甩开银行，微信红包与支付宝背后的故事-早读课 | 互联网早读课
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小编诳语：在争论互联网金融还是金融互联网落幕的时候，一财的这篇文章可以从另一个视角来梳理春节偷袭珍珠港。从1台服务器到70台服务器，从服务腾讯内部到爆发，从800万用户到4000万个红包，这些最能说明互联网金融甩开银行干掉信用卡的一刻越来越近。
大年之夜，腾讯偷袭了阿里巴巴的“珍珠港”。
一个叫做“微信红包”的玩意，迅速风靡各个微信群，承担了拜年和玩耍之乐，从除夕到初八，短短9天，800万用户发放和领取了4000万个红包，财付通也新增了数百万名新用户。
这是财付通产品总监弓晨不曾预料的结果。甚至，在她对《第一财经周刊》的描述中，听不出任何“偷袭”的意味：这个项目从策划到推出总共只有不到一个月的时间，开发团队也只有3个半人。“我就是那半个，因为还要兼顾其他的工作。”系统设计师刘涤宇说。
1月4日，财付通决定为微信开发这么一款小游戏时，临时搭建了这个团队。红包产品经理刘雅娅说，腾讯每到过年都有排队抢红包的习俗，但主要是PC上，今年出于缓解线上压力的目的才开发了微信红包。
技术底层用以前的经验就可以解决，但产品的具体形态他们一开始没有好主意。
经过了一场头脑风暴，一个人提到的掷骰子游戏给了他们灵感，并最终演变为“拼手气”红包：由发红包的用户从银行卡转出钱，并决定红包数量，通过链接发到一个群里，其他人点击这个链接争夺红包，金额随机，就像丢一块面包到鱼群里一样。
主创队伍是混编的，大约十来个人，腾讯的广州研究院也提供了支持。距离除夕还有4天的时候，微信红包正式上线，“没有做正式的对外推广，就放在一个公共号里。当时发现情况有点异常，当天就有几十万笔的发放级别。”刘涤宇说。
这时，许多员工已经放假提前回家了，管理层协调在深圳还没有回家的员工来“救火”，硬件上也急忙扩容，从一开始没有为红包申请专门的服务器，最后扩展到70台。
1月30日除夕当天，核心团队几乎通宵工作，还在做系统加固这些事情，四五天内，许多人一次都没回家。
十来个人搞出了一个大动静，尽管并没有实现起初网上疯传的上亿用户规模，但对于微信这个后来者而言，意义不可小觑，不仅直接在核心公司人群体中建立了使用体验，以及使用愉悦感，而且还直接绑定了他们的借记卡而非信用卡—这为其背后的理财通产品也做了铺垫。
“此次春节‘珍珠港投资’的确计划和执行得完美，”阿里董事局主席马云在阿里的社交平台来往上发文说，“几乎一夜之间，各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越。”
阿里投资的新浪微博也推出了“红包”，但它更像一个营销平台，任何企业和个人都可以报名参与这一平台提供奖品，通过红包的形式向“粉丝”随机颁发。
两家公司张弩之势已经形成，但绝不仅仅是为了这一款应景的春节游戏，而是为了用户们能够知晓并且选择它们的支付工具，甚至在线下的衣食住行都用它们来支付。
“干掉现金，我们的使命就是这个。”在杭州支付宝办公室，支付宝总裁樊治铭这样概括他们正在做的事情。
支付宝，原本是淘宝网的支付工具，几年前开始让人们能够在网页上购物时便捷地付款，现在，它的计划是通过手机上的支付软件，成为人们在线下的虚拟钱包。
这场变革已经开始了，从一个普通公司人的账单就能够看到这一点。
“代发工资：9576元；信用卡快速还款：3052元；支付宝快捷支付：5000元……”这是张越12月的招商银行工资卡账单，作为一位生活在北京的公司人，她属于最早接受和使用余额宝的一群人。每月，她将工资的近一半存入余额宝。实际上，这张账单中3/4的钱都流向了支付宝这个关卡，因为即便是那3052元的信用卡消费中，也有超过2200元来自支付宝快捷支付，那是网购的结果。
干掉现金看起来像是虚晃的一枪，现金是无主的，更重要的是支付宝借助余额宝这样的产品，足以动摇传统金融机构的地位。它融合了理财和消费，这是传统的金融产品都不曾考虑到的一点。
张越几乎把余额宝当银行在使用了，她每个月向里面存5000元钱，半年交一次房租时，再从里面取一部分钱出来。去年6月，支付宝联手天弘基金推出余额宝。和银行活期存款一样，用户能随时从余额宝账户提取资金，但相比银行活期存款年利率只有0.35%，余额宝的平均年化收益率约为5%。
值得说明的是，相比以往，这些指向支付宝的账单里，多了一些三四十元的小额支付账单—这是因为在线下的日常生活中能够越来越频繁地用到支付宝了，现金和信用卡被隐藏起来。
在《星际迷航》所描述的24世纪，已经没有金钱的概念了，星联中的居民用着“不明流通物”偶尔做着交易。
现在看来，我们不断在向这部科幻电影里描述的世界靠近：1950年代出现信用卡之后，“无现金社会”就一直是讨论的话题，而现在，手机能够代替钱包在许多场合进行支付，信用卡、借记卡和现金一道成为了准淘汰品。
作为一个后来者，微信以平台的角色加入了钱包之战。
从2013年12月开始，微信和支付宝首先在北京出租车上展开了激烈竞争。
打车能用手机付款了。以支付宝为例，安装了阿里所投资的快的打车App的司机会拿出一个印有二维码的牌子，乘客用手机上的支付宝钱包扫一下，即获得司机的账户信息，乘客输入应付款金额，就可以完成付款。而微信则在市场占有率更高的嘀嘀打车上展开试验，只要用这款软件叫车，它会引导你在线支付车钱。
在最常用到现金的地方，现金的替代物已经登场。
出租车司机们已经经历过一轮移动互联网大潮的席卷。2012年，打车软件开始流行，创业公司们希望通过一个手机上的软件将打不着车的乘客和拉不到活的司机连接起来。
但是，让司机们用上这款软件并不容易，“很多司机连智能手机都没有，使用软件也不容易。”打车软件快的公司的CEO吕传伟说，最开始他们只能依靠补贴刺激司机们使用“快的”，后来，那些最先使用打车软件的司机尝到了甜头—除去补贴，一个月能提高20%左右的收入。
依靠司机之间紧密社交圈的口耳相传，越来越多的司机主动要求安装软件，那些没有智能手机的司机也愿意掏钱去买一个手机。“对于司机们来说，他们已经相信一个软件可以给他们带来好处了，现在接受支付宝也没那么难了。”他说。
作为兄弟公司，快的负责将支付宝推上出租车。就在2013年上半年，几家发展迅速的打车软件纷纷被中国互联网公司的巨头们招安，快的也被支付宝的母公司阿里注资。
支付宝以补贴吸引司机，并把他们纳入理财体系。“司机使用支付宝，可以躲开那些假钞，也省得去银行排长队换零钱，对于司机来说，时间就是金钱，”樊治铭说，“收到的钱存到余额宝，还可以给他们增加收入，利息比存银行高多了。”樊治铭不忘向司机们推广支付宝的基金产品，这个理财产品能带来的收益约为银行活期存款利息的14倍。
目前，绑定一个支付宝账户，司机能够获得50元现金，以及支付宝账户中50元的余额；改变司机和乘客的支付方式，需要给他们足够多的好处，接受一笔支付宝收款，司机和乘客都能够获得5元补贴。
腾讯也看中了出租车这个线下支付切入口。就在1月5日，微信把嘀嘀打车直接放到支付平台上，作为一个新功能出现，也就是说，用户无需下载打车软件，在微信上就可以实现叫车以及支付。相比快的打车40万的用户安装量，微信拥有超过6亿的用户。且微信同样深谙补贴之道。从1月10日开始，使用微信上的嘀嘀打车，用户和司机双方都能够获得10元补贴。
这最终演变成了两个互联网大佬的补贴战：腾讯号称投入2亿元预算作为补贴，而支付宝也提高了奖励额度，每单奖励乘客10元、司机15元，并打算接下来用5亿元去铺市场。一些同时安装了两家软件的司机，则干脆把补贴变成了生财之道—通过作弊的方式以一单交易同时赢得两家补贴。但两家公司对此似乎并不在意，它们的目的是让用户形成习惯，绑定他们的银行卡。
一些商户甚至愿意对微信倒贴钱，比如，腾讯花在嘀嘀打车中的补贴一部分来自嘀嘀自身，但腾讯并未向《第一财经周刊》透露具体比例。类似的情况也出现在支付宝和快的的合作中。
互联网公司们图谋的是巨大的线下支付市场，而这本是银联的地盘。
一直以来，支付宝这种起家于互联网的第三方支付机构只能赚取线上支付里微薄的手续费。根据中国电子商务研究中心发布的报告显示，2013年上半年，中国网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的6.8%，也就是说，剩下超过93%的交易额都在线下完成。
