团队贡献度权重 - EVE-ma Online为什么我的战队本身活跃度是122560，开除了20个人左右，第二天我来看就剩112143_百度知道
为什么我的战队本身活跃度是122560，开除了20个人左右，第二天我来看就剩112143
我有更好的答案
第二，就是站队系统每周一会自动扣除战队所在的等级相应的分数开除队员，则队员本身的战队贡献度也将会损失
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁梅西在淘汰赛阶段0进球，又给董秋迪们留下不少黑点，请问球队贡献到底如何衡量？
77回复/6亮 9292浏览
在淘汰赛阶段更多地挑起组织大任，又给董秋迪们留下不少黑点，请问对球队的贡献到底用什么来衡量呢？组织梳理重要还是进球重要呢，反正现在看来只有进球才能让大家认可你的贡献吧
这些回帖亮了
球王就是一己之力，带队获胜夺冠。普通巨星可以软脚可以失误可以拖后腿，球王必须是黑丝大粗腿。
只有无冕之王的球队和球员，没有无冕之王的球王。发自手机虎扑
引用5楼 @ 发表的:
说事实就成了黑了么？
说的好像梅西淘汰赛进了球被硬说没进一样。
把梅西淘汰赛说的好像毫无贡献就是对的了？
梅西是本届世界杯创造进球机会最多（23），同时也是过人次数（46）最多的球员，打进4球，助攻1次，获得了最有价值球员奖（金球奖）
知道为啥有些懂球帝要黑不，而且不遗余力的黑――没事吃饱撑着，很难想象黑子的现实生活是什么样的，可能也黑习惯了；其实我也是吃饱撑着，才看球的，只不过我乐观，看球图一乐，多操心伤身体！
引用14楼 @ 发表的:
除了过人 关键传球和威胁球也最多 你告诉我这是不是对进攻有重大贡献
全场加时在内10000米的跑动给全队的防守造成巨大压力
全场隐身，淘汰赛一坨狗屎这种低级黑到处已经都是了
球王就是一己之力，带队获胜夺冠。普通巨星可以软脚可以失误可以拖后腿，球王必须是黑丝大粗腿。
只有无冕之王的球队和球员，没有无冕之王的球王。发自手机虎扑
看球费眼，
看球费神，
看球费电，
知道为啥有些懂球帝要黑不，而且不遗余力的黑――没事吃饱撑着，很难想象黑子的现实生活是什么样的，可能也黑习惯了；其实我也是吃饱撑着，才看球的，只不过我乐观，看球图一乐，多操心伤身体！
没有梅西在前场制造威胁（制造威胁球最多球员） 后防压力肯定大很多啊
全场隐身，淘汰赛一坨狗屎这种低级黑到处已经都是了
说事实就成了黑了么？
说的好像梅西淘汰赛进了球被硬说没进一样。
签名违规了，咋办啊！
引用5楼 @ 发表的:
说事实就成了黑了么？
说的好像梅西淘汰赛进了球被硬说没进一样。
把梅西淘汰赛说的好像毫无贡献就是对的了？
不知道梅西身上发生什么事了
体力怎么变得这么差
马斯切拉诺、小猪的跑动距离都很惊人
而且都拼得很凶
但梅西感觉下半场就没什么体力了
如果是德国球迷那随便黑 如果是C某的球迷在那幸灾乐祸 还是歇歇吧
这不是谈贡献，纯粹找茬而已……有什么可衡量的。
要真衡量，每场制造威胁都不说，起码那个绝杀助攻和罚进点球就是直接影响两场淘汰赛结果的贡献。
梅西是本届世界杯创造进球机会最多（23），同时也是过人次数（46）最多的球员，打进4球，助攻1次，获得了最有价值球员奖（金球奖）
不要用球王来定位梅西就行了。
引用6楼 @ 发表的:
把梅西淘汰赛说的好像毫无贡献就是对的了？
没吹的那么好，也没那么差。
就是普通表现
足球比赛要是过人多算赢的话
梅西当之无愧球王
签名违规了，咋办啊！
说梅西淘汰赛没进球当然没错，可是那些人是这样说的？他们不是把梅西说的在淘汰赛里毫无贡献一文不值只会散步？即使再讨厌他，用得着这样吗？发自手机虎扑
浊以静之徐清，安以动之徐生
引用12楼 @ 发表的:
没吹的那么好，也没那么差。
就是普通表现
足球比赛要是过人多算赢的话
梅西当之无愧球王
除了过人 关键传球和威胁球也最多 你告诉我这是不是对进攻有重大贡献
引用8楼 @ 发表的:
如果是德国球迷那随便黑 如果是C某的球迷在那幸灾乐祸 还是歇歇吧
德国球迷应该不会黑。大家都看了比赛，知道梅西有多可怕
