项目技术报告范文（集锦16篇）由网友“没学上没饭吃哦”投稿提供，以下是小编为大家准备了项目技术报告范文，欢迎参阅。篇1：项目技术总工述职报告20xx年7月，为了尽快提高自己的业务能力，尽早适应中铁的工作和生活环境，我在正式报道之前，就在新民DK71柳河特大桥工地开始了我的施工生活。通过此工程，我学会了施工测量、灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写，对整个桥梁工程有了整体的认识和细致的了解。20xx年8月，刚满一年见习期的我，被单独调到抚顺，施工一座市政桥（抚顺新城东桥），在这里，除了对施工中外业和内业工作的继续深造外，开始对施工组织的编制和施工工艺有了更新的认识和学习，经过同事和我几个月的共同努力，顺利完成了这座公路桥的施工。20xx年，当我继续专研桥梁施工技术时，公司给了我一个崭新的从未接触过的工程——沈阳三台站场改造。由于三台站就是当时我公司入驻沈阳西部工业走廊的第一个工程，此工程意义非常重大！公司领导给我们的任务就是：必须漂亮地拿下这个工程。当时对于我来说，既就是一种机遇，又就是一种挑战。从未接触过站场轨道工程的我，决心拿下这个工程。面对着各种道岔及复杂的转线方案，我没有退缩，不明白的就去请教公司领导，请教同学同事，上网查资料，重新拿出了大学时的课本。听说当时六公司在沈阳马三家站场施工，就带着项目部的技术人员，一同去马三家工地参观、学习。终于，功夫不负有心人，在漂亮地完成了站场改造的同时，也为我公司能顺利进军沈阳西部工业走廊工程的道路上，尽了微薄之力。20xx年，在公司领导的帮组和个人的.努力下，使我收获了许多宝贵的东西。这一年，我光荣的加入了中国共产党；这一年，我被九局评为优秀毕业生；这一年，我被公司升为项目总工；这一年，我顺利地完成了沈阳西站下行编发场股道延长工程和抚顺DK43欧家屯大桥工程。沈阳西站站场改造，可以算就是非常复杂、非常有难度的轨道工程。在这里，除了涉及到三台站场的‘单开道岔’外，还接触到了复式交分道岔、一渡二交道岔、风管路、停车器、脱轨器和待检室（房建）；对施工转线方案、电务配合、电气化配合等轨道相关工程，有了深刻的理解和认识；对路局各个段的职能和作用，有了相对进一步的了解。可以说，就是沈阳西站让我对轨道工程更加专业，更加熟悉。为现在我正在施工的沈抚城际站场改造及所有轨道工程，起到了基石的作用。20xx年末，沈阳至抚顺开行城际列车工程正式启动。公司领导将沈抚城际所有的轨道工程，交给了我们。这就是公司领导对我们项目部的肯定，也就是对我作为项目总工的信任。摆在我们面前的就是2个站场改造和3个区间接近20公里的轨道工程，同时也伴随着任务重、工期紧、环境恶劣等许多困难，但我们项目部已经做好了迎接各种困难的准备。做为项目总工的我，也做好了迎接新一轮挑战的准备，在技术、方案、工艺、质量等方面，力求做到最好。在顺利完成施工任务的基础上，确保质量全部达标，将成本控制在最低，即高质量、低成本的完成公司交给我们的任务，让九局和其他兄弟公司也看看，谁说我们七公司只能施工桥梁，轨道工程我们一样做的很好。20xx过去了，崭新的20xx已经到来。新的一年，面对我的就是一个又一个的机遇与挑战。我们七公司生存的环境，也将就是机遇与挑战并存。九局的“三一五四四”生产布局已经正式启动，加强项目管理、建立架子队模式及组建精干、高效的项目经理部也已经逐步开始落实。从去年年末的成本分析到今年年初的生产例会，从与吉林桥隧合并，重组扩大公司力量到各级领导亲自下工地参加施工生产，我看到了一个朝气蓬勃的七公司，一个积极向上的七公司，一个勇于完善敢于跨越的七公司。作为这样集体中的一名员工，身在一个正飞速发展、逐渐完善的七公司当中，我感到了光荣与自豪，同时也深刻的体会到了责任与压力。我们年轻人担负着七公司的未来，今天我们的努力，会换来明天公司的辉煌。我愿意，并决心为七公司贡献我的青春，贡献我的一份光、一份热，请领导给我一个机会，我会让我们七公司看到一个合格的、负责任的、优秀的项目总工。篇2：项目技术负责人年终述职报告项目技术负责人年终述职报告范文一：尊敬的各位领导、同事们：大家好!本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;(基层党支部书记述职报告)质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。项目技术负责人年终述职报告范文二：尊敬的各位领导、同事们：大家好!201x年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就201x年工作总结汇报如下：一、紧密配合、严密部署、科学管理。作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在**住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣的工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。四、工作体会：通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的'做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。五、工作中存在问题：从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。3、“三检”制度落实不到位。4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。回眸201x，展望201x，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为**公司的全面发展而努力!篇3：项目技术负责人述职报告20xx年转瞬已经过去了，在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程，建筑面积约12万平米，发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项管理工作：技术管理：在过去的一年中，我参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性，图纸出图时间严重滞后，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的'欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作，在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的.工程监理指令。严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。2、进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献。篇4：项目技术负责人述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为项目发展提出建议是份内工作。一、20xx年以来工作情况：20xx年项目在各位领导和同事的支持下，完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年12月份至今，项目因矿区政府要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。