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有创意的讲话 正文
有创意的讲话
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篇一：有创意的竞选演讲稿 竞选演讲稿 竞选演讲稿往往有这样的情形，当我们对对方的谈话毫无兴趣，或是产生厌烦心理时， 竞选演讲稿我们不是走开，便是捂上耳朵。这类动作反应只适合于两种情境：其一是来自我 们亲人的没完没了的唠叨；其二是我们深恶痛绝的人。
信息中心经理竟聘演讲稿大家好，在我之前已有两位前辈详述了对信息中心工作的看法，一位是我们的王经理作 为专业技术人士谈了自己的观点。另一位是余汉玲女士作为冷静的旁观者对信息中心的工作 提出了看法。现在，我作为信息中心的普通员工，来谈谈我自己的观点。 虽然我是本次竞职者中年龄最小、资历最浅的一个，但我相信，我应该、而且能够使信 息中心在现有基础上发生巨大的飞跃，使同事们在日常工作中更具工作激情；使集团公司在 激烈的竞争中保持领先。 下面，我就信息中心的工作现状，来谈谈对于信息中心未来发展的设想，以及信息工作 对集团公司战略发展工作的重要性。信息中心目前共有员工六人，主要工作任务是集团公司内部局域网络管理、图书大世界 商务网站的运作、信息设备维护管理、竞选演讲稿信息情报的组织整理、方案规划，图形设 计等。并且，我公司的信息管理软件系统即将开发完成，维护与管理好这套系统的重任也将 落在信息中心身上。 应该说，我们的领导人是相当具有前瞻性的。正因如此，我们的企业才能总是走在时代 大潮的前列。面对现代社会的信息经济冲击，我们的决策者又一次领先一步；98年的图书网 站；99年的科技谷；2000年的物流中心全都涵盖着科技产
业的概念。 许多有创意意识的企业实践证明，互联网不仅能带来巨大的社会效益，而且能给企业带 来巨大的经济效益，不仅为企业提供了新的信息渠道，而且为扩展销售市场提供了新的办法 与机会。不参与这场信息革命，企业终将被淘汰。从互联网发展的经验来看，对于集团公司 未来发展，有以下几个方面的有利之处： 1、 可以迅速树立企业形象，增强企业的竞争能力。互联网已成为高科技和未来生活的代名词，要显示企业实力，竞选演讲稿提升公司形象， 没有什么比在员工名片、企业信誉、及各种公众能看到的东西上印上自己企业的网址和专用 的企业电子邮件更有说服力了。这一点的重要性，我们的领导者已经充分认识到了，可以高兴地告诉大家，致盛集团的 网站已于今天正式开通了。以往我们的企业对外宣传一般采用印刷品简介，这种方式不适合大量赠阅，建立了网站 后可以在主页上开辟专门的栏目，及时把最新的情况展示出来供大家阅读，其覆盖面可以遍 及全国乃至全世界。 2、 可以弥补传统商业的不足。开展网上贸易，不会与现有的传统商业冲突或重要，而且网络贸易的特点还可以满足顾 客的特殊要求，增加更多的商机。 3、 企业情报、企业管理的信息化。
进入信息时代，企业将为信息爆炸的分分秒秒所困扰。然而，有专业技术能力的信息技 术人员将为企业收集有效的信息提供一条新路。企业的信息吸取方式将更直观和多媒体化， 吸取面将更加广泛，竞选演讲稿内容更有条理。企业的计算机及网络应用将彻底摆脱现在低 效用的局面。比尔·盖茨说信息就在手指尖。的确， 互联网为企业提供了一个全新的的信息流通媒介，而这一切只不过在弹指之间。 随着企 业管理软件的开发完成，我公司的办公重心将逐步从传统模式转移到信息网络模式，这种转变，说明企业已经为跨入信息时代做好了充分的准备。但是，在一片前景乐观的唱好声中， 我们企业应该寻求什么途径，采用什么对策，才足以挤身到这只蓬勃发展的队伍中去呢？我 们的求生之道又是什么呢？答案是： （1） 捕捉商机 捕捉商机远比在同行业竞争为争夺头位而无休止鏖战更具有意义。开发市场的可行性势 必为企业竞争力的提升奠定基础。目前正是投资新市场、开发加盟规划的大好时机。尽管将 企业的商贸水平，竞选演讲稿发展到更高的层次需要付出一定的投资，但无可否认，信息确 实改善了传统商业的经营效率。 （2） 企业网站建设规划许多企业认为，目前网站建设的好坏，对生存问题不会起到根本的影响。而事实却是， 企业网站建设的好坏，将直接影响到自己在未来市场中能否生存与发展。 企业网站建设不只 是简单的做网页，或者利用网络提升广告效应，而是应该利用网络技术最大限度地满足客户 的需求，从而实现开拓市场，增加盈利的经营目的，配合企业网络建设还包括客户关系管理、 吸引客户、分析客户及满足客户需求等方面的工作，实现直接面对客户的定向服务、快速反 应以及降低相对成本的目的。 