引用1楼 @ 发表的:
球王就是一己之力，带队获胜夺冠。普通巨星可以软脚可以失误可以拖后腿，球王必须是黑丝大粗腿。
只有无冕之王的球队和球员，没有无冕之王的球王。
不知道在现代足球这样的严防死守下是否还存在一己之力，带队获胜夺冠，刚接到球，4个人上抢，连逃跑的路都没了啊
引用14楼 @ 发表的:
除了过人 关键传球和威胁球也最多 你告诉我这是不是对进攻有重大贡献
全场加时在内10000米的跑动给全队的防守造成巨大压力
签名违规了，咋办啊！
引用7楼 @ 发表的:
不知道梅西身上发生什么事了
体力怎么变得这么差
马斯切拉诺、小猪的跑动距离都很惊人
而且都拼得很凶
但梅西感觉下半场就没什么体力了
自从那次受伤之后就感觉一直不太对劲，就像我村高层一直不太对劲一样一样的赶脚
引用17楼 @ 发表的:
全场加时在内10000米的跑动给全队的防守造成巨大压力
请问要到什么标准 根本连单对单的机会都很少吧
引用13楼 @ 发表的:
说梅西淘汰赛没进球当然没错，可是那些人是这样说的？他们不是把梅西说的在淘汰赛里毫无贡献一文不值只会散步？即使再讨厌他，用得着这样吗？
真不知道梅西哪里得罪他们了，除了黑就是黑，为了黑而黑，唉
您需要登录后才可以回复，请
& 允许多选
37人参加识货团购168.00元42人参加识货团购418.00元20人参加识货团购169.00元100人参加识货团购599.00元44人参加识货团购588.00元39人参加识货团购179.00元33人参加识货团购119.00元29人参加识货团购349.00元383人参加识货团购469.00元73人参加识货团购398.00元46人参加识货团购598.00元74人参加识货团购448.00元是看他态度、态度好就留着，还是很认真的谈一次，把他踢掉，还是不断教他，让他迅速成长，等到能力足够了再用。大家可能会产生一种误会，就是这个人是我的员工，可惜不是，是我找的合伙人啊！这个是最致命的我槽，公司也注册了，股份也给了，但是创业初期最需要每个人发力的时候他给不上力，当然对团队影响不大，另外几个人挺能干的，就是感觉不舒服，不知道怎么处理这个事
先说结论，早期的员工不能胜任要尽快谈退出条件，不然处理越晚越麻烦，会对后面招聘带来很大负面作用，参考一下《创业维艰》对早期员工招聘和的处理方式。第一，一定珍惜早期创业的奋劲，如果一直有猪队友，能干的人会觉得很沮丧，一个团队能不能发展主要看长板，能不能活下去主要看短板，所以有地方老是掉链子，时间久了公司所有人的努力可能毁在一个人身上。第二，有可能不是队友能力弱，而是管理团队或者是创始人没想明白瞎指挥，越级管理，外行管内行，这个一定要搞明白，不要随意给合伙人扣上去能力不行的帽子，有可能是用人之短而非用人之长。硬要一个前段工程师去管理项目，很可能他怎么努力也只是平均表现，而创业公司每个岗位对出成绩的要求都很高，一步慢了步步慢，很难等他去成长。第三，理智的设定目标，不要把自己都干不好的业务随便做一个离谱的目标让别人去抗。在合伙人有去拼搏结果不好的时候，发动大家一起去帮忙，不要所有人看着他把事情干砸了，然后说你这个人能力不行啊。最后奉上建议，关心创业团队人员的心理状态，抑郁症和心理疾病在创业团队属于高发病，特别是团队不挣钱的时候多安慰一下大家，没有大家都认同的牛人来提换，并不能解决团队有人表现不良的问题。
这都不算事。&br&几年前我们哥四个创建XX网的时候（不软广），有一个兄弟几乎干嘛嘛不成，吃嘛嘛不剩。哥仨合计怎么处理，突然发现一个问题：“既然这孙子这么菜，他怎么混进来的？”。然后我们高兴地发现他有个天大的能力：“忽悠”；还有第二个天大的能力：“不挑活”。于是立即任命此君做PR和对外沟通的工作，效果立竿见影，公司PR方面经常忽悠得竞争对手不能不能的，欲仙欲死。到后来对面连我们是竞争对手都看不出来了，还以为是业务互补的潜在合作伙伴，于是在同行的支持下，公司业务蒸蒸日上。
这都不算事。几年前我们哥四个创建XX网的时候（不软广），有一个兄弟几乎干嘛嘛不成，吃嘛嘛不剩。哥仨合计怎么处理，突然发现一个问题：“既然这孙子这么菜，他怎么混进来的？”。然后我们高兴地发现他有个天大的能力：“忽悠”；还有第二个天大的能力：“…
