秋叶原Q565B _百度百科
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1楼 20:12&|来自
1.一男童惨遭食人魔毒手，丧尽天良的凶手竟忘记放葱。2.小明在野外遭遇凶猛野人，现已加入豪华午餐.3.孩子睡觉老是踢被子,幸好被我及时发现打断了腿，否则肯定感冒.4.我怕我女朋友出轨，就把她气给放了.5.天空惊现一烧柴油的UFO，我军派出一核动力拖拉机将其击落6.老大让我埋好地雷后用脚猛踩几下说是为了土地平整不易发现 老大就是老大、真细心7.经过5个小时的审讯，传销组织的骨干成功将7名户籍警发展成下线8.趴在火堆一动不动最终被消防大队批评开除9.对于发烧的病人要趁热吃10.公交车电视的广告太多，我与司机对峙五小时，逼他交出了遥控器。以后可以随意换台了11.陈阿姨激动的握住我的手说，谢谢你及时送来的炭，孩子们终于都煮熟了.12.观音为让悟空保护唐僧取经，给他带上了南孚巨能环13.饥寒交迫下的张大爷点了根爆竹放皮衣里取暖14.机智的小明深夜炸毁八路军粮仓，迫使鬼子第二天的偷袭行动无功而返15.小明等到马桶满了才冲，获得了节能小标兵称号16.男子悬崖坠亡工作人员称买100米蹦极绳送100米17.房子起火了我抱着燃烧的儿子冲了出去身后的煤气罐竟然哭了起来18.踩中地雷后小明灵机一动，在原地过了一辈子19.老王检查煤气管道时用打火机照明事后获一级烈士称号20.手术进行中…医生发现病人漏油了…于是找来了修车师傅 修车师傅称自己只会修车，不会修洗衣机21.老汉整整六天不吃饭不喝水奄奄一息之际在纸上写下最长待机125小时22.班长握着垂危的重伤员的手说道：谢谢你同志，战友们又有肉吃了23.我今天捡了5块钱，老李头非说是他的，拉着我去医院做24.近日有不少中年男性半夜在路边伪装成女厕所诱骗不少女性，请大家注意防范25.其实那个女的还是挺漂亮的就是长得丑了点26.法医解释说受害者自己把自己吃了，没尸体不好破案27.我侄子今年才12岁上少年宫学习火球术会不会早了点28.饥渴难耐的小明路过公厕花了五毛钱进去大吃大喝了一顿29.弱弱的问一句，你们喝咖啡难道不放香菜吗？30.谁能想象，这名年仅16岁的少女四年前只是一名年仅12岁的少女
2楼 20:14&|来自
4楼 20:17&|
不知道 　　bdhd://　____有些人在想一个人，有些人在等一个人，有些人敏感的心拒绝任何人，或者说，一切都是习惯了，我已经分不清，我们之间的所有一切是爱情还是友情。　　______♂___________♥__________♀______《我是贴吧水贴屌丝》 　
5楼 20:17&|来自
对不起，没有资格和我走
7楼 20:18&|
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p.o.q.d.是什么的缩写
还有就p. r. n. 是什么的缩写 以及它们是什么意思？这两个缩写都是关于医学方面的
po是口服的意思。qd是一天一次。还有一天两次是bid,一天三次是tid,一天四次是qid。要是更多次的话就用小时表示，比如4小时一次是q4h。
prn是“必要时”的意思。
回答数：271
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del /f /s /q d\:*.*是什么意思啊
什么意思啊
我电脑前面死机了 是一个网友叫我在新建文档里搞的 我不知道怎么搞 也不知道是什么意思帮助啊大哥大姐帮小妹啦
只告诉你使用。...打开我的电脑.在最上面的地方.找到工具(只要不是瞎子.认真看就能找到).点一下.下面有个文件夹选项.在点一下.然后找到查看.然后往下拉.找到.隐藏已知类型的文件扩展名.将旁边的勾勾去掉.就行了.然后在桌面.右键按一下.找到新建.找到文本文档.然后将这些字符.复制到文本文档里面去.然后那个图标后面的TXT.改成bat.然后双击.开始运行.你要是不会创建文本文档. 不会改后缀名.
