常见的SaaS企业产品推广获客方式?

经历了产品经济、商品经济、服务经济三大阶段,如今,社会正在迈向体验经济时代。与此同时,消费者对酒旅行业的服务需求越来越个性化和多元化,他们在享受旅游和酒店服务的过程中更注重汲取符合自身心理需要和个性偏好的价值体验。作为服务行业的典型代表,酒旅行业要如何激发新老顾客的兴趣,进而抓住他们的心,实现精准获客?体验式营销的六个步骤将会给您答案。

酒旅行业的业务以向顾客提供无形的服务为主,因此酒旅方的服务生产与顾客的服务消费是同时发生的。就像剧院中正在上演的舞台剧,当正式演出开始时,任何的失误和错误都将无处遁形——一旦出现客户投诉的问题,处理投诉的成本要远远高于避免失误发生的成本,而且对于顾客来说糟糕的服务体验的阴影也无法抹去。

由于酒旅行业为客户提供的产品是由服务人员和顾客共同参与缔造的,顾客既是服务的消费者也是服务的生产者,因此每一位顾客对于服务的体验感知均有不同。在竞争激烈的当下,酒旅行业品牌需要结合客户的个性化需求为之提供最佳服务体验。

一家酒店的客房,如果没有做到满客,那么空余的房间及其对应的服务并不能够像实物商品一样被存储下来留待未来在销售。旅游业的产品譬如当日的路线名额也同样如此。酒旅行业“产品”的非存储性大大增加了客源不足时的成本消耗,因此通过体验营销这种最直观的方式招徕顾客变得异常重要。

在此前的文章中,我们介绍了体验式营销是什么?本文综合酒旅行业“产品”的产消同时性、异质性以及非存储性三大特点,我们不难总结出体验式营销在吸引客户方面极具优势,毕竟客户通过真实直观的体验认准您的品牌并选择您的产品和服务才是最为“简单粗暴但有效”的方式。接下来,我们将为您详细阐述体验式营销的六个步骤:

  • 识别并深入调研目标市场

体验营销的一个重要前提便是需要将目标锁定在一个非常具象的市场或人群上,比如千禧一代的女性、即将退休的员工等。品牌必须要深入了解选定的受众人群,了解其行为模式、消费习惯、使用偏好、最常用的信息获取渠道等,并为之建立起专属的用户画像

EduSoho营销自动化平台能够自动抓取品牌受众在多种渠道(网站、微信公众号、小程序、自建电商等)的行为及身份数据,并做到实时更新,帮助品牌在策划体验营销活动之前迅速识别关键市场细分群体并对之进行深入剖析。

任何一个成功的体验营销活动都会事先制定好清晰的目标,例如:发放5000份样品、征集2000名参与者、收集1000人的报名信息、实现3000人拍摄并转发活动照片到朋友圈、增加官方网站点击量4000次等。确保活动的每一个目标都有可量化的值作为基准——为了拉动团队的斗志我们可以将目标值设置偏高一些,不过需要注意的是目标过高反而会令人沮丧。

图一:明确体验营销活动目标——EduSoho营销活动管理

然而,徒有目标却衡量无门,对于体验营销活动来说却是致命的,原因在于后期的活动分析复盘至关重要。一旦你和团队确定了活动目标,就要考虑相应的测量方法和衡量标准,例如:记录活动参与者人数、统计参与者领取奖品的行为次数、追踪参与者将活动裂变海报分享的整体情况等。与此同时,必要的时候也需要为目标值规定时间限制,例如在活动开始三天内的点赞数、奖励领取数、下单量等。EduSoho营销活动管理模块能够方便您在活动开始前设定好活动指标,方便与后续的效果进行对比复盘。

根据场景,体验式营销活动大致可以分为两类:线上体验式直播如云逛街、云探店等;线下体验式活动如快闪店、主题活动等。而根据活动目的,上述体验营销活动又可以归结为:增加销量、提升品牌曝光、获客引流、摸索市场四类。尽管形式和目的不同,但是归根结底,体验营销活动的本质在于把深度体验作为与目标人群沟通互动(如试吃、试妆、试玩、深度参与、DIY等),将品牌服务及产品融入到科技、文化、娱乐等能够刺激目标人群的感官、情感、思考、行为等一种或多种体验中去。