&p&这个问题我遇到了，而且我应该就是那个能力不行的人。我来说几句：&/p&&br&&p&一进入团队，我干的就是结合SEO知识参与网站策划的事情，希望网站做好之后，便于SEO优化。当网站做好之后，我先为网站的内容做了一个框架，做了一些基础的编辑培训内容。&/p&&br&&p&然后是招编辑，给编辑灌输网站的价值观。因为是创业团队，给不出高工资，招聘的编辑能力都很有限，他们来做编辑很可能是因为编辑没有多高门槛。典型的问题就是，这些编辑的写作能力很弱，我要求他们首段尾端需要原创，但经常看到各种语句不通，我只好一次又一次的纠正。写作能力并不是一朝一夕能提高的，在这个点上我付出了不少精力，但效果甚微。&/p&&br&&p&因为是新域名，又是新网站，权重和知名度都很低，没有人愿意和我们做友情链接，流量互换等合作，这时候我就把精力和时间用在内部优化上。所谓内部优化，主要做的就是网站结构、URL、title等的优化。还通过数据分析，要求编辑先把一些热门游戏及热门游戏的知识点优先做出来。&/p&&br&&p&我本以为做完这些之后，就算没有太多流量，也应该看得到很多词的排名进入百度前50，剩下的工作，就是有针对性的把一些词做上去，然后网站就有流量了。但结果并不是想象中那样，这让我无比郁闷。一方面不断的找网站本身的问题，一方面想找到其它方式提升权重。当时我们的开发人员就一人，而且不是全职，他还需要开发另外一个系统，很多时候需要修改的东西也没有办法做。网站上线不久就提出了改版方案，但因为各种原因，拖了将近一年才搞完。&/p&&br&&p&后来网站有了一点儿权重，就安排人员去交换友情链接。这种策略类似58同城，就是用内页和别人的内页交换，依靠量取胜。我对这种方法很自信，原因在于用这个方法，曾经让一个体检网站获得了不错的效果，三个多月，流量从几十提升到了几千。当然了，在大牛眼里，这点流量算不了什么，但我要说的是，就凭借这点流量，让当时的网站扭亏为盈了，这对我是极大的鼓舞。&/p&&br&&p&然而这个策略实施起来并不那么顺利。首先是友情链接并不好交换。原因有二，交换友情链接的人是之前的编辑，也许不太熟悉不太懂。另一方面，我把友情链接锁定在了手游相关网站，能交换的网站并不那么多。为了解决这个问题，几乎每天早会都会给他们培训友情链接的事情，后来还放宽了条件，只要是娱乐相关网站都可以交换。这样一来，友情链接的量虽然上来了，但并没有让我看到曾经在那个体检网站上看到的成长趋势。&/p&&br&&p&到了这个时候，我猜想应该是没有高权重网站带的缘故，于是又开始安排购买链接。购买链接也不那么顺利。首先我不打算购买链接商贩的链接，很多人都说这这容易被百度判为作弊，我也这样认为。于是我们只得一家一家的去找合适的网站，找网站负责人谈。主要矛盾是，牛逼的网站根本看不上我们那点购买链接的钱，而我又不愿意花太多钱购买链接。如此一来，购买的链接相当有限。&/p&&br&&p&在开始交换友情链接的时候，还并行的做了另外一些事情。其中有百度知道、百度百科。在百度搜索结果中，百度知道和百度百科的排名能力很强，逻辑就是把我们网站的链接写入百度知道的答案和百度百科的词条内，从而为网站引流。然而效果依然很糟糕，带链接的答案经常被百度删除，没有被删除的链接也很少获得好排名、好流量。效果最好的时候也就只能从百度带来两三百IP，对于一个网站来说，这点流量实在是太微不足道了。&/p&&br&&p&这段时间还做了微信公众号。理由是通过微信公众号积累用户，然后直接用微信给用户提供服务或者把用户导入网站。但用什么吸引用户关注我们呢？老实说，我们网站并没有提供什么用户需要的独家内容和服务，而我又不赞成通过发红包这种方式获取用户。一个偶然的机会，发现一个在百度的问答带来了不少流量，那个答案是提供某种手游礼包。礼包对用户有吸引力，而且需要礼包的用户一定是手游玩家，于是决定通过“免费领礼包”这个噱头来聚合玩家。