现在对于SEO优化，相信大家都不陌生。但很95%以上的人在执行过程中，就会选错了词，导致花钱多，收益少。

首先确定你的核心关键词，再围绕核心关键词进行排列组合产生关键词组或短句。在百度排名优化过程中，怎样选择合适的关键词就成为了至关重要的作用。

我总结了几点给大家作为参考：

1、用自己的品牌做关键词（或 企业名称）

如果是知名企业，则别忘了在关键词中使用你的公司名或产品品牌。

很多人在做优化时，往往忽略自己的品牌，都会把企业的主要产品或服务为主词，并不是说不行，但不适当。

公司是品牌，品牌的形象就是招牌，所以遗忘掉品牌或公司名称将会是一个不小的损失。

例如：北大青鸟IT外包，北大青鸟IT外包服务

2、将关键词扩展成一系列词组/短语

不要用单一词汇，因为搜索人不同，文化程次不同，专业的不同，搜的词一定是不同的，所以要在单一词汇基础上进行扩展。

例如：IT外包-北京IT外包-北京IT外包公司。

改变短语中的词序以创建不同的词语组合，尽量组合成一个问句。

客户在购买前，一定会有很多疑问，在关键词的设计时，可以把这种疑问融入进来，以解决客户问题。这里小编建议用 旺道智能SEO机器人 来做，性价比较高。

搜索引擎有百度，谷歌，搜狗，360等等。根据自己的需要，可以选择性做，也可以全做。

设置好你的网站和关键词，不断地向搜索引擎推送高质量网页。一年只要几千元，比请一个人一个月工资还低，并且可以排到百度首页。

如：北京哪个IT外包公司好？请推荐好点的IT外包公司？IT外包价格是多少？

如果你从事包装机械制造，则选择“机械”作为你的核心关键词是没有意义的。我们要站在客户的角度想问题，一切都要从客户的角度出发。

把自己当成客户，你可以想下，如果你要买衣服，会直接搜“服装”吗？

答案肯定不会，因为“服装"是个行业词，你要买的东西，一定不是瞎买，买衣服要想到是春装，还是夏装；是裙装，还是套装；是什么面料，是什么款式，是什么颜色，质量、价格、评价等等。

实际上，为了准确找到需要的信息，搜索用户倾向使用具体词汇及组合寻找信息。而不是使用那些大而泛的概念。此外，使用意义太广的关键词，也意味着你的网站要跟更多的网站竞争排名，难以胜出。

如：北京IT外包售后，北京IT外包价格

客户买东西，不可能盲目购买，一定会货比三家，对比品牌、价格、地区等因素，所以在选择关键词的时候，品牌（公司名称）也是极有竞争力的一项。

比如：北京IT外包哪家好？北大青鸟IT外包服务如何？

关键词的选择中也不能漏掉长尾关键词，因为长尾关键词的浏览目的性较高，容易被客户阅读，是万万不可忽视小看。

例如：IT外包哪家好，IT外包公司有哪些，北京IT外包哪家售后好

对于服务行业来说，很多企业只服务于当地，关键词的搜索对于地域性也有一定选择。

如果您产品的关键词竞争的目标太多，您不防把地域性的词汇附加在产品关键词的前面，这样使您的目标客户能更精确明确的搜索到您的网站，还减少了不必要的竞争，可谓一举两得。

举个例子，你是做“婚纱摄影”的，公司在北京，在深圳的人搜到你，来拍照的机率是相当低的，而你要为此付出N倍的成本。所以选服务词，最好加上你能服务的地区。

例如：北京IT外包，北京朝阳IT外包

关键词的搜索有时也会出现错误，中文的拼音、同音词、错别字等，都会使关键词可利用地被搜索到。我们尽可能地使关键词更人性化，贴近大众的需求。查看自己所选的词，是否有这种音同，字同等情况。

如：“泡棉板批发”和“泡绵板批发”。

首页中的关键词最多不要超过3个为佳，然后所有内容都针对这几个核心关键词展开，才能保证关键词密度合理，搜索引擎也会认为该页主题明确。

如果确实有大量关键词需要呈现，建议分开几个网站优化，主题内容针对每个产品进行单网页优化，而不是罗列在一个首页上。

通常词多，或词的竞争力强，或是新站，都建议使用 旺道智能SEO机器人 进行辅助优化，不然你自己做优化，得天天通宵加班，时间长不说，累垮了身体，还不一定收到好的排名。重复性的工作都可以交给它，24小时工作，是一个非常好的优化工具哦。

10、忌以指数来定关键词

在选关键词，最忌讳所谓的指数，说是行业词指数高，搜的人多，这样找到我网站的就多。

道理是这么讲的，但是首先做这种行业词，你得投入几十万成本。然后找到你的网站，什么人都有，一过滤，实际上真正的意向客户并不多。

　　【家装O2O模式】家装O2O模式企业在实施过程中要注意哪些问题呢?