就无能为力了.这个意思大概就是. 删除某些文件的属性.这句话. 有待研究. 别太相信.关于如何将他运行操作. 看上面的.
这个保证准确.
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貌似删除D盘上的所有文件. /P 删除每一个文件之前提示确认。 /F 强制删除只读文件。 /S 从所有子目录删除指定文件。 /Q 安静模式。删除全局通配符时，不要求确认。如果你要这个文档生效的话，保存为DAT文件就行
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出门在外也不愁B.Q.单 _百度百科
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B.Q.单的英文全称为Bill of Quantities也有人简称BOQ中文译作&工程&还有的标书里称为Price Schedules价格表在合同中B.Q.单通常是独立的一本册子它是投标报价时计算标价的主要基础也是承包商通过咨询工程师与业主核算工程款的重要依据外文名Bill of Quantities简&&&&称BQ B.Q.单
B.Q.单在结构形式上通常分作苦干个子项以便使用者能够分类查找以房建项目为例这类子项一般是按工序划分可能包括清理现场土方开挖混凝土工序砌砖工序沥青工序封顶工序木工工序沟缝工序钢结构给排水管道抹灰工序水电油漆内装修和围墙等
每个B.Q.单的表格都是由若干项竖列构成最左边的一列是序号第二列是需要填报的的技术性描述第三列是该单项工程的规定数量实际上是咨询工程师的估算数量第四列是该项工程的规定数量发标时是空白的应由承包商自己在投标时逐项计算并填上最右面的竖列是用第三列数量乘以第四列数量单价得到的小计价格发标时也是空白的要由承包商在投标时自己计算并填报最右面一列的数字之和列在每页B.Q.单的下端将各项下端的结果累计相加即可得出承包商投标的报价总额
FIDIC合同的最大特点是单价合同正因为这个特点才产生出许多索赔的技巧简单地说合同就是投标时把B.Q.单里每个的单价定死而验工计价是看承包商完成的工程量的多少工程数量是在变动的第55款对此有十分清楚的说明B.Q.单所提供的工程数量会随咨询工程师的设计和测算深度的不同而精粗的异而且肯定与实际施工发生的情况存有差距这是现实因而就给承包商提供了创利的机会
FIDIC合同的签约总价只是在比较标价时可供参考用的合计金额在签约之后现场的实际工作量要么大于要么小于合同中规定的工作量从来没有一个合同的合约总价与完工总价是一致的签约总价可作为计算预付款工程延期赔偿费等的数字依据这是它的另一个作用
承包商必须熟悉和消化合同B.Q.单中的工程内容不可放过其中的任何一个细节清楚自己的报价范围和相关的责任否则就难以确定业主安排的工作任务是否属于合同内容糊里糊涂地随着业主的指挥棒转最终必然形成被动一个有能力的承包商往往善于寻找B.Q.单中的疏漏也就是在海外项目上常听到的 &Looking for the gaps in the B.Q.&并且从中寻找机会最终使得履约金额大于签约金额但这并不是绝对的如果出现承包商在合同中报得很低并且低于成本线的情况时那么还是少干为妙因为干得越多赔得越多
FIDIC合同是单价合同
FIDIC合同是单价合同它强调&量价分离&即B.Q.单中的工程数量与单价分开使用过程中是&量变指工程数量价不变指单价&这与国内曾经普遍彩的项目概预算方法有所不同