&/p&&br&&p&很快开发了一个基于微信公众号的礼包发放系统，然后开始做粉丝运营。我们通过QQ、百度知道、百度贴吧等推广我们的公众号，还利用了搜狗微信搜索这一功能来推广公众号。5月初粉丝1500（主要依靠之前的一个百度问题来的粉丝），6月初2500粉丝，7月初4000粉丝，到七月底的时候粉丝为7000+。这个成绩我还算比较满意，看得到成长，就能给我信心。在这个过程中我一直花心思优化和改进产品，努力提高用户粘性，并雄心勃勃的要基于微信公众号这个入口，结合web网站、APP、手游联运系统等产品，打造一个强大的玩家社区。&/p&&br&&p&这个时候接到创业伙伴的通知，说决定不做百度知道、百度百科和微信了。其实我很理解不做百度知道和百度百科。做百度知道，完全就是为了获得流量，而做了几个月根本没有做出那样的效果，再做也是浪费时间。做百度百科的原因除了获取流量外，主要是想通过这种外链为网站提升权重，而权重并没有提升，也是可以不做了。但我认为做微信是还有意义的，通过微信公众号和网站的结合，可以有效的提升用户黏度。比方说，某个用户在网站上评论了、留言了，他的评论和留言一旦被回复，只要这个用户还是我们的微信粉丝，他就可以收到通知，这一功能就能很好的圈住用户。&/p&&br&&p& 但我已经没有任何勇气表达想法了。这一年来，我除了早上起床比较早，为公司员工开门之外，好像没有做出任何成绩、任何价值。虽然我也参与另外部门的事情，也帮助商务人员解决问题，也积极的提出各种产品改进建议、方案，也跟进项目，也积极的为空缺岗位招人，但这又用什么用呢？&/p&&br&&p& 因为，网站没有流量。&/p&&br&&p&我曾经是一个多么自信的人，我相信只要我想，就能得到我要的结果。但这一年来，证明的却是我的无能。&/p&&br&&p& 年越30，无积蓄，无女友，我只想在事业上奋力一搏，有所斩获之后，再做一个不清高的人——娶妻生子。&/p&&br&&p&有一段时间，我就感觉自己是废人，既不能给团队贡献力量，也不能让自己过得快乐（做不出有价值的事情我就快乐不起来），就萌生了退意。但其中一个伙伴不住的挽留，我才没有走。&/p&&br&&p& 那段时间，曾经的老领导也给我打了很多电话，要我去他那边发展。我答应了这边的兄弟不走，也就婉言拒绝了他的邀请。我对他说，现在不能走，哪天我混不下去了，希望你能收留我。他说，随时去找他都可以。当时，我眼泪都流下来了。&/p&&br&&p&一个废人的独白。&/p&
这个问题我遇到了，而且我应该就是那个能力不行的人。我来说几句：一进入团队，我干的就是结合SEO知识参与网站策划的事情，希望网站做好之后，便于SEO优化。当网站做好之后，我先为网站的内容做了一个框架，做了一些基础的编辑培训内容。然后是招编辑，给编…
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录
紧握设计和技术两位朋友，做好光如果加入百度知道团队而对团队没有什么贡献的话，会不会拖累团队呢？_百度知道
如果加入百度知道团队而对团队没有什么贡献的话，会不会拖累团队呢？
尤其在这个比赛的时间……（我是指没被赶出来）
提问者采纳
但是各个团队的规定是不一样的。因为现在是团赛期间，不求排名怎样。如果没有贡献的话，有很多团队每天的排名都有一定变动，还是尽自己最大的努力吧~因为大家是因为兴趣或者是缘分聚在一起，有可能拖累团队吧，只要大家可以尽自己努力帮助别人，那么只要尽自己努力，假如楼主在团队中有职责，或是负责的事情，每天系统都会统计分数个人认为有这方面的可能，做好自己的事情也非常好啊^_^总之
提问者评价
但是我不想拖累他们啊……
来自团队：
其他类似问题
为您推荐：
百度知道团队的相关知识
其他2条回答
不会，不过团长们可不会喜欢，如果说真有的话，就是占了团队的一个位子
是会拖累团队，要看团长，如果团长好的话，你就能在团队待着咯！如果团长厌烦了，你是会被赶出来的
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