作为技术负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻、重伤事故为零。“质量”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格控制，从基础管理上保证各项工程的施工质量。进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，组织进行工程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，实现利润最大化是我们的目标。二、今后努力的方向目前，在公司领导的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和政府部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进催促政府部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司领导和全体同仁的厚望。在此我表示衷心的感谢！述职人：AAA篇5：项目技术负责人述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司班子的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指导，以及各位同事们的关心和支持。20xx年对于我来说是个色彩斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料员突然转变为代理技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇，同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心，对克服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处，还望指正。一、20xx年，年度的主要工作：在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报：1、资料管理方面工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。20xx年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作；20xx年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局（住建部、国务1院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量，安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩；在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。2、技术管理方面因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后由同事周小兵负责我来监督）的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分20xx年遗留的经济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报工作；完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在领导的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念，最终步履蹒跚着坚持了下来。二、工作中存在的不足20xx年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足：技术水平有待提高；质保资料收集滞后；技术资料编制不够精细；桥梁图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能及时发现；沟通协调能力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；部分事件处理欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变能力；办事总爱独立完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性；对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。三、20xx年的展望加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行专业技术知识的再学习。所以，在新的一年中，搞好工作的同时，加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就会有结果；其二、：积极学习他人的先进之处，作到扬长避短；其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工管理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验，将自己的潜能发挥到极致。人总是在拓展新业务中不断提高的，总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，开拓创新，把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围，为公司的发展作出应有的贡献。述职完毕，谢谢大家！篇6：技术经济学项目财务分析报告技术经济学项目财务分析报告一、投资估算、项目使用计划与资金筹措1.本项目的建设期为3年，投产期为2年，达产期，即项目总工期为。2.根据该项目的资料，固定资产投资为56037.15万元，其中工程费用43778.00万元，其他费用3818.00万元;预备费用8441.15万元，其中基本预备费为4759.60，涨价预备费为3681.55万元;建设期利息2934.54万元;另外在第4、5、6年各投入流动资金7450.83万元、2104.61万元和1052.30万元，从而得到该项目的总投资额69579.43万元。3.在资金筹措方面，自有资金24000万元，全部作为建设投资，长期借款32037.15万元，分三年按20%，55%，25%的比例投入。另外，分别在第4、5、6年各借入流动资金7450.83万元、2104.61万元和1052.30万元，总共筹得资金10607.74万元。详见建设投资估算表(概算法)、建设期利息估算表、项目总投资使用计划与资金筹措表和流动资金估算表。二、项目计算期、折旧及摊销费1.项目计算期包括建设期和生产经营期。生产经营期分为投产期和达产期。2.本项目计入固定资产原值的费用包括：固定资产投资中的工程费用、土地费用和预备费、投资方向调节税、建设期利息。按年限平均法计算折旧，折旧年限为，净残值率取4%。固定资产原值55765.69万元，每年计提折旧3569.00万元，期末残值2230.63万元。3.本项目固定资产投资中第二部分费用除土地费用计入固定资产原值外，其余费用计为项目的无形及递延资产。其中，无形资产所占比例为75%，递延资产为25%。无形资产按摊销，递延资产按5年摊销。对全部建设投资以固定资产折旧费、无形资产和递延资产摊销费的形式回收。无形资产原值2404.50万元，每年摊销240.45万元;递延资产原值801.50万元，每年摊销160.30万元，期末均无残值。