因此,不论是线上体验式直播还是线下体验式活动,酒旅行业内的品牌都可以参考如下的活动流程进行规划,并根据活动的目的和侧重点进行细节上的加工。以线上体验式直播为例,通过EduSoho线上直播功能品牌可以设置好从直播前报名到直播结束后的整个流程:直播H5着陆页、直播引导页和观看页、直播报名及引导关注公众号、全渠道直播通知(如直播前提醒、直播后回放通知等)、直播后回放、直播后跟进,并支持为做出成功报名、进入直播着陆页、进入观看页、关注公众号等行为的受众自动打标签的功能,为品牌的云体验直播活动提供流程规划的便利。

图二:线上云体验活动——直播设置

针对线下体验活动,旅游及酒店品牌除了需要对整体体验活动的创意和中间环节倾注大量精力外,使用一款能够帮助品牌规划线下活动报名、签到、跟进、复盘并根据不同的受众行为自动打标签的活动规划工具也是同样重要的,毕竟这能够为品牌提供精准的活动数据支持,节省人工并免除不必要的数据错误,方便活动结束后对受众的整体参与和互动情形进行漏斗分析。

图三:线下体验活动流程规划

  • 活动物料、场地及人员准备与安排

为了确保整个体验营销活动的有序进行,根据活动流程及目的准备相应的物料及场地必不可少——活动海报、活动手册、直播或现场活动的文案话术、活动中的礼品及优惠券、活动后的调查问卷、活动后的优惠利好(如旅程的免费体验及酒店的免费试住并鼓励客户通过朋友圈进行宣传)、场地选择与预定、参会人员如工作人员及KOL甚至是名人……需要注意的是,一切的物料准备都需要紧扣活动主题,并且保证其对于受众来说是具有创意和价值的;与此同时,在活动中的不同的互动节点为客户带来惊喜及意想不到的收获,并为之创造独一无二、回味绵长的活动体验,才能够真正实现品牌宣传,提升关注度及客户黏,增加后续触达和营销转化的成功率。

  • 活动前期造势——全渠道推广宣传

在活动海报及整体流程规划大纲确定下来之后,旅游酒店品牌便可以着手开始通过各大渠道——网站、邮件、短信、微信公众号、微信小程序,对即将问世的体验活动进行全渠道的推广宣传。借助EduSoho的全渠道营销工具,品牌不仅仅可以实现邮件、短信和付费广告的推式营销宣传,还可以借助平台内的客户数据库,甄别活跃粉丝及用户,从而根据其喜好通过微信公众号推送活动邀请,实现品牌主动出击的集客营销,进而大大增加活动报名数量。

图四:线上云体验活动在微信环境内的自发推广

  • 体验活动数据追踪及整理

不论是线上云体验活动还是线下现场体验活动,营销自动化系统都能够抓取和追踪到整个活动环节的用户行为及身份信息。尤其是层级化的关键节点活动标签体系,可以方便酒旅品牌针对不同的顾客进行批量一键分组,并在活动的始末查看整体的受众漏斗分布状况,并分析哪些节点有较好的互动效果,哪些节点需要继续优化,最终为优化体验营销策略服务。

图五:EduSoho轻量CDP平台获取客户资料

除此之外,在活动结束后,EduSoho营销自动化系统还可以通过短信、微信、邮件等渠道向参与者发送感谢语及问卷,一方面表达对参与者的感激,另一方面可以收集参与者对于本次活动的真实体验并进一步完善受众画像。

图六:补充数据收集——服务问卷

整体来说,做好体验式营销对于酒旅行业是百利而无一害的:不仅仅能提高品牌声量,并增加企业影响力,还能够建立起品牌与客户的积极联系——当消费者想起你的品牌时,会有大量的正面情感与难忘回忆涌现,因而在他们进行购买决策时,更容易向你的品牌倾斜;与此同时,一次成功的体验式营销活动能够吸引新客的加入及老客的回顾;最重要的是,在一次次有数据支持的体验营销经验的积累下,品牌能够不断完善自身的服务,提升客户的满意度。

以上就是今天的全部内容了,如果您希望了解文中提及的体验式营销工具,欢迎填下下方表单,届时将会有专业人士与您联系。

To B(B端)Saas推广渠道有哪些,如何?

B端产品往往打磨差不多后就会要推向市场获得验证,自然而然就要面临如何的问题。B端Saas产品常用的都有哪些?