来自美团的两组数据能够说明移动支付的兴起之势。美团做的是本地生活消费的团购服务，用户在线上以团购价格支付线下的衣食住行费用。美团创始人王兴在新浪微博上提到，“日22点13分到14分之间，美团网首次单日交易额突破1亿元。”而此前，他曾透露美团有60%的交易额是在手机上完成的。艾瑞咨询预计，2016年中国移动支付市场交易规模将突破万亿。
互联网公司的优势在于，为商家和用户提供了全新的费用结构。
银行信用卡的收入来源之一是商家为顾客的刷卡行为埋单，每刷一笔金额，商家需要向银联缴纳刷卡金额1%至2%的费用，银联再与发卡行分成；而如果商户在线下通过支付宝或者微信收款，只需要缴纳4‰左右的费用。
除了海底捞、太平洋咖啡等一些大型连锁餐饮公司与微信达成合作外，一些小饭店也开始接受这一平台。北京的方家胡同是“艺术圈”人士扎堆的地方，这些人来这里的一家小饭店吃饭时，经常为小店不能刷卡而抱怨，店主兰姓女士在顾客的帮助下开始使用支付宝。对她来说，这是一笔划算的买卖，购买一台POS得2000多元钱，而直接让用户用手机支付既不需要购买硬件，费率也相当低。
即便在大型百货公司，付款方式也在发生变化。比如在北京上品折扣店内，任何一个专柜都可以用微信完成支付，而不用去收银台排队。根据微信向《第一财经周刊》提供的数据，日到15日，短短15天内，微信支付的日均交易由2笔增长到超过1000笔；日交易额从70多元增长到12月22日的24万元。截至日，上品折扣的微信支付总交易额近100万元。就连已经和支付宝合作的银泰，也开始和微信合作。此前，银泰百货的29个分店1500个收银台都可使用支付宝支付。
“银联收取的1%至2%的费率，并不是市场化的行为，是几家坐下来行政谈判谈出来的结果，而支付宝这种互联网第三方支付企业能够收取更低的费用，则是市场竞争行为，银行向它们收取的费用更低，也是市场谈判的结果。”中国银行一名不愿具名的人士向《第一财经周刊》解释。
当初，银联的出现为用户解决了整合POS机的问题，它作为一家清算机构，在不同的银行之间架起管道。银联统一向商户收取一笔费用，然后分给发卡行、收单行以及银联自己，比例是7：2：1。
现在，支付宝及微信正在承担起这一角色。一些银行向支付宝直接开放清算接口，也就是说，那些钱能够通过支付宝的管道直接流入银行，但费用是原来的1/4。
此前，银联、运营商和银行都在移动支付领域投入了巨资。它们主要采用安全支付芯片与SIM卡集成的SWP-SIM卡模式，即NFC(一种近场支付技术)手机刷POS支付。这样做的好处是，不破坏既有传统生态，但这种“手机钱包”面临困境，它在商户中的推广并不顺利。
“技术只是工具，最重要的是商业模式。”First Data第一资讯大中华区总裁、前万事达中国区总裁陈启彰对《第一财经周刊》说，“终端机要重新铺设或改装，非常耗时，需要金融、电信运营商和其他部门之间的协调，有较大工作量与成本。”
而商业模式建立的基础，是对产业链各方提供价值，移动支付最终的问题在于，它替商户与消费者解决了什么样的问题。
支付宝此前也曾大力推广线下POS，但最终也因成本问题而全面停止。
为了改善用户体验，支付宝推出了声波支付，两个手机之间发出“咻咻”的声音识别对方的账户信息，几秒钟之内完成支付。“看似几秒钟，实际上包含七八个步骤，从两台机器先是‘握手’找到对方，然后‘建权’等等，每个步骤都有辛酸的部分。”贾许是支付宝声波支付开发团队的负责人，他说，一开始支付成功率只有50%左右，他们面对的最大的难题是音频问题。
实际上，支付宝团队在声波和二维码扫描之间有过较大分歧。体验过二维码支付的人大概都有类似经历，首先是要大费周章用摄像头对准二维码，在灯光昏暗或强烈反光的情况下，以及二维码褶皱弯曲时，这都不是什么容易的事情。其次，等待网络识别这个二维码也需要时间。设想一下，在星巴克买咖啡时，背后若是排着长长的队伍，这恐怕不是什么明智的选择。为何不用信用卡或者现金呢？
但二维码的成本优势十分明显—对方只需要打印一张二维码就可以出示自己的账户信息，比如出租车上。“最终我们看到支付宝里还是集成了两款技术，在静态的环境下，比如我们坐在电脑前的时候，二维码也是一个好的支付选择。”贾许说。
没有技术上的精雕细琢，微信拿着二维码就挤入了线下支付—历来如此，平台公司总想包揽一切生意，和聚焦单一业务的公司竞争，微信也是。
减少开通支付的阻力，是微信进入这一领域最好的办法—有点像亚马逊的“一键下单”，从点开微信上“我的银行卡”界面，到输入名字和生日这些简单的个人信息，再输入一张信用卡卡号，不到一分钟的时间，就绑定了银行卡，再次支付的时候，只要输入密码即可。
在支付宝已经非常普及的情况下，为了争夺用户，微信想了一些办法，比如推出一些吸引人的商品，采取秒杀的形式，并且和一些炙手可热的商品合作，比如小米。红米在QQ空间上的销售盛况引起了微信团队的注意，于是，微信向小米发出邀请，双方达成合作：11月28日12点，小米手机微信专场正式开启，在9分55秒内，15万台小米3手机被抢购一空。这对于微信的意义在于，成功预约的有200万人。在此次微信营销中，小米要求用户绑定微信支付，才能预约成功，也就是说，通过这一次营销，200万用户花了一分钟来绑定银行卡。
这与春节微信红包的目的如出一辙。
钱包之战的最终指向是蓄水池。
“乌合之众，干干干”，杭州支付宝大楼16楼是支付宝移动部门的办公室，到处贴着这句标语。樊治铭丝毫不介意它的不够文雅，他把支付宝比做“镖局”，是为淘宝购物押送钱财的，“但现在有了余额宝这些东西，就不仅仅是镖局了，具体是什么我们还没想清楚。”
但是，从那张典型的公司人账单中，你能看到钱的流动路径发生了改变：更多的支出都与支付宝或微信这样的平台发生关联。
如果把支付宝比做管道，余额宝就相当于管道中的一个大水池，原本用户放在银行的那部分钱被吸纳到这个水池，至于流向哪个银行，则由支付宝决定。
用理财产品建立一个蓄水池也是微信的想法。它在1月15日推出了它的类余额宝产品“理财通”，推出时年化收益达到6.435%，高于余额宝，但相比余额宝里面钱可以用于支付，融合了储蓄和支付的货币，同时兼顾高额利率回报，理财通还做不到这一点。
一直以来，人们习惯把钱分为消费和储蓄两个部分，储蓄的往往是以定期的方式获得较高的利率回报，消费部分至多只能获得活期利率带来的利润，而现在，余额宝能随时支取且提供高额的利率回报，打破了这一传统。
这意味着支付宝在银行利率上再一次普及了互联网式的民主属性，建立了新的市场规则。
天弘基金将所有余额宝资金都投入了货币市场基金，主要包括银行间贷款及部分短期债务证券，虽然余额宝的现金大部分最终仍流入银行，但这些现金的回报率是按照市场价格确定的，而不是按照由政府控制的利率确定。一直以来，为了确保银行能获得丰厚的利润，政府将活期存款利率限制在固定水平。
截至1月15日，余额宝的规模已突破2500亿元，用户数超过4900万户。根据万得数据，截至1月14日，余额宝所合作的天弘基金自成立以来万份收益总值309.24元，在所有A股市场的货币基金中排名第一；而根据彭博数据，其规模在全球货币基金中可排至第14名。
如果有可能，支付宝和微信还打算发行虚拟信用卡产品。
“信用卡中心发2000元钱以下的信用卡基本上是不挣钱的。”樊治铭说，如果政策允许，支付宝接下来会在针对消费者小额信贷的产品上做一些尝试。要知道，即使政策允许，个人征信始终是互联网公司进军金融业面临的难题，但阿里和支付宝积累了大量个人收入支出数据，“阿里是有能力用它们的数据建立个人信用档案的，这也就是依托大数据自建风险管理体系，而且2000元是一个较低的额度，损失有限。”一位业内人士说。
这看上去只是一款小产品，但它的意义在于可以让支付宝形成一个完整的金融闭环，甚至不需要再依靠银行。
一旦信用卡产品成功发布，将与贷款、理财和消费结合在一起。一个理想的模型是：那些原本要从余额宝池子流向银行的钱现在作为发放贷款的本金额发放给消费者，这笔现金通过支付宝这个管道流向商家，商家再将这笔资金投入到余额宝—不难发现，在这种模式下，资金可以仅仅在支付宝内部循环，不与银行发生任何交集，也就意味着不需要向银行支付任何费用。
这是又一次“平权”运动。“阿里以前做小微贷款，将一种更便捷的贷款提供给中小企业，现在面向个人了，一方面给个人带来了更多的选择，另一方面这能够帮助他们更好地扎根阿里的核心市场。”艾瑞咨询分析师王维东分析指出。
