本文是《中智观察》“企业数字服务供需市场”数智服务之生态融合篇，淘宝试水微信支付，阿里腾讯双向奔赴，互联互通再提速，推到“篱笆墙”，大厂全面互联互通进入倒计时了吗，到底谁受益，未来阻力又在何处，请看本文分解……

“冬天来了，春天还会远吗”？当推倒了“篱笆墙”，大厂互联互通的“脚步”就在持续向前迈进。

近日，有消息称淘宝开始内测使用微信支付，此举也意味着互联互通更进一步，并且正在紧锣密鼓的全方位提速。

去年9月，工信部新闻发言人、信息通信管理局局长赵志国在新闻发布会上曾表示，互联互通是互联网行业高质量发展的必然选择，让用户畅通安全使用互联网也是互联网行业的努力方向。

随着互联互通的持续推进，会给用户、互联网企业以及行业带来哪些影响？又是否会改变现有的格局？打破“壁垒”，实现全面的互联互通，又将面临什么样的挑战？

日前，多家媒体报道，淘宝正小范围内开启对微信支付功能的内测，并在支付选项中新增了与“微信支付”相关的两种支付模式，分别是“微信扫码支付”和“去微信找朋友帮忙付”。

据了解，“微信扫码支付”，可以通过淘宝给出的二维码进行微信支付，但不支持自动跳转至微信进行支付。换句话说，就是用户需要自己保存二维码，手动打开微信扫码才能实现支付。而“去微信找朋友帮我付”，用户可以复制链接发送给微信好友进行支付。

“其实就是相当于找人，通过淘宝生成的二维码，用微信扫码进行支付；或者找人代下单，让微信中的熟人帮忙支付，但流程和链路过于复杂和繁琐。”一位支付行业人士吐槽到。

（淘宝内测微信支付截图）

在此之前，淘宝仅支持支付宝、花呗、找朋友帮忙付、零钱四种支付方式，均局限在阿里巴巴集团内部生态体系。

需要说明的是，目前在淘宝使用微信支付的功能仅针对部分用户开放，且仅支持部分商品，但具体的上线时间尚无时间表。

淘宝内测微信支付，会带来哪些影响？为此，支付产业网创始人刘刚在接受中国软件网采访时表示，“这是互联网巨头响应监管部门破除垄断政策的进一步措施。此前的淘宝只能使用支付宝付款，用户体验不好，与监管导向背道而驰。在监管干预下，淘宝已经可以付款时使用银联的云闪付了，虽然位于支付宝的子菜单，但已经迈出了关键的一步。”而此番内测微信支付，将会使得用户更加信赖当前的互联网环境，用户体验得到了进一步的提高，是一件多方共赢的好事情。

博通咨询金融业资深分析师王蓬博则认为，此举是两大巨头互联互通的一个重要进展。“腾讯的支付产品能够进入阿里生态体系内，微信支付拓展到了一个重要的线上电商场景，同样，这对于淘宝内的商户和用户来说，也多了一个支付的选择权，对于商户经营成本的降低和用户体验都大有益处。”

早在2019年，央行就印发《金融科技发展规划(2019―2021年)》，提出推动条码支付互联互通，并研究制定条码支付互联互通技术标准，以打通条码支付服务壁垒，实现不同App和商户条码标识互认互扫。

2021年7月，工信部启动“互联网行业专项整治行动”，提出重点整治恶意屏蔽网址链接和干扰其他企业产品或服务运行等问题。

以屏蔽链接为例，根据苏州大学发布的《“互联互通”用户认知和态度调查报告》显示，近90%受访者日常乐于分享商品、视频、服务等链接给他人，却在跨平台分享中遭遇各种壁垒。用户普遍认为“解除屏蔽链接”必要且迫切。

“通过复制黏贴乱码才能够分享链接”、“打开链接必须要求下载特定APP才能查看内容”、“链接被禁止打开”是受访用户在跨平台分享信息、打开链接、支付时遇到的前三大问题。由此可见，互联网平台相互封禁，导致平台间分享和打开链接不便，是用户使用体验的最大痛点。

对于长期存在的屏蔽链接问题，2021年9月工信部组织阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、360、陌陌、网易等召开“屏蔽网址链接问题行政指导会”，要求限期内各平台必须按标准解除屏蔽，否则将依法采取处置措施。

随后的11月29日，微信公开表示，用户可在点对点和群聊场景中直接访问淘宝链接，这是微信和淘宝互相屏蔽近8年后，首次实现“互联互通”。

不仅如此，条码支付的互联互通也取得了重要的进展。去年8月，继接入手机淘宝App结算后，云闪付也与微信支付实现联动，用户通过云闪付App“扫一扫”功能，扫描微信个人收款码，便能实现付款。

随着互联互通的全面提速，对于目前的现有格局会带来哪些方面的影响？

为此，刘刚认为，互联互通的不断推进，将会进一步使得资源向流量寡头集聚。“具体来看，微信支付是国民级应用，对于淘宝确实会显著的提高了交易量和活跃度，但对支付宝来说是个灾难，综合而言，阿里和腾讯各有进退，目前还看不出大的格局变化。”

王蓬博指出，短期内支付市场格局预计会比较稳定，因为经过多年竞争后的产业链链路清晰，消费者的使用习惯、品牌认知大多已经成型，难以在短时间内发生太大的变化。对于头部支付机构来说，条码和流量场景的互联互通，并不会让自己已有的C端用户流量出现太大的流失，反而可以为其触达过去因流量封锁而接触不到的C端消费者提供了新的机会，从而进一步扩大自己的用户池。