建设企业网站应该明确目标，包括树立形象，扩展市场空间， 掌握用户反馈，提供售后服务等等。应该根据需求和目的来规划网站，使其具有个性和特定 功能。 （3） 预算 要在激烈的竞争中得到赖以生存的空间，需要懂得衡量自己的获利能力，设定具体可行 的营业目标和估算经营成本。企业无法控制对产品投入的支出，但却有办 法控制将其推向市场的成本估算。保本底线是多少？升级系统设备是否值得？类似问题 均可在企业对外运行的资料分析中得到解答。 （4） 建筑特色位置 网络的发展，掀起了一场价格大战。形形色色的价格竞争在所难免。但是，除了价格之 外，便利、服务也是决定客户的因素。竞选演讲稿当价格不具备竞争力的时候，就要突出便 利和服务的特色。自由宽松的便利和质量上乘的服务同样可以像拥有绝对价格优势一样产生 影响。我们的企业要着眼于尚未被瓜分完毕的领域，在网络缝隙当中寻求生存位置。不少市 场还有待开发的价值，只要能细心观察，赋予创新，便可以找到属于自己的位置。 （5） 策略联盟 联盟是商家热衷追逐的一项内容。增设加盟计划可以只用少量投资获得可观的回报，只 是当中必须确保其行使计划得到适当的组建，以便在内部或是在将来启动都不会有多大的麻 烦。发展加盟计划已迫在眉睫。若我们仍等待观望，那么别人在网上受益无穷，而我们却无 法融进这股主流。 咱们的企业在竞争中发展壮大，信息中心应该起到什么作用呢？我想主要有以下几点：首先，提高全员素质，普及信息技术知识。只有突破了传统的工作模式，完成思维方式 的转型，上自总经理，下至普通员工，所有人都使用并熟悉了信息设备，才能将信息技术的 优势发挥出来。否则，企业耗费巨资投入后，所得到的不过是一张华丽的名片。 其次，建立、健全信息管理机制。竞选演讲稿办公网络化后，现有的管理规定将不适合 新型的管理体制。而一旦某个环节出现问题，其后果将不堪设想。因此， 建立一套切合实际的企业信息管理规定迫在眉睫。
第三，为网络正常运转提供技术支持。网络设备是信息传递的血管，没有了信息传递的 媒介，信息化只能是一句空谈。因此，确保网络畅通是信息中心工作的重中之重。
第四，搜集整合信息情报、提炼其中对企业战略发展有用的信息，为决策层做出正确的 决策提供信息依据。第五，成为企业信息商务的旗手，组建信息技术公司。信息中心是企业跨入信息时代的 先锋，作为排头兵，必须时刻面对各种复杂事物的挑战，也必须时刻吸收新的知识。同时， 信息中心不仅仅只是一个管理型 的部门，更应该是一个经营型的部门。因此，组建信息技术 公司，发挥人员优势，调动工作激情，是一种一举多得的方案。最后，我想说，新的世纪，是年轻人的世纪。竞选演讲稿纵观知识风暴时代的数字英雄 们，全都是在青年时期就打下了坚实的事业基础。我相信，在前辈们的提携下，在同仁们的 帮助与支持下，致盛的年轻人一定能够创造致盛集团的数字神话。 我的演讲完了，谢谢大家！！！怎样干扰对方思考 您是否见到过在会议上或生意上交涉时，还是与亲友谈正经事时，对方突然自言自语。 如果您以为对方真的突然想起某事而中断话题，那可是太天真了。 因为这种喃喃自语中，往往隐藏经过算计的圈套。想想平日对方突然喃喃自语的几个场 面，如果当时场面正好不利于对方时，那十之八九是属于有心机的喃喃自语。简言之，在此 种情况下的自言自语，通常脱离主题。当您反问对方：“你篇二：创意演讲创意演讲新闻稿 口才在如今的社会很重要的，一个很有才能的人，如果没有好口才，不能把自己所想很 好的表达出来。也就应了那一句俗语：茶壶里下饺子，有口倒不出。临近期末，又正值夏季 来临之时，同学们的学习热情在慢慢消退。为了加强同学们的口才能力，更好的适应社会， 1201002班在第13周——第18周的周二、周三德能修养课，1105教室举行了为期三周的“创 意演讲”比赛。他们全面利用德能修养课的时间，提升同学们是思想道德水平，使德能修养 课开办的更有意义。 通过此次活动，培养了班级同学的口才能力，让我们知道一个口才出众的、能说会道的 人，不管在什么场合都能准确、生动、简洁、流利地用语言表达出自己意图，使别人非常愉 快地接受，并能很快地谈成要办的事情，建立起良好的友谊，甚至还有一种一见如故的感觉。 相反，我们也会经常看到许多不会说话的人，他们无法用语言完全表达出自己的意图，往往 使别人听起来费劲，结果造成工作和交际上的困难，以至于严重影响工作和事业的发展。究 其原因，除口语表达能力差外，主要原因还是由于对不同场合，不同时间，不同对象，不同 情况下说话技巧、套话掌握不够。总之，人的记忆力是无限的，只有用心地记，经常地记， 反复地记，积少成多，由量变到质量，那么，随着知识的储备越多，口才也就会越来越出色。 所以，相信在以后的活动中我们仍然能进行这样的有意义的活动。篇三：2014最有创意的广 告词 2014最有创意的广告词房产 融入第一世界，执掌个人天下 ——北京空中创业家园