财付通总经理赖智明曾对外透露，腾讯也正在研发新产品，以改变银行发信用卡门槛过高、在校大学生和刚刚毕业的人士难以申请的现状。
历史看似即将重演—信用卡诞生以前，只有企业才有依靠信用透支的权利，信用卡诞生后，个人有了信用体系，享受了和企业一样的权利，而现在，个人通过电子钱包享受更多的互联网金融服务。
就如PayPal创始人彼得·泰尔(Peter Thiel)曾经说过的，“我们将让世界所有人都能更加直接地掌控他们的货币，而这是他们从来不曾做到的。”
Via：第一财经周刊
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我记得前几年看过一个动画叫夏日大作战，那个里面就有一款app，他打造了一个生态圈所有人都是一个虚拟的角色，实体的店铺，医院，饭店，一个城市里大部分的东西都在这个app里有一个落脚点，人们既生活在实体中也生活在虚拟中，这个app连接了生活中的一切，当时我就想如果真有一个这样的东西就好了，看了这篇文章我觉得微信的方向仿佛就是在打造这样的一个东西，我们既生活在实体的城市中又生活在虚拟中，城市是一个虚拟的生态圈
关注微信，每天提醒自己来阅读
在新浪微博上关注我　　我还以为是我的问题，尝试了各种方法　　重启手机...　　　　重装软件...　　　　切换3G网络..　　　　换手机........　　都无法登录我的微信。　　　　微信崩溃了！！！！！！！！　　我也崩溃了！！！！！！！！！！　　直接影响了我一天的情绪，我这一天该如何开始？如何进行？？如何结束？？？　　我来个去.....微信这是要逆天吗？？？？？
楼主发言：5次 发图：
　　我也以为是自己的问题，没有微信，今天怎么过啊…　　
　　还是上不了上不了！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
　　我在酒店等了半天炮友、
　　我也是！nnnn
　　微信这是要弄啥，要收费吗？停止服务看公众的反应？　　还是与电信联通移动干仗了？？
　　我早上习惯看下朋友圈动态，结果发现3G网络下刷新不了，到了办公室，WIFI下还是不行，于是跟楼主一样一样的退出程序重新启动，不行，把软件删除重装，还是不行。　　果然有问题啊哈~
　　我昨晚睡前还些了篇日记，我还想看奇葩回复呢。。。。。。
　　泥马，也先通知下，洗干净了躺床上乐滋滋想通知炮友房间号，硬是连接失败，那是我摇了一晚上口水说干了约上的，现在没其它联系方式，房间开了七百元呀伤不起
　　@望京第一金箍棒 3楼
10:46:20　　我在酒店等了半天炮友、　　-----------------------------　　不错。这才是重点
　　终于有官方的公告了
　　http://share./my/v.swf&topBar=1&id=&autoplay=false&xuid=4e00eaba2312498o&from=page
　　凤凰网科技　　凤凰网科技 & 移动互联网 & 正文　　站内　　迟有雷：微信试水手游陷双重角色：既做裁判员 又做运动员　　“打飞机”是什么？或许在铺天盖地的微信朋友圈你能找到答案。　　8月5日，腾讯微信发布了5.0新版本。近4亿的微信用户欢呼雀跃。其中一款内嵌微信中的休闲游戏《打飞机》在微信朋友圈广为传播。而另一款自主研发手游《天天爱消除》，很短时间内迅速登上App　Store下载排行榜第一位。腾讯股价应声上涨，当日每股突破370港元。　　微信终于拉开了商业化的序幕。而手机游戏是微信商业化的重要路径之一。对于腾讯来说，微信接入游戏还只是刚刚开始。　　经济观察报独家获悉，腾讯首批接入微信的自主研发手游大约有5款，除了《天天爱消除》外，还有3款手游正在内部测试中。　　不过，腾讯一方面做移动游戏开放平台，又自主研发手游的做法，让其陷入了双重身份的质疑。对此多家手游公司CEO在接受经济观察报采访时表示无奈和担忧。　　商业化试水　　微信的商业化之路可以说是谨小慎微。腾讯也给足了微信团队最大的支持。　　一周时间内，利用移动社交病毒式传播，微信用户迅速将游戏推至App　Store免费排行榜下载第一位。不仅可以和微信好友互动，还可以邀请手机QQ好友参与游戏。　　这种基于社交网络关系的传播，颇似当年迅速崛起的开心网。不同的是，开心网在PC上迅速崛起，而微信手游换到了移动互联网上，结合LBS(基于位置服务)模式并且植入了微信和手机QQ的社交关系链。　　在微信上，每位用户像着魔一样，在朋友圈不断贴出来自己的游戏成绩。不仅能看到自己的成绩位置，也能看到朋友的游戏排名，还可以向他们发起挑战。这可以极大地强化社交关系链，加强游戏的互动性。或许在PC端游戏中，其优势价值还并不是那么明显，但在移动端，其价值就会变得更为突出。“给未来的手游商业化探路。”互联网分析师王鹏辉认为，“微信推出的手游是验证微信里分发游戏的模式是否可行。”　　目前来看，腾讯至少取得阶段性胜利。《天天爱消除》仅几天功夫就成为了App　Store免费版第一，目前已经被下载了400万次。“相比奇虎360、91无线、安卓网等应用分发平台，微信这次完胜。”王鹏辉说　　腾讯在微信的商业化上一直是保守策略。虽然腾讯最高指挥官马化腾没有给腾讯副总裁、微信之父张小龙指标。但微信承载着腾讯移动互联网的全部希望。一位微信内部人士透露，经常为微信立项商业化产品，但往往上线前夜也会被通知临时取消。　　时间紧迫。当百度19亿美元收购移动应用分发平台91无线，奇虎360发力手机助手，阿里巴巴围绕移动端建设大电商生态圈时，微信还在不断内部测试。阿里巴巴投资部总经理张鸿平、百度企业发展战略部汤和松都不约而同地对经济观察报表示，“无线是投资的未来。”　　7月30日，微信尝试与广东联通合作推出“微信沃卡”。张小龙形容和联通的合作是“摸着石头过河。”　　8月5日，微信上线游戏的同时，微信解决了支付功能。如果说游戏是微信变现的直接手段，那么支付是解决游戏交易乃至整个O2O(Online　To　Offline)的重要通道。目前已开通接口银行包括中国银行、农业银行、建设银行、招商银行等绝大部分银行。　　接下来，微信要做的是，将商户接入进来。包括机票酒店预订、手机购买、电影票团购、交通卡充值等绝大部分品类的商品和服务，微信支付都可以做。　　相比之下，百度围绕搜索核心构建生态系统。阿里巴巴围绕电商构建生态圈。那么，腾讯则是通过微信建立移动生态平台。　　深陷双重标准　　“微信撒了两年半的网，网聚了四五亿用户，该开始收网盈利了。”王鹏辉说。　　5月8日，全球移动互联网大会上，腾讯副总裁马晓轶宣布“腾讯移动游戏平台”正式推出，腾讯将通过统一管理和运营，协助合作伙伴打造适合于不同用户的移动游戏精品。　　但是，在腾讯内部，移动游戏平台“名存实亡”。一位腾讯互娱内部人士透露，在互娱组织架构中，移动游戏平台并不是一个单独的BU(事业部)。“移动游戏平台只是作为一个对外的称谓。”　　据经济观察报了解，“腾讯移动游戏平台”由互娱的四个平行部门组成；天美意游工作室负责手游开发；商务部负责引入外部手游；项目组担当整体运营；市场部配合项目组营销推广。　　手游的战略地位无可厚非。上述内部人士告诉经济观察报，腾讯在手游上的布局借鉴了端游(客户端游戏)的经验。在多个类型的细分市场都布下了重兵。在华谊兄弟收购广州银汉科技时，马晓轶就告诉经济观察报，投资手游团队也是腾讯手游布局的重要方式之一。　　对于一个已经拥有近5亿用户的微信平台，腾讯一直想办法如何实现商业化。而手游是最好的变现路径。　　然而，腾讯一面通过微信试水平台，一方面加大火力开发手游。这让腾讯再次陷入了双重角色：做了裁判员，又做运动员。　　深圳乐逗游戏公司CEO陈湘宇称，腾讯做的太全，而且让手游产业链上所有的企业感到畏惧。“这是没办法的事情。”他分析，腾讯杀入进来之后，将会对渠道、发行商、代理公司、开发者都产生影响。　　此前，乐逗游戏凭借代理《神庙逃亡2》、《水果忍者》而一时声名鹊起。现在，陈湘宇对于腾讯的到来，感到不安。虽然他知道迟早有这么一天。“只好采取别的策略了。”　　并不是乐逗一家感觉到了腾讯手游的微妙。　　开发《捕鱼达人》的上海触控科技CEO陈昊芝对经济观察报表示，腾讯在PC互联网时期的风格亦是如此。这让一些原本想和腾讯合作的手游公司不得不重新掂量。　　一家小手游团队负责人开玩笑地表示，真心希望能够入股他们，这样就不用担心什么了。事实上，腾讯投资过的手游公司确实要比合作商的待遇好很多。银汉科技接受腾讯投资后，获得了腾讯在推广上的“照顾”。　　奇虎360游久CEO刘亮接受经济观察报采访时表示，“我们不去做研发，我们支持外部研发团队的工作人员，如在上游渠道的铺设上，不同手机操作系统版本的适配上，上线之后和三大运营商短信扣费的渠道和其他支付渠道的结算，需要打包化的服务。”　　小米游戏运营中心负责人刘景岩说，小米现阶段还是做好平台，服务好合作伙伴。“每个公司都有自己的DNA，我们不会去开发游戏。”　　相关新闻：　　·收费后又陷侵权门 微信成了谁的盘中餐　　·中国计算机学会力挺微信：运营商涉嫌双重收费　　·做一个既懂社交又有傲骨的企业家　　·腾讯微信或陷商标纠纷 三家公司已注册“微信”商标　　·微信背后利益博弈：互联网经营不善 运营商陷内忧外患