详见固定资产折旧估算表和无形资产和其他资产摊销估算表。三、成本费用估算总成本费用包括外购原材料，外购燃料及动力，工资及福利，修理费用，折旧费用，摊销费用，财务费用及其他费用。成本费用估算采用生产要素估算法。详见总成本费用估算表和单位产品成本费用估算表。四、产品销售收入和销售税金及附加项目生产规模为年产P产品2.4万吨，三年建设，第4年投产，当年的`生产负荷为设计能力的70%，第5年为90%，第6年达到100%。产品出厂价(含税价)17500元，则可知第4年销售收入29400.00万元(含税)，第5年达到37800.00万(含税)，到第六年开始，每年可达4.00万元(含税)。销售税金及附加按国家规定记取。产品缴纳增值税，增值税率为17%，城市维护建设税按增值税的7%记取，教育费附加按增值税额的3%记取。详见营业收入、营业税金及附加和增值税估算表。五、利润总额及分配根据营业收入、营业税金及附加和增值税估算表和总成本费用估算表编制利润和利润分配表。所得税按利润总额的25%计取，不计特种基金。按净利润的10%计提盈余公积金，然后视需要留出用于支付长期借款还本的金额计入未分配利润，最后将剩余部分作为应付利润分配给项目投资主体。具体方案为：将净利润提取盈余公积金后的金额的80%留出用于支付长期借款还本的金额;剩下的20%作为应付利润分配给投资者。详见利润总额及利润分配表。六、借款还本付息本项目建设投资借款34971.69万元(第四年年初，含利息)，流动资金借款10607.74万元。本项目长期借款建设期利息转计为借款本金，生产期应计利息计入财务费用，还本资金来源为折旧费、摊销费和未分配利润。人民币借款均为国内借款，其中固定资产投资借款的有效年利率为6.14%，流动资金借款的有效利率为5.96%。建设投资借款在8年内还清。设计的还款方案为：分期付息，到期还本。即在第4—8年每年按本金34971.69万元计息，并支付利息2147.26万元，到第8年末归还本金34971.69万元。项目流动资金借款本金在项目计算期末用回收流动资金偿还，流动资金借款利息计入财务费用。偿还借款本金的资金来源主要有利润，折旧，摊销，其他资金。详见借款还本付息计算表。项目财务评价(一) 财务盈利能力分析1.项目静态盈利能力分析：静态投资回收期T=7+│-678.04│/(│-678.04│+6562.73)=7.09(年)2.现金流量表与动态盈利能力分析由全投资现金流量表可得，财务内部收益率为11%，税后净现值89194.17万元>0，满足投资要求。由自有资金流量表可得，财务内部收益率为22.13% ，财务净现值98186.68万元>0，满足投资要求。详见下面投资现金流量表和资本金现金流量表。(二) 不确定性分析1. 盈亏平衡分析盈亏平衡点BEP=年固定总成本/(年产品销售收入— 年可变总成本— 年销售税金及附加)第4年BEP=9595.75 /(29400.00 -14132.19 -1673.87)=0.71第5年BEP=9880.50 /(37800.00 -18009.71 -2152.11 )=0.56第6年BEP=9974.58 /(42000.00 -19948.46 -2391.24)=0.51BEP值越小，表明该项目市场变化的能力大，抗风险能力强。2. 敏感性分析本项目分别就项目固定资产投资、经营成本、营业收入三个因素，对投资项目现金流量表中所得税前财务内部收益率进行单因素敏感性分析。取变化率为+10%，-10%。不确定性因素变动对IRR的影响敏感性分析图根据以上分析，营业收入线最陡峭，说明其对IRR影响程度最大，该因素最为敏感;经营成本次之;建设投资线最为平坦，其变化对IRR的影响比较小。因此，营业收入和经营成本是对IRR较为敏感的因素。篇7：项目技术主管的述职报告项目技术主管的述职报告各位领导、各位同事：首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。一、加强学习，提高思想认识作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想 上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。 在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。二、主要工作完成情况1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败！因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说：有邓工在，放心!4、技术核心。作为xx，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的`同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作！积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行！对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。5、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是安全和工作方面还是生活方面，都会遇到很多的苦难和困扰，而我，积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以积极乐观，向上的工作态度去面对工程的一切，让他们在忙碌的学习和工作当中去成长，去适应！就如今年的两名机装新人，在我的带领下积极的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充实的工作，快乐的生活，下班后依然可以成为忘年之交，谈人生，谈理想！把酒言欢，真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来！我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任！三、严于律已，率先垂范。作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的价值观，严格要求自己，对照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。XX年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着x中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全，高质量，高效率的保证！最后，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺利！谢谢大家！篇8：项目技术总结报告一、背景学校健康教育工作一直来得到各级政府和卫生、教育部门的重视。但是由于我国现行教育体制的弊端，社会对教育的偏见，对教学质量评估的片面理解而带来的对学校的压力以及学校片面地追求升学率，人们普遍忽视对学生的个人健康意识和行为的培养。学校和家庭也未能真正树立起“健康第一”的理念，尚未形成一种自上而下或自下而上的发展健康教育的良好氛围，教育机构开展健康教育有种被动接受的感觉。多年来，关心学校健康教育工作的学者、专家和从事学校健康教育的专业人员对学校健康教育的现状如学生中的健康问题、课程与健康教育需求的衔接、健康教育师资问题，以及学校健康教育的对策、具体疾病的健康教育经验和做法、学校体育与学校健康教育的关系等进行了较多的研究。