山水间，天地间—— 北京冠云山庄是经典，就绝不再现 ——北京马甸经典家园 居藏龙卧虎地，享人生写意时—— 北京幸福二村实用主义—— 北京望都家园择邻而居，心有灵犀—— 北京上河村 兑现你的生活梦想—— 北京京贸国际公寓从容的尊贵 ——北京深蓝华亭流水的风景 ——北京远洋风景丰盛的简约主义 ——北京郎琴园
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尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！ 春暖花开，盛夏临近，值此美好时节内蒙古沙漠 之花生态产业科技有限公司再投产动员大会隆重召
开，我能够作为沙漠之花的员工代表站在这里发言，我感到无比的荣幸和骄傲，在此我真诚地感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事对我的信任和支持。新厂的技改扩建，为我们提供了更多的就业岗位，一些设备的更新，为我们带来了机遇 和挑战；办公、篇二：优秀演讲稿的五种精彩开场白 优秀演讲稿的五种精彩开场白 马上就要进入职场的你是进行演讲，下面就对演讲技巧进行综合，相信会对你有所帮助的。 文章开头最难写，同样道理，作演讲开场白最不易把握，要想三言两语抓住听众的心，并非易事。如果在演讲的开始听众对你的话就不感兴趣，注意力一旦被分散了，那后面再精彩的言论也将黯然失色。因此只有匠心独运的开场白，以其新颖、奇趣、敏慧之美，才能给听众留下深刻印象，才能立即控制场上气氛，在瞬间里集中听众注意力，从而为接下来的演讲内容顺利地搭梯架桥。
奇论妙语 石破天惊
听众对平庸普通的论调都不屑一顾，置若罔闻；倘若发人未见，用别人意想不到的见解引出话题，造成“此言一出，举座皆惊”的艺术效果，会立即震撼听众，使他们急不可耐地听下去，这样就能达到吸引听众的目的。
我记起了毕业欢送会上班主任给我们的致词。他一开口就让我们疑窦丛生——“我原来想祝福大家一帆风顺，但仔细一想，这样说不恰当。”这句话把我们弄得丈二和尚摸不着头脑，大家屏声静气地听下去——“说人生一帆风顺就如同祝某人万寿无疆一样，是一个美丽而又空洞的谎言。人生漫漫，必然会遇到许多艰难困苦，比如……”最后得出结论：“一帆风不顺的人生才是真实的人生，在逆风险浪中拼搏的人生才是最辉煌的人生。祝大家奋力拼搏，在坎坷的征程中，用坚实有力的步伐走向美好的未来！”十多年过去了，班主任的话语犹在耳边，给我留下了永难磨灭的印象。“一帆风顺”是常见的吉祥祝语，而老师偏偏反弹琵琶，从另一角度悟出了人生哲理。第一句话无异于平地惊雷，又宛若异峰突起，怎能不震撼人心？ 需要注意的是，运用这种方式应掌握分寸，弄不好会变为哗众取宠，故作耸人之语。应结合听众心理、理解层次出奇制胜。再有，不能为了追求怪异而大发谬论、怪论，也不能生硬牵扯，胡乱升华。否则，极易引起听众的反感和厌倦。须知，无论多么新鲜的认识始终是建立在正确的主旨之上的。
自嘲开路 幽默搭桥
自嘲就是“自我开炮”，用在开场白里，目的是用诙谐的语言巧妙地自我介绍，这样会使听众倍感亲切，无形中缩短了与听众间的距离。在第四次作代会上，萧军应邀上台，第一句话就是：“我叫萧军，是一个出土文物。”这句话包含了多少复杂感情：有辛酸，有无奈，有自豪，有幸福。而以自嘲之语表达，形式异常简洁，内蕴尤其丰富！胡适在一次演讲时这样开头：“我今天不是来向诸君作报告的，我是来‘胡说’的，因为我姓胡。”话音刚落，听众大笑。这个开场白既巧妙地介绍了自己，又体现了演讲者谦逊的修养，而且活跃了场上气氛，沟通了演讲者与听众的心理，一石三鸟，堪称一绝。
1990年中央电视台邀请台湾影视艺术家凌峰先生参加春节联欢晚会。当时，许多观众对他还很陌生，可是他说完那妙不可言的开场白后，一下子被观众认同并受到了热烈欢迎。他说：“在下凌峰，我和文章不同，虽然我们都获得过‘金钟奖’和最佳男歌星称号，但我以长得难看而出名……一般来说，女观众对我的印象不太好，她们认为我是人比黄花瘦，脸比煤炭黑。”篇三：如何写出新颖的领导发言材料
教你如何写好领导发言材料