　　阿里抢滩社交化电商正式发布“来往”挑战微信　　　　阿里巴巴集团CEO陆兆禧出席当天的来往发布会　　蛰伏两年之久，阿里巴巴[微博]旗下的移动IM应用“来往”终于浮出水面。　　昨天（9月23日），阿里巴巴正式发布移动好友互动平台 “来往”,这也是阿里巴巴新成立网络通迅事业部后，首个对外正式亮相的集团核心级项目。　　事实上，这个部门成立仅仅才十几天。9月10日，阿里巴巴调整架构，“来往”与已拥有千万用户的“旺信”成立独立的网络通讯事业部。　　“来往”产品负责人邹孟睿对《每日经济新闻》记者表示，过去“来往”并没有大规模推广，所以目前用户数只有100万左右，其短期目标是做到1000万用户，预期一年后用户数能达到1亿。　　不过，阿里巴巴方面如何利用“来往”从微信手中抢夺用户？目前还有待观察。　　深度布局O2O　　记者了解到，在正式发布之前，“来往”已经在阿里集团内测多时，并进行过数次产品升级。　　此次正式亮相的产品，除了具备与微信类似的社交化产品功能之外，还加入了阅后即焚、私密相册、兴趣扎堆、照片涂鸦等功能。　　邹孟睿透露，“来往”未来会开通免费的语音聊天功能，并且也不排除和运营商合作，用户可以用“来往”账号直接通话。“未来，我们还会把阿里旗下生活服务应用接入到‘来往’平台中，其中包括扫码比价工具一淘火眼、淘宝的本地生活服务如淘点点、支付宝[微博]等APP接入进来。”　　这一策略也与微信深度布局O2O的思路不谋而合，线上平台结合线下服务也成为主流。　　阿里巴巴集团CEO陆兆禧表示，将会为这款产品储备足够多的技术和市场资源。他坦言，“来往”最初是希望做卖家买家朋友的一个关系圈，但随着移动互联网的爆发，阿里巴巴希望“来往”能“跳出电商、拥抱互联网”。　　这意味着，“来往”已经不再拘泥于阿里巴巴原有的电商思维，而是全力向社交化方面转移。　　加快社交化进程　　“我们的优势在于这个平台的纯粹性，阿里巴巴集团本身庞大的用户基数，以及在手机端积累的数亿用户。未来这个平台将把人的社交、生活和消费完美的连接起来。”陆兆禧如是对记者表示。　　因此，他透露，跳出电商思路的“来往”并不会从淘宝、支付宝导入好友。邹孟睿解释称，不从淘宝导入用户的决定，是不希望为了快速增加用户而将与产品定位不符的用户带进来。　　在移动互联网领域，其最大的挑战仍然来自腾讯,如何对抗拥有4亿用户数的微信，仍然是阿里巴巴面前不得不面临的一大现实难题。　　对此，陆兆禧说：“‘来往’不仅是移动端产品，更是一个针对个人用户的新一代友好互动平台。它把人们的社交、生活和消费等不同的应用场景链接起来。这个平台将会依托于整个阿里庞大的用户基数，以及过亿的手机淘宝和旺信用户之间的互动需求，打造出新的无线应用场景。”　　天猫[微博]商城副总裁王煜磊接受《每日经济新闻》记者采访时表示，社交电商以及大数据电商，是阿里集团布局未来的两个维度。不难看出，“来往”正是阿里布局社交化电商的一枚重要棋子。　　　　易观国际[微博]分析师薛永锋在接受《每日经济新闻》记者采访时认为，阿里巴巴并不甘心让微信一家独大，任何一家巨头都不会放过移动互联网的机会。“‘来往’加入微信易信们的战场，成败得失、时机早晚不重要，重要的是有助于形成更多元、更开放的生态，给用户更多选择。而对阿里来说，则可能更有助于形成O2O的闭环。”
　　钛媒体：来往真正的对手不是微信，而是旺旺　　　　马云通过内部员工不邀请无红包、放弃微信扶持亲儿子来往、怒斥泄密者、想揍冯大辉等事件瞬间将来往置于舆论的中央，从而激发了来往潮水一般的下载量，实为来往营销最大的利器。但如果真的静下心来仔细想一下，你便会发现来往真正的对手并非是微信，而是旺旺。　　原因很简单，是由阿里集团整个的基因决定的。阿里整个集团都是做电子商务的，无论做什么都有着浓郁的电商气质在，这是阿里的特色和优质所在。也正因为此，旺旺一直维系着自己在购物方面无可匹敌的稳固地位。即便QQ再如何的强大也依旧停留在日常的沟通交流上，在网购侧也只能仰望旺旺的份儿。此时此刻，阿里推出来往，意欲抢占微信的市场份额，为马云老爷子赚回一口面子。　　　　但来往如果想要和微信争夺日常沟通交流侧的份额，那无疑是不可能的事情。毕竟陌陌、移动Jego、电信网易的易信都一次又一次的证明了微信的强大，以及其它任何后来者的无奈和悲剧。但阿里确实不同，毕竟天猫占据着中国B2B市场50%的市场份额，而淘宝则占据着中国C2C市场上90%以上的市场份额，这些数据足以让马云有足够的信息说：　　"10年前，没有人会相信淘宝会打败巨大的对手eBay，十年后我们难道不可以一试？很多人后悔没有机会参与那次战争，但这次我们每个人都可以参与。谁不参与，谁就不该呆在这家公司里。因为这事我们每个人可以做的事，这不是战略，这是阿里人在无线时代争取生存权力的努力。"　　我也相信阿里在马云的带领下能够将来往做到一定的高度上，但绝非是在日常沟通交流领域上，而是在阿里所擅长的近乎于垄断的商务社交领域，在这方面阿里有着先天的优势和积累。　　　　也正因为此，我才会说来往真正的对手并非微信，而是旺旺。因为微信和来往的用户是平行的，是相互存在的，不存在严格意义上的竞争关系。而与旺旺则是有着极其明显的竞争关系，这种竞争关系不仅仅是你强我弱的关系，而是你死我亡的关系。因为一旦马云和整个阿里管理层真的决定了要把来往打造成自己下一阶段的重中之重时，旺旺的地位无疑会受到极大的威胁，更有可能的是旺旺直接并入到来往，从而逐步的将旺旺转移到来往上，只保留来往。在这种情况下，马云在阿里内部强推来往无疑是在给原旺旺部门浇油，旺旺部门如何反抗倒是一件很值得关注的事。毕竟，作为既得利益者，没有人愿意被灭了，而且是非竞争性的灭了。
　　坐山观“马”斗 ：马云强推来往 马化腾暗战手机支付　　　　阿里用“来往”在社交领域正面挑战腾讯的社交头牌微信，而腾讯则在支付领域用微信撬动阿里大本营的守门员“支付宝”“两虎相争，必有一伤”，但两“马”相争，结果就不可预知了。作为P民，还是选择搬个凳子，带盘瓜子，泡壶茶，点支烟，惬意地享受坐山观“马”斗吧。　　近日里，马云与他的阿里“来往”的新闻甚嚣尘上。马云对“来往”的强势推广极其不符合马总一贯推行的价值观，当然这也可能是马云再一次对阿里人重塑价值观。但无论如何逃不出一个事实，那就是：马化腾的微信让一贯泰山崩于前而面不改色的马云彻底慌了，以至于马云在其阿里内网上强势要求全员参与“来往”的推广，以年底红包的恩威并施的形式来强烈要求阿里员工在11月每人至少拉100个用户。　　毋庸置疑，这是一个馊主意，当然马总在内网上自己也说这是一个馊主意。但确实，这是一个在微信垄断IM时代里，是一个比较靠谱的馊主意。要知道阿里全球员工有2.4万名，每人拉一百，就有240万用户。再加上马总其个人魅力，在他宣布将卸载微信，并要求从此找马云就在“来往”上找的时候，马总把柳传志、牛根生、李连杰、赵薇等等一众商界与娱乐圈的大佬们吸引来下载使用“来往”，为“来往”站台。对阿里内部，马云以当年淘宝逆袭ebay的案列，来勉励阿里人“来往”挑战微信的信心。可想而知，此次马云对自家的“来往”和马化腾家的微信挑战的决心了。　　而反观这厢的社交霸主马化腾君，悠然自得，看似一点不在意，实际上也在其他山头上与阿里抢占地盘呢。这不，刚刚微信升级的小版本，已经添加了银行卡这种更快捷的支付功能。这不明摆着在撬支付宝的山头了吗？