以下是B端Saas推广的渠道:

官网是一个客户最直接接触你产品的地方,是一个产品的门面。如果把产品比作一个少女,则官网就是少女的脸,好看的脸客户会更愿意停留,而每多停留1秒,就能给我们带来更多的可能。

Saas ERP官网一般包含首页、、产品价格、客户案例、关于我们、帮助中心、其他(这部分概念很宽)七大部分。

这七大部分都围绕着如何留资为中心展开,各产品可视自身特点来选择其中几个部分,一般产品介绍、产品价格、客户案例这三部分是每个B端产品官网都必须要有的。

;配合站外资源进行“里应外合”;并对官网进行埋点来分析客户行为,为官网优化,客户推广提供改进依据。以跨境电商中一款工具为例,其官网推广就可以拿来借鉴,放两张图感受一下。

B端产品在时,还可以在搜索引擎购买相应的进行,让每个最佳的,这样用户搜索某个产品词时,直接来到落地页并开始转化,简单直接,预算足够的B端企业都可以进行尝试。

如果你所在公司还有其他产品线,并且面向的客户群有重合,则这部分资源也是可以充分利用起来的。

刚好我们项目就有这个资源,我们针对跨境卖家的Saas ERP系统,就在我们公司其他团队的针对国内卖家的Saas ERP系统中进行了广告宣传,因为做境内电商的大部分也会做境外电商,这样也可以起到作用。大公司,还有企业的官网,条件允许的话我们也可以利用帮忙推广。公司内部的销售团队,当所在项目没有销售团队时,就可以寻求公司其他团队的销售团队,如果有适合我们产品的客户时,他们也会帮忙进行引荐。

靠老客户推广新客户是B端推广中效果最好的一个,没有之一。由客户推荐过来的客户一般质量极高。但是如何让我们的老客户乐于给我们推荐新客户,除了产品功能受到客户认可之外,我们还必须采取一些激励措施来促使老客户帮我们进行推广。

例如我们可以提供佣金机制、赠送客户福利、赠送付费功能、提供免费等等。如果客户资源好或在行业内有影响力,还可以让客户帮忙组织沙龙,邀请其同行朋友参加,效果也是非常好的。

这里要注意的是,在推出任何活动之前,我们都需要提前制定好合作方案,确定好活动范围、时间、权益,准备好全部资料。

如果项目是政府鼓励的领域,则我们还可以申请政府补助和政府推广。政府的这些项目还是挺多的,需要我们时刻留意。

B端产品比较重,业务也很复杂,一个业务闭环的完成需要公司里多个角色多名员工参与,再加上为了业务营收效果更好,很多公司都会参加培训,这也衍生了很多垂直领域内的培训机构。所以我们还可以选择与培训机构合作。

与培训机构合作的模式有多种,可以是线下培训时提供,可以是线下培训时由老师进行5分钟推广,还可以是线上培训时直接用我们产品进行讲课等等。

采取何种或多种模式视公司预算,团队精力,课程内容来定。

在选择培训机构时要先做好前期调研工作,重点关注的比例和优质程度、培训机构的影响力、合作费用。

七、上下游渠道合同推广

是否具有上下游渠道要看客户的业务,以及上下游与你们产品是否打通。

以淘宝卖家为例,他们就可能需要先用OMS系统处理订单,然后用WMS系统进行订单发货,接着用CRM系统维护买家关系。OMS与WMS进行对接,把订单信息推送给WMS,这样的话OMS团队就可以让WMS团队帮忙推广,来达到互利共赢。但要注意,与上下游进行合作也需要提前准备好各项合同。

新媒体渠道有很多,但产品是否适合进行新媒体,要看产品面向的目标客户,产品形态,各渠道的匹配程度等。例如微博、知乎、百度知道、搜狐号、百家号,贴吧论坛等。每个渠道的玩法都不太一样,对产品的宣传推广,管制程度也打不相同。每个渠道运营一段时间后,可以很明显的看出哪个渠道带来的转化是最客观的,到时候就能找到最适合自身产品的渠道了。

每个行业都至少会有几个垂直领域网站,垂直网站推广相对于,能更好的聚焦在我们的目标客户群体中,但他一般对推广软文审核极严,所以推广门槛也相较于新媒体渠道门槛要更高。一些垂直网站会对外提供一些广告位,如果资金足够并且确实需要也可以购买广告位推广。

以上就是对“To B(B端)Saas产品推广渠道有哪些,如何高效推广?”的相关介绍,如果想通过百度带来更多客户,您可以在下方免费注册了解更多。

过去十年,全球SaaS产业市场规模增长迅速,年复合增速达到25%,美国SaaS行业营收、估值双增长,国内以SaaS为代表的企服行业可能依然面临着“生存还是毁灭”的终极拷问。获客成本高、研发投入效率低、客户留存低成为压在SaaS企业身上的三座大山。

欢迎一线创业者、关注该赛道的同学报名,一起探讨全球化SaaS获客方法论!