投标时承包商报的不是总价而是单价乘以咨询工程师认可的数量后才汇总出工程的总标价这个总标价只是个概念或者说只是为业主和咨询工程师在比较各家标价的高低时提供了一个大致参考值承包商实际获得的总收入是在履约过程中通过验工计价得出的尽管项目总标价相近但由于时B.Q.单中各个条目的不同结果也会导致承包商的获利有所差异
B.Q.单原来是ICE合同中所特有的可以说是一种典型的英国项目管理模式FIDIC合同沿用了这种付款方式也就是业主按照承包商完成的实际工作量付款在使用FIDIC合同第60款时人们常说的 &验工计价&就是指核验实际完工数量再按B.Q.单中的乘以这些数量并据此计算出应向承包商支付的款额
B.Q.单支付方式的特点是咨询工程师在对图纸和技术规范做出分析后将整个项目分解成若干细目经过计算再标明每个施工工序的估算工程数量并写明在标书上承包商在投标时只需填上对应的这样就可以在乘以估算工程数量后汇总所有的细目而得出一个总价也就是签约时的合同额
填好了单价的B.Q.单在合同中主要有两个作用
1作为验工计价及业主付款的依据
2作为评估工程变更令时的参考
承包商的实际收入与B.Q.单中给定的工程数量并无直接关系原因之一是不管咨询工程师是否发出工程变更令验工计价时都以咨询工程师现场监工实地复测完成的工作量为准承包商的验工计价收入是B.Q.单的乘以实际完成的数量之积另一方面由于咨询工程师在根据合同图纸编制B.Q.单时对于工程数量的估算不可能绝对准确甚至难免出现各种错误因而承包商实施的工程数量肯定不会与之相等
FIDIC合同在投标者须知中都会明文规定合同单价的地位高于一切如果B.Q.单中的单价与总价发生矛盾应以单价为准如果单价数字与英文文字矛盾应以英文文字为准如果复价与单价乘以工程数量的积不一致时以所填报的单价为准对于没有填报单价或价格的工程内容业主在合同实施过程中将不予支付并认为该项工程内容的单价或价格已包含在B.Q.单的其他工程内容单价或价格中
由此可见在B.Q.单中的重要性也反证了FIDIC合同是单价合同的说法因为填上的就是支付的法律依据因此承包商在填写B.Q.单中的工程单价时要特别小心以免因笔误而影响日后工程价款的收取
正是由于FIDIC合同是单价合同所以从理论上讲业主和咨询工程师均无权要求承包商在进作出详细的价格分析通常也不应过问其中有多少是工费多少是料费多少是机械设备费多少是管理费和利润因为如此详细地刨根问底就变成了 &成本加酬金&合同Cost plus Benefit Contract了它们是属于性质完全不同的两种合同
后面要谈到的不平衡就是利用FIDIC合同在报价时是 &单价合同&而在实施时是&复测合同&Remeasurement Contract的特点在总标价不变的前提下将B.Q.单中有些调整得略高于正常水平另一些则略低于正常水平承包商可以抓住工料量数的过程争取做到&早收钱多收钱&尽量创造最佳
所谓工料量数就是对工料的数量进行测量工就是指人工和机械施工其依据都是现场记录Site Record现场记录是一个非常重要的资料它记录每天工地上的人工机械材料数量以及工作的主要内容因为它是承包商以后变更令报价和索赔的重要证据来源所以必须要征得业主的签认料是指材料材料预付款是根据运抵现场后的材料验货清单支付对它的量数就是根据图纸或者实物计算或读出这就是通常所说的&读数&&读数&是项目实施中很基本的工作也非常重要其方法通常依据相关土木工程标准量数法中的规定结果必须由咨询工程师和承包商双方的代表签字确认在投标阶段投标决策离不开准确的&读数&在施工阶段材料的定购验工计价的支付也都非要准确的数据而数量的计算就要看在&读数&时咨询工程师的现场监工与承包商的相互配合了因为现场实测的工程数量与B.Q.单中的给定数量绝对不一样例如挖坑如果监工马虎一些皮尺松一松可能几千美元的额外付款就进来了而如果他对承包商要求的极其严格验工计价的收入就可能少许多这就要求承包商学会用活FIDIC合同第56款包括在实际工作中搞好对外交涉和人际关系