涉及学科渗透的`健康教育仅限于心理健康教育，如闰霞的《浅谈小学语文教学中的心理健康教育》、郭喜青的《学科渗透心理健康教育应注意的几个问题》。少量的如吴国瑞《应用“学科渗透法”实施健康教育的探讨》，只是一种比较简单的工作体会式的定性研究，未见详细的报道。评价《小学生健康知识数学练习题》使用效果，开展《小学健康教育数学学科渗透研究》，目的就是为学校、教师和学生、家长接受健康教育提供促成因素，使学校健康教育成为教育机构的自觉行动。二、材料与方法(一)研究对象舟山市定海区和普陀区范围内(除“健康促进学校”以外)的6所小学六年级1200多名学生。(二)研究内容编辑适宜小学生练习的健康知识数学题，设立实验组和对照组，分别把《小学生健康知识数学练习题》和健康知识宣传单作为学生家庭作业作为干预，进行对照试验，评价数学学科渗透健康教育效果。(三)研究方法按按区域学校的教学质量(社会上所谓的“好” 和“一般”学校)分类搭配分成两组，再随机决定实验组和对照组。采用问卷调查的形式，根据《小学生健康知识数学练习题》中的健康知识内容自行设计的调查表，所有被研究学生均进行基线调查。基线调查后，老师布置家庭作业.为了控制调查质量，我们对老师布置作业的重视程度进行限制，印制了调查导语，统一了口径，借“创卫”的理由叫实验组完成《小学生健康知识数学练习题》，对照组学生阅读同样内容的健康知识宣传单，作为学生家庭作业，在一周内完成，告知以后要考试。根据艾宾豪斯遗忘曲线理论，识记后短期内遗忘较多，过了较长的时间后遗忘发展减慢了的规律，在学生们做完作业后40天进行终末调查(但因为“甲流”疫情的影响，最终的调查时间推迟了5天)，调查表同基线调查。(四)资料分析回收的有效调查问卷经过审核和统一编号后，利用EXCEL进行数据录入，采用SPSS 13.0进行数据处理和统计分析。比较干预前后各指标的差异是否有统计学意义。(五)项目质量控制与评估1.过程评价：调查收集信息，进行预试验，把编辑好的数学题交给小学数学老师试用，听取他们的意见，根据老师建议，控制练习题的难易程度。总体反映，老师们愿意选用“小学生健康知识数学练习题”，作为学生的作业使用。干预过程注意其学生的参与率。2.效果评价：主要对本项目提出的具体目标即通过本项目的研究与运作，把健康教育知识转化为数学应用题，使健康教育有机的渗透到数学教学的全过程，并且为教师、家长和学生乐意接受，使学校、教师和学生及其家长三方主动去学习健康知识，并且数学学科渗透健康教育效果好于其他健康教育方式。(六)项目实施进度与时间安排：项目时间：9月至10月。时间安排：209月至年12月。(1)在小学教师中开展小学健康教育数学学科渗透可行性调查，访问有关老师征求意见。(2)编辑《小学生健康知识数学练习题》和健康教育宣传单，进行预试验。203月至年6月：协调教育局和有关学校，确定项目学校。2009年9月至2009年10月:实验组和对照组分别使用《小学生健康知识数学练习题》和健康知识宣传单进行干预。采用问卷调查的形式，进行基线和终末调查，并进行统计、分析。三、结果(一) 基本情况 干预前，实验组发放问卷669份，有效回收问卷652份，有效率为97.5%;对照组发放问卷577份，有效回收问卷556份，有效率为96.4%。干预后，实验组发放问卷669份，回收有效问卷648份，有效率为96.9%;对照组发放问卷577份，回收有效问卷561份，有效率为97.2%。(二)结果分析1、干预前后对比 使用《小学生健康知识数学练习题》和健康教育宣传单后，相关健康知识知晓率两组均有明显提高，实验组由使用前的12.6%提高到24.3%，对照组由使用前的13.6%提高到21.0%，差异均有高度显著性(P=0.0002、 实验组和对照组对比 使用《小学生健康知识数学练习题》和健康教育宣传单前，实验组与对照组的相关健康知识知晓率分别为12.6%和13.6%，χ2=3.309，P=0.069>0.05，二者差异无统计学意义。使用《小学生健康知识数学练习题》和健康教育宣传单后，实验组比对照组提高幅度更大，χ2=22.155，P=0.0003、 干预前后各组各项健康知识知晓率分析 无论基线或终末调查，实验组或对照组，与六年级学生生活密切相关的知识如运动心率、睡眠时间、水果摄入量，相比其他各知识点始终得分较高，符合认知理论，人的大脑从无数信号中选择了感兴趣的有特殊意义的信号。而正常献血量这个知识点始终最高，可能与红十字会活动比较到位有关。看电视起码要保持多少距离，本来是一个非常相关的问题，学生干预前后都掌握的最低，可能与老师把预防近视知识关注在了读写姿势方面，而且此知识点(预防近视需要培养良好的用眼习惯，看电视时眼与屏幕的距离要大于其对角线长度的6倍，即眼与屏幕的距离(厘米)=电视尺寸x2.5x6)是个动态的计算过程，比较难有关。由于现在的孩子喝饮料的多，喝水的知识掌握的也很少，需要加强教育。四、讨论(一)学校一般的健康知识传播活动能够提高学生的健康知识知晓率，而进行健康教育数学学科渗透，效果更加有效。运用日常使用的一般健康教育方式——发放健康教育文字资料，45天后可以使学生记住学过内容的21.0%，其记忆效果接近艾宾豪斯遗忘曲线理论，学习1月后，记忆能够保留21.1%。而使用《小学生健康知识数学练习题》进行健康教育数学学科渗透，45天后可以使学生记住学过的相关健康知识24.3%，健康教育数学学科渗透比一般的健康知识传播活动学习效果更好。(二)健康教育数学学科渗透的内容选择要与学生生活实际紧密结合，通过具体的生活情境引发学科问题。数学学科的健康教育优势就是发挥数字的作用。在小学数学学科中渗透健康教育，有关健康的内容一般都是作为相应的数学知识与技能的载体，渗透在例题、习题之中。教师利用一串串的数字，适时对学生进行健康教育，则更生动、直观，有实效。本研究中与六年级学生生活密切相关的知识如运动心率、睡眠时间、水果摄入量，相比其他各知识点始终得分较高，就证明了这一点;而需要计算的知识点(如心率计算、酒精摄入量计算)通过数学练习传播更加有优势。(三)健康教育数学学科渗透不应该局限在家庭作业，有的比较难的问题可以作为课堂上的例题进行讲解。本研究中的看电视起码要保持多少距离，本来是一个非常相关的问题，学生干预前后都掌握的最低，一是老师把预防近视知识关注在了读写姿势方面，二是此健康知识数学题(预防近视需要培养良好的用眼习惯，看电视时眼与屏幕的距离要大于其对角线长度的6倍，即眼与屏幕的距离(厘米)=电视尺寸×2.5×6，小明家有台40英寸电视，请问小明在家看电视至少保持多少厘米?)是个动态的计算过程，比较难，因此需要关注与讲解。(四)学科渗透对于师资培训有着独特的作用和贡献。通过健康教育数学学科的渗透，不但使学生潜移默化的掌握了健康知识，同时也可以使教师获得健康知识和教学经验。(五)在小学推广健康教育数学学科渗透，既是有效的也是可行的。在新课程背景下的小学数学教学中，数学练习仅仅关注基础知识和基本技能是不够的，还要通过改变传统的练习方式，设计利于学生进行观察、操作、探索的练习。进行健康教育数学学科渗透，符合新课改的要求，与素质教育的基本精神是完全一致的。五、结论使用“练习题”和“宣传单”后，相关健康知识知晓率均有明显提高，实验组由使用前的12.6%提高到24.3%，对照组由使用前的13.6%提高到21.0%，实验组比对照组提高幅度更大，差异均有高度显著性(P=0.000使用《小学生健康知识数学练习题》进行健康教育数学学科渗透，比一般的健康教育方法效果更好。篇9：技术项目合同范本项目合同是合同的一种，是以承包的项目(一个整体工程有几个项目构成)计算咨询费用的合同.技术项目合同项目名称：(甲方)：委托方(乙方)： 受委托方(丙方)：保证方黑龙江省科学技术厅制说 明本合同书用打字或钢笔填写，一式六份。