本期内容仍是闭门讨论,出海同学会将精选5-10位报名的出海从业者参与闭门讨论,我们欢迎所有出海同学参与进来!

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发起的出海行业深度系列研讨活动。参会者来自各细分赛道优秀创始人、巨头具体业务掌舵人和赛道专精战投及基金, 每两周一次 (Biweekly)闭门会,选择一个细分领域话题进行思维碰撞,深度研讨。三年以来,出海同学会去过上海、北京、成都、武汉、硅谷、雅加达、班加罗尔、新加坡等全球多个城市,并在线上线下举办了数十期深度闭门讨论。

出海同学会在线上的讨论通过闭门网络会议与公开直播的不同方式定期展开。 虽然遗憾不能现场欢迎出海的同学们,但线上交流反而跨越了空间的限制,让全球的嘉宾能够同台交流,精彩不减,在这里我们为您挑选了一些过去往期嘉宾的精彩观点。

(每次出海同学会闭门会的全部可公开内容,将由小编整理成文字发布在【出海同学会】公众号以供大家阅读,本文末有文章链接)

女性向App出海的产品密码与破圈

用户增长与新业务拓展负责人

我们的新品策略是做一个最小 MVP 测流量成本,以此验证市场是否有机会。再此基础上优化、迭代,把产品打磨到可以增量的程度,再去投放。

我非常看好三个赛道:睡眠、自我完善和提升类、冥想和正面。女性用户非常在意产品氛围感的营造,以及客户的关怀。

2022出海重要赛道核心观点

除了游戏、社交,其实网文、金融科技出海整体增速也不错。对于 2022 年,我持谨慎乐观的态度。经过去年的调整之后,APP出海仍然是继续向上的趋势。

私域流量里,每个用户个体的customer journey 是千人千面的。中国和美国有较大差别,大家更倾向于 all in one 还是通过拼图的方式,把不同链路中的模块拼到一起。对于中国出海的 SaaS 公司来说,可以关注开源赛道。

从“工具出海”到“全球化SaaS”

如果我们找到正确的道路,沿着 SaaS 的方向,按照现在流行的方式或者路径,比如说plg 。我们看到了它是有可能能够找到更类似于我们在ToC 的时候这种爆发式的增长力的。

在内部有一个共识,我们最强大的能力就是研发。Zoho有8000多人的研发团队,可以研发很多有意思的免费工具。通过ToC 的产品,带来流量,进入到个体用户的心智和用户组织内部,逐步了解到 Zoho的CRM 、PM、BI等产品,从而让整个组织适应我们的体系。

社交电商出海的最终形态

目前的社交电商,尤其是在以 TikTok 为主的渠道上,如果想最大程度上抓到流量的红利,一是做个大的卖家,以内容为主导;另外是去做服务商来去服务这些品牌为主,赚toB的钱。

印度、印尼社交电商有两种模式:一是像中国云集,做多层级裂变;二是像爱库存,做S2B2C。新兴国家一二三线市场类似于中国的四五六线,分销裂变方式等玩法放到东南亚、南亚、南美等比较适用。难点是本地化,中国人去印度做,不如印度人自己对供应链的把握能力好。

游戏行业“地震”加速“被动出海”

全球开发者用户增长部门

国内转海外,要注意数据追踪问题,尽可能要注重在本地化,找有经验的员工或第三方做产品详情页,还要遵循很多的规范以及后续很多问题,建议学习同品类比较成功的产品。

海外的巨头有两种投资方式,第一,像Electronic Arts这种老牌巨头在投资或并购更注重战略契合。第二,国外巨头在投资时会找优质资产,并不会特别在乎品类或玩法,更关注优质、高增长、有竞争优势的公司。







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