淘宝电商跟开网店是一样吗创业史?

掐指一算,今年是淘宝成立15周年。15年前“败家娘们”还是夫妻吵架时的专有名词、亲还是个动词、剁手还是黑社会项目;15年后,北京的年轻人通过淘宝购物车清单在四合院里相亲,浙江高校学生7门挂科但因为在淘宝开店非常成功而被评为“优秀毕业生”。

某种程度上,淘宝不仅改变了显性的购物文化,还改变了中国人长久以来隐性的创业观和择业观。

之前和一位投资人聊到,如果淘宝始终只做C2C业务,也就是通常我们所说的“专注”,淘宝还会不是今天的淘宝?阿里还是不是阿里?

这几年中国互联网流行一个词,叫水电煤。说的是把自己的业务做成基础设施,供其它创业者使用,比如云、支付等等。当然,敢说自己能做互联网行业“水电煤”的公司,基本就是那几家巨头。

阿里有电商、有支付、还有云计算,无论从哪个角度看,都称得上“基础设施建设者”。如果说阿里是中国互联网的一个“基础设施”,在我看来淘宝就是整个阿里的“基础设施”。没有淘宝就没有阿里;淘宝做对的事情,其实就是阿里做对的事情。

而放在更长的历史角度看,一部淘宝的创业史,其实就是一部中国经济、社会变迁的进化史,从2003年淘宝成立,到2011年,中国GDP年均增长10%,淘宝无疑是这一波红利的受益者;而从2012年开始,中国GDP增速首次低于8%,淘宝+天猫两大体系GMV首次突破1万亿,直到去年达到.cn,我们会尊重您的决定并当天作出删除处理。

《淘宝内训社》淘宝蓝海暴利产品操盘,单店利润几千几万在我跌跌撞撞,头破血流的淘宝创业史上,虽然经历了各种各样的失败和困难,最终,在一点点的天赋加上一点点的运气,到的如今,也算是有了个稳定的收入稳定的团...

在我跌跌撞撞,头破血流的淘宝创业史上,虽然经历了各种各样的失败和困难,最终,在一点点的天赋加上一点点的运气,到的如今,也算是有了个稳定的收入稳定的团队。我曾经追过爆款,一个月shua上千单,疯狂开车(相对而言,比起大佬来说,不算啥),一个连接砸几万块,有赚钱,也有只卖出去几十单亏得裤衩都不剩的时候。也曾经有过淘品牌的梦想,最终却只能望着一库房的库存黯然失色。最终,在伟大领袖的指引下,选择了蓝海小类目之路,并从此一发不可收拾,针对蓝海类目的选品、定位、shua单、主图、详情、运营都总结了一套自成体系的蓝海玩法。

1、专注蓝海冷门小类目,月销最高不超过1000笔,天猫占比不超过20%;

2、全部,统统都只用一件代发的模式,零库存。一直到今天,我的所有店铺全部都是一件代发;

3、不开车,不开钻展,不做淘客,不做站外推广。

1、我的玩法都很省钱,也是因为如此,单店天花板有限,我的单店利润,大多在几千到几万,当然,这样风险也是很小的。所以如果你是没啥资金没啥经验的卖家,不管是我的运营思维,还是我的运营技术,都有得你学,值得你学 。毕竟,快速试错,快速学习,控制试错成本是你的首要任务。

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也就是说,在你一单未出的情况下,你最大的亏损额也就在2000多一点。

2、我没有啥大盘操作经验,就没有舒舒坦坦砸过大钱冲过爆款。

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