要求文字准确、严谨，字迹清晰易辩。一、黑龙江省科学技术厅(以下简称甲方)与_____________(以下简称乙方)和__________(以下简称丙方)，根据有关法律、法规，为顺利完成黑龙江省高新技术产业发展计划项目，特订立本合同。二、各方以求实和审慎的态度，对合同各项条款细致地进行审核协商，承诺对签定合同的各项内容条款不作任意变化，严格履行合同约定的义务并承担违约责任。三、各方权利义务甲方根据省科技厅计划项目要求，审查乙方提交的合同文本中各项内容要求的义务，对不符合要求的内容，有权提出更正。按照合同约定及时拨给乙方项目经费，并负责向乙方回收合同约定的还款。监督、检查乙方履行合同情况和协调有关实施本合同事宜，对拒绝检查，未按时提交执行情况报告，或违反合同规定的各项条款和挪用经费造成工作停滞、延误或失败的，可停止拨款，并按《中华人民共和国合同法实施条例》第四十三条规定，向乙方要求赔偿损失或支付违约金。对合同执行过程中需修改或变更合同条款内容的项目，要及时核实提出意见，修改计划内容和变更合同。对完成合同技术指标的项目，组织验收工作。乙方按照合同的约定，负责组织项目实施，并合理安排和使用经费，按时向甲方偿还合同规定的经费。在合同有效期内按甲方要求的时间提供半年和年度合同执行情况报告、经费使用情况等统计报表。在合同执行过程中需修改或变更合同内容的，应及时通知甲方，并按甲方第四款的规定处理。对于未及时通知甲方或自行变更合同内容的，必须承担违约责任。按合同规定指标完成后，应及时整理和向甲方提出验收申请，并提供验收所需的完整技术资料。丙方负责保证监督乙方全面履行项目合同的各类条款，并配合甲方对乙方检查履行合同工作。对于乙方违约所造成的损失，负责追偿后向甲方偿还。该项目甲方以______形式资助乙方______万元人民币。还款日期为______年______月______日。四、甲乙丙各方一致同意，本项目完成的总体目标及经济、技术指标是：1、总体目标：自______年______月至______年______月，实现总投资______万元。本项目完成时企业达到年生产能力______，企业资产规模达到______，就业人数达______人，并通过甲方的项目验收。2、经济指标：到______年v月实现年销售收入______万元，年交税总额______万元，年净利润总额______万元，年创汇______万美元。技术指标：项目产品的主要性能指标项目产品达到的质量标准企业通过的质量认证体系项目产品执行的质量标准项目通过的国家相关行业许可证五、甲乙丙各方确认，本项目实施阶段目标是：1、______年______月至______年______月：
2、______年______月至______年______月：
3、______年______月至______年______月：
4、______年______月至______年______月：六、甲方拨款计划及乙方的配套资金到位进度：甲方拨款资金乙方配套资金1、______年______月数额甲方，乙方()2、______年______月数额甲方()，乙方()3、______年______月数额甲方()，乙方()4、______年______月数额甲方()，乙方()七、甲乙丙各方确认，除甲方首次拨款外的剩余资金，将视项目进展情况，再行决定拨付金额及时间。八、甲乙丙各方确认，甲方拨付资金用于以下方面：1、2、3、九、本合同签字生效后，甲方按合同规定进度向乙方核拨经费，乙方按合同规定到位配套资金。乙方应实行专款专用，并接受甲方和丙方的监督、检查，如实按本合同附件一规定之格式，填报半年及年度项目监理信息调查表。十、乙方应在本项目完成后的二个月内，按照《黑龙江省发展高新技术产业专项资金项目验收办法》(黑科联发[]68号)要求，通过丙方向甲方提交项目验收表。十一、在本合同生效后5年内，甲方有权因非商业目的(如：在政府性会议、报告、文件、统计资料等)使用乙方企业、项目信息。十二、乙方因不可抗拒力不能履行合同时，应及时通知甲方和丙方，并在合理期间内出具合同不能履行的证明。经甲方批准后方可执行。十三、甲乙丙各方应严格遵守本合同的各项条款。在项目实施过程中，如发现乙方违反本合同及有关规定，甲方有权撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方应进行项目清算，并将甲方支持剩余经费如数退还，同时，甲方在今后三年内不再受理乙方的申请。十四、各方如发生争执，应协商解决，协商不成，任何一方均可向黑龙江省仲裁委员会提起仲裁。仲裁是终局的，对各方均有约束力。十五、根据项目具体情况，经各方协商订立的附加条款作为本合同的不可分割部分。十六、本合同未尽事宜，参照《黑龙江省发展高新技术产业专项资金管理办法》及相应的实施细则执行。十七、本合同一式六份，每方执两份，每份具有同等法律效力。甲方(委托方)：项目推荐处室负责人(签字盖章)：第一审查人：发展计划处负责人(签字盖章)：单位法人代表或委托代理人(签字盖章)：计划合同专用章年月日乙方(委托方)：项目技术负责人(签字盖章)：单位法人代表或委托代理人(签字盖章)：项目承担单位(盖章)：开户银行：帐号：电话：传真：地址：年月日丙方(委托方)：项目推荐单位负责人：(签字盖章)：项目推荐单位(签字盖章)：开户银行：帐号：电话：传真：地址：年月日项目合作协议书甲：，身份证号：，籍贯乙：，身份证号：，籍贯甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：第一条 甲乙双方自愿合作经营百川投递项目，总投资为壹万元(10000元)整，甲方以人民币方式出资壹万元(10000元)，乙方以人力资源和团队资源方式投入。第二条 本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为私有财产，不得随意分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。第三条 本合伙组织经营期限为一年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。第四条 双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人承担。第五条组织固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方40%、乙方60%的比例分配。乙方不得私下接单：如有违反，追究相关责任。第六条组织任何一方对组织债务后，另一方无需清偿债务负担。第七条 每年项目产品总销售利润的，按月结算。乙方应按口头协议遵守上班时间，以及合作事宜。第八条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。第九条本协议一式贰份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。第十条自协议签订之日起，乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进，甲方负责管理及日常事务。第十一条本协议有效期暂定三年，自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算，即从____年__月__日至____年__月__日止。第十二条争议处理1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉;第十三条本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。