一、怎样写好领导讲话 （一）起草领导讲话应掌握的要领 有的同志经常说，“领导讲话很难写，特别是很难写好，要想写好，有什么窍门？”我的回答是：文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无，大体则有”。 1、了解和掌握领导讲话的类型 （1）为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位领导同志讲话。中心内容主要有三点：①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来，提要求，明政策，交方法。③把应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点，一个层次一个层次地写，就可以写的好些，起码不会不着边。 （2）在本单位召开的会议上的讲话。主要有三种情况：①会议一开始就讲话。②先学习文件或汇报工作，会议中间讲话。③先交流经验，后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。 第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话)：一开始就可以分析形势，部署工作。比如综合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成绩、经验是什么，还存在哪些问题，下一步要抓好哪些工作等讲清楚。又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作，可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。 第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作，会议中间讲话。)：要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去，然后提工作的部署和意见。 第③种会议上的讲话(先交流经验，后讲话。)：一般要包括以下内容。①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。②存在什么问题需要解决。③提出任务、要求、作出工作部署。 （3）一些例行会议上的讲话，如党代会、职代会、团代会及其它一些代表会议，其主要内容是总结工作，报告成绩、经验和问题，并提出新设想，提请会议审议。 我们掌握了这些讲话的类型，一旦接受了任务，就可以考虑应当写哪些内容，做到心中有数。 2、扣准主题列出纲 列提纲，要反复思考，精心琢磨，不仅有大框，还要有小框，每一小框写几层意思，哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等，都要列出来。“高度”：主要是站在理论的高度和领导的高度。“深度”：主要是把为什么这样做而不能那样做，哪些是是、哪些是非都讲明白。“新意”：主要是提出新的问题，确定新的观念，运用新的语言，也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见解。提纲应尽可能地详细些，一方面是对自己的制约，防止跑题，下笔千言，离题万里；另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。如果不注意这些，有两种可能要发生：（1）写出来的提纲通不过。（2）写出来的讲话质量不高。 3、写出本单位的特点来就是把上级精神以及部署的任务、措施、办法等具体化。（例：基层单位报总结） 4、要把形势和任务写清楚 一些重要的会议讲话，要讲形势、摆任务，因此在撰写时要下功夫写形势和任务，不然讲不清楚。讲形势：要结合本单位的实际情况作认真地分析。摆任务：根据上级会议精神，重点讲怎么领会，怎么样创造性地贯彻执行，多讲具体的要求和拿出一些带有改革性的办法来。 5、要广泛征求意见，反复修改 如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题到找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔开阔思路，是非常必要的。特别是党委文字材料，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。党委文字材料需要非常严谨，非常规范，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字是缺陷。有人形象地说，城市建设一个字（拆），医生大夫一个字（豁），文字材料一个字（改）。 （二）起草领导讲话要摸准领导的意图、掌握领导的风格 对起草讲话来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。（干活不依东，累死白搭功。