企鹅帮主估计在想：你想正面抗击我的社交儿子“微信”，不自量力了，你家“来往”充其量也就是个二胎。当然你全力在正面抗击也好，我绕后面去撬你家大本营的守门员“支付宝”。当然，阿里的马帮主岂有不知之理，只不过与企鹅帮主想法类似。“支付宝”毕竟是成年人，又岂会怕微信支付这种小屁孩呢，因此对阿里来说，主战场还将发生在社交上。　　　　笔者也试了一下，微信的银行卡支付，确实非常快捷，孩子虽小，却拥有九牛二虎之力。但有一点，在用户面前是逃避不了的。用户习惯了微信的纯社交功能，以及支付宝的商业支付功能。因此笔者使用起来总是有点别扭，就像以前，我们从不习惯把阿里旺旺当QQ来用，只有在有需要购买产品的时候使用阿里旺旺；反之，我们也不会拿QQ来当成阿里旺旺来商用。　　如今也是一样，如果微信变得很商业化了，甚至一旦骚扰到我们正常的微信社交，那么很多人就会选择卸载。因此无论是微信支付挑战支付宝，还是“来往”挑战微信社交，都还有很长的路要走。　　“两虎相争，必有一伤”，那是因为老虎再凶猛，毕竟没策略，只能勇斗，不能智取；但两“马”相争，就不好说了，毕竟这两“马”可是中国互联网行业的绝对的掌舵者。这二“马”相争，从宏观上看，可能会促进移动互联网的快速发展。　　　　作为P民的我们，还是选择搬个凳子，带盘瓜子，泡壶茶，点支烟，惬意地享受坐山观“马”斗吧。
　　真的吗？我马上卸载了，占位置，同事啊朋友啊说要问我加他们微信号…真有什么事打个电话就好了，我总不能随时看手机有没有消息啊…加了也很无聊啊，我就根本没打开过……果断去删了
　　……几个月前的帖子……我以为是今天的……
　　网络依赖症！　　
　　阿里：来往遭微信封杀 腾讯：对手勿无端生事　　　　阿里来往流量免单广告打到微信朋友圈　　阿里巴巴旗下移动社交产品来往推上网流量免单计划，昨日还将广告打到了微信朋友圈，结果招来了腾讯微信“封杀”，腾讯在其微信产品中全面屏蔽了来往的动态分享链接，腾讯还指对手“切勿自作聪明，无端制造事件”。阿里巴巴与腾讯如此紧张，正是因为微信5.0新增的支付功能威胁到了旗下淘宝和支付宝等核心业务。　　阿里巴巴旗下移动社交产品来往推上网流量免单计划，昨日还将广告打到了微信朋友圈，结果招来了腾讯微信“封杀”。业内人士也早早预言，阿里、腾讯必有一战。今年8月，微信与淘宝曾也上演了相互封杀一幕，微信叫停了第三方淘宝客应用的数据接口，淘宝则屏蔽了微信二维。　　流量免费计划拉微信用户　　今日，阿里巴巴宣布将对外推出一项手机上网流量免单计划，从11月起，经常在手机上使用阿里巴巴旗下手机淘宝、来往、聚划算、天猫、支付宝等客户端的用户将可以申领阿里巴巴赠送的免费流量包，可免费网上淘宝。　　该计划主要针对移动、联通两大运营商的用户，首批覆盖区域包括广东、江苏、浙江、湖南四地，首批覆盖时间段是11月、12月两个月。根据阿里巴巴公布的方案，广东移动用户在淘宝页面申请后，就可每月免费获得使用来往、手机淘宝等客户端的2G流量包。　　　　业内人士分析认为，此次阿里的免费流量包也包含了来往，或是有意针对微信而为之。“与其他的应用相比，阿里在为流量买单方面显得更加慷慨，这次特别把来往包括进了阿里的流量免费计划中，能够有效刺激和吸引流量耗费严重的微信用户。虽然在一线城市用户对于流量的感知不是很强烈，但对于大学生用户，以及二、三线城市的用户来说，流量免费是极其有杀伤力的。”　　来往进一步的挑衅开始激怒了微信。昨日，来往启动新一轮推广活动，派发6000万元双11红包给来往用户，邀请好友注册来往即可获得2元现金红包，微信朋友圈、新浪微博等成为邀请新用户的入口。“这无异于把广告打到了微信家里”有人评价说。　　微信屏蔽来往分享链接　　不过，一些用户发现，微信朋友圈中关于来往的分享链接无法打开，先是安装了腾讯手机管家的用户被提示链接存在风险，随后所有用户访问都遭遇屏蔽。　　腾讯此举引发了阿里的不满，来往官方发布声明称，腾讯软件霸权，肆意控制用户、控制电脑、控制手机，封杀用户正常访问互联网和内容的权利，以维系其垄断地位。　　针对指责，腾讯公司昨日下午给本报记者发来回应称，微信没有封杀来往的域名。来往通过发布疑似钓鱼特征的链接触发了微信后台的自动保护机制。　　　　腾讯方面还表示，“微信是一个开放的平台，我们欢迎所有正常使用开放接口的行为，切勿自作聪明，无端制造‘事件’。好产品是做出来的，不是炒作出来的。”
　　阿里公开承认封杀微信 称错在微信安全漏洞　　　　据北京商报报道，针对阿里巴巴的举动，微信团队官方回应称，“微信、易信、Line，包括阿里自家出品的来往，业界每个通信社区类App都会有用户发表的链接。淘宝这种强制封杀的做法，伤害了用户的沟通体验，令人遗憾”。　　阿里则认为，“错在微信安全漏洞”。手机淘宝称，关闭微信通道是基于保护用户安全，“原因是近期有大量用户反映通过微信朋友圈或者营销号发来的链接点击进入了伪造的淘宝网店，掉入钱物两空的陷阱”，“还有钓鱼链接盗取支付账号和银行卡”。　　之前双方已经有过类似交锋：在来往发布之初，也遭到了来自微信的屏蔽，理由是“来往发布疑似钓鱼特征的链接触发了微信后台的自动保护机制”；而更早之前，微信和淘宝已经因淘宝客公众账号肆意营销而相互封杀。　　针对外界对频繁封杀背后原因的猜测，手机淘宝方面并不否认“有竞争因素的存在”，但强调核心原因是“微信的安全隐患问题”。　　　　值得注意的是，并不是阿里巴巴自己与微信交战，与阿里巴巴有着紧密资本联系的新浪微博、酷盘、虾米音乐均在近日取消了“分享到微信”的按钮，转而“分享到来往”。而在另一层面，微信正马不停蹄地围绕公众账号拉拢合作伙伴，其中重头戏就是电子商务企业和线下商户，这都与阿里形成直接竞争。
　　支付宝联手五基金拟推“定期宝” 银行淡定应对　　　　金融投资报　　11月22日下午消息,继微信封杀来往链接以后,手机淘宝已经关闭了从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道。　　对此,手机淘宝方面解释,由于近期大量用户反映,他们通过微信上朋友圈或者营销号发来的链接点击进入了伪造的淘宝网店,掉入钱物两空的陷阱,有的用户还误进入了含有购物信息的“钓鱼链接”,直接套取走买家的支付账号和密码,盗空其银行卡里的钱。山东、江苏等多地警方已经通过官方微博提醒网络用户,警惕来自微信群和微信朋友圈的诈骗行为。手机淘宝方面认为,“对一家互联网公司来说,保护消费者隐私和安全永远是第一位。关闭微信通道是基于保护用户安全需求角度的决定,通过关闭微信通道,可以最大限度地避免消费者上当受骗,杜绝不良商家欺诈。”　　外界指关闭通道和腾讯的竞争关系有关,微信方面也通过微博回应称,淘宝这种强制封杀的做法,伤害了用户的沟通体验。　　也有声音指出,在阿里“来往”产品发布之初,腾讯和微信也通过种种手段屏蔽了所有带有来往后缀的链接。　　　　对于何时重新打开微信通道,手机淘宝表示,取决于微信方面什么时候能够补上自己的安全漏洞,“微信一天不安全,我们一天不开放。我们只对安全开放。”
　　电商能否成为国产手机的救命稻草？　　引言：2013年的双十一依然已经成为中国电商史上的“十字军东征”，传统的渠道面临着巨大的挑战，马云放出豪言壮语要把地产界拉下王座，不论马云是否是人们所说的魔教教主，还是今天的线上销售的时代已经成熟，国产手机在经历了山寨机王朝的衰败之后难得的复苏。小米“开创”互联网手机概念正在成为越来越多传统国产品牌的效仿对象……　　　　期货交易风险低　　智能手机的普及化大潮推动下，越来越多的手机厂商从功能机市场的低靡中转型而来，一些新晋的国产手机厂商更是借助电商平台打起了品牌宣传战，销售手法上来看不难发现出规律。本月20日著名IC设计厂商联发科技股份有限公司在深圳举行了八核移动处理器MT6592的发布会，不过等到产品真正大批量上市还得需要明年3月，不少国内的手机品牌也在发布会之前早早放出风声，都称自己是第一款MTK8核产品，这些产品的交付一直没有固定的期限，频繁跳票更是成为了普遍现象，从今年下半年开始，不少厂商在通过电商平台卖手机的同时，还将微博炒作、饥饿营销等其他手法也引入了进来，清一色搞预售模式，往往产品还没准备规模上量就展开销售，不过这样的饥饿营销的好处就是让厂商可以只提供产品参数参考就开卖，消费者根本就无法体验产品的好坏，而且还要先行支付购买款项，产品前期只要打好宣传战就等于成功了一半，不过这样的销售模式已经开始被鄙视，不少品牌在电商发布的时候就打出——拒绝期货的口号，是真是假还需时间来检验。　　　　