第十四条违约处理如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。第十五条协议解除1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议2、合作协议期满3、双方同意终止协优议的4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议第十六条未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效第十七条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力甲方：(签章)乙方：(签章)地址：地址：合同签订地点：___________合同签订时间：____年__月__日甲方身份证复印件粘贴处乙方身份证复印件篇10：项目技术方案施工技术措施项目施工排水降水的那个项目工程量计算规则及有关说明 (一) 有关说明1. 定额所指的排水降水均指地下水位以下的施工排降水，即降低地下水位或在地下水位以下施工时排除流出的地下水。施工现场排除雨雪水、污水，其排水费用包括在其他施工组织措施费中。2. 定额包括井点排水、抽水机降水、井点降水三部分，若施工组织设计中排水、降水方案与定额不同时，可以编制补充定额另行计算。3. 抽水机降水深度是指地下水位标高与施工组织设计要求中降至标高的垂直距离。4. 井管间距应根据地质条件和施工降水要求，依据施工组织设计确定，施工组织设计没有规定时，可按轻型号井点井管间距0.8~1.6m，喷射井点井管间距2~3m。 5. 井点降水应按不同井点类型(轻型井点、喷射井点、大口径井点、电渗井点、水平井点)、不同井管深度分别列项。 (二) 工程量计算规则1. 抽水机降水的工程量按实际开挖坑(槽)地面积以平方米计算。2. 井点降水的井管安装、拆除以“根”为单位计算，井点降水使用按“套天”为单位计算。定额每一套取定的井点管数分别为：轻型井点50根，喷射井点30根，大口径井点45根，电渗井点阳极30根、水平井点10根。“使用天”以24小时为一天。例 某基坑工程用喷射井点降水，井点管布置水平长50米，宽为30米，井管深20米，使用天数为30天，井管间距为2.5米，试计算降水直接工程费。 解 1.列出定额子目，根据定额项目的`设置方法和本工程的施工组织设计，应列出以下子目： (1)A8-19 喷射井点降水井管安装深20米 (2)A8-20 喷射井点降水井管拆除深20米 (3)A8-21 喷射井点降水使用 2.工程量计算见表四.施工排水、降水工程量清单编制与计价1.清单编制施工排水、降水工程工程量清单项目宜按分部分项工程量清单的编制方式列项，列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、和工程量计算规则：也可设置为一项。3. 清单计价按分部分项工程量清单编制方式列项的，在计价时，对每一个项目按其项目特征，确定包括人材机费用、管理费、利润和一定范围内风险费用的综合单价;若合并为一项，合并计算某一工程的全部施工排水、降水工程费用。费用列入措施项目费中。篇11：项目技术方案目前国内外研究者尚未就如何提高电子农务平台的服务能力进行全面的研究，本项目的研究抓住项目的推广和实践这二个重点，使人才培养目标和实践的具体内容、实践方法与要求有机统一，“学”与“做”相统一。项目的研究方法主要采用问卷调查法，文献法、个案研究法等多种研究方法，同时注重我国电子农务的背景分析，注意吸收社会学、经济学、哲学、农业学等相关学科的最新研究成果，并注重对大众群体的调研，找到符合农业户的改革发展道路，构建和谐的社会新农村与专业相挂钩的新模式。采用问卷调查法主要是通过对买家电子农务、卖家电子农务、第三方电子农务进行调研，了解目前农业市场的缺陷与不足。利用网络平台，实地考察等多种方法对农户进行回访，收集实践性的反馈意见：着重加强对新平台的推广，让农户朋友了解新的农业模式，不断完善实践技能的针对性。运用文献法，就是利用期刊、网络及图书资料把国内外电子农业改革的相关理论与实践研究成果进行搜集和积累，促使研究能够超越国内外已有的研究，使研究具有前沿性与全球视野，找到最适合农户朋友们的农业模式。采用个案研究法，利用个别典型案例启发并引导教师与学生项目实践，并通过学生在实际工作中的实践水平、动手能力与项目完成程度来检验实践，本项目的研究要源于实践，高于实践，服务于实践，学习与实践完全统一。技术路线：查找相关文献——>找出问题存在的方向——>设计问卷——>探测性调研——>修改问卷——>征询专家——>问卷确定——>收集市场信息——>分类整理、加工、分析市场信息——>形成调研报告——>完成 进度安排： 第一阶段：(4月-206月)全面搜索相关书籍、文献资料、网络资料数据;学习相关科研知识、科研技能、提高科研基本素质; 对已搜集的文献数据资料进行汇总、整理与筛选。 第二阶段：(年7月-5月)基于现阶段国内已有的电子农务平台所具有的服务，对电子农务的需求进行一个更深入的了解，通过市场调研，并借助各种文献资料以及总结和经验。提供更多实用的数据， 第三阶段：(206月-4月)总结分析得来的结果，把所有的资料进行整合，做出最优的方案，完成项目论文及电子农务平台功能设计优化及其多视角下需求耦合的调研报告。篇12：技术项目建议书一、项目概况⒈项目名称八达岭镇高新技术研发基地⒉项目背景⒊项目必要性及依据高科技研发基地需要适宜的外部环境，需要以国际大都市为依托，具备与国际接轨的交通、通讯、金融、商业、技术、人才、市场、政策配套等外部环境，该区紧邻中关村科技园区分区“八达岭经济技术开发区”因此在建设环境上以及高新技术产业发展中都会有较强的竞争力。二、项目建设初步选址及建设条件⒈项目建设初步选址该项目拟建在八达岭镇外炮村西(原八达岭镇工业小区)东到外炮村，南至京张高速，西、北与“八达岭经济技术开发区”交界。⒉项目建设条件该项目拟建地，交通方便，各市政配套设施，水、电、路齐全，基本做到“七通一平”。三、项目建设规模及内容⒈项目建设规模该项目预计总占地约270亩，充分发挥其与“八达岭经济技术开发区”的优势，按照统一规划统一发展的原则，构建一个国际一流的融合各具特色的建筑系统、绿色生态系统于一体的高新技术产业园区。⒉项目内容适应国内外市场需求，大力发展高技术含量、高附加值、高创汇、高市场占有、高关联度、低能耗、低物耗的产品。根据“发挥优势、突出重点、滚动发展、形成规模”的原则，重点支持微电子、现代通信、计算机及软件、新材料、生物工程等领域的高新技术企业，努力形成集团优势、规模优势和整体竞争优势。四、环境影响该项目倡导高科技、无污染、绿色环保，产业结构虽然以工业为主，但对环境无任何影响。五、投资估算预计总投资约3000万元，主要资金来源为自筹资金、扶持资金及银行贷款。六、建设进度初步设想该项目分三个阶段完成，第一阶段为基础设施建设期，即高新技术研发基地的'市政配套设施建设。第二阶段为招商期，即根据研发基地的产业规划进行招商引资，第三阶段为规模建设期，即符合产业规划项目在基地内进行规模性建设。七、经济效益和社会效益的初步估算该项目预计总投资约3000万元，随着项目的不断进驻，大约五年能够收回全部投资。八、结论当今世界，高科技产业带动结构调整和经济持续快速增长已成为全世界经济发展的大趋势和新潮流，兴建一个高新技术研发基地，以新型高科技含量的项目，带动地区产业的发展，作为八达岭地区的一个有益补充，是非常必要的，充分利用该地区的地域优势，发展高新技术产业必将成为八达岭地区经济的又一亮点。__X__月__日篇13：技术项目建议书一项目名称二项目所处行业及性质三项目由来及背景四项目承办单位和投资者相关情况生产经营(服务)内容、经营规模、人员及组织结构、产品(服务)销售情况、技术力量、年上缴税额、自有资金数额、资产及负债(债权、债务)情况等。