为什么？一般在根据网络游戏为基础的改编的古装武侠网络剧里《武功修为》的意思是指什么。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-24 02:31 标签： 武侠小说的定义

大家好，2004年的一部武侠剧《大唐双龙传》不同于以往传统武侠的江湖事，这部剧中更是大大增加了争霸天下的故事！但身为武侠剧，武功才是主流，那么今天就来盘点一下《大唐双龙传》谁才是真正的江湖第一？


天下第一用刀高手，四大门阀之一"宋阀"的阀主，兵法、武功双绝！其实三大宗师的武功境界都相差不大，但天刀宋缺跟其他两大宗师有师承不同，他的刀法都是在实战中领悟的！所以如果是生死战的情况下，天下间无人能够生还！


魔门八大高手之首，并身兼花间派和补天道的掌门，因为错杀爱妻而导致精神错乱，为人亦正亦邪。相对于天刀一对一单挑的技能，石之轩的群攻技能无疑是满级，多次从别人的围杀中脱困而出，并能反击成功。最耀眼的战绩就是在师妃暄和祝玉妍的围攻下，还能轻松脱身，这两人可是有希望挑战三大宗师的存在！从头至尾，无论是主角还是配角都生活在石之轩的阴影之下！


天下三大宗师之一的宁道奇因为数十年没有交手了，并且心境是无欲无求，所以导致稍微低于其他两人，但差距很小很小。宁道奇为中原第一人，名副其实的武林盟主！


剧中的双男主，主角之间本没有高下之分，如果硬要有答案的话：寇仲是唯一一个和五大绝世高手都战斗过了的人，并打败了三大宗师之一的毕玄；而徐子陵则是经常性的和石之轩打架的人。论天赋徐子陵要强于寇仲，武功也略高于寇仲，但寇仲的实战经验远远高于徐子陵！所以双龙生死相争，最终只会两败俱伤！


5、 武尊毕玄+奕剑大师傅采林

同为天下武学大宗师，毕玄是大漠草原的第一高手，但因为被寇仲打败而排名低于他（虽说马战不能发挥他的最大实力，但败了就是败了）而傅采林因为年纪已过百岁，时日无多，不管是生机还是体能都远远比不了其他的二位大宗师，所以要略逊于其他两位大宗师，但他的武学修为应该是本剧最高的！


6、 拓跋寒+绾绾+师妃暄

这三人都是无限接近大宗师的人物，但又略逊于大宗师。其中拓跋寒应该算得上是男二，双龙的朋友，在塞北被毕玄重创后，学会了换日大法，已经无限接近大宗师了；绾绾是阴后祝玉妍的徒弟，为阴葵派千百年以来最出色的弟子，修炼的天魔大法达到了最高境界，强于祝玉妍，三人的最强者；师妃暄是绾绾一生的对手，慈航静斋最出色的传人，并达到了剑心通明的境界！



这些都算得上是《大唐双龙传》中的顶尖战力了，再之后诸如影子刺客杨虚彦，苏文，阴后祝玉妍，了空大师，可达志，韦怜香等等就不做排名了。

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　武侠片定律是网友根据中国武侠电影及电视剧的演绎方式总结出来的50个定律。

　　中国的武侠片总是在功夫、好人与坏人中演绎。而在这些演绎中总是有些规律可寻。

　　1.悦来客栈是古代最大的连锁客栈。

　　2.超级巨毒，解药，暗器都产自西域。

　　3.平时朝夕相处的人，只要穿上夜行衣，再蒙个面纱，对方就不认识了。

　　4.没用的小角色用的武功名字有很强的文学性和动物性，就是不大好用。

　　5.长着超长白发+胡子的绝对是旷世高人，和他要拉好关系。

　　6.英雄配一把好兵器，好到从不用去保养修理。

　　7.在乱箭中，英雄要是不想死，就决不会死;万一中了箭，那也是因为一旁有大恶人挟持其亲人导致英雄分心。

　　8.一定要象征性的打几下，才出绝招，并喷着口水大叫：去死吧!!

　　9.使出必杀技要做很花哨的动作，还要做上一两分钟，但敌人决不会乘机偷袭，尽管这是个好机会……

　　10.高手都无视万有引力，到处乱飞且飞得飞快。不过要是赶远路，却会骑马。

　　11.大侠套餐：2斤熟牛肉+上等女儿红。(悦来客栈长期供应……)

　　12.好人从不下毒，坏人从不不下毒;但好人从不下毒却老被诬陷下毒，坏人从不不下毒却没人怀疑他。

　　13.大侠想显示自己的修为，往往会捡起一根树枝将不知天高地厚的小角色打败，后来悦来客栈开始供应树枝……

　　14.在一条笔直的街道被人追杀，尽管有很多事要做，但弄翻两旁的小摊是最重要的!