隐形渠道比宣传　　自从小米手机获得空前成功后，电商平台获得了手机厂商尤其是国产手机厂商的高度青睐，不过在线上买东西也要会吆喝，首先雇佣网络“水军”进行炒作，只写好话把一切负面消息封锁，还给无知少年洗脑，赢得屌丝的青睐进而巩固自己的地位，毕竟在现在消费者对于手机的购买需求还是以性价比为出发点，周围的朋友都推荐自然也就放心了，殊不知那些新兴的手机品牌还弄不清的时候人家已经去玩“生态效应”了。　　　　线上线下和谐发展　　11月真是个不平凡的月份，不少公司都会在这个月做明年的预算做今年的总结，22日深圳宇龙酷派在深圳星河丽思卡尔顿酒店举办主题为“图新布局 沃领先锋”的大型新品上市发布会暨渠道客户合作大会，隆重推出旗下最新款千元时尚智能手机--酷派全新7295，同时发布千元机7270以及支持4G LTE网络的7920等系列产品，不仅如此发布会门口停着的十几辆奥迪和宝马正是用于奖励全国的渠道销售冠军，过去主打社会渠道甚至是运营商渠道的中华酷联等国产手机品牌纷纷做起了网上卖手机的买卖。不过为了防止出现线上渠道与线下渠道不协调，酷派电商渠道的产品策略采取电商定制的形式，定制产品由电商部门独家销售，只在酷派商城和第三方商城平台上销售，不在运营商渠道和社会公开渠道销售。　　　　品牌抱团求生存　　今年4月阿里巴巴与卓普、夏新、基伍、康佳、小辣椒等5家终端厂商推出6款阿里云智能手机，10月份阿里云开发者大会以"云的蝴蝶效应"为主题在杭州举行。一款针对安卓ROM的工具软件ROM ToolBox Pro也出现在阿里云市场中——阿里巴巴方面一直坚称阿里云OS并未基于安卓，对于手机厂商来说云OS联盟可以当作一个共同的平台并且依靠着天猫强大的电商优势进而站稳自己的脚跟，而对于更高层的国家信息安全领域来说，能够有一款算作我国自己的手机操作系统在未来还是有很多扶持的机会。　　　　电商能否成为国产手机的救命稻草　　总结：目前B2C电商平台的销售数据并不透明，这为部分手机厂商进行炒作营销提供了“玩票”的机会，玩的好皆大欢喜，玩不好就会迅速死亡，在这个预订量=销售的时代，产品好不好消费者用过才知道，谁能走的长远不用考广告还是得看疗效。
　　今年智能手机出货量将增长39% 超过10亿部　　　　11月27日市场研究公司IDC表示，今年智能手机出货量将比去年增长39%，超过10亿部，2017年将进一步飙升至17亿部。　　尽管发达国家智能手机市场接近饱和，但新兴市场的需求仍然在快速增长。据IDC称，推动智能手机出货量“不可阻挡”地增长的因素有多个，但低价格是主要“催化剂”。今年智能手机平均售价将比去年降低12.8%至337美元，2017年将进一步下跌至265美元。更低的价格促使普通民众购买智能手机，否则他们极有可能会选择功能手机。　　IDC项目主管赖安·雷斯(Ryan Reith)在一份声明中说，“智能手机平均售价的下跌已经导致市场格局大变。就在数年前，业界还在讨论未来10亿人口上网问题，不过当时设想绝大多数人将通过功能手机上网。鉴于智能手机价格不断下跌，通过智能手机上网已经成为这些用户的现实选择。”　　　　在今年销售的10亿部智能手机中，亚太地区为5.282亿部，占比为52.3%，其次依次是欧洲(1.821亿部)、北美(1.51亿部)、拉美(9110万部)、中东和非洲(5750万部)。
　　腾讯创始人点评微信支付VS支付宝　　　　我来说两句(163人参与)　　文/IT海盗（本文独家发布于搜狐IT自媒体，转载请注明出处和作者）　　腾讯员工提问：支付宝钱包广告都到公司门口了，为什么我们没有相关的广告呢？财付通，微信支付的无限想象空间在哪里？　　腾讯总办张志东tony（CTO）：呵呵，支付宝是PC领域的霸主，微信支付是移动新秀，不必介意是谁家的广告灯箱，比拼的是移动场景下创新融合的能力和服务口碑。　　　　1、支付宝和微信支付的竞争不在一个层面　　微信支付根本不和你正面竞争啊，你尽管打你的灯箱广告好了，这个广告能覆盖多少，能像微信这样一下子覆盖6亿多的用户吗？　　　　2、PC时代到移动时代支付需要更多的创新　　微信支付也好，快捷支付也好，这个才方便，安全问题早晚会慢慢解决，几年前用支付宝大家不是也觉得不安全磨？　　支付的时候既然可以直接用自己银行卡里面的钱，为何还要先打款到支付宝呢，如果用户不打款到支付宝了，这个恐怖的现金流没有了，马云哥愿意自己颠覆这个模式吗？　　　　3、移动支付的创新融合能力　　近期一些新闻发布的关于手机直接支付的话题（NFC支付），这个真的不错，用手机卡直接支付，手机卡绑定银行卡，手机卡又可以起到U盾的作用，虽然现在线下的近距离消费占到整个移动支付很小的一部分，但是2014年将会猛增。　　　　4、服务很重要　　南航说：“将用微信提供更专属的服务”。曾经一段时间甚至比官网更加优惠，通过南航的微信公众号可以完成一条龙服务。嗯，连去哪儿、携程、艺龙都不需要去了。　　支付宝，你还局限在电商网站的支付吗？　　　　5、买东西的时候我想到的是方便　　转自阿里的朋友说：“来往永远打不过微信，甚至连做对手的资格都没有，因为我们不需要第二个微信；微信支付永远不会威胁到支付宝，买东西的时候，你首先想到的是钱包还是朋友？”　　答：买东西的时候我首先想到的是方便，支付宝方便用支付宝，微信支付方便用微信，NFC手机支付方便用手机卡。
　　三分　　
　　国内互联网根域现大故障 百度等多家网站受影响　　　　速途网1月21日下午消息(报道 周长新)继今日凌晨腾讯邮箱、QQ空间等多款产品出现故障，无法正常使用之后。中国互联网再遭意外，今日下午部分地区网友反映百度、虎嗅、易迅、京东、优酷等网站无法正常打开，疑因国外节点出现问题或遭到攻击导致DNS域名解析系统出现大范围访问故障。　　国内互联网根域现大故障 百度等多家网站受影响　　据了解，福建部分电信网友反映，百度，京东，知乎全都打不开。辽宁网通用户也反映打不开朋友网和部分视频网站。部分国内用户无法访问.com域名网站，所有通用顶级域名的根域解析出现异常，故障具体表现在域名访问请求被跳转到几个没有响应的美国IP:65.49.2.178上。　　　　据悉，根服务器用来管理互联网的主目录，所有根服务器均由美国政府授权的互联网域名与号码分配机构ICANN统一管理，负责全球互联网域名根服务器、域名体系和IP地址等的管理。　　全世界仅13台根服务器。1个主根服务器，放置在美国。其余12个均为辅根服务器，分别在美国放置9个，英国和瑞典各1个，日本1个。DNS 是域名系统 (Domain Name System) 的缩写，是因特网的一项核心服务，它作为可以将域名和IP地址相互映射的一个分布式数据库，能够使人更方便的访问互联网，而不用去记住能够被机器直接读取的IP数串。　　截至发稿，部分网站仍未恢复。　　　　作者微信公共帐号：长新看视界(微信号：zcxshijie)　　简介：用不一样的视角关注视频行业动态，笑谈业内趣闻，用娱乐化视角看视界。
　　马云：微信红包似“珍珠港偷袭” 但春节很快会过去　　　　　　马云来往截图　　凤凰科技讯 2月1日下午消息，马云昨日在来往上表示，腾讯的“微信红包”如同“珍珠港偷袭”，虽然在短期获得了一定效果。但春节很快就会过去，让市场长期健康收益才最为重要。　　马云说，“此次春节‘珍珠港偷袭’确实计划和执行的完美，型号春节很快会过去，后面的日子还很长，但确实让我们教训深刻。”　　此外，马云说，在中国商业竞争中最厉害的“黑客”是写“黑材料”的黑客！暗指腾讯针对支付宝展开的公关战。　　　　　　相关新闻：　　·马云强推“来往”对抗微信 员工任务不达标将无红包　　·马云：再回阿里当CEO是不可能了 但我随时会在　　·史玉柱：阿里仍有鲜明马云印记 但巨人不会　　·马云：电商不能完全取代零售业 但会基本取代　　·工信部部长：微信有收费可能 但不会大幅度收