五项目进展及合作方式立项报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市尝所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想，主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。中国投资信息网具有丰富的项目立项报告案例编制经验和一流的团队，能够为您设计项目建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。《图书馆软件项目建议书》主要包括：图书馆软件项目总论、图书馆软件项目建设的必要性和条件、图书馆软件项目建设规模与产品方案、图书馆软件项目技术方案、图书馆软件项目设备方案和工程方案、图书馆软件项目投资估算及资金筹措、图书馆软件项目效益分析、结论等。报告目录第一章总论一、项目名称二、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)三、拟建地点四、建设内容与规模五、建设年限六、概算投资七、效益分析篇14：项目技术建议书一、项目提出的目的及意义玉米是当今世界重要的粮食作物之一，种植面积和总产量仅次于水稻、小麦居第三位，单位面积产量居第1位。主要生产国是美国、中国、欧洲、巴西、墨西哥等国家，其中美国产量增至2亿吨稳居世界玉米生产大国之首。中国是第二大玉米生产国，年产量为1.2亿吨以上，占世界生产总产量的20%以上。从世界粮食生产发展速度看，由快速增长阶段到目前处于稳定发展阶段;主要是发达国家增长速度下降，发展中国家粮食总产在不断增长。主要作物比重发达国家谷物增长1.4%;发展中国家年增长率达2.7%;无论发达国家、发展中国家，谷物总产的平均增长率下降。但中国的谷物单产水平高于世界水平。据专家预测，在20XX年我国人口接近14亿，如按人均粮食需求量390公斤计算，总需求量将达到5.5亿吨，2030年人口将达到16亿，按人均需求量400公斤计算，总需求量达6.5亿吨。粮食安全及粮食紧缺问题是急待解决的根本性问题。目前，辽宁玉米种植面积是3115万亩，单产424公斤;3195万亩，单产402公斤;玉米种植面积是3206万亩，单产457公斤。玉米产量占辽宁粮食总产量的75%左右。辽宁省粮食增产50亿斤，其中玉米要增加35亿斤。增产的途径主要靠先进的技术集成与应用来提高单位面积产量。但目前辽西地区玉米生产上存在着：1.品种多、乱、杂，密植品种应用少;2.种植密度偏低，每亩只有2700～3000株，达不到计划密度;3土壤耕作措施跟不上，玉米出现倒伏和早衰;4.二代玉米螟危害严重，5.农机农技不配套。针对辽西地区玉米生产中存在着上述急待解决的问题，需立项进行研究。该项目实施目的就是要在辽西地区推广密植新品种、新技术，提高增加单位面积产量，实现超高产，即亩产达吨产。使玉米产量有一个新突破，上一个新台阶，保证粮食安全，使农民增收，具有重要的意义。二、与项目相关的国内外发展趋势及市场需求分析1.国外玉米生产发展趋势世界粮食主产国，中国谷物总产3.77亿吨，占世界谷物的18%，美国第二产粮国谷物总产3.49亿吨，占世界总产的17%;印度第三，谷物总产2.32亿吨，占世界总产的11%;俄罗斯、法国、印度尼西亚、巴西、德国、猛加拉国，乌克兰等大国的谷物占世界谷物总产量的64%。谷物单产1991～20，法国单产455.1/667㎡、德国411.4kg/667㎡、日本390.27 kg/667㎡、美国356.85 kg/667㎡、中国314.31 kg/667㎡、加拿大177.8 kg/667㎡、巴西172.1 kg/667㎡、印度146.4 kg/667㎡、澳大利亚124 kg/667㎡。世界人均谷物产量较高的国家：1991～年加拿大1664.7 kg/人均、澳大利亚1573.2 kg/人均，美国1170.4 kg/人均，法国XX41 kg/人均。日本、韩国、荷兰、古巴、蒙古等国人均谷物产量XX2.1kg，荷兰97.1 kg。2.国内玉米生产发展趋势玉米是我国第二大作物，1995年总播种面积3.79亿亩，总产量1.33亿吨;2003年总播种面积3.61亿亩，总产量1.16亿吨;20总播种面积4.05亿亩，总产量1.45亿吨。单产由1995年的351kg/667㎡提高到年359 kg/667㎡。我国玉米分布2006年华北区种植面积1.59亿亩，单产360 kg/667㎡;东北区种植面积1.08亿亩，单产404 kg/667㎡;西南区0.535亿亩，单产268 kg/667㎡;西北区种植面积0.48亿亩，单产352 kg/667㎡;长江中下游区种植面积0.28亿亩，单产332 kg/667㎡。从而看出东北地区是玉米的主产区，种植面积较大，且产量最高，发展潜力较大。近几年由于科技人员的深入研究，新品种、新技术、高产样板田产量提升较快。特别是玉米的种植密度由原来的稀植改为密植;种植方式由小垄种植为大垄种植，由清种变为空垄种;由多次深翻地为耙地+深松的土壤耕作等措施，实现吨产。所以，研究玉米密植超高产栽培技术集成与推广，使玉米产量提高，为玉米超高产打下良好的理论基础，推动粮食生产具有指导意义。3.市场需求分析我国粮食过去是南粮北调，现在是北粮南调。粮食每年向外调出XX00万吨的商品粮只有黑龙江、吉林、河南、安徽四省，其他省份都不能调出。从我国粮食总产1亿吨提高到3亿吨用了29年，由3亿吨到5亿吨用，今后十几年，总产由4.3亿吨提高到6.2亿吨，要求年增长2.6%。20XX年我国耕地减867万亩，人均0.09公顷;我国耕地减XX52万公顷，人均0.07公顷。耕地缺口2500～2800公顷。年世界人口达56亿～75亿，对谷物需求85%;2020年玉米种植面积和产量将超过水稻和小麦，粮食增加40%。根据需求加快提高玉米单产，势在必行。所以推广玉米密植超高产栽培技术集成具有深远意义。篇15：项目技术建议书第一部分：概述部分该部分的重点是理解标书，理解项目建设的背景，建设该项目的初衷究竟是什么?需要解决的核心关键问题是什么?基于对项目的`理解然后明确项目建设的目标，项目建设的原则，项目本事的定位，项目建设完成后期望达到的效果和解决的问题。项目目标本事又包括了业务目标和系统建设目标，业务目标驱动系统目标。第二部分：业务解决方案部分这一章的重点实际为进一步细化项目目标，业务需求就是进一步明确和细化项目的范围。在整理业务需求前需要进一步明确业务目标，根据业务目标来梳理和归类业务需求。找到业务需求的几天大的主线，在细化到具体的业务需求功能点。业务需求梳理清楚后即需要给出业务解决方案。第三部分：系统解决方案这部分内容需要和业务解决方案紧密配合，首先是业务目标推动系统建设目标，通过业务需求整理对应到系统的功能架构模型，然后对系统核心功能逐个展开描述。功能架构后需要进一步描述系统的技术架构，关键技术特点，系统的部署架构等内容。系统解决方案还可以专门增加一个系统亮点功能描述。第四部分：实施方案实施方法论相当重要，从前面的需求调研，到需求分析，二次开发设计，上线前的数据初始化，系统部署，运维应该有一整套的方法和规范支持。第五部分：项目管理应该理解为项目管理方法论，对于IT项目我们的项目管理方法论，最佳实践有哪些?包括了项目计划，项目组织架构，沟通汇报机制，变更管理，风险问题管理，质量管控等都需要提供相应的成熟方法和经验参考。篇16：项目技术策划书一、市场分析众所周知，龙泉是成都东部最大的水果生产基地，阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。