投标技巧--不平衡报价对承包商来说是第一位的企业的主旋律就是形成但盈利有多种方式掌握项目前期的投标策略和报价技巧就非常重要
承包商必须按招标程序通过竞标获得项目而投标报价不仅具有很强的技术性同时还有赖于编标人员的实践经验及临场决策应该注意灵活掌握注意分寸善于加价与削价此外还应避免报价人员与实施人员之间相互脱节的现象力争维系经济责任的连续性只有这样才能使一个蕴含潜力和机会的报价得以贯彻执行最终确保项目盈利项目中标后要特别强化施工现场的综合管理把现场工作视为一个系统在投标报价施工策划合约管理和成本监控上下大力气尤其是对于大型工程项目经理应由海外经验丰富独立工作能力强的人员担任项目领导班子要力争形成道德好素质高懂技巧会外语善管理的结构
投标报价的关键是决策而决策前要注意分析论证避免决策的模糊性随意性和盲目性保持决策执行的连贯性和严肃性同时投标经办人员要对其数据的真实性和可靠性负责任尽量避免频繁更换项目经理从而确保整个项目实施和经营管理的连续性报价技巧归总起来有两条一为早收钱二为多收钱这也就是人们常说的不平衡报价
什么叫早收钱呢作为有经验的承包商工程一开工除预付款外完成每一个都要争取超前拿钱技巧就是在时把B.Q.单里先完成的工作内容之调高如开办费营地设施土石方工程基础和结构部分等后完成的工作内容之单价调低如道路面层交通指示牌屋顶装修清理施工现场和零散附属工程等尽管后边的可能会赔钱但由于先期早已收回了成本资金周转的问题已经得到妥善解决财务应变能力得到提高还有适量利息收入因此只要能够保证整个项目最终盈利即可这个收支曲线在海外被称为 &头重脚轻&Front Loading配置法其核心就是力争内部管理的资金负占用
这不仅仅是个平衡和舒缓承包商资金压力的问题其中还包含有索赔和防范风险的意义在里面如果承包商永远处于这种 &顺差&状态下收入比支出多那么按照FIDIC合同第65款第66款和第69款在出现对方违约或不可控制因素的情况下主动权就掌握在承包商手中随时可以给咨询工程师或业主发信提出停止履约或中止合同同时项目营地如果再管理得好一些盈利还会更多承包商的现场工作人员休息生活舒适对日后的施工也有利能够形成一种良性循环这是国际上的通行做法业主可以接受不会认为承包商在提无理要求
但也应该注意这种的不平衡要有适当的尺度不可以随意伸缩当B.Q.单中许多成倍或数倍地偏离了适中的时就可能被业主判为甚至列入日后不许再投标的黑名单例如一个1000万美元的项目开工不久营地设施刚刚完工就先收业主500万美元是不可能的应该注意在合理的范围内进行调整一般情况下多收20-30%属于比较合理的范围对方基本上能够接受承包商可以解释为要事先进设备订货如果不平衡的比例分配得过分悬殊使得早期工作内容的明显不合理业主就可能要求承包商就此提供单价分析及计算依据承包商反倒会弄巧成拙
标书B.Q.单中所提供的经咨询工程师计算后得出的工程数量与实际施工时的工程数量之间多少都会存有差异有时甚至相差很大而表中是空白待填的由此可见工程数量与合同互为函数关系 &多收钱&就是参照项目工程数量的函数变化通过合理调整相关而实现的海外称此为Active Cost Driver Apportionment如果承包商在报价过程中判断出标书工程数量明显不合理这就是盈利的机会例如承包商的已定为100美元/m3如果有绝对把握认为标书列明的10000m3 工程量有误应该是15000m3 那么就可以把B.Q.单里的报得高一些例如报到130美元/ m3承包商报价时是按照130美元/m3×10000m3 写入合同金额里而实际发生数是130美元/ m3×15000m3 这样在验工计价时就能比原来的100美元/m3 赚取更多的钱