制度建设工作会上的讲话）重点了解和掌握：领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导者的思维习惯；领导者的工作方法和性格特征；领导者的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？我感觉，一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导者脱稿讲的话要马上记下来；比如在随领导下基层调研时，对他的的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩。时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。总的讲，就是要善于从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程。怎么进行“加工”，通常的手法是：①“升华法”，合理地进行裁剪、装饰；②铺垫法，瞻前顾后，放在一定的语境之中(领导论有本事)。三要“交流”。要与领导者之间进行“双向交流”，比如，通提纲。经常交换观点，平等讨论问题，相互启发，沟通感情，使彼此之间产生“共鸣”，也就是说要知道在不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度，等等。历史上没有领会领导意图的例子（田家英）。 领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致： 1、讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。一篇好的讲话文稿，不仅仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。老一辈革命领袖在这方面树立了榜样。毛泽东同志的讲话文稿气势恢宏、行云流水、文采飞扬，使人感受到宏大的气魄和深厚的文化修养；邓小平同志的讲话文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于朴实的叙迷之中，使人感受到务实的精神和果敢的作风。我们就是要把握好领导的这种气质和风度，起草出不同风格的讲话稿，才会收到好的效果。另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话其理论性原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上。即掌握上级组织、领导同志对涉及相关事物的讲话、要求；分析把握本单位、部门对同类事物的态度及现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。（上层领导讲道理，下层领导讲情况。） 2、讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导人爱好相一致。有的阐明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血（邓小平）；有的喜欢旁敲侧击，拐弯抹角，让人寻味（毛泽东），等等。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导人的性格特点。比如说，喜欢“一句一个意思”，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快。有的喜欢逻辑推理，就要适当选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。这里有几个小故事，反映了表达方式的不同所带来的不同结果。（揭被掳琢的故事；弹尽粮绝电报的故事；屡败屡战的故事；说实话挨打的故事；）。 作为起草讲话的人员，要做到以上两个方面的一致，自身必须具备三个方面的素质：1、广博的知识结构。这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。2、细致地心理分析。要多学点领导心理学，在起草之前，对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析。3、自觉地主体转移。起草之前应该有一个主体转移的过程，也就是起草者要进入领导的角色，当好领导的“外脑”，替领导想问题、提建议、出点子。做到“身价不能高人一头，见解却要高人一筹”。高调做事，低调做人。（“拿起笔来老子天下第一，放下笔来老老实实做人”） 在这里我着重讲一下自觉地主体转移问题。