　　毛启盈：微信“抢红包”的未来演进，是投资、投机，还是游戏?　　　　跟大家分享一个超级暴笑的好创意：　　据说今年收到微信红包最多的是一个叫“陈光标”的ID，这个ID先是宣布说自己是陈光标，在大年三十晚上会发出2000万的红包，前提是大家都把这个ID添加到自己所在的群里。他才能给这些群派发红包。好多人把这ID加群里了。然而这货自己并没有派发红包，而是无耻的闷头抢了每个群里其他人发的几百万红包……　　这样的人才虽然没节操，但不做营销真是亏了!　　　　微信送红包的价值：　　1、沟通。通过微信送红包，大多是朋友、同学、同事、同行，熟悉的人在一个圈子里发来发去，不分彼此。所以，这样的红包大多在50-500之间。一般可以进行反抢，娱乐一下，没有人计较太多。　　2、游戏。这里送红包的特点是，有着严明的纪律。譬如，你抢的最多了，下一轮就是你了，诸多玩法中都禁止反抢。因为，发红包的人对时间控制比较好，容易反抢。　　3、投资。这就是“陈光标式“的人物。无论何时何地，都不忘自我营销，自我炒作，自我标榜。所以，微信送红包就变相为商业炒作。在封建时代，如果能遇上皇帝恩典的女子，那就是众生的幸福。在今天，能够进入”陈光标圈子”的商人，那就是成功了一半了。因为，很多人喜欢虚荣和装B。　　　　微信送红包折射出你的“后半生”：　　1、没有红包。要么这个人没有开微信，没有参与这样的圈子，要么，不屑这么劳神。在互联网时代，如果不愿意在手机上耗费的时间，而是把时间浪费在酒桌、麻将桌或者扑克牌上面，如果你不是陪着家人，还工作在祖国一线，那么，你就远离了移动互联网，你的生活方式，逐渐让你落后了这个时代。　　2、总是“抢不到”红包。笔者曾经撰文分享过微信抢红包秘籍：人品+网络+智能终端。　　圈子小，并不代表愿意发红包的人少。圈子比较冷清，你可以让他热起来，先发一个红包愉悦一下气氛吧。网络速递慢，这还真不怪电信运营商，而是你在通信方面投入不够。如果你拥有中移动、联通、电信三大电信运营商的网络，苹果、三星或者黑米山寨机，使用2G/3G/4G以及上网卡、家庭宽带，通过WIFI,岂有上不了网的道理?网络或者终端不行，那说明你对移动互联网投入不够，回报自然不会好。　　3、红包太多，不知道给谁发?除了像“陈光标ID”这样的骗子，微信发红包还有一类人，那就是辗转于不同圈子，抢到红包无数，短信不断提示进账数字，但是，却丝毫高兴不起来，因为他不知道这些红包谁发的，不知道找谁感恩，因此，陷入了空虚之中。这类人还是别玩微信，去炒股票好了。股市是赌场，投资有风险，网络交易，谁也不认识谁。而微信则是三个人之中有两个互相认识。　　　　微信对互联网文化的影响：　　1、运营商的短信拜年彻底“死翘翘”，不管三大运营商怎样吹嘘拜年短信数据，都是自欺欺人，毫无意义。毫不撒谎，笔者今年仅收到10个短信拜年，对不起，一个也不回复。因为我把手机调成静音了：只看微信提示，不接收任何电话和短信。　　2、“二马一猪”之争，马云完全败落，来往消失了，支付宝与社交沾不上边。而“猪倌”丁磊的易信，压根儿就没有睡醒。其实，来往、易信如果有京东刘强东来操作，一定会在“除夕夜”发布重大消息，先把媒体留着PC前，然后想办法撒银子，让傻乎乎的网谜来捧场。可惜，他们偃旗息鼓、甘拜下风。　　3、微信送红包将演绎为日常的小额支付。其实，滴滴打车微信支付减少10元就很实用了。这次微信送红包功能，如果在“元宵节”前没有被有关部门叫停，即便不叫微信送红包功能，有可能改为低于200元小额支付。点对点送支付，问题不大，资金可以晚一点到账，多数人可以接受。如果涉及上千元的群发，可能面临网络群体赌博的危险，被叫停也是迟早的事情。　　　　最后，笔者在这里发出一则重要公告：凡是(在大年三十或正月初一收)到毛启盈微信送红包1分钱(也就是0.01元)者，可截屏发微博和微信群@我。若证实，确系操作失误(不是PS)，将点对点补偿100元(人民币)，绝不食言。
　　中央纪委、解放军总政纪委、中央政法委、空军纪委、公安部纪委：　　1、
因为上告嘉兴机场领导触犯党纪暴力殴打造假……等等，却遭到嘉兴机场和城南派出所联合捏造“公众场合辱骂邱志宏夫妻俩”将我拘留。在公安所出示的笔录中，多处完全与事实不相吻合。在被拘留当日下午2点，嘉兴城南派出所未经通知（当时包110投诉），让我去派出所，到后让我签下传唤单，非法搜身、非法关押没收手机，关在铁丝笼房间，晚上做笔录时，有人看守，派出所人员擅自更改笔录中月份，当时强烈提出不服，要求查证，却被强行被送入拘留所（查监控）。　　　　2、
嘉兴城南派出所为嘉兴机场开具伪证，包庇作假，颠倒是非，隐瞒嘉兴机场触犯党纪之事，城南派出所毛所长把另外一张格式相同的证明，内容完全不同与日晚底案中的那张撕毁，　　3、
日晚在嘉兴机场发生抢劫行为，嘉兴城南派出所不立案侦查，不进行医学鉴定，不移交法院。　　　　嘉兴机场叶常青政委包庇作假　　　　嘉兴机场王刚酒泉执行任务找小姐　　　　嘉兴机场王刚殴打，众人将我非法拘禁至今未处理，嘉兴机场领导包庇作假师级领导不管　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　嘉兴机场官兵穿军装送垃圾到父母家中，影响极其恶劣　　　　　　嘉兴机场及师级部分领导领经济适用房（杭州笕桥机场师领导李副主任等......）喝天之蓝，嘉兴经常王刚穿军装进娱乐场所　　　　　　　　
　　陈光标回应“借微信红包敛财”传闻：这非我所为　　　　“这百分之百不是我本人行为”——陈光标回应“标哥借微信红包敛财”传闻　　“你抢了多少红包？”当微信一夜间引发抢红包狂潮，这句话成了马年春节最HIGH的问候语之一。而网传今年春节期间收获微信红包最多的是一个名为“光标”的ID，这个ID先是宣布自己是陈光标，在大年三十会派发2000万元红包，前提是大家都把这个ID添加到自己所在的群里。好多人把这个ID加入微信群后，发现他并没有派发红包，而是闷头抢了每个群里其他人派发的总额惊人的红包。　　　　记者1日下午接通了陈光标本人的电话。他在电话中说：“这百分之百不是我本人行为”。他同时表示，针对此事，自除夕以来，他已经收到了千余条微信、短信等各类询问。　　在网络上寻找消息来源，记者发现年三十当晚之前确有很多网友传说“标哥”要发2000万元红包，大伙儿都在“跪求入群”。此前，记者在看到“标哥红包通知”后，就根据通知信息主动添加了一个ID为“gbc1968”的微信号。在无须验证申请的情况下，记者直接成了该账号的好友。对方头像用的是陈光标身着西装的照片，用户名为“光标”。　　记者试图与这名“光标”进行微信沟通，但一直没得到回应。出于安全考虑，记者没有将其拉入自己的微信群。　　　　陈光标在接受“中国网事”记者采访时表示，建议受骗者依法向公安机关举报，因为这种行为已经涉嫌犯罪。“并且上述行为的实施者应该向公众道歉。”他说。　　一些网友则认为，这不过是又一次炒作或者恶搞。记者了解到，还有网友在得知消息后，想出了把名字改成“陈光标”来恶作剧的点子。　　网友“小童童”说，真事也好，段子也罢，马年春节最快乐的事之一莫过于“抢”微信红包，少到几分钱，多也不过几十块钱，微信搭建的抢红包平台，不费一枪一弹，却让全国微信用户为之“疯狂”，实在有些令人始料不及，也难怪被马云称为宛如“珍珠港偷袭”。　　　　腾讯数据显示，从除夕开始，至大年初一16时，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。领取到的红包总计超过2000万个，平均每分钟领取的红包达到9412个。　　还有一些网友对微信红包潜藏的金融风险心存疑虑。对于移动支付的安全性，网友“小红唱曲”就是坚定的不参与者，他说：“随便就把银行卡和社交平台挂钩，这个手机钱包究竟安不安全，还需要考量。”　　复旦大学副教授邵晓莹表示，微信红包作为一种新兴的媒体手段，具有互动性、游戏性、趣味性、随机性等特点，符合当前潮流大势，显示出移动支付和互联网金融的庞大市场。但借助陈光标的名人效应进行炒作、甚至牟取巨额盈利，是有失偏颇的行为。　　　　“这意味着这一市场仍然存在安全隐患，有时超出了监管框架的约束。移动支付和互联网金融要想健康发展，相关监管制度和手段都要能跟上才行。”邵晓莹说。