互联互通虽然全面提速，但想要真正实现全面的互联互通，依旧任重而道远。

2022年3月17日，工业和信息化部党组书记、部长肖亚庆主持召开专题会议强调，健全公正公开透明的平台企业治理规则，加强标准制定，推动业务和数据互联互通，引导平台企业公平竞争、创新发展，更好赋能制造业转型升级。

一方面是对互联互通的监管加码和积极引导，另一方面，互联网企业的积极主动也成为推动互联互通的主要因素。

《“互联互通”用户认知和态度调查报告》中提到，“真正实现互联互通还需要做出哪些努力”时，除加强政策驱动、完善法律法规之外， 举报，一经查实，本站将立刻删除。

在万能的淘宝一件商品卖29元，在上可能卖19元，如果你能找到五个朋友和你一起买，你也许能以9.9的价格买下——并且还包邮。早期依靠这样大量9.9包邮的产品，拼多多构建起了一个GMV过千亿，仅次于阿里和的中国第三大电商平台，而完成这一切它只花了两年多时间！ 这家公司起于无声之中，一线城市的人可能根本还没有听过它，等它出现的时候，体量已经极其庞大，这个成长路径不难让人想起当年的和今日头条。 （农村包围城市这套战略在现在依然适用，当城市的人听说拼多多/快手的时候，他已经成为一方霸主了！） 以下内容选自《财经》对拼多多创始人兼CEO黄峥的专访： 1：流量时代的关键是以人为核心，找到更适合这个时代、更适合消费者的，本质的玩法，这样才能在一个看似没有机会的饱和领域找到新的商业突破。
2：阿里京东滴滴，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限，但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。
3：通过在微信上创造一个分享场景是拼多多早期崛起的重要原因，早期我们没有数据，所以我们在微信通过人来了解人，你和你的朋友有什么特征。但微信并非唯一、终极的场景，当我们对用户充分了解后,我脱离微信通过平台也能创造新的场景，用机器代替“朋友”做判断，给用户推送最适合的商品。

4：腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率＝GMV。流量逻辑在今天是无法成功的，腾讯有全中国最大的流量，投了一堆垂直电商，、、都实验过相似模式，对于他们来说，拼团不过是一个创造GMV增量的工具；
5：服务电商是流量思维，即流量灌进来，用不同的服务去消耗这个流量。如果我们还在用流量化的观点去做后流量时代的事情，肯定会挂掉的。
6：是拼人的逻辑，我们通过拼团了解人，通过人推荐物，后期会过渡到机器推荐物。拼多多APP里几乎没有搜索，也不设购物车，你可以想像把今日头条下的信息流换成商品流就是拼多多。早期看大家都是低价和拼团，但我们的出发点不同、方向不同，长大了也就不一样了。

7：我们关注的是中国最广大的老百姓，这和、头条的成长原因类似。就好比30年前你去深圳，干什么都能赚钱，不是因为别的，只是你选对了方向。
8：我们吸引的是追求高性价比的人群，他会买一个爱马仕的包，也会用9.9元买一箱芒果，这与他的消费能力没有关系。传统公司才用一线、二线、三线来划分人，满足的是一个人的很多面。
9：我们也卖iphone x，低价只是我们阶段性获取用户的方式。拼多多有着比多数平台更深刻对性价比的理解——即始终在消费者的期待之外。我们的核心不是“便宜”，而是满足用户心里占便宜的感觉。 10：拼多多现在对整个商品的管控、对服务的品质都很初级。我们正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。全中国可能没有比我们更努力在打假的平台了，过去一年我们的复购率翻了一倍，客单价也从早期的十多块上升到了四五十块。 11：除了满足人们的基础物质需求，我们还做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求，比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。这也是为什么在面对同质化竞争时，拼多多依然能吸引消费者不断回来。
12：消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。我不认为拼多多要品牌升级、要全品类，这是不对的，我们要做事情永远是匹配，让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。
13：拼多多的出现正是因为它不用原来的旧思维。在以人为先的思维下，应该先想这个人需要什么？我们要做的是物质消费和精神消费的融合，精神消费不只是做服务电商，而是用娱乐的方式让用户消费之余获得开心。
14：我们创业第一年就有一名运营因为贪腐被送进监狱，当时我还辞退了三分之一的运营。拼多多未来会从人工选品到全部由算法和机器来选择。
15：拼多多现在可以推商品，未来也可以推电影票，这类似今日头条先图文后视频的逻辑。
16：人的思想是很容易被污染的，当你对一件事做判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的，但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。
17：希望未来能转型成为真正意义上的科研人员。这里面有一个很好的model是一百美元纸钞上印的本杰明富兰克林，他做到40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
18：为什么还在做赚钱的事情，是因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研，但做商业不去赚钱，我觉得是不道德的，应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。
19：从运营公司来说，如果生下来是老鼠，你不应该有成为大象的野心，因为那会把老鼠弄死；如果生下来是大象，你说你野心小只想做老鼠，那大象会被养死。你很难说我有野心或者没野心。野心是根据你能做什么会做什么（基因）决定的。20：如果别人都在说假话，你说了一句真话，其实真话和假话是一样的。我刚创业的时候去融资，公司状况很好，但我讲的真话投资人都觉得是假话。不管你报什么数字，他会按照行业标准给你打八折，甚至打五折。后来拼多多有了一点名气我去融资，搞笑的是，你讲假话，对方也觉得是真的。就像小时候我爸买了一块真的表，别人都说是假表，后来我有钱了，我爸戴块假表，他们都说是真的。这个世界就是这样。