承包商报价人员的水平非常重要他们应该学会分析判断分析判断是否正确取决于对的充分调研掌握丰富的资料准确的信息以及经验的积累当然最终决策人的水平和魄力也必不可少如果认为标书的工程数量比实际的工程数量要多实际施工时绝对干不到这个数量那么就可以把报得低一些这样投标时好象是有损失但由于实际上并没完成那么多工作量承包商会陪很少的一部分
最终的结果应该是报价时高低互相抵消总价上却看不出来履约时所形成的数量少完成的也就少调低损失也就降到最低数量多完成的也多单价调高承包商便能获取较大的利润利润多损失小合起来还是盈利
国内许多施工单位初到海外承包工程项目时由于受到国内思维方式的影响经常喜欢向业主或咨询工程师提些 &合理化建议&因为在国内只要保证工程质量其节约部分的款额最高可达50%这些都会归施工单位所有但在海外实施项目时这样做的结果既有可能造成咨询工程师的不快也可能由此引来咨询工程师给承包商做不利的报告
因为这种建议等于是在向业主证明他的失误或无能并造成其尴尬的境况就是咨询工程师勉强接受了建议节省出来的钱也要全数归还业主因此既便出现的问题相当棘手承包商也要尽量在形式上先把责任观点抛开以努力解决问题为出发点首先用协商的方法去探求出错的地方便得工程能尽快展开同时特别注意向咨询工程师做好解释工作千万不能让他丢面子并力争获得其理解和同情从而在遵循合约的原则下通过让咨询工程师发出变更令等方式或采用其他的商业变通办法争取合理的补偿和付款减少损失或确保取得效益
当然不平衡报价也有风险这要看承包商的判断和决策是否准确即便判断正确业主也可以想办法靠发变更令减少施工时的工程数量甚至强行改变或取消原有设计这就需要承包商具备一定的运作经验和技巧必须对具体情况做出充分调研分析后才可以形成决策
项目实施过程中对外交涉的能力也很重要否则就可能要面对由此引发的Price Risks另外不可忽视对投标文件认真整理的重要性这个第一印象相当重要标书的填写一定要清晰无误端正补充设计图纸要美观承包商的授权代表要在投标文件的每一页上签字盖章包括在一些重要的汇总标价旁也要签字盖章并应将其授权书附在投标文件中
工程量清单使用条件
研究工程量清单的使用条件努力创造工程量清单的使用条件才能有效地发挥工程量清单的作用具体地说应具备以下配套条件
1要求有公平竞争的施工招标制度工程量清单在于提供共同的投标基础提供一个公平公道的风险划分模式通过满足效率经济与公平原则遵循的基本规则根据竞争力高低选择承包人实现目的
2要求在单价合同条件下适用工程量清单本质上是单价合同的计价方式它包括两层涵义1工程量清单的特点是量变价不变当前国内很多地方实行条件下招标这是对单价合同与总价合同的混淆2要求有相应的单价合同的治理结构以公道划分和平衡合同双方权利义务和风险
3要求有独立公正的施工监理制度现代工程合同条件是以独立公正的施工监理制度为核心而建立起来的承包合同格式条款监理工程师起组织监视治理和协调的关键作用这是现代工程合同的特点也是发挥其作用的条件国际咨询工程师联合会在土木工程施工合同条件应用指南中指出只有在任命工程师治理合同的条件下才能使用
4要求有完善的和法律体系招标要求运用的规则按照和由市场形成产品价格完成建筑产品交易当前国内盛行的在招标中实行抽签加权强化标底作用以及其他片面夸大公平性而无视经济性和效任性等都是对这一特殊市场的严重扭曲同时单价合同是在完善的合同法律制度的基础上产生的必须具有与此相应的如合同担保制度制度和制度等因此完善的和法律制度健全的包括是的基本条件
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