　　个性域名时代，.COM还有人爱吗？　　　　1993 年，电影《侏罗纪公园》大获成功，人们爱上了那些跃然荧幕的恐龙。当年多伦多篮球队在全国范围内征集球队名称，最后“猛龙队”成为人们最爱的名称。在那个时代，人们如果想查阅资料，可以选择去图书馆，或者使用 CD 光盘版的《大英百科全书》。域名已经出现，但是很少有人注册使用。当时出现了一款名为“Mosaic”的浏览器，可以让人们更方便地上网。美国人民最长使用的是“美国在线”网站，而不是输入网址去其他网站查询内容，那个时候还没有 Google。　　1998 年　　轰隆!因特网火了，感谢 56K 猫人们可以在家中快速上网。这个时候有一小群人开始购买域名，他们的朋友和家人觉得这种行为非常疯狂，“怎么会有人去买域名呢?”　　早期域名商 Rick Schwartz 和 Castello 兄弟等人购买了很多域名，域名商们正走在发家之路上。除了私人投资者和小团体购买域名外，《财富》500 强企业也开始关注互联网，逐步地在网上建立自家的主页。　　2001 年　　这个时间段可不好玩，互联网泡沫破裂了。人们原本以为像
这样的网站将永远存在下去，结果却在一夜间倒闭。互联网创业从火热走向萧条，而在此刻还在购买域名的人更是被看成是疯子中的疯子。　　有些人也开始抛售.com 域名，抢注域名的活又得重新开始了。许多人认为.com 不可能有多少作为，但也有少数人看到了.com 域名的商机，认为这是互联网上的资产。　　Frank Schilling 等投资者抓住了这个机会，花了大量资金进入域名市场开始注册域名。企业和个人都开始注册自己的域名。　　2004 年　　Facebook 在这一年上线，它让大学生进入了全新的社交时代。那时知道 Facebook 还不如现在知道 Snapchat 的人多。　　在 90 年代末、本世纪初购买域名的人发现，可以用他们注册的域名来吸引网络流量。上网的人越来越多，人们在浏览器的地址栏里尝试输入自己想要去的网站。那时候像
这样的域名每天都可以吸引到成千上网的流量，都不需要做任何 SEO。　　“域名停放”的概念开始出现，吸引了不少人的目光。越来越多被抢注的域名被停放在网络上，里面放满了网页链接，这让不少人和公司流量引导赚到了些小钱。　　2007 年　　乔布斯发布了 iPhone，昂贵的价格让所有人都觉得这款产品肯定会非常失败。　　在域名注册行业里，好的.com 域名每个可以买到几十万美元。那时每周.com 域名注册可以入账几百万美元，有些域名在域名贩子手中，也有的在域名企业手中，也有少数人以前偶然注册到的。　　域名行业健康有序发展，但是“域名停放”却惨了。按次点击付费的价格一降再将，流量费也一降再降。互联网创业风再次刮起，纽约的创业城地位仅次于硅谷。　　2008 年　　新的顶级域名.me 出现在市场上。2007 年，Montenegro 公司获得了.me 的顶级域名，他们的消费群体是创业企业、创新者，不少企业开始抢注相应的.me 网址，比如 Facebook 的 Fb.me，Wordpress 的 Wp.me 以及《时代周刊》的 Ti.me。　　Bitly 短网址服务上线，为了满足自己的需求，公司注册了 bit.ly 域名。　　许多企业品牌开始脱离传统的.com、.net、.org 域名，进入了个性化域名时代。　　2010 年　　.co 域名上线，成为许多企业关注的焦点。创业企业纷纷使用.co 域名，第一年里，有 100 万个使用.co 后缀的网站上线。许多创业企业把.com 改成了.co，这样他们就可以得到自己想要的网址了。　　但是域名市场依旧火热，很多创业企业不愿意放弃.com 域名，投资者也不愿意放弃这一顶级域名。Google 的 Chrome 浏览器改变了人们上网的方式，人们在地址栏里输入单词时会自动填充.com 后缀。域名停放服务持续下滑。　　2012 年　　创业企业开始用.co、.me、.io 和其他非.com 域名创业，获得了成功。 改成了 Brit.co， 改成了 Bark.co，.io 域名也因为 TechCrunch Disrupt 大会的火爆而备受关注。　　跟之前一样，.com 依旧是人们的首选。应用程序创业达到了最高峰，开发者都想让自己的应用程序能冲到榜单上去。与此同时，直接输入网址的上网方式渐渐失去主流地位。　　一家名为 Donuts 的公司募集了 1 亿美元用来购买几百个顶级域名(gTLDs)。许多人不知道这家公司为什么要这么做，更多人连顶级域名是什么都不知道。但 Donuts 正在构建自己的域名帝国。　　2013 年　　新的顶级域名越来越多，然而问题也层出不穷。互联网名称与数字地址分配机构 ICANN 对新顶级域名的审查越来越严格，过程越来越曲折。人们知道市面上有很多很多顶级域名，但是究竟有多少，它们从哪儿来的，域名商是怎么购买的，他们对此一无所知。　　现在主流的浏览器已经不再像以前一样自动填充.com 后缀。直接输入网址的上网方式越来越不流行，全世界仍就有数百人坚守着域名停放的流量引导服务，但是业务量的下滑也让他们开始寻找新的商机。　　Donuts 公司因为囤积了很多顶级域名，到 2013 年底成为全球拥有个性域名数量最多的域名商。　　域名行业进入了新的发展阶段，一方面是个性域名受到大众的欢迎，另一方面.com 域名的拥护者们开始感受到失去域名届核心地位的压力。有人认为新的顶级域名可能为互联网带来最大的泡沫，也有人认为这是一座有待挖掘的金矿。　　2014 年　　年初，.xyz 顶级域名上线，根据域名商 NamesCon 的预测，在 2014 年一年之内，会有超过 100 万个.xyz 域名被注册。NamesCon 这种小企业的介入，打破了被大企业控制的域名市场。　　2014 年 1 月 29 日，Donuts 手中的.guru、.clothing、.holdings、.plumbing、.singles 和.ventures 等顶级域名上线、开放注册。新顶级域名时代正式到来。　　有人说.com 域名要灭亡了，也有人说.com 将永存，而我认为两种说法都对。　　　　　　　　　　　　 和 Jello.co，哪个品牌更好?如果这个问题在五年前的话，企业只能选择前者，而现在，企业有必要在两者之间进行权衡。　　许多事情现在不能下定论，但可以用爱因斯坦的话来做结尾：“我们在解决问题时不能用与创造相同的思维模式。”
　　一将功成万骨枯
纳德拉当微软CEO超百人成炮灰　　　　消息人士称，在微软董事会遴选首席执行官的这段时间中，作为30多年的好友，鲍尔默与微软联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）的关系一直时好时坏，不时会出现紧张。在这段时间内，微软董事们会经常不同意其他同僚的做法，甚至对媒体关注他们的遴选过程感到恼怒。　　据悉，微软董事会最初草拟的首席执行官候选人名单超过100人，后来又精挑细选组成了一个小范围的名单。在这个小名单当中，即包括了微软内部人士，也包括外部人士，因为董事会权衡利弊，要么引入一位外部人士彻底对微软进行重组，要么擢升一位深刻了解微软复杂业务和文化的内部人士。　　一些候选人直截了当拒绝了微软的邀请。另外一些人，如福特汽车首席执行官艾伦·穆拉利（Alan Mulally），对微软的职位感到反感，或是不愿意放弃已经拥有的舒适岗位。穆拉利和其他候选人在与微软董事们的谈话中，就曾担心出任微软首席执行官后，会不时受到包括盖茨和鲍尔默在内的微软董事会的批评。消息人士称，鲍尔默、盖茨和微软董事们与每一位候选人举行过会谈。　　　　最终，在今年1月一个寒冷的夜晚，微软董事们在纽约一家律师事务所的会议室内敲定已在微软任职22年的纳德拉为公司第三任首席执行官。只不过当时微软董事会确定的还不仅仅是纳德拉的问题。　　微软董事会在当时还确定，盖茨辞去董事会主席一职，但是要把三分之一的时间投入微软，向纳德拉进行辅导或提供咨询，并与微软员工讨论产品构想。负责微软首席执行官遴选工作的约翰·汤普森（John Thompson），则被选举为董事会主席。担任微软首席执行官14年之久的鲍尔默离开公司，但继续担任微软董事。　　一些微软员工和高管当前急迫的希望看到盖茨和纳德拉组合能够给微软带来什么样的变化。一位微软员工表示，“纳德拉非常了解盖茨的才华，他并不担心处在盖茨的阴影之下。”　　　　微软董事会从2013年1月开始不断向鲍尔默施压，要求他尽快重组微软。在过去的很长一段时间中，由于错失了新技术市场机遇，微软股价一直陷入低迷。鲍尔默在去年8月份宣布，将在未来一年时间内退休。
　　尼玛我的微信被绍兴移动植入了中国移动上网管家，微信有时候就变得很卡！这个流氓软件呀，真是不请自来！　　
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