PRINCE2硼砂水有什么用处处吗

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PRINCE2考试
世界三大项目管理体系之一的 PRINCE2(PRoject IN Controlled Environment),受控环境下的项目管理,PRINCE2起缘于英国。
PRINCE2考试简介
,广泛分布于英国和欧洲大陆,以及美国,亚太地区,PRINCE2认证考试已经翻译成10种语言,正在全球150多个国家和地区进行认证考试,每周至少有4000人参加PRINCE2认证考试,全世界范围内的 PRINCE2证书拥有者已经超过40万人,PRINCE2已经远远超过PMP成为认证人数最多的国际项目管理资格认证,而当前中国拥有PRINCE2认证的项目管理高级人才不足一千人,目前中国PRINCE2 认证人数每年正已100%的速度快速发展,PRINCE2体系在中国企业中的应用具有十分广阔的前景。
PRINCE2考试前景
1、PRINCE2强调商业论证,并以产品为导向强调多层面、灵活的计划过程和阶段管理;
2、PRINCE2关注重点在于商业论证、项目实施原因和项目预期收益。商业论证是启动阶段直至项目收尾整个项目管理过程,乃至项目收尾之后的驱动力量;
3、PRINCE2将项目的人力资源结构,项目治理结构与项目管理过程结合在一起,突出了系统的实用性和严密性,非常适合在企业中定制应用产生持久的收益。
1、基础资格(Foundation)
2、实践者资格(Practitioner)
是APMG授权的PRINCE2认证考试单位。
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prince2认证有什么用呢
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PRINC E2为项目处理供应了一种结构化的方法,这种方法为处理 项目供应了清楚界定的工作结构。
采纳率:66%
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PRINCE2的优势
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据统计全世界已有40万人获得PRINCE2从业资格证书(Practitioner Certificate);越多的组织采用PRINCE2,希望获得资格证书。采用现有的最佳实践标准,调整使其符合本企业的需要所节约的成本,是十分诱人的PRINCE2之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作。他们至少要花费6-12个月、成千上万个工时来建立一套方法。已获得培训的人员持续前进,当新员工加入时,他们必须对新员工重头培训://g,但更为重要的是按照PRINCE2标准建立了一套成熟的考试机制,使个人能够获得PRINCE2资格证书://g.baidu。PRINCE2提供一套很容易调整适合客户使用的标准,从而形成一种良性循环—越多的人参加PRINCE2考试,采用PRINCE2的组织就会有越大的收益.com/zhidao/pic/item/02d9bcf087f616dfa9ec8a13cd3a.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http.jpg" esrc="http,使用PRINCE2的人就会越来越多。<a href="http://g.hiphotos,而这只是最初的成本.hiphotos.baidu.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=2b1bdc0d962397ddd62c9/02d9bcf087f616dfa9ec8a13cd3a。之后他们必须在内部实施该方法,对参与项目的每一个人员进行培训—这又要花费相同的成本.hiphotos.baidu.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=b5d162cb9413b07ebdebd1b/02d9bcf087f616dfa9ec8a13cd3a
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。2007年1月份,我加入了荷兰Irdeto(中国)有限公司。刚进入公司,我就结识了Prince2(受控环境下的项目管理),才知道Prince2是英国政府在政府项目中使用的项目管理标准。
这个标准早已在欧洲广泛使用,Irdeto公司就是使用Prince2标准的一家公司,公司要求我们项目经理必须具备Prince2认证。这使得我有机会能够深入的学习和研究Prince2。
此后,我一直从事项目管理,IT服务管理的咨询和培训工作,也帮助企业使用Prince2成功的讲项目管理体系根植于企业之中,并取得了很好的效果。
&目前,在中国流行的两大项目管理体系,分别是PMI的PMBOK和OGC的Prince2。以我的个人经验来看两个项目管理体系都有自己的特点和优点。相比较于PMBOK,Prince2管理体系非常适合国情,具有以下特点:
1、&Prince2为项目管理提供了一种结构化的方法,这种方法为管理项目提供了清晰界定的工作框架。
2、&Prince2介绍了如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入,输出和具体目标及要执行的活动,这为计划偏差提供了自发的控制。
3、&Prince2把项目划分为多个管理阶段,保证让所有资源得到有效的控制。依靠严格的监控,项目在控制和组织的方式下得到执行。
4、&作为一种被广泛认可和理解的结构化方法,Prince2为项目中所有参与方提供了一种通用语言。它完整阐述了参与项目的各种管理岗位和职责,并可以根据项目的复杂程度和组织能力来适当调整。
5、&最重要一点,Prince2为项目的裁剪提供了指导。
简而言之,Prince2被广泛认可是一种成功的项目管理方法,很多国家在不同的行业和领域中都有应用。经过验证,很多项目采取该方法后,项目成功的概率得到了显著的提高。
&后来我在单位做了项目管理不记名调查问卷,有些共性的基本知识我在这里再解释下。简单来讲Prince2中的内容比如我们加重前端管控,前期论证商业价值,让目标明确的项目受控启动,管理过程和pmp维度很像的,这些理论是共通的。方法论是最佳实践的凝结,我们要活学活用,看到了管理的价值,我们就更要共通提升知识及实操能力,知行合一。
有幸参加了光环国际的1601班,老师专业精彩的演绎和咨询顾问完美的解答,让我有机会学到这么多有用的项目管理知识能够真正的学以致用,还有结识了很多志同道合的好友。感谢光环,祝你们越来越好!
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