为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导人的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么”、“该怎样讲，不该怎样讲”。形象地说法是“关起门来当领导”，其实质就是模拟领导。模拟的越逼真，就越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟，台下十年功”。要在写作时“演好角色”，平常就得“进入角色”。有句话叫“不在其位、不谋其政”，但承担为领导起草讲话稿的同志，要“不在其位，学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解，领导考虑的重要问题都应当考虑，尤其要把注意力放在对全局工作的了解和考虑上。但是，无论在平时也好，在起草过程中也好，起草人都要自觉地摆正自己的位置，正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的关系，切记“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”，“立言”的是领导，讲什么、怎样讲，最终只能以领导拍板决定。这就要求准确地把握好度，一不能自作聪明，以自己的主观想象代替领导的意见；二不能自以为是，当自己的建议被领导否决以后，仍然固执已见，甚至发牢骚，讲怪话，这都是不行的，也是不对的。我平时起草领导讲话时，有一个习惯，就是十分地注意做到“边讲边写”，而不是“边写边讲”。 （三）起草领导讲话要处理好两个重要关系 1、内容与形式的关系。就象盖房子，有好的建筑材料，还要有好的设计框架。因此，一篇精彩的讲话稿，要注意内容与形式的统一，这里说的形式也就是讲话的结构，当然结构是由内容决定的，但只有结构上的巧妙布局，才能增强内容的逻辑力量，为内容增色、增辉。 2、观点与材料的关系。讲话稿它要宣传观点和主张，这要靠判断和推理，一般采用夹叙夹议的手法。在观点和材料这个问题上，通常会出现两种毛病：一是占有材料少，观察不深刻，缺乏具体分析；二是缺乏概括，没有高度。怎样解决这个问题呢？那就要大量地占有材料，在此基础上，要加以科学分析，对来自实践的认识给予高度概括，分析地越科学，概括得越接近实际，才能达到观点和材料的统一。写文章用材料证明主题，要精挑细选、以一当十，材料越精越好。这很象战场上杀敌，材料是子弹，主题是消灭敌人，如果你一颗子弹就能命中敌人的心脏，就没有必要在胳膊腿上各补一枪。 这里着重讲一下如何摄取观点的问题。一个最基本的方法是善于积累正确、鲜明、尖锐、有力的观点。但悉心从领导的智慧中摄取观点是一条捷径。主要有四个方法： 一是从领导的只言片语中捕捉观点。就一个问题、一项工作，或者一项活动，领导者往往阐发一些零碎的、片断地观点。这些观点尽管有时不够全面，不够完整，但往往三言两语，切中要害，道出实质。对此，要仔细揣摩，认真分析，留心积累，对于新鲜、精辟、独到的观点要努力提炼、修补，储存备用。（孔书记讲改制的目的。一家人。） 二是从领导大段、成篇的讲话中提炼观点。有时领导者对某一问题或某段工作等，有感而发，往往兴之所致，灵感迸发，发表大段、甚至成篇的讲话。这大都是领导同志严谨思考，积累多年的经验之谈，言词有力，内容丰富，观点鲜明、深刻。比如孔书记讲体制、资源、扭亏、战略合作四个体制性障碍，四个新的矛盾，对此，要根据所讲内容的特点和种类，理出脉络，抽出筋骨，排列清晰，随用随取。 3、要从领导者亲自起草的文稿中采撷观点。有些领导者往往忙中偷闲，自己动手撰写文稿。这些文稿因为出自领导之手，最明确地体现了领导的思想观点，为我们研究领导思想，把握领导观点，提供了最丰富、最直接的材料。从这些文章中采撷观点，以一当十，事半功倍。 （四）起草领导讲话稿要慎下笔 起草人员要从维护团结、维护领导形象和有利于事业发展的原则出发，从语出之后所产生的负面影响考虑，慎重对待，用心思考。具体要把握以下几个方面：①对一个时期总的形势的认识和判断，要实事求是。观察形势，认识形势，应当注意看大局、看主流、看发展，不能“一叶障目，不见泰山”，把支流问题说成主流问题。②对过去经验教训的总结要公正客观。特别在总结某一方面的经验教训时，一定要考虑到当时的背景和大的环境，不能单纯用现在的政策、环境去责怪过去的做法。③对涉及群众利益的问题，在提法上要充分考虑到群众的心理承受能力和实际效果，决不能只图痛快，滥用刺激性的字眼。如某单位的领导讲话中出现了“杀无赦”。④对一些部分同志有误解需要说明、但又不能在大范围直接说明的问题，可不说具体问题，只向有误解的同志发出个信号。