　　目前，家装O2O模式似乎成为传统企业寻求新突破的一种尝试，那么企业在实施过程中要注意哪些问题呢?在互联网营销行业有着12年运营经验的网络营销公司认为，家装O2O若想获得理想的结果，因落实以下四大要点。

　　一、要有高转化率的流量入口

　　在移动互联网，家装O2O需要对用户有吸引力的产品或服务作为流量入口，比如“小米家装”重磅推出的699元/㎡包设计、包主材、包施工服务;看似装修猫腻多，但懂行的都知道施工很透明，利润微薄，而靠增漏项的收益是不可持续的，将硬装作为入口产品，再通过家具和软装的设计推荐销售，需要注意的是，这对装修相关的资源整合要求很高，必须有较强的溢价能力，另外就是设计能力超过用户的想象，高性价比的家具和软装才可能通过设计师的“花言巧语”卖出去。

　　二、提升品牌影响力促进成交

　　当从线上引导进来的客户来到线下时，品牌形象对其产生至关重要的影响，能直接影响消费者决策。家装企业应当在线上线下同时树立起良好的品牌形象才能促进成交量的提升，如一举拿下天猫“三冠王”的实创装饰。认为，线上通过品牌形象定位、网站的架构规划、品牌的视觉风格、用户体验设计、品牌网站功能规划，线下通过门店的装饰设计、陈列展示、接待人员的专业态度等方可增强消费者对品牌的认可度。

　　三、优化体验 能够“所见即所得”

　　以设计为导向的家装O2O一打开网站，装修案例很炫、很酷，设计很极致，用户合作后大失所望。因为，他看到的整体装修图是施工+主材+家具+软装，而O2O平台基本解决的都是施工+主材的硬装部分，但对看到的装修图起主导决定风格是家具和软装，而此类平台基本不涉及;还有，这些公司还需要整合装修公司或施工队才能完成整个装修，心理想着要给用户装好，但过程控制容易出问题，用户产生抱怨。因此，企业要尽量做到“所见即所得”，并在施工过程中加强监督管理，优化用户体验。这一点上，篱笆网通过用户现身说法，发帖纪录家装的每一个过程来为消费者展现更真实的装修“毕业照”。不仅为用户提供了交流分享的平台，也促使家装公司加强管理，树立良好的用户口碑。

　　在社交软件满天飞的时代，每个消费者都可以自由发表对商户的评论，分享自己的消费体验，好则誉之、差则贬之。例如，截至目前大众点评的点评数量已超过2000万条，覆盖全国2300多个城市，而这些点评也成为商户了解自己经营服务的鲜活反馈。通过管理用户评价，家装企业可以对全国多家连锁门店统一进行口碑管理，时时了解各个城市每个门店的服务情况，根据各个门店消费者的消费评价有针对性地优化服务体验。

　　在商超基本上都有京遥品牌的产品，同时占主导地位，销售量很大，(据听说XX年河南市场销售1300万左右，而且其中还有部分地区没有作好)。其次，逍遥三堂品牌的产品，也进入了商超，但陈列位置不好，也有一定销量，老杨家的胡辣汤也进入了部分商超。商超市场的主要竞争对手京遥。

　　逍遥香的产品，在河南区域普遍不错，比如说在开封、周口销量就挺好，(最明显在太康，一个月就有XX多件的销量)老杨家的小包装，销量也不错，基本主导了小包装的市场，京遥公司的好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗，其余的有老丁家，周老大，逍遥宝元等诸多公司的产品在流通市场也有销量，但销量不大。流通市场的主要竞争对手是逍遥香。

　　1.海军部队。开拓新战区，重点加大业务员开发新客户奖励措施;

　　让业务员精力和主力放在作好新客户的开发工作，布建客户网络。公司可考虑组建促销团队，帮助经销商铺货，并开发更多二批及终端，快速占领市场，并宣传公司形象(最早生产胡辣汤的企业之一，较早较专业，销量一直较好)产品卖点(滋补胡辣汤行业第一领导品牌，胡辣汤行业第一有形象代言人的企业)，公司的发展方向(公司决定待明年网络基本建全，在河南卫视作广告)最终稳定客户，提升销量。