　　15.好人用暗器是形式所逼，多才多艺，一击必中;坏人用暗器是卑鄙无耻，旁门左道，扔死了都扔不中……

　　16.坏人千心万苦扔中了，还会被好人忍着巨痛放倒，并喷着口水大叫：卑鄙!

　　17.会有绝世佳人救起中暗器的英雄，日不久也生情……

　　18.当时社会治安不好，人人佩带危险器械……

　　19.菜市场杀猪的绝对是一胖子!!!!!

　　20.绝世神兵被麻布一层一层裹紧，绝世神人也被麻布一层一层裹紧……

　　21.主角一生坎坷或是一帆风顺，一生坎坷的会坎坷到死，一帆风顺的从不买彩票……

　　22.所有人都很有钱，铜板很少出现，一张一张的银票比草纸还便宜。

　　23.(悦来客栈的)店小二知识渊博，有问(+钱)必答!

　　24.有钱人姓金，钱;穷人叫二狗。好人坏人伪君子一听名字就知道。

　　25.少林寺就1个方丈(老和尚那种8算)和1个徒弟厉害，其他都很菜。

　　26.练秘籍要分性别，别如男的，女的，男女混合的，不男不女的……

　　27.很喜欢在酒楼(悦来客栈)里闹事，先掀桌子，再摔椅子，最后才火拼。

　　28.有时候可以一剑劈掉巨石，有时候却劈不掉一张八仙桌。

　　29.英雄都很帅，大反派也很帅，龙套长相鲜明~

　　30.经典台词：A：在下***，江湖人称****。

　　B：原来是***，久仰久仰。

　　A:不敢当不敢当……

　　31.单挑是，“正义”一方支撑不住了，就会喊人帮忙：“对付这种魔头，不用和他讲什么江湖道义，大家一起上!”

　　32.打擂时，一定是翻个跟头上去的，再用30条的经典台词……

　　33.螳螂拳经久不衰，太极拳只有2个人会……

　　34.少林图书馆经常失窃……

　　35.尽管高手可以用鼻子闻到敌人的气息，但在被偷听时，只有对方碰翻了什么东西才能察觉。

　　36.被察觉的人往往在快被追上时扔闪光弹，并在这一段时间逃的比平时快10倍。

　　37.都喜欢假死。

　　38.一个人喝完闷酒一定会下暴雨。

　　39.一下暴雨就会打并且只打一个雷。

　　40.团体组合流行：四大?#，四大%￥，四大*(……

　　41.拔剑时，有时会有剑气，有时会拔不出来……

　　42.朝廷的大将军是坨屎，公公才是高手。

　　43.总有那么一本，剑，玉让人抢。

　　44.拥有比网络更快的传播方式――嘴!

　　45.没见过有谁上厕所，要是有的话，那是因为被下了泻药……

　　46.妓院都是怡红院(怀疑是悦来集团的子公司……)。

　　47.发型高度定型，甩一甩就> 恢复(用潘婷的?)

