理念外观、21立方增压吸力、5.0kW超大火力、64道智能菜谱、一体拉伸无缝内胆等创新技术,堪称重塑行业标准的代表性产品。

本次北京建博会上备受瞩目的佳歌F2ZK-1全新蒸烤消集成灶,便是H6的全新升级。保留产品原有优势的基础上,佳歌新品基于消费者对蒸烤大容量、蒸烤专业技术以及门板散热安全等需求,进行了完善与优化。

佳歌F2ZK -1全新蒸烤一体集成灶将蒸烤箱内胆增大到远超行业平均水平的70L;采用蒸汽直喷技术,加之上下双层发热管和上置风机,有效降低冷凝水的产生的同时,保证食物营养与口感;此外,佳歌全新蒸烤消集成灶搭载了佳歌首创的G-TS气流散热系统,后排降温系统搭配LOW-E防爆玻璃门,形成导流降温三层门板,确保温度维持在30°C左右,从高温隐患源头出发,以技术创新避免潜在烫伤风险。

从佳歌H1集成灶首创一门式集成灶,到佳歌J1集成灶的一体铝浇注模机头,佳歌H5集成灶的无线充电蓝牙音响,再到佳歌F2ZK -1全新蒸烤消一体集成灶,佳歌始终保持清醒,不跟风,敏锐洞察不断升级的消费需求,一次次完成产品的创新与迭代。

正如佳歌总经理袁海滨曾经所说,集成灶发展至今,产品结构和各项技术已逐步完善,短时间内很难出现颠覆式突破创新,因此佳歌要做的就是比别人多想一步,处处以提升和改善用户体验为基点,从而实现人无我有,人有我优的创新。

在蒸烤一体集成灶日趋同质化的今天,佳歌始终以实际行动践行着“无论何时,创新都是发展主旋律”的商业真谛。

摘要:无论线上市场如何如火如荼,以经销商体系为重心的线下市场始终是集成灶企业发展的基石。

       无论线上市场如何如火如荼,以经销商体系为重心的线下市场始终是企业发展的基石。

       企业要想占有市场的大蛋糕,就必须快速建立起终端渠道。于是,每年跑马圈地式的招商就成了各大企业的重要工作。

       然而重招商轻扶商,重概念轻落地的招商现状也导致经销商普遍成长缓慢,甚至成活率不高。再加上今年受疫情重创,更是让不少经销商挣扎在生死线上。

 “对品牌来说,除了用户口碑,经销商口碑同样重要。建材圈其实很小,一个地方的经销商做垮了,在当地这个品牌基本就进了黑名单,很难再招到好商。企业要想做大,就一定要让经销商先起来。新商培养成大商,大商再吸引新商,这才是厂商发展的良性循环。”正如佳歌集成灶大客户运营中心的王辉部长所说,好的企业一定要有利他精神,让经销商赚钱才是保证企业和经销商健康稳定的根本。

       为此佳歌集成灶打造了一条提升全国客户创新服务的新模式——成立大客户运营中心。所有成员均深耕厨电领域多年,实际操盘全国终端大型活动数十场,地域性活动上百场,更好地服务经销商,做好育商工作。

所有政策全部量化为指标

       无论哪个企业的招商政策看起来都很美,但在落地的时候,就会发现很多政策都只是“空头承诺”。究其原因就在于很多扶商支持都只是大而化的文字游戏,比如活动支持,具体怎么支持不好说。

       而佳歌将所有政策性内容全部量化为指标,比如针对新商有成长计划,1-3天基础培训强化;5-7天 活动落地为基础的强训;15天为期两周的标准化门店运营;21天强化式门店运营体系打造。以时间为单位,层层递进,有序开展,让所有扶商工作不再纸上谈兵,而是真正的落实到位。

       除了新商计划之外,针对1年以上的经销商、百万级别的大商又都有不一样的扶商政策,因人而异,而不是一套政策套用全国经销商。

       今年经销商最大的挫折莫过于疫情,然而佳歌认为当下的终端市场不可能一成不变。今年会遇上疫情,明年也会有其他的不可抗力出现。与其寄希望于市场风平浪静,不如提高自身的抗风险能力。

       疫情期间,佳歌联动全国终端门店,先后组织“首届微信工厂节”和“保价高品质,国货新标准” 直播秒杀夜活动,实现“停店不停业”,最终一场收获2381单成绩,一场狂售3975台集成灶。

       此外,疫情期间佳歌通过持续不断的直播培训,指导经销商如何积蓄线上流量,筹备后续活动。而这些未雨绸缪的动作最终帮助佳歌的经销商在疫后更好地消化库存,比竞品更快地实现动销。

       同时,佳歌还将直播培训这一疫情期间的应急策略落实为工作常态,帮助全国经销商更好地提升营销能力。

       “只有当潮水退去的时候,才知道是谁在裸泳。”只有赋予经销商乘风破浪的能力才能于市场立于不败之地。

       很多经销商都反映,区域经理在的时候,活动做起来简单,区域经理一走,活动就又难搞了。究其原因还是在于很多终端工作人员只是短暂地去给经销商打了个下手。至于“活动具体怎么做?导购怎么培养?门店日常工作怎么运营?”等等经销商实际遇到的问题还是没解决。