　　2.地面部队，维护坚守已得阵地，扩大胜利果实;

　　印制pop张贴画，在客户及终端店处张帖，作好产品陈列，如果是货架，最好放在1.5位置，人口流量较大的，销售量大终端店可考虑作门头招牌作适当促销方案，加强终端店老板对我产品的认识及对产品的信心，树立我公司产品在消费者心中的形象，直接刺激者消费，达到喝胡辣汤就喝香利来的，最终稳定全面提升销量。

　　3.空中部队，空中轰炸，快速扩大战区

　　以电视广告形式宣传，公司出台快速占领市场策略，目的提升品牌形象，做大胡辣汤行业，塑造行业中的典范，成为河南省胡辣汤企业第一领导品牌，销量第一品牌，由品牌到名牌过度，快速发展，全方位、多层次提升，最终成为中国胡辣汤行业第一领导名牌，第一龙头企业。

　　1.员工培训长效机制

　　公司的品牌至名牌的过度，形象的塑造提高，销量的提升，公司长远稳定的发展，都是由人来作的，由此看来，人是由为重要，企业的企字去掉人，企字就成了止了，企业就停止了发展，更谈不上利润。21世纪就是学习的世纪，给员工培训，(费用一名业务人员大概300元)只有让员工与时俱进的学习，员工才能得到与时俱进的成长，员工学习，员工得到了成长。员工的素质、业务能力、沟通能力，团队意识得到了提高和长进。相信对工作会充满热情，富有激情，敢于挑战新的目标，新的高度。同时公司也有了企业文化，企业有了核心竞争力，企业有了这些基础才能走得更快、更远、更稳。

　　2.佣金制度，俗话说：有利才有力，有基本的物质保障，有赚到更多钱的可能，有更大的发展空间，才会推动业务人员全力以赴的去拼搏，去开发更大的市场，也只有这样，员工才能一心一意跟随公司走得更远。(具体方案待定)

　　3.经销商关系维护

　　公司需要经销商的资金资源，当地的客户网络资源，送货车辆，销售队伍，需要这样一个平台，需要这样一个枢纽，提升企业销量，强化企业核心竞争力，为重点经销商设计培训一次，给他们一次学习的机会，让他们思想跟得上公司发展步伐，这样才能提高他们对公司的忠诚度，让他们愿意与公司荣辱与共真诚合作，形成战略合作伙伴，有情有意有利，同心同德同赢，共同走美好明天!

　　1.营养滋补类产品

　　现代人对健康意识越来越浓厚，老龄化越来越明显，追求健康这个趋势，越来越大，我们应该迎合此趋势开发出具有营养丰富、滋补效果好的产品，作法在包装上突显滋补字样，在配料上明显加入具有滋补功能的原料成份，在终端宣传导向上，强列宣传滋补理念。

　　销售通路，商超流通均可

　　消费群体45岁以上，是最大消费群体，因为他们基本都在家吃饭(水煮型)。

　　销售商：拥有1个以上知名副食品牌的客户，乡镇客户网点齐全。

　　随着生活节奏越来越快，工作压力越来越大，让人感觉时间越来越少，人群越来越需要方便快捷，所以此类产品，销量会越来越大，包装分两种：一方便桶装;二方便袋装。

　　销售通路，商超、车站附近为主(方便桶装)，流通为辅(方便袋装);

　　消费群体：22-45岁中年(方便袋装)，商旅人士(方便桶装);

　　销售商：拥有知名方便面品牌，客户网络;

　　随着人口素质的提高，人们对自己的独生儿女的生活质量要求也越来越高，他们会对儿女一日三餐的食品购买越来越重视，所以此类产品销量会稳步上升，且利润较大。

　　销售通路：商超为主，流通为辅;

　　消费群体：3-15岁青少年，商旅人士;

　　销售商：拥有知名奶粉品牌，客户网络健全。

　　由于能力不足，水平有限，时间仓促了解偏面恐有不足，还望领导海涵。但都是自己根据市场了解情况和自己的看法有感而写，真心请领导斧正。

　　相比于欧美日等成熟市场，我国文具行业存在行业集中度低，代工生产为主，缺乏品牌消费观念等特点。相应的，仍近几年的发展趋势来看，我国文具行业不断朝着是产业集中、内需扩大、消费升级、营销模式创新等方向发展。能够把握行业发展趋势，且具备研发、设计、制造、渠道等多方面优势的企业有望进一步提升市场空间。

　　成熟文具市场和发展中文具市场竞争比较

　　1、产业集中是必经之路