　　48.要么从小习武，要么从不习武，否则是成不了大器的。

　　49.大侠胜利的方式只有2种：一招搞定或100，200，300招搞定……

　　50.美女到处都是，这是最郁闷的……

绝对中国制造的24例经营智慧 提要：追求现代不是从西方抱过来一堆新名词就了事，在我们祖先埋骨的地方，也有一些蒙尘的舍利子绽放鲜花。 “落后就要挨打” ，这种战事结论换在企业管理方面来说，也许就是“ 落后就要服从”。短短 20余年的中国市场经济推进过程，我们引进了迈克．波特、德鲁克、科特勒、彼得斯、柯林斯、舒尔茨等大师的管理理念，怀着朝圣的心情倾听着斯隆、韦尔奇、格鲁夫、亚柯卡、比尔．盖茨、现在多了一个刚从 IBM激流勇退的郭仕纳的每一次嘬唇出声。但是我们仍然要在操作中迷惘，在应用过程中丧失耐心。 这个现实是：我们究竟师法何方？当年魏源寄望 “师夷技以制夷”，但是当兔子不打盹时，乌龟如何赶在兔子前边？柳传志的答案是，把兔子拖入泥沼。无疑，柳的智慧常常闪耀着中国传统人文价值的光芒，与柳同一辈的很多中国企业家，如任正非、鲁冠球，他们的管理精神其实也很中国。 “治大国若烹小鲜” 现代人用一大段话还解释不清的道理，古人几个字就解决了。在中国讲管理哲学的简约、朴素和举重若轻，莫过于《道德经》；讲管理中的民本思想的缜密、厚重，莫过于孟子；讲管理谋略的周详、具体和可操作性，莫过于《孙子兵法》；讲管理的苛严、制度治理的杀伐之气，莫过于韩非子、申不害的言论；讲兼爱、非攻思想，莫过于墨翟；讲管理的攻击性极其规避方法 ——纵横术，莫过于鬼谷子；讲管理者和被管理者的自我修养，莫过于《论语》。可以说，中国即使只有一个春秋战国时代，也为后世的中国管理 ——从价值形成到思辩力，从理论素养到操作技巧都准备了足够营养。 然而，因为年代久远，我们一任祖先颠沛劳顿总结出的智慧，随其面孔一同模糊在历史的深处。因为数千年中国封建帝王孜孜以的事业就是一份 “率土之滨，莫非王土” 的大家业，我们笼统而粗暴地盖棺论定“ 中国由来只有帝王权谋，没有管理思想” ，而把管理轻率地从历史渊源中割裂开来。 这种推倒重来——使我们成了几分壮烈、几分凄清的 “赤脚派”，我们急于给自己找 “鞋”——尽管没有鞋时，我们也可以赤脚行走，走泥泞路赤脚比穿鞋更方便，但是过冬肯定不行。既然如此，我们向 “多鞋一族”的美国、日本借来很多鞋，战略管理的、企业文化的、变革管理的、全面质量管理的、 ERP的、CRM的、 BPR的，应该承认，由于我们看似患上了 “强迫性饥饿症”，我们的 “拿来主义”甚至有些贪婪，有的甚至来不及看清针脚线路，就匆匆忙忙地套在脚板上，或者找个大号鞋柜把林林总总的鞋啊靴啊储藏起来：能不能用、要不要用是后来的事。 这似乎是一种经历的必然。需求和寻找永远无罪，直到实践遇到挫折，寻师反被师戏，我们开始怀疑和自省，北洋舰队遇到的窘迫， 28个半布尔什维克解决不了的革命中国难题，在中国企业现代化进程中，可以避免重蹈覆辙吗？ 不要把学习变成单行道 不学习不见得是坏事，因为无知者无畏；学而泥古不化、生搬教条肯定坏事，因为学习的功能退化成 “认字”；而最坏的事是带着迷信去学，譬如完全按照麦肯锡设计的组织构架去操作中国业务，又譬如史玉柱早期做巨人时，拿毛泽东的军事思想来打商业市场。这显然是一种把学习当单行道的做法，荣耀自不必说，风险也极高。 而柳传志显然是个善学者。尽管他很服气韦尔奇，但在许多 “海龟派”看来，柳无疑是个纯粹中国血统的企业管理者，有人因此在他 “布道”时嗤之以鼻其 “过时”，但是，正是柳的 “房子三重结构”、 “爬坡”等理论或观点，虽然 “土”，但是没有人反对，相对于翻译过来的欧式语言，这点 “土”劲更有助于中国人对管理的理解，更容易被有志于学习者融入肠胃和血液。在我看来，柳传志的光辉顶点就在他谢幕时，戏到高潮嘎然而止，这是电影大师斯皮尔伯克、黑泽明也导不出的 “生活秀”。柳对两个得意门生、得力干将杨元庆、郭为的人事安排，实在是当是时竭尽最智慧大脑所能想出的最恰当方式。 ——至少从现阶段看，这种分拆而治是值得称道的，柳传志把郭、杨培养成 “劲敌”，但是这种 “分槽喂马”的巧妙方式，避免了郭、杨任何一个出走、成为联想事业敌人的危险。 指导柳传志最得力的管理思想显然不是来自外国， ——迄今为止我们没有看到外国类似的经营管理案例。 ——纵观联想的20年发展之路， “中庸思想”是柳传志最主要的管理利器。很多也许有一百个理由反感柳传志的人，同时可能会有一百零一个理由佩服他的人情练达，看看许多与他同时起家的企业的碾落成尘的遭遇，你不得不说他在同样的遭际下玩转了联想，他是当仁不让的 No1。 而这种喝中国米汤为主、兼服洋参含片的中国企业界人士还有很多。他们也许终其一生弄不清米汤里是否含有维 X维Y，但是无碍喝着米汤，他的企业茁壮成长，并且即使成长，也不因此迷糊自己别处探寻的目光，这种人物和案例自然值得我们尊敬和广告发扬。笔者总结市面上人所共知的 24个企业故事，并形之以与传统接

我要回帖

更多关于 武侠小说的定义 的文章

 

随机推荐