       而佳歌集成灶大客户运营中心在做的就是实实在在解决目前一线经销商面临的生意难做问题。比如活动,从策划到执行再到复盘全程手把手指导。一场活动,历时两周,亲力亲为,直到经销商可以独立运作一场活动为止。而全国经销商真诚送上的一面面锦旗,也让我们看到了佳歌大客户运营中心的用心付出与骄人成绩。

       在技术、运营、服务等方面,佳歌最大限度地帮助经销商,将其培养成“会销售、会管理、会活动、会发展”的专业商人,只有让经销商学会赚钱,赚到大钱,才算真正把企业招商的意义发挥出来。

赋予经销商成为当地集成灶市场第一品牌的野心

       对于佳歌而言,成立大客户运营中心的目的不仅是要解决经销商的生存问题,更是赋予经销商成为当地集成灶市场第一品牌的野心。

       目前,佳歌100+大商的工作正在有序开展中。佳歌大客户运营中心从全国近千家经销商门店中甄选100+专卖店重点帮扶。通过一对一培训强化,让经销商实现快速盈利,进而实现倍速盈利,让百万大商成为佳歌的绝大多数。

       而一个个成长起来的佳歌经销商也证明了佳歌大客户运营中心的正确性与成功度。

       “千佳万店,高歌勇进”,越来越多的佳歌经销商在当地市场上以势如破竹之势异军突起,在全国范围内掀起“佳速度”狂潮。

2021年11月18日-19日,2021佳歌集成灶湖南省核心经销商战略研讨会议在当地隆重召开,来自湖南各地的佳歌核心经销商欢聚一堂,共同探讨未来湖南市场发展规划。佳歌总部副总经理卜金生、市场部长过龙超、运营中心部长王辉、售后部长孙亮亮、及湖南大区商攀浩、胡飞等领导出席会议。

开篇布局 · 全面探讨

品牌的发展及规划需要来总部与经销商共同推动,既离不开总部在产品、营销、推广、服务上的支持和引导,更少不了经销商家人在一线的配合和付出。本次会议旨在达成战略共识,上下对齐目标与行动,共识区域机会,经营要点分享并结合市场+电商讲解,进行门店强化培训,为战略目标的实现奠定坚实基础。

此外,围绕门店强化、电商市场以及产品的培训等,公司市场部长过龙超、运营中心部长王辉及省区经理商攀浩、胡飞以及优秀的经销商代表们都分别分享各自对渠道、对产品的看法和建议,就湖南市场如何跨越式发展提出了各种建设性的解决方案!

大咖分享 · 精彩纷呈

公司副总经理卜总就当前市场形势下的重点工作指引进行了讲解汇报,分析2021年佳歌整体经营情况,指出了存在的不足,重点明确了产品、服务和渠道的战略方向。卜总表示,要用战略的眼光看待行业的发展,提前布局,只有洞察行业发展,提前做好集成灶在当地的渠道布局,才能抓住健康升级的机会,充分利用产品优势,加快门店形象和服务的升级,深化品牌口碑。

(注:佳歌副总经理卜金生)

此外,过部长表示,目前随着移动互联网的发展,“互联网+”对传统行业的颠覆,佳歌集成灶表示将从构建全新产品体系、加大品牌内容宣传、发展电商,发力新零售等维度再次蓄势提速。在接下去的发展中,佳歌也将着重对湖南市场重点投入,从广告投入、媒体推广、电商运营等多渠道将品牌的年轻化、差异化、多元化进行到底,携手并进,实现更高的战略目标。

(注:佳歌市场部长过龙超)

接下去,运营中心王部长针对此次活动和产品培训进行了重要演讲,从战略制定的重要性、市场洞察、根因分析等多个维度传授了多样化的方式方法,简洁明了,浅显易懂。

  (注:佳歌运营中心负责人王辉)

与会经销商们对佳歌产品的工艺和质量都表示了高度认可,并表示未来会跟随总部的步伐一起推广,打开市场!

领导寄语 · 合影留念

最后,佳歌集团副总经理卜金生先生进行总结发言,对与会经销商提出了期望与要求。他表示,终端对品牌拓宽市场、不断壮大有着不可言喻的重要性,品牌为终端提供创新优质的产品,提供大力的帮扶是终端向好的关键,二者是共呼吸、共生存的;更表达了佳歌总部与各地经销商伙伴一起聚力市场全面发展的坚定决心!

在总部的见证下,湖南各经销商纷纷签订军令状,他们签下的不仅仅是一个目标,更是一种责任,一种使命,大家必将全力以赴,目标所向,势必达成!

相信在未来,集成灶省钱、省力、省时间、安全、美观、耐用的优点将会越来越凸显;我们的营销战士们也将继续投身市场最前沿,为赢战2022,乘风破浪,合作赢未来!

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