阳光城的土地基本上都用着种植果树之用，其中大部分是个体种植户，水果品种也不少，4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。生产的水果80%左右用于外销（每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购），基本上发往全国各地的都有，其中以南方居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个方面：（1）、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品（卖家）（2）、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商（买家）（3）、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。面对这样大的市场表面感觉容易，其实不然：第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外销的少，大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。小型公司也不计其数，比如川宝贸易有限公司（代购代销、代理运输），黑金果业，骏豪贸易（可以配备塑料袋和塑胶袋）。无公害水果示范生产基地：洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进最先进的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量求生存，诚实守信，把服务从开始进行到最后。本公司将为你提供以下服务：一、公路普通货物运输；二、快递运输。三、货物仓储、分拣、加工、配送；四、特种货物运输、特殊服务；五、物流方案设计、供应链管理。竞争对手与自身的优劣分析：1、聚合国际：四川聚和生态农业发展有限公司注册资本 5000 万元。 位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区，紧邻成渝高速公路龙泉出口处 , 主营市场开发，农副产品批发与零售，进出口贸易，物流配送，农副产品深加工等，同时提供配套的设施、规范的管理、安全的环境、完善的服务，并对果农客商推出了一系列优惠措施。1、 一、免3个月交易费，免费提供电子称;1、 二、免费为外地水果收购商提供6个月住宿;1、 三、免水果经销商3年摊位使用费;1、 四、免费为单位和个人提供6个月办事机构场所;2、我们的优势：机构精简，灵活机动，人性化服务，实行的是点对点的服务，并且适合小规模的运输，方便更多的客户，二、产品与服务1、对应技术：物流产业对相应的技术要求也很高。我们在阳光城创办一个中小型的物流公司，基本的物流相关技术不可或缺，比如说库存技术，这是十分重要和基础的。除此之外，考虑到我们公司是一个中小型的物流公司，在阳光城的客户群主要是果农和菜农，也就是以运输水果、蔬菜为主，要运输这些比较讲究季节性和时鲜性的产品时，我们还要考虑某些运输货物的特殊性。比如说要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我们公司可能资金、能力有限，会与第三方比较专门的做冷藏工作的小公司合作，一有实际需要，就双方共同合作完成运输，比如说可以合作的有洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘露冷藏等公司。在库存技术方面，我们自身公司有一个仓库，在货物较多时我们可以租用公共或私人的仓库来解决。最后，还有包装技术，在阳光城，因为果蔬的特殊型，对水果和蔬菜都采取物流集中包装的手段，所以，要求我们公司还要建立必要的包装技术。2、 产品服务规划：我们的物流公司的目标群主要是阳光城的果农和蔬农，为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的服务，还有能力运送果蔬到四川邻近各省，比如贵州，云南，湖南等省。对于大型的货物运送，我们现阶段还无法独立完成。3、 未来的产品与服务规划：在稳步发展的基础上，我们考虑在十年之类能够把运送能力扩展到中型货物，不再是以果蔬为主。在成都市内和各周边省市逐步建立分办事处，各好的开展外地的物流工作，运输范围也逐步向外扩展。另外，以后争取在客户范围扩大的基础上，在自身网站上建立crm（客户关系管理）系统，更好的与客户进行沟通和交易。4、 相关支持：在自身网站上设立会员机制，在初期，有能力和条件上网的客户免费入会，还可以在我们公司网站上发布其他相关商品的供应和求购信息。此外，我们还可以定期在公司网站上发布讲座和培训信息，邀请专家来为农民讲解与他们自身相关的经济、法律知识等。公司成型和发展之后，建立crm系统，建立专业的物流相关安排的系统（如车辆，人员的安排），一达到合理的资源利用，提高公司经济效益。三、市场与销售市场预测：市场有很大的发展潜力，竞争者不多，而且他们的网上销售做的不够完善（调查时发现龙泉的物流企业并没有进行网站建设等工作）。没有进行网站规划的工作。我们将利用网上营销的优势，与现有的企业进行竞争。同时因为我们是新成立的公司，在战略上我们将采取避强竞争的方式，以避免在企业成立之处被竞争对手击败。现在龙泉做水果等运输的企业逐渐发展起来，以后的竞争会更大，现在正是市场竞争最薄弱的时候，现在大多数的果农都是把水果运往附近地区，我们的物流公司将进行两项服务工作，一、把水果运输到附近地区。二、我们不做长距离的运输，但我们可以帮助要进行长距离运输的果农联系，这样来提高我们在顾客心中的信任指数，以尽快增强在顾客中的形象。再者，现在龙泉的果农比较多，如果能帮助他们把水果运出去，不仅解决了果农水果的储存问题，同时也为他们的水果带来了更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔的。由于我们和竞争者的差别不大，我们要采取的产品定位方式是产品使用者定位方法，即找出产品正确的使用者或购买者，使定位在目标市场上显得突出，在此目标市场群中，为他们的地点产品服务等，特别塑造一种形象。产品定位步骤：1、 分析本公司和竞争者之间的产品。2、 找出差异性。3、 列出主要的目标市场。4、 指出主要目标市场的特征。5、 与目标市场的需求，接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象，以良好的服务细心的管理赢得顾客的信任，以吸引更多的顾客和商家。渠道：公司建立之处，由于才进入行业，需要大量的业务来回收成本，有利的销售将是进行回收的最快捷的方式。本公司主要进行的是第三方物流，企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的不足，同时投放大量的广告以把本企业推销出去，让广大的顾客了解我们公司并逐渐信任，还可以通过广发传单及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存，除了利用本公司的仓库外，不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压力。【项目技术策划书（通用6篇）】★ 项目技术总结范文★ 项目技术总结报告★ 技术项目合作协议书★ 项目技术总工年终总结★ 项目技术负责人精选岗位职责★ 项目管理技术心得体会★ 项目报告范文★ 项目情况报告★ 技术报告范文★ 项目技术研究报告的内容
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