比如，在会上领导批评个别人的时候一般不点名批评。⑤对一些不能回避但又拿不准的问题，从效果出发，留有余地，做到经得起历史的检验。一般来说，讲话应当讲自己熟悉的、有把握的东西，不熟悉、没有把握的应当等弄清楚了再讲。但有些政治性很强的突发性事件，由于时间紧急，来不及搞得那么清楚。在这种情况下，讲话稿应写的含蓄一点、辩证一点，千万不能鲁莽从事，说过头的话。⑥对一些必须落实、又不能搞强迫命令的问题，要全面考虑，慎重下笔。要“用轻松的话，讲严肃的事。”- （五）如何提高讲话稿起草质量 讲话稿的起草，要做到既要体现上级政策和单位领导的意图，又要符合客观实际，有很强的指导性和新意，不是一件容易的事情。我谈一点自己的感受。 1、要变写稿为想稿。人们常说，搞文字材料辛苦。我认为辛苦就辛苦在想上。接到任务，一挥而就、落笔生花，是人们对一些“秀才”的赞语。实际上，任何文字材料，外在表现是“写”出来的，实质上首先是“想”出来的。李瑞环讲“不是文字上搬来搬去，而是脑子里想来想去”。建议大家学习一下他的两本书。一本是学哲学、用哲学，一本是辩证法随谈。写作水平首先是思想水平决定的，有多高的思想水平，才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说，“想”是“写”的前提，“写”是“想”的表现。接到一个任务，弄清来龙去脉之后，必须认真地构思。要从创新上想，克服一般化，领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意，老一套；要从指导性上想，领导讲话的重点是什么，对象是什么，要有针对性；要从语言的运用上去想，使语言既精炼又有力；要从结构上想，做到更合理简炼，等等。想稿的过程就是酝酿准备的过程。这是起草时必不可少的环节。因此，脑子从来不能有清闲的时候，上班想，下班想，白天想，晚上想，甚至深更半夜一轱辘爬起来记下夜间所想。（如党委交办的，青年所盼的，就是我们团支部要干的。）同时，不仅要想领导之所想，还要想领导之未想。领导想说的，群众想听的，就是我们要写的。 二是要变模仿为创造。模仿对初写讲话稿的人是非常必要的，它是入门的有效办法，也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要，出不了特色，出不了高层次的成果，领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃，它需要在充分掌握材料的基础上，从上情到下情的结合上加以分析提炼，提出有特点，针对性、操作性强的意见和要求。创造有个视野问题、水平问题，但首先是责任心的问题，是想不想创造的问题。创造不能生编硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，顺其自然。在召开一个会议之前，要做到三个超前：筹备酝酿超前，调查研究超前，材料准备超前，尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。 三是要变堆砌为推敲。有的讲话稿乍看还可以，但如果细心地分析，就感觉不对头。问题出在哪里？关键是一层层写什么，没逻辑，也就是人们常说的“头上一句、腚上一句”“驴唇不对马嘴”，这就是动脑不够，堆砌造成的。用心分析，好的文章，在层次上都有内在规律，一层接一层，一环套一环，条条是理。这就要求我们写讲话稿不能想到哪里就写到哪里，要根据领导讲话的内容，理出若干层次，或是从低到高，或是从小到大，或是从虚到实等等，要有规律性，有层次感。起草人员只要下了真功夫，用心思去写，就一定能够提高起草文稿的质量。（最后检查页数装订是否规范。）
四是要做到八忌。①忌闭门造车。②忌道听途说。③忌夸大其词。④忌妄下结论。⑤忌移花接木。（移时间、移地点、移过程、移结果）。⑥忌用语模糊。⑦忌孤芳自赏（愚蠢的乌鸦才认为它们是鸟类中最美丽的，真正美丽的凤凰总是不断地清洗着自己的羽毛。）⑧忌掠人之美（把别人写的当作自己写的东西）。 写作三个部分：导语、主体、结尾。导语要简明，主体要详尽，结尾要升华。 最后要注意用五个标准来衡量讲话稿的质量：干什么，为什么干，怎么干，谁来干，干到什么程度。- 二、怎样起草好 （一）的功能 报告是大会的主要项目，它的功能有以下几个方面： 1、向本系统的领导和群众汇报工作； 2、传达上级机关的有关指示或最要文件； 3、部署工作，提出下一步工作目标和原则要求